01.10.2013 Views

Forskjellighet og mangfold - muligheter eller begrensninger ... - FIFF

Forskjellighet og mangfold - muligheter eller begrensninger ... - FIFF

Forskjellighet og mangfold - muligheter eller begrensninger ... - FIFF

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Prosjektdeltakerenes grunnlag for vurdering av konseptet<br />

Da bedriften syntes å arbeide i tråd med det pedag<strong>og</strong>iske grunnlaget <strong>og</strong> didaktikken i<br />

prosjektet, har begge et godt grunnlag for å vurdere dette, som grunnlag for en god<br />

arbeidsplass <strong>og</strong> et godt læringsmiljø.<br />

Min oppsummering av underveisvurderingen i Blomsterhuset<br />

Oppsummering av samtalene gav et godt bilde av praksisfellesskapet <strong>og</strong> den<br />

enkeltes subjektivitet. Marit fortalte at hun på skolen var mer opptatt av seg selv <strong>og</strong><br />

det hun skulle lære, enn av de andre i klassen. Hennes signal om at hun tar det hun<br />

får, men ikke vil bidra til å utvikle et felles læringsmiljø kan ha betydning for hvordan<br />

hun vil bidra i bedriften. Skolesituasjon oppleves muligens annerledes ved at det ofte<br />

bare er den enkeltes arbeid, som blir vurdert når karakterer skal settes <strong>og</strong><br />

opplæringen vurderes. Mange elever opplever nok at dårlig innsats bare går ut<br />

overdem selv <strong>og</strong> ikke fellesskapet i klassen. I bedriften derimot vil alltid kollegiets<br />

innsats <strong>og</strong> kompetanse være avgjørende i forhold til å opprettholde <strong>og</strong> ivareta<br />

arbeidsplassen, noe elevene ofte er bevisste på. Det er dermed ikke sikkert at denne<br />

tendensen Marit her viser gjør seg gjeldende i hennes arbeid <strong>og</strong> innsats i bedriften.<br />

Samtalen med referansepersonene gav <strong>eller</strong>s det samme bildet av<br />

praksisfellesskapet, som samtalen med hovedpersonene.<br />

De to lederne gav i stor grad uttrykk for at de delte grunnsyn når det gjelder verdier<br />

<strong>og</strong> troen på menneskene <strong>og</strong> hadde samme forventninger til deltagelse <strong>og</strong><br />

medvirkning fra de ansatte. På samme måte hadde begge de to lærlingene behov<br />

for å få medvirke <strong>og</strong> utvikle seg selv i forhold til egne behov <strong>og</strong> opplevde at de fikk<br />

det. Marit var kanskje litt mer opptatt av at sjefene skulle være fornøyde med henne,<br />

enn at de andre skulle være det <strong>og</strong> vektla i større grad deres respons <strong>og</strong> meldinger<br />

enn de andre kollegaenes. Linda hadde blitt dyktig <strong>og</strong> selvstendig etter hvert, men<br />

var fremdeles litt på leit etter den skjulte fasiten.<br />

Alle fire var opptatt av <strong>mangfold</strong> både angående produkter for salg <strong>og</strong> i utvikling av<br />

kompetanse i virksomheten. De var <strong>og</strong>så opptatt av at de selv <strong>og</strong> medarbeiderne<br />

skulle utnytte handlingsrommet i tråd med egne behov, <strong>og</strong> at de skulle ha et nært <strong>og</strong><br />

godt forhold til kundene sine. Alle opplevde at fellesskapet var hyggelig <strong>og</strong><br />

funksjonelt, <strong>og</strong> opplevde ulikhetene i personlighet <strong>og</strong> stil blant de ansatte som en<br />

styrke i arbeidsmiljøet. Angående arbeidsgrunnlaget, organisering <strong>og</strong> struktur, var<br />

grunnlaget godt for at alle skulle kunne utvikle seg i tråd med egne- <strong>og</strong><br />

virksomhetens behov, som det syntes å være godt samsvar mellom i denne<br />

bedriften. Alle var opptatt av at alle måtte si det de mente <strong>og</strong> at trygghet, det å bli<br />

lyttet til <strong>og</strong> å bli tatt på alvor, var en forutsetning for at arbeidsplassen skulle være<br />

god <strong>og</strong> et godt sted å lære.<br />

Læringspotensialet i bedriften var godt <strong>og</strong> arbeidsoppgavene varierte.<br />

Virksomheten <strong>og</strong> den enkelte arbeidet i tråd med pedag<strong>og</strong>isk strategi, så langt jeg<br />

kan vurdere det, <strong>og</strong> var godt i gang med utprøving <strong>og</strong> videre utvikling av Webapplikasjonen<br />

som redskap til bruk i daglig arbeid <strong>og</strong> læring.<br />

Alle deltagerne var positive til konseptet, <strong>og</strong> bedriftens plan for videre arbeid ble å<br />

fortsette som før i tråd med felles <strong>og</strong> egne planer.<br />

<strong>Forskjellighet</strong> <strong>og</strong> <strong>mangfold</strong> - <strong>muligheter</strong> <strong>eller</strong> <strong>begrensninger</strong> for individ <strong>og</strong> arbeidsplass? - Et aksjonsforskningsprosjekt med<br />

studier av læring i daglig arbeid, gjennom medvirkning, demokratiske prosesser <strong>og</strong> interessedifferensiering<br />

Grete Haaland Sund, PHD-avhandling, RUC juli 2005<br />

240

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!