Forskjellighet og mangfold - muligheter eller begrensninger ... - FIFF

Sitat Terje: ” Da tenkte jeg…at hvor mange av de blomsterdekoratørelevene har bruk for
dette tro?”
Når det gjaldt hva som var en god arbeidsplass, så var begge opptatt av
anerkjennelse, dialog og lagfølelse. Linda var opptatt av at hun kunne si det hun
mente, og at begge parter var fleksible, slik de hadde det i dag. Utdrag fