- Page 1 and 2: Forskjellighet og mangfold - muligh
- Page 3 and 4: Takk til mine samarbeidspartnere, u
- Page 5 and 6: 5.4.1 Visjonen om individets utvikl
- Page 7 and 8: 13.3.2 Konseptet og konseptets funk
- Page 9 and 10: Oversikt over figurer Figur 1 Aksjo
- Page 11 and 12: 1 Innledning 1.1 En pedagogisk idé
- Page 13 and 14: Forut for aksjonsforskningen ble to
- Page 15 and 16: Prosessen i pedagogiske verksteder
- Page 17 and 18: situasjon i fagutdanningen, og til
- Page 19 and 20: 1.4 Forskerbakgrunn og forutsetning
- Page 21 and 22: 2 Bakgrunn for valg av problemstill
- Page 23 and 24: Handlingsrommet i læreplanene for
- Page 25 and 26: På de etterfølgende sidene beskri
- Page 27 and 28: lærere mente fagene form og farge
- Page 29 and 30: eskriver aktivitetene i grunnkurset
- Page 31 and 32: grunnlag for å blåse liv i debatt
- Page 33: yrkene vil det være nyttig også
- Page 37 and 38: Det at yrkesforankring og individue
- Page 39 and 40: 3.1.1 Problemstilling Resultat av d
- Page 41 and 42: I tillegg til de gjennomgående for
- Page 43 and 44: Skissen nedenfor gir en grov oversi
- Page 45 and 46: Samarbeidsavtale ble inngått mello
- Page 47 and 48: Samarbeidspartnere i prosjektet er:
- Page 49 and 50: Pedagogisk ledelse i skoler og bedr
- Page 51 and 52: 4 Felt og FOU-arena I dette kapitte
- Page 53 and 54: Tabellen nedenfor viser strukturen
- Page 55 and 56: deltid, til sammen 7,5 årsverk. Av
- Page 57 and 58: Jostein Ludvigsen som er siviløkon
- Page 59 and 60: inductively developed from the “r
- Page 61 and 62: fattige og ressurssvake og de rike
- Page 63 and 64: Prosjektet ”Verdiskapning gjennom
- Page 65 and 66: Det representative perspektivet Den
- Page 67 and 68: 5.3 Demokrati i arbeid og læring D
- Page 69 and 70: intoleranse, rasisme, mobbing og vo
- Page 71 and 72: Subjektivitet og identitet utvikles
- Page 73 and 74: Mc Gregors teori X, som omhandler m
- Page 75 and 76: virksomhetens utvikling (Andersen 2
- Page 77 and 78: virksomhetene som ikke har brukt da
- Page 79 and 80: Helhetlig kompetanse innbefatter, i
- Page 81 and 82: dagens og framtidens samfunn og arb
- Page 83 and 84: Bransjene og bedriftene har behov f
- Page 85 and 86:
utdanning og opplæring. Undersøke
- Page 87 and 88:
Vi er samtidig oppmerksomme på ten
- Page 89 and 90:
Kilde til ideen om de tre perspekti
- Page 91 and 92:
ukes i noen sammenhenger om elevene
- Page 93 and 94:
5.8.2 Frigjørende perspektiv i arb
- Page 95 and 96:
vurdering av konsekvenser knyttet t
- Page 97 and 98:
Stortingsmeldingen avgrenser imidle
- Page 99 and 100:
Læreres, lederes og fellesskapers
- Page 101 and 102:
Å dele med fellesskapet og å bidr
- Page 103 and 104:
- medarbeidernes læringsforløp, s
- Page 105 and 106:
som legger til rette for stor grad
- Page 107 and 108:
Begrepet yrkesidentitet bør ses i
- Page 109 and 110:
