Forskjellighet og mangfold - muligheter eller begrensninger ... - FIFF
Forskjellighet og mangfold - muligheter eller begrensninger ... - FIFF
Forskjellighet og mangfold - muligheter eller begrensninger ... - FIFF
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
utvikling av integritet. Dersom det er slik at Marits behov egentlig er formet av det<br />
sjefene vil, reiser det en problemstilling i forhold til det frigjørende perspektivet i<br />
arbeid <strong>og</strong> læring, <strong>og</strong> i forhold til hvor stor grad den enkelte har anledning til å velge<br />
selv (Freire 1999, Dewey 2000). Alle lærlingene var imidlertid fornøyde med<br />
handlingsrommet <strong>og</strong> arbeidssituasjonen i bedriftene, noe som skulle tilsi at den<br />
grunnleggende årsaken til de individuelle behovene ikke nødvendigvis er avgjørende<br />
for opplevelsen av mening. Det er selve opplevelsen, prosjektdeltagerne mener har<br />
betydning. Når det gjaldt grunnkurs formgivingsfag innordnet alle lærlingene i<br />
prosjektet seg, selv om de ikke opplevde året som meningsfullt verken i forhold til<br />
egne interesser <strong>eller</strong> i forhold til det yrket de hadde begynt å utdanne seg til. Dette<br />
gjorde de kanskje fordi de ikke hadde <strong>muligheter</strong> for å slippe, uten å måtte vente i<br />
flere år med utdanningen for å få gå opp som privatister.<br />
Begge lærlingene <strong>og</strong> de opplæringsansvarlige viste yrkesstolthet <strong>og</strong> en klar<br />
yrkesidentitet på at de ville gjøre en god jobb, både i forhold til eget behov for<br />
anerkjennelse <strong>og</strong> i forhold til å ta vare på kunder <strong>og</strong> kolleger. De tok godt vare på<br />
kundene sine <strong>og</strong> utfordret seg selv i arbeidshverdagen. <strong>Forskjellighet</strong> var regelen,<br />
mer enn unntaket, både når det gjaldt kollegene <strong>og</strong> produktene de laget. Kvalitet ble<br />
vurdert i forhold til mer enn teknisk god utførelse av et gitt design. De ansatte var<br />
veldig forskjellig <strong>og</strong> bidro med ulike ting til fellesskapet <strong>og</strong> hverandre. Bedriftene <strong>og</strong><br />
den enkelte var bevisste på at forskjellighet både personlig <strong>og</strong> faglig, var en styrke.<br />
Dette vises blant annet gjennom følgende utdrag fra en gruppesamtale:<br />
Inger: ” alle har liksom noe spesielt, det er nesten ingen som er like ....det er jo noen som<br />
liksom tar seg mer av den humordelen mens andre er mer lyttende ....”<br />
Kari: ”...det er <strong>og</strong>så litt av vitsen, når vi er et stort miljø – at vi kan være forskjellige<br />
typer.....vi har jo forskjellige typer kunder” (alle bekrefter)<br />
Inger: ”...<strong>eller</strong> faglig <strong>og</strong>så, hvis det er en farve ....så er det ofte du går til en annen person,<br />
enn om det er klippen.<br />
Alle lærlingene syntes å være svært bevisste på egne behov, noe de fikk mye hjelp til<br />
å bli av sjefene sine. De ble utfordret til å tenke selv, gjøre egne valg <strong>og</strong> til å stole på<br />
seg selv. Kanskje bør vi som opplæringsansvarlige i større grad utfordre elever <strong>og</strong><br />
lærlinger på konsekvenser av de valgene de gjør, slik at de gradvis kan lære seg å ta<br />
ansvar for å bestemme egen utvikling <strong>og</strong> framtid. Mange elever vil kanskje <strong>og</strong>så ha<br />
problemer med å velge <strong>og</strong> å ta stilling, både til hva de skal bli <strong>og</strong> til hva de vil lære,<br />
som kan være av betydning for dem selv <strong>og</strong> for det yrket de skal utøve en gang i<br />
fremtiden.<br />
Som en følge av at det er viktig å bli utfordret for å lære å gjøre egne valg, vil kanskje<br />
lærernes <strong>og</strong> opplæringsansvarliges roller måtte endres i forhold til i dag. Dette er<br />
kanskje spesielt utfordrende i de brede VG1 <strong>og</strong> VG2, dersom relevans <strong>og</strong> opplevelse<br />
av mening for den enkelte elev skal oppnås. UFD er opptatt av at elevene ikke skal<br />
være nødt til å velge yrke tidlig, slik at omvalg får store konsekvenser i form av tillegg<br />
i utdanningstiden. Samtidig bør det, i lys av funnene i dette prosjektet, være plass<br />
<strong>og</strong>så for de som har valgt et yrke, <strong>eller</strong> som har spesielle interesseområder de vil<br />
utvikle seg i forhold til. Disse ble, som dokumentert i forprosjekt A <strong>og</strong> i hovedarbeidet<br />
her, demotiverte av å arbeide med ting de ikke er interesserte i. Utfordringen blir vel<br />
da å ivareta både de som ikke har klare utdanningsplaner <strong>og</strong> de som vet hva de vil<br />
utdanne seg til når nye læreplaner nå skal lages, slik at utdanningen ikke blir en<br />
øvelse i å holde ut, takle, leve med <strong>og</strong> akseptere umyndiggjøring.<br />
<strong>Forskjellighet</strong> <strong>og</strong> <strong>mangfold</strong> - <strong>muligheter</strong> <strong>eller</strong> <strong>begrensninger</strong> for individ <strong>og</strong> arbeidsplass? - Et aksjonsforskningsprosjekt med<br />
studier av læring i daglig arbeid, gjennom medvirkning, demokratiske prosesser <strong>og</strong> interessedifferensiering<br />
Grete Haaland Sund, PHD-avhandling, RUC juli 2005<br />
288