Les hele Arena-rapporten her - NHO
Les hele Arena-rapporten her - NHO
Les hele Arena-rapporten her - NHO
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
18<br />
Tekst: Grethe Opsal<br />
Foto: Stein R . Larssen<br />
Fra tomme ord<br />
til handling<br />
Trendforskere rapporterer at de aldri har opplevd maken til sterk trend som nå<br />
– et formidabelt fokus og engasjement rundt klima og samfunnsansvar . Det er ingen tvil om<br />
at vi bare er i startgropa når det gjelder miljøsatsing i Norge . Men miljø og miljøsertifisering<br />
vil prege næringslivet mer og mer fremover, og vil være et viktig konkurransefortrinn .<br />
– en kommersiell tilnærming er det viktigste for å nå frem med budskapet<br />
i forhold til klimaproblemet, sier Jarle Aune. Han er daglig leder i Sepas.<br />
det nystartede firmaet bistår som strategisk diskusjonspartner, rådgiver og<br />
prosjektleder innen overordnede strategidiskusjoner rundt miljøstyring, miljøledelse<br />
og miljørapportering. – Slik utviklingen ser ut til å bli nå, vil det være<br />
viktig å prioritere hva en virksomhet skal bruke pengene til. det å satse på miljø<br />
gir også en økonomisk vekst. det er vanskelig å drive en virksomhet som er<br />
konkurranseutsatt uten å ha noen tanker rundt hvordan virksomheten påvirker<br />
det ytre miljøet. Alle må ha et bevisst forhold til dette. I enkelte tilfeller må det<br />
også avgifter til i forhold til forurensing, mener Aune.<br />
det å ha økt miljøfokusering gir anseelse hos kunder og ansatte, og påvirker<br />
omdømmet i aller høyeste grad. derfor blir det viktig at virksomheten gjør<br />
noe konkret, tenker riktig og har planer videre fremover med tanke på miljøet<br />
i følge Aune. – det er vel ingen bedriftsledere som tør å si at de ikke tenker<br />
på miljøet når de blir spurt om det. Men det gjelder å ta skrittet fra tomme<br />
ord til handling.<br />
Vinn-vinn-vinn med miljøsertifisering<br />
Miljøundersøkelsen <strong>Arena</strong> Trøndelag har gjennomført viser at det er få<br />
trønderske bedrifter som har tatt skrittet fullt ut og blitt miljøsertifisert.<br />
Aune beklager dette, og mener det ligger en bedriftsøkonomisk vinning i å la<br />
seg sertifisere. – Sertifiserte bedrifter får redusert sitt totale forbruk gjennom<br />
en slik prosess. redusert miljøbelastning, høyere omsetning, lavere kostnader<br />
samt bedre omdømme og profil i markedet, er noen av resultatene. en annen<br />
fordel er at bedrifter som er miljøsertifisert blir foretrukket av markedet. Som et<br />
eksempel kan jeg nevne et rørleggerfirma i Oslo. de var først ute i sin bransje<br />
med å bli miljøsertifisert. I en anbudsrunde utlyst av Stortinget ble dette firmaet<br />
Jarle Aune<br />
foretrukket siden de var eneste tilbyder som hadde sertifisert seg. det er en<br />
fin referanse å ha på kundelista, sier Aune og smiler.<br />
Myndighetene foran som gode eksempler<br />
Aune mener stat og kommune er flinke til å gå foran som gode eksempler.<br />
– Myndighetene stiller krav til seg selv og sine leverandører, og det er viktig.<br />
Som et eksempel kan jeg nevne Trondheim kommune, som i anbudsprosesser<br />
krever en miljøerklæring fra leverandører innenfor entreprenør- og håndtverkeroppdrag.<br />
I forhold til tildelingskriteriene teller miljøaspektet 20 prosent.<br />
For å sikre at <strong>hele</strong> verdikjeden i et prosjekt har fokus på miljø, stilles med andre<br />
ord også de samme miljøkravene til underleverandører.<br />
Payback innen halvannet år<br />
Aune hevder at man i europa har kommet mye lenger innen miljøsertifisering<br />
og miljøkrav enn det vi har <strong>her</strong> hjemme. – dette betyr at norske bedrifter som<br />
driver med eksport er nødt til å være sertifisert for å nå opp i konkurransen<br />
på det europeiske markedet. norge hadde 600 ISO-sertifiserte (ISO 14001)<br />
bedrifter i mai 2008, mens Sverige hadde 4400 på samme tidspunkt.<br />
det viser tydelig at vi er i startgropa i forhold til miljøfokus <strong>her</strong> i landet, sier Aune.<br />
en sertifiseringsprosess er langt fra gratis, og det krever tid å sette miljøfokus<br />
i system. det er ikke foretatt noen norsk undersøkelse på dette, men<br />
en utenlandsk undersøkelse viser at det er en payback-tid på investeringene<br />
i forhold til en sertifisering på 14–18 måneder. den største økonomiske effekten<br />
oppnår bedriftene gjennom energibesparelser.<br />
– det bedriften får igjen ved en slik investering er anseelse hos kunder, det<br />
virker styrkende på omdømmet, bedriften får kontroll over sitt miljøforbruk og<br />
ansatte opplever det som positivt, avslutter Jarle Aune.<br />
– Det geniale med å ha fokus på miljø,<br />
er at det i tillegg til å gagne miljøet,<br />
også gagner oss økonomisk i aller høyeste<br />
grad, sier Karin Hokstad Widerøe,<br />
adm . direktør i trykkeribedriften<br />
Grøset i Trondheim .<br />
Grønn markedsføring i praksis<br />
grøset ble etablert i 1988. – den opprinnelige ideen om miljøprofilering startet<br />