enkelte og at vi snakker om individ
- Page 111 and 112:
legge dette til grunn og å basere
- Page 113 and 114:
• Beskriver fellesskapet organisa
- Page 115 and 116:
6 Aksjonsforskning I dette kapittel
- Page 117 and 118:
Aksjonsforskningen kan, som annen f
- Page 119 and 120:
Ideen har som mål å skape rom for
- Page 121 and 122:
Modell 2 viser kunnskapsutvikling s
- Page 123 and 124:
på i forbindelse med etiske spørs
- Page 125 and 126:
Veiledning brukes for å oppnå ref
- Page 127 and 128:
Åpenhet, samhandling og makt Prosj
- Page 129 and 130:
samme rollen i sine virksomheter so
- Page 131 and 132:
7 Gjennomføring av eksperimentet -
- Page 133 and 134:
Kontakt ble etablert med bransjeorg
- Page 135 and 136:
Tidlig i vårhalvåret 2002 trakk f
- Page 137 and 138:
Modellen nedenfor viser en oversikt
- Page 139 and 140:
yrkesdidaktisk læringskonsept (yrk
- Page 141 and 142:
8 Etablering og konkretisering - ek
- Page 143 and 144:
Kanskje så de også på det som en
- Page 145 and 146:
av saksopplysninger, avklaringer og
- Page 147 and 148:
• Ta i bruk IKT for å effektivis
- Page 149 and 150:
erfaring de hadde i forhold til bru
- Page 151 and 152:
Sentralt begrep er prosesstrukturer
- Page 153 and 154:
Del 2 Tilleggsfortelling - om livet
- Page 155 and 156:
2. Institusjonelle prosesstrukturer
- Page 157 and 158:
- arbeidstilgang - fysiske forhold,
- Page 159 and 160:
Intervju med Linda Lindas subjektiv
- Page 161 and 162:
mer yrkesrettet som på Vea. Tror j
- Page 163 and 164:
....jeg fikk velge helt fritt og de
- Page 165 and 166:
ønsket flere ben å stå på og vi
- Page 167 and 168:
Etter endt utdanning i London reise
- Page 169 and 170:
jeg ble veldig nysgjerrig på å fi
- Page 171 and 172:
”jeg alltid har vært opptatt av
- Page 173 and 174:
da jeg var ferdig med Weihenstephan
- Page 175 and 176:
fellesskaper. Hun utfordret enkelti
- Page 177 and 178:
andre og seg sjøl, ja det er den d
- Page 179 and 180:
En ordentlig bra skole, kom i godt
- Page 181 and 182:
Andrea: Egentlig hele systemet, men
- Page 183 and 184:
Hun hadde et positivt menneskesyn.
- Page 185 and 186:
deres manglende engasjement i arbei
- Page 187 and 188:
Inger, som var andre års lærling
- Page 189 and 190:
Deltagernes forutsetninger var nok
- Page 191 and 192:
Prosjektlederrollen og forskerrolle
- Page 193 and 194:
om daglig drift og utvikling, samt
- Page 195 and 196:
En likeverdig forankring av arbeid
- Page 197 and 198:
9.3 Eget arbeid som læringsarena A
- Page 199 and 200:
tilbakemelding fra forbruker/kunde
- Page 201 and 202:
dersom de kan arbeide med - og lær
- Page 203 and 204:
sine valg. Gjennom disse egne valge
- Page 205 and 206:
9.6 Personlig utvikling - utvikling
- Page 207 and 208:
de vil være en del av. Læringsarb
- Page 209 and 210:
10.1 Web-applikasjon i daglig arbei
- Page 211 and 212:
inn av brukerne i de to bransjene.
