01.10.2013 Views

Forskjellighet og mangfold - muligheter eller begrensninger ... - FIFF

Forskjellighet og mangfold - muligheter eller begrensninger ... - FIFF

Forskjellighet og mangfold - muligheter eller begrensninger ... - FIFF

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

praksisfellesskaper, kan til en viss grad sikre at forhold, av særlig betydning for<br />

prosessen, kommer til uttrykk. Tre hovedprosjektdeltakerer har deltatt i alle<br />

forskningsaktiviteter, mens de fem andre har deltatt på nesten alle. Det er muligens<br />

<strong>og</strong>så en svakhet at ikke alle har deltatt i hele prosessen. Men i forhold til hensikten,<br />

som var å sikre <strong>eller</strong> perspektivere hovedpersonenes uttalelser, var det etter min<br />

vurdering tilstrekkelig. Ordretilgangen <strong>og</strong> arbeidskapasiteten i de deltagende<br />

virksomhetene, gjorde fullstendig deltagelse for alle umulig, <strong>og</strong> satte dermed klare<br />

rammer for aksjonsforskningsprosessen <strong>og</strong> bedriftens deltagelse, noe som vil være<br />

typisk for disse bransjene. Funnene kunne kanskje vært ytterligere styrket, dersom<br />

empirien hadde vært supplert av for eksempel observasjoner.<br />

Involvering i forhold til en nøktern vurdering av overføringsverdien<br />

På mange måter stilles deltagerne overfor samme utfordringer som forskeren i<br />

forbindelse med dette <strong>og</strong> andre aksjonsforskningsprosjekter. Involveringen <strong>og</strong><br />

medinnflytelsen blir såpass stor at det kan være vanskelig å vurdere resultatet <strong>og</strong><br />

prosessen objektivt, med tanke på overføringsverdi. Funnene viser derimot klart at<br />

stor grad av involvering <strong>og</strong> samhandling kan skape drivkraft for læring <strong>og</strong> utvikling<br />

over lang tid, på tross av problemer av ulike slag underveis. I dette prosjektet gjaldt<br />

samhandlingen både prosjektets drift <strong>og</strong> faglige utvikling, som førte til deres<br />

medvirkning <strong>og</strong> involvering i et bredt perspektiv. Dette kan ses i sammenheng med<br />

prosjektets konkretisering av demokrati som styringsform <strong>og</strong> som læringsstrategi. De<br />

har deltatt i alle ledd i prosjektet, som omfatter alt fra organisasjon til den faglige<br />

utviklingen i prosjektet i form av strategi <strong>og</strong> Web-applikasjon. (Engelstad 2003)<br />

13.6 Aktuelle problemstillinger for nye studier<br />

Dette prosjektet reiser en rekke nye problemstillinger knyttet til samarbeid mellom<br />

ulike aktører i utdanningssystemet, med tanke på videre konkretisering av Reform<br />

Kunnskapsløftet <strong>og</strong> framtidens fag- <strong>og</strong> yrkesutdanning.<br />

- Den enkeltes læring<br />

- Handlingsrom for konseptet i dagens styringsdokumenter<br />

- Utvikling i virksomhetene <strong>og</strong> bransjene<br />

- Kompetansebehov for opplæringslederne i skole <strong>og</strong> bedrift<br />

- Oppsummering i forhold til virksomhetenes mål <strong>og</strong> prosjektets problemstilling.<br />

Oppsummeringen omfatter metodekritikk<br />

13.6.1 Begrepsforståelse<br />

Flere av de begrepene som brukes flittig i nasjonale styringsdokumenter <strong>og</strong> av<br />

utdanningsforskere (Dale <strong>og</strong> Wærness 2003), synes ikke å ha et entydig innhold.<br />

Eksempler på slike begreper er relevans, danning, mening, elevmedvirkning,<br />

<strong>mangfold</strong>, differensiering <strong>og</strong> demokrati. Det kunne være interessant å gjøre en<br />

nærmere studie av disse sentrale begrepene, som grunnlag for å forstå hva sentrale<br />

myndigheter mener når de bruker dem. Med utgangspunkt i de mange mulige<br />

tolkningene av sentrale begreper kunne det være spennende å studere hvordan<br />

utdanningene tilpasses den enkelte elev, <strong>og</strong> å finne begrunnelsene for den enkelte<br />

læreres, skoles <strong>og</strong> bedrifts endringsarbeid.<br />

<strong>Forskjellighet</strong> <strong>og</strong> <strong>mangfold</strong> - <strong>muligheter</strong> <strong>eller</strong> <strong>begrensninger</strong> for individ <strong>og</strong> arbeidsplass? - Et aksjonsforskningsprosjekt med<br />

studier av læring i daglig arbeid, gjennom medvirkning, demokratiske prosesser <strong>og</strong> interessedifferensiering<br />

Grete Haaland Sund, PHD-avhandling, RUC juli 2005<br />

315

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!