Forskjellighet og mangfold - muligheter eller begrensninger ... - FIFF
Forskjellighet og mangfold - muligheter eller begrensninger ... - FIFF
Forskjellighet og mangfold - muligheter eller begrensninger ... - FIFF
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
asjonalisering av administrasjons- <strong>og</strong> dokumentasjonsarbeidet. Dette mente<br />
prosjektdeltakerene var en forutsetning for bruk av en læringsplattform i bedriftene.<br />
I følge prosjektdeltakerene ville Web-applikasjonen, som indirekte <strong>og</strong>så innfører den<br />
pedag<strong>og</strong>iske strategien, kunne bidra til profesjonalisering av yrkesutøvelse i<br />
bransjene <strong>og</strong> i yrkesopplæringen (s. 240). Konseptet vil dermed <strong>og</strong>så kunne føre til<br />
at det blir større forskjell på de som er spesielt dyktige <strong>og</strong> de som er mindre dyktige.<br />
Dette gjelder både på virksomhets- <strong>og</strong> individnivå. Slike forhold kan skape ”tapere”<br />
dersom det ikke rettes spesiell oppmerksomhet mot denne faren. Mange vil nok, som<br />
lederne i dette prosjektet, mene at et visst frafall av lærebedrifter kan være en fordel<br />
for både fagopplæringen, bransjen <strong>og</strong> enkeltindivider. I forprosjekt A (undersøkelsen<br />
om dagens situasjon i fag- <strong>og</strong> yrkesopplæringen) tegnet en del lærlinger et bilde av at<br />
noen aktører i disse bransjene virket useriøse <strong>og</strong> kanskje ikke burde ha lærlinger.<br />
Det samme kommer <strong>og</strong>så fram i evaluering av konseptet i eksperimentets 3. fase.<br />
Det er imidlertid viktig å være bevisste på disse forholdene, <strong>og</strong> at forholdene legges<br />
godt tilrette for de virksomhetene som ikke fungerer godt nok, slik at de som ønsker<br />
det kan utvikle nødvendig kompetanse, i stedet for å falle utenfor.<br />
I forhold til deltagernes kompetanse i å anvende IKT i arbeid <strong>og</strong> læring, var designet i<br />
Web-applikasjonen i utgangspunktet for lite brukervennlig. Dette kom tydelig fra i<br />
evalueringsseminaret, som ble gjennomført avslutningsvis i eksperimentets 2. fase<br />
(kap. 11.2.5). Prosjektdeltakerene ville bruke mest mulig tid på det de var<br />
interesserte i å gjøre, det vil si å arbeide praktisk med yrket. Dokumentasjon <strong>og</strong><br />
administrasjon var dermed kun et redskap for dem, <strong>og</strong> en sekundær aktivitet i<br />
yrkesutøvelsen. Designet app<strong>eller</strong>te <strong>og</strong>så lite til ungdommen, som i stor grad er vant<br />
til å forhold seg til visuell informasjon <strong>og</strong> dokumentasjon. Aktiviteten gikk betraktelig<br />
opp da designet ble endret <strong>og</strong> applikasjonen ble mer brukervennlig. Dette kan <strong>og</strong>så<br />
ha sammenheng med at den <strong>og</strong>så fungerte bedre teknisk, <strong>og</strong> ble mer driftsikker.<br />
Begge deler er imidlertid viktig for brukervennligheten <strong>og</strong> dermed en forutsetning for<br />
aktivitet i applikasjonen.<br />
Deltagerne var til slutt svært fornøyde med både den pedag<strong>og</strong>iske strategien <strong>og</strong><br />
Web-applikasjonen. Årsaken til at de var fornøyde med strategien kan være at den<br />
gir rom for den enkeltes behov for innflytelse <strong>og</strong> egne interesser. Funnene må <strong>og</strong>så<br />
ses i lys av at prosjektdeltakerene har et sterkt eierforhold til konseptet, gjennom års<br />
deltagelse <strong>og</strong> samhandling om utforming <strong>og</strong> utprøving. Det kan ha betydning for<br />
tolkning av funnene i forhold til vurdering av en eventuell overføringsverdi til frisør- <strong>og</strong><br />
blomsterdekoratørbransjene <strong>eller</strong>s, <strong>og</strong> eventuelt til andre bransjer. En ekstern<br />
testgruppe kan derfor være nyttig, dersom det er ønskelig med en objektiv vurdering<br />
av konseptet. På den annen side er noen av deltagerne erfarne i faget <strong>og</strong> kjenner<br />
bransjenes behov godt, noe som skulle tilsi at deres vurdering kan være realistisk på<br />
tross av at de har vært med i utformingen av konseptet <strong>og</strong> dermed kanskje ønsker at<br />
det skal fungere godt. Det faktum at konseptet har ca. tusen brukere i dag, som<br />
bruker det på forskjellig måte i tråd med egne behov, burde <strong>og</strong>så være en bekreftelse<br />
på prosjektdeltagernes meninger, om at handlingsrommet <strong>og</strong> nytteverdien er stor,<br />
<strong>og</strong>så deles av andre. Jo mer man er med på å utvikle et system, jo større eierforhold<br />
får man naturligvis til det. Det er derfor viktig at handlingsrommet er stort nok <strong>og</strong> at<br />
konseptet bidrar til at den enkelte virksomhet, <strong>og</strong> det enkelte individ kan utvikle<br />
tilstrekkelig eierforhold til konseptet uten at de har deltatt i dette prosjektet.<br />
<strong>Forskjellighet</strong> <strong>og</strong> <strong>mangfold</strong> - <strong>muligheter</strong> <strong>eller</strong> <strong>begrensninger</strong> for individ <strong>og</strong> arbeidsplass? - Et aksjonsforskningsprosjekt med<br />
studier av læring i daglig arbeid, gjennom medvirkning, demokratiske prosesser <strong>og</strong> interessedifferensiering<br />
Grete Haaland Sund, PHD-avhandling, RUC juli 2005<br />
302