- Page 213 and 214:
standpunktvurdering 54 i skolen og
- Page 215 and 216:
11 Utvikling og utprøving - eksper
- Page 217 and 218:
Nødvendig utstyr ble kjøpt inn i
- Page 219 and 220:
Samtalene var fokusert om evaluerin
- Page 221 and 222:
• Hvor mye tid bedriften og den e
- Page 223 and 224:
Planen for underveisvurderingen må
- Page 225 and 226:
situasjon, ønsket situasjon, mulig
- Page 227 and 228:
Andre arbeidsperiode og underveisvu
- Page 229 and 230:
måneder til lærlingene skulle ta
- Page 231 and 232:
Ledelsen reagerte positivt på nye
- Page 233 and 234:
Linda: ”nei!” Grete: ”nei? Du
- Page 235 and 236:
gav heller ikke grunnlag for å tre
- Page 237 and 238:
Fagprøven krever også etter hvert
- Page 239 and 240:
men hvis det for eksempel hele tide
- Page 241 and 242:
11.2.4 Underveisvurdering i frisør
- Page 243 and 244:
tilrettelegging for medvirkning fra
- Page 245 and 246:
- Hvorfor hadde fellesskapet så st
- Page 247 and 248:
På de felles pedagogiske verkstede
- Page 249 and 250:
dokumentasjonen. Deres oppgave var
- Page 251 and 252:
Begge bedriftene arbeidet godt i de
- Page 253 and 254:
Det var for dyrt for dem å investe
- Page 255 and 256:
Systemet gjorde læringsarbeidet fl
- Page 257 and 258:
opplevelser, sett fra andre posisjo
- Page 259 and 260:
Det var viktig for hennes læring a
- Page 261 and 262:
Praksis og eventuelle endringer i H
- Page 263 and 264:
”….det er jo veldig viktig for
- Page 265 and 266:
som er mer utfordrende og kreativt
- Page 267 and 268:
Arbeidet med å finne nødvendig in
- Page 269 and 270:
Begge mente opplegget krever at man
- Page 271 and 272:
eell mulighet til å lære å bruke
- Page 273 and 274:
innspill underveis, var spesielt mo
- Page 275 and 276:
”…Før hadde i alle fall veiled
- Page 277 and 278:
lederne, både gjennom konkrete eks
- Page 279 and 280:
Julie bekreftet at hun i stor grad
- Page 281 and 282:
av at arbeidsomfanget var unødvend
- Page 283 and 284:
13.1.1 Deltagernes identitet og sub
- Page 285 and 286:
I motsetning til de samme forfatter
- Page 287 and 288:
Lærerens rolle er å kjenne faget,
- Page 289 and 290:
13.1.2 Forutsetninger for individet
- Page 291 and 292:
selvfølgelig bety at deltagerne ik
- Page 293 and 294:
prosjektet. Dette er et verktøy me
- Page 295 and 296:
Konseptet har, som tidligere nevnt,
- Page 297 and 298:
endringsarbeid i skoler og bedrifte
- Page 299 and 300:
med. Dette kan tyde på at tidspunk
- Page 301 and 302:
Konseptet, slik det er beskrevet i
- Page 303 and 304:
På det symbolske planet har arbeid
- Page 305 and 306:
13.4.1 Lærer og lederkompetanse so
- Page 307 and 308:
Kreativitet i forhold til å finne
- Page 309 and 310:
og forskningen skulle - belyse forh
- Page 311 and 312:
som PC og digitalt kamera. Med tank
- Page 313 and 314:
mens deltagerne deltar på forskere
- Page 315 and 316:
praksisfellesskaper, kan til en vis
- Page 317 and 318:
det være interessant å studere n
- Page 319 and 320:
i form av anerkjennelse og tolerans
- Page 321 and 322:
14 Sluttrefleksjon - egen arbeidspr
- Page 323 and 324:
I prosjektgruppa var det personer m
- Page 325 and 326:
Litteratur Ahrenkiel A. m-fl. (1999
- Page 327 and 328:
Oslo: Høgskolen i Akershus Dale, E
- Page 329 and 330:
Hiim H. & E.Hippe (2001): Å utdann
- Page 331 and 332:
Lier, A.R m. fl (2003): Yrkespedago
- Page 333 and 334:
Roland, K. (red.) (2000): Horisont
- Page 335:
UFD (2004): Utdanning.no 30.11.2004