Forskjellighet og mangfold - muligheter eller begrensninger ... - FIFF
Forskjellighet og mangfold - muligheter eller begrensninger ... - FIFF
Forskjellighet og mangfold - muligheter eller begrensninger ... - FIFF
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Prosjektdeltakerenes grunnlag for vurdering av konseptet<br />
Da bedriften syntes å arbeide i tråd med det pedag<strong>og</strong>iske grunnlaget <strong>og</strong> didaktikken i<br />
prosjektet, har begge et godt grunnlag for å vurdere dette, som grunnlag for en god<br />
arbeidsplass <strong>og</strong> et godt læringsmiljø.<br />
Min oppsummering av underveisvurderingen i Blomsterhuset<br />
Oppsummering av samtalene gav et godt bilde av praksisfellesskapet <strong>og</strong> den<br />
enkeltes subjektivitet. Marit fortalte at hun på skolen var mer opptatt av seg selv <strong>og</strong><br />
det hun skulle lære, enn av de andre i klassen. Hennes signal om at hun tar det hun<br />
får, men ikke vil bidra til å utvikle et felles læringsmiljø kan ha betydning for hvordan<br />
hun vil bidra i bedriften. Skolesituasjon oppleves muligens annerledes ved at det ofte<br />
bare er den enkeltes arbeid, som blir vurdert når karakterer skal settes <strong>og</strong><br />
opplæringen vurderes. Mange elever opplever nok at dårlig innsats bare går ut<br />
overdem selv <strong>og</strong> ikke fellesskapet i klassen. I bedriften derimot vil alltid kollegiets<br />
innsats <strong>og</strong> kompetanse være avgjørende i forhold til å opprettholde <strong>og</strong> ivareta<br />
arbeidsplassen, noe elevene ofte er bevisste på. Det er dermed ikke sikkert at denne<br />
tendensen Marit her viser gjør seg gjeldende i hennes arbeid <strong>og</strong> innsats i bedriften.<br />
Samtalen med referansepersonene gav <strong>eller</strong>s det samme bildet av<br />
praksisfellesskapet, som samtalen med hovedpersonene.<br />
De to lederne gav i stor grad uttrykk for at de delte grunnsyn når det gjelder verdier<br />
<strong>og</strong> troen på menneskene <strong>og</strong> hadde samme forventninger til deltagelse <strong>og</strong><br />
medvirkning fra de ansatte. På samme måte hadde begge de to lærlingene behov<br />
for å få medvirke <strong>og</strong> utvikle seg selv i forhold til egne behov <strong>og</strong> opplevde at de fikk<br />
det. Marit var kanskje litt mer opptatt av at sjefene skulle være fornøyde med henne,<br />
enn at de andre skulle være det <strong>og</strong> vektla i større grad deres respons <strong>og</strong> meldinger<br />
enn de andre kollegaenes. Linda hadde blitt dyktig <strong>og</strong> selvstendig etter hvert, men<br />
var fremdeles litt på leit etter den skjulte fasiten.<br />
Alle fire var opptatt av <strong>mangfold</strong> både angående produkter for salg <strong>og</strong> i utvikling av<br />
kompetanse i virksomheten. De var <strong>og</strong>så opptatt av at de selv <strong>og</strong> medarbeiderne<br />
skulle utnytte handlingsrommet i tråd med egne behov, <strong>og</strong> at de skulle ha et nært <strong>og</strong><br />
godt forhold til kundene sine. Alle opplevde at fellesskapet var hyggelig <strong>og</strong><br />
funksjonelt, <strong>og</strong> opplevde ulikhetene i personlighet <strong>og</strong> stil blant de ansatte som en<br />
styrke i arbeidsmiljøet. Angående arbeidsgrunnlaget, organisering <strong>og</strong> struktur, var<br />
grunnlaget godt for at alle skulle kunne utvikle seg i tråd med egne- <strong>og</strong><br />
virksomhetens behov, som det syntes å være godt samsvar mellom i denne<br />
bedriften. Alle var opptatt av at alle måtte si det de mente <strong>og</strong> at trygghet, det å bli<br />
lyttet til <strong>og</strong> å bli tatt på alvor, var en forutsetning for at arbeidsplassen skulle være<br />
god <strong>og</strong> et godt sted å lære.<br />
Læringspotensialet i bedriften var godt <strong>og</strong> arbeidsoppgavene varierte.<br />
Virksomheten <strong>og</strong> den enkelte arbeidet i tråd med pedag<strong>og</strong>isk strategi, så langt jeg<br />
kan vurdere det, <strong>og</strong> var godt i gang med utprøving <strong>og</strong> videre utvikling av Webapplikasjonen<br />
som redskap til bruk i daglig arbeid <strong>og</strong> læring.<br />
Alle deltagerne var positive til konseptet, <strong>og</strong> bedriftens plan for videre arbeid ble å<br />
fortsette som før i tråd med felles <strong>og</strong> egne planer.<br />
<strong>Forskjellighet</strong> <strong>og</strong> <strong>mangfold</strong> - <strong>muligheter</strong> <strong>eller</strong> <strong>begrensninger</strong> for individ <strong>og</strong> arbeidsplass? - Et aksjonsforskningsprosjekt med<br />
studier av læring i daglig arbeid, gjennom medvirkning, demokratiske prosesser <strong>og</strong> interessedifferensiering<br />
Grete Haaland Sund, PHD-avhandling, RUC juli 2005<br />
240