01.10.2013 Views

Forskjellighet og mangfold - muligheter eller begrensninger ... - FIFF

Forskjellighet og mangfold - muligheter eller begrensninger ... - FIFF

Forskjellighet og mangfold - muligheter eller begrensninger ... - FIFF

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

utvikling av integritet. Dersom det er slik at Marits behov egentlig er formet av det<br />

sjefene vil, reiser det en problemstilling i forhold til det frigjørende perspektivet i<br />

arbeid <strong>og</strong> læring, <strong>og</strong> i forhold til hvor stor grad den enkelte har anledning til å velge<br />

selv (Freire 1999, Dewey 2000). Alle lærlingene var imidlertid fornøyde med<br />

handlingsrommet <strong>og</strong> arbeidssituasjonen i bedriftene, noe som skulle tilsi at den<br />

grunnleggende årsaken til de individuelle behovene ikke nødvendigvis er avgjørende<br />

for opplevelsen av mening. Det er selve opplevelsen, prosjektdeltagerne mener har<br />

betydning. Når det gjaldt grunnkurs formgivingsfag innordnet alle lærlingene i<br />

prosjektet seg, selv om de ikke opplevde året som meningsfullt verken i forhold til<br />

egne interesser <strong>eller</strong> i forhold til det yrket de hadde begynt å utdanne seg til. Dette<br />

gjorde de kanskje fordi de ikke hadde <strong>muligheter</strong> for å slippe, uten å måtte vente i<br />

flere år med utdanningen for å få gå opp som privatister.<br />

Begge lærlingene <strong>og</strong> de opplæringsansvarlige viste yrkesstolthet <strong>og</strong> en klar<br />

yrkesidentitet på at de ville gjøre en god jobb, både i forhold til eget behov for<br />

anerkjennelse <strong>og</strong> i forhold til å ta vare på kunder <strong>og</strong> kolleger. De tok godt vare på<br />

kundene sine <strong>og</strong> utfordret seg selv i arbeidshverdagen. <strong>Forskjellighet</strong> var regelen,<br />

mer enn unntaket, både når det gjaldt kollegene <strong>og</strong> produktene de laget. Kvalitet ble<br />

vurdert i forhold til mer enn teknisk god utførelse av et gitt design. De ansatte var<br />

veldig forskjellig <strong>og</strong> bidro med ulike ting til fellesskapet <strong>og</strong> hverandre. Bedriftene <strong>og</strong><br />

den enkelte var bevisste på at forskjellighet både personlig <strong>og</strong> faglig, var en styrke.<br />

Dette vises blant annet gjennom følgende utdrag fra en gruppesamtale:<br />

Inger: ” alle har liksom noe spesielt, det er nesten ingen som er like ....det er jo noen som<br />

liksom tar seg mer av den humordelen mens andre er mer lyttende ....”<br />

Kari: ”...det er <strong>og</strong>så litt av vitsen, når vi er et stort miljø – at vi kan være forskjellige<br />

typer.....vi har jo forskjellige typer kunder” (alle bekrefter)<br />

Inger: ”...<strong>eller</strong> faglig <strong>og</strong>så, hvis det er en farve ....så er det ofte du går til en annen person,<br />

enn om det er klippen.<br />

Alle lærlingene syntes å være svært bevisste på egne behov, noe de fikk mye hjelp til<br />

å bli av sjefene sine. De ble utfordret til å tenke selv, gjøre egne valg <strong>og</strong> til å stole på<br />

seg selv. Kanskje bør vi som opplæringsansvarlige i større grad utfordre elever <strong>og</strong><br />

lærlinger på konsekvenser av de valgene de gjør, slik at de gradvis kan lære seg å ta<br />

ansvar for å bestemme egen utvikling <strong>og</strong> framtid. Mange elever vil kanskje <strong>og</strong>så ha<br />

problemer med å velge <strong>og</strong> å ta stilling, både til hva de skal bli <strong>og</strong> til hva de vil lære,<br />

som kan være av betydning for dem selv <strong>og</strong> for det yrket de skal utøve en gang i<br />

fremtiden.<br />

Som en følge av at det er viktig å bli utfordret for å lære å gjøre egne valg, vil kanskje<br />

lærernes <strong>og</strong> opplæringsansvarliges roller måtte endres i forhold til i dag. Dette er<br />

kanskje spesielt utfordrende i de brede VG1 <strong>og</strong> VG2, dersom relevans <strong>og</strong> opplevelse<br />

av mening for den enkelte elev skal oppnås. UFD er opptatt av at elevene ikke skal<br />

være nødt til å velge yrke tidlig, slik at omvalg får store konsekvenser i form av tillegg<br />

i utdanningstiden. Samtidig bør det, i lys av funnene i dette prosjektet, være plass<br />

<strong>og</strong>så for de som har valgt et yrke, <strong>eller</strong> som har spesielle interesseområder de vil<br />

utvikle seg i forhold til. Disse ble, som dokumentert i forprosjekt A <strong>og</strong> i hovedarbeidet<br />

her, demotiverte av å arbeide med ting de ikke er interesserte i. Utfordringen blir vel<br />

da å ivareta både de som ikke har klare utdanningsplaner <strong>og</strong> de som vet hva de vil<br />

utdanne seg til når nye læreplaner nå skal lages, slik at utdanningen ikke blir en<br />

øvelse i å holde ut, takle, leve med <strong>og</strong> akseptere umyndiggjøring.<br />

<strong>Forskjellighet</strong> <strong>og</strong> <strong>mangfold</strong> - <strong>muligheter</strong> <strong>eller</strong> <strong>begrensninger</strong> for individ <strong>og</strong> arbeidsplass? - Et aksjonsforskningsprosjekt med<br />

studier av læring i daglig arbeid, gjennom medvirkning, demokratiske prosesser <strong>og</strong> interessedifferensiering<br />

Grete Haaland Sund, PHD-avhandling, RUC juli 2005<br />

288

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!