Årsberetning 2009.pdf - Norges gymnastikk og turnforbund

More documents

Recommendations

Info

Sør-Trøndelag Gymnastikk- og Turnkrets www.gymogturn.no/sor-trondelag Strategier λ Utdanningsutvalget må være aktiv ut mot lagene og kartlegge deres behov λ Mål med kursene som kjøres – komme fram til en formell kompetanse λ Kretsen er ansvarlige for å få trenere til å fullføre trener 1 – kompetanse λ Tydelig terminliste λ Viktige deltaljer skal avklares tidlig (tid og sted, kursholder) λ Utdanningsansvarlige i klubbene λ Mailingliste til trenere – kursinvitasjon direkte λ Kretsen må tilrettelegge for kursdeltakere, dvs. transport til/fra λ Tilby hjelp for å skaffe kurslærer og bidra med økonomiske støtte for lag som ønsker å arrangere kurs selv λ Jobbe for å få kurslærere i egen krets – 2 stk basiskurs, 2 troppsgymnastikk, 2 barn, 1 ungdom, 1 voksen, 1 RG, 1 turn λ Kurslærerbase (både formelle og idèkurs) λ Kurshelg hvert år (mini – convention) – samarbeidsprosjekt med NTGTK, evt. sammen med Møre og Romsdal og Sogn og Fjordane Utstyr og anlegg Mål: λ λ λ Kartlegge eksisterende anlegg og behov Delta på hallfordelingsmøter Kretsen skal kunne bistå lagene ved behov Strategier: λ Kretsen skal til enhver tid ha en egen utstyrs - og anleggsansvarlig. Denne skal velges på kretstinget λ Informere lagene i Trondheim kommune om rutiner omkring hallfordeling i kommunen λ Kretsen skal være aktiv ved hallfordeling i Trondheim kommune og kan søke på halltid for konkurranser og treningssamlinger i kretsens regi, i tillegg til å ivareta lagenes behov på dette området. λ Kretsen må være «på banen» når det skal bygges nye haller λ «Kretsens utstyrspott» - det er ønskelig at kretsen kan bidra med økonomisk støtte til innkjøp av utstyr dersom kretsens økonomi tilsier at dette er tilrådelig mail@stgtk.no Idrettens Hus, 7495 TRONDHEIM - Bankkonto: 4358 14 29968 - Organisasjonsnr.: 976 759 893 Side 38 av 51
Sør-Trøndelag Gymnastikk- og Turnkrets www.gymogturn.no/sor-trondelag λ λ Kartlegge hva som er nødvendige for gjennomføring av ulike konkurranser i de ulike grenene våre, slik at vi vet hvilke haller som tilfredsstiller kravene Konkurranser kan gjennomføres på et annet utstyr enn det reglementet påkrever, så framt det er sikkerhet nok og at det er presisert i innbydelse hvilket utstyrs som brukes Viser forøvrig til vedlegg “anleggsplan for STGTK” i slutten av dette dokumentet. Organisasjon Mål: Medlemsutvikling λ Øke antall medlemmer λ Øke antall konkurranseutøvere Organisering λ Kretssekretær i 50% stilling (delt med NTGTK) λ Bedre samarbeidet med NTGTK λ Bli mer synlig ovenfor idrettskretsen λ Valgte representanter ute i lag og foreninger skal vite hva kretsens kan brukes til λ Kretsens møter skal være attraktive for lag og foreninger λ Arbeidskrav for kretsens tillitsvalgte Strategier: λ Større samarbeid mellom utvalgene i STGTK og NTGTK. Kretsstyret har ansvar for å fremme dette. Fastsette at ett hvis antall møter skal gjennomføres skal mellom utvalgene. λ Jobbe inn mot idrettskretsen angående vår kompetanse som basisidrett λ Vurdere behov for kretskontor i Idrettens Hus, bli mer synlig ovenfor andre idretter. En plass å ha møter, en plass for den som ønsker å gjøre litt administrativt arbeid λ Årlig oppdatering av informasjonshefte λ Nedsette et arbeidsutvalg som kan utarbeide stillingsinstrukser for styret og utvalgsmedlemmer. Arbeidsutvalget kan kontakte andre kretsen for å utveksle erfaringer på dette området. mail@stgtk.no Idrettens Hus, 7495 TRONDHEIM - Bankkonto: 4358 14 29968 - Organisasjonsnr.: 976 759 893 Side 39 av 51
Page 1 and 2: ÅRSBERETNING 2009 Kretsting Ørlan
Page 3 and 4: Sør-Trøndelag Gymnastikk- og Turn
Page 37: Sør-Trøndelag Gymnastikk- og Turn
Page 51: Sør-Trøndelag Gymnastikk- og Turn

Årsberetning 2009.pdf - Norges gymnastikk og turnforbund

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?