da vi for litt over 15 år siden etablerte et datterselskap i Sverige. der var det<br />
allerede da stort fokus på miljø. Vi tok med oss dette som en plattform inn i vår<br />
egen bedrift i norge, og siden har dette gått slag i slag, sier hun.<br />
Ett år uten nye klær<br />
– Miljøarbeidet er positivt på mange måter. det skaper engasjement og<br />
kreativitet internt i bedriften, og det som er godt for sjelen er godt for bedriften.<br />
Internt er det bare positivt på alle måter å satse på miljø. eller kanskje ikke<br />
på alle måter da, sier Karin og ler. – når det gjelder vårt tiltak fra januar om<br />
å ikke kjøpe oss nye klær på ett år, så må jeg si jeg gleder meg til jul. Men tross<br />
alt har det gått bra, og vi har gjennomført tiltaket. det er bare å bestemme<br />
seg, mener Karin som denne dagen bærer en drakt hun har arvet etter sin<br />
svigerinne. – Uansett er det viktig å legge inn noen moroelementer i hverdagen<br />
som gjør dette positivt, sier hun.<br />
Langt frem i egen bransje<br />
– det er et langsiktig arbeid, særlig for å oppnå effekter i markedsarbeidet.<br />
lederne må gå foran og motivere slik at engasjementet opprettholdes, sier<br />
Karin. det er slik vi får utvikling. noen tiltak gir resultater raskt andre er mer<br />
langsiktige og mer krevende å finne løsninger på. når ideen først er der er det<br />
jo mye av det vi har gjort som er innlysende, sier hun.<br />
– Siden vi er ledende i vår bransje, må vi hente inspirasjon fra andre bedrifter,<br />
kunder og andre miljøinteresserte virksomheter. Men ideene til hva vi skal<br />
forbedre i eget hus må vi skape selv. der kommer de ansatte inn. I tillegg er<br />
en av våre ansatte miljøansvarlig og bruker over halvparten av sin tid på vårt<br />
totale miljøarbeid. Vi kaller henne bare for «Svanen», sier Karin og ler.<br />
Stolte kunder<br />
grøset har en strategi og et bevisst forhold til hvordan de skal jobbe med miljø<br />
både i forhold til utvikling og marked. de merker at det er en holdningsendring<br />
«der ute». – Tidligere hadde vårt miljøarbeid mest å si for andre kunder som<br />
også har satset på miljø. Men det var da medieoppmerksomheten mot miljø<br />
økte kraftig for vel 1,5 år siden, at vi la en plan på hvordan utnytte vårt systematiske<br />
arbeid gjennom snart 15 år i markedsføringen og bygge en tydelig<br />
merkevare. da fikk flere kunder mer og mer fokus på miljø, og vi har virkelig<br />
merket en holdningsendring i markedet. Tidligere sa kundene at «miljø er greit».<br />
nå opplever vi at kunder ringer oss etter at det har stått om oss i media, og sier<br />
de er stolte over å være kunde hos oss. det er gøy, smiler Karin.<br />
grøset søkte profesjonell hjelp for å spisse budskapene, innpakningen og<br />
posisjonen de skulle bruke i markedsføringen. Tiltakene har gitt trykkeribedriften<br />
god effekt. – Vi har fått oppslag både i Adresseavisen, Vg og TV2 på bakgrunn<br />
av vår plan. dette har igjen gitt spinoff-effekt i andre medier. Vi har også blitt<br />
flinkere til å tenke på hvordan vi kan utnytte potensialet i forhold til profilering<br />
av bedriften vår, forteller Karin.<br />
Samlende kraft for ansatte<br />
direktøren mener miljøfokuset har fungert som en samlende kraft internt.<br />
– Vi har gått i oss selv og fokusert på hva vi gjør med hensyn til miljøet.<br />
det resulterte blant annet i at vi i stedet for å dra med fly til utlandet på firmatur,<br />
la siste samling til galdhøpiggen. Med tanke på rekruttering er det også positivt.<br />
Folk er jo opptatt av å ha et godt sted å jobbe både i forhold til kultur, oppgaver<br />
og ledelse. de som søker til oss er positive til vår miljøstrategi, sier Karin.<br />
Rådgivere for kunder<br />
grøset ønsker å være en rådgivende leverandør for sine kunder. det er tilfeller<br />
hvor de har anbefalt bruk av nettside i stedet for å produsere trykksaker.<br />
grøset ønsker ikke produsere ting som går rett i søpla. – det er jo en del kunder<br />
som trykker et par tusen ekstra siden det ikke koster noe mer, men miljømessig<br />
anbefaler vi selvfølgelig ikke det om det bare fører til søppel.<br />
grøset har flere miljøsertifiseringer, og mener de lærer noe nytt hver gang de<br />
sertifiserer seg med et nytt merke. I begynnelsen av 2009 vil de bli FSC-godkjent,<br />
og dermed ledende i europa innen sin bransje i forhold til miljøsertifisering.<br />
– Vår bransje har slitt med røde tall i mange år, men vi har hatt gode tall.<br />
det er mye takket være vårt miljøfokus, mener Karin Hokstad Widerøe.<br />
FAKTA OM GRØSET<br />
Tekst og foto: Grethe Opsal<br />
Visjon: Vi skal inspirere til engasjement for menneskene og miljøet .<br />
Leverer grafisk design og trykk . 24 ansatte . Kontor i Trondheim og Oslo .<br />
Omsetning 2007: 34 151 488<br />
Miljøoverskudd i 2007: 1 262 500<br />
Sertifiseringer: Miljøpriser:<br />
• Svanemerket • EMAS-Awards<br />
• ISO 14001 • Glassbjørnen<br />
• EMAS • Beste miljørapportering<br />
• Grønt Punkt<br />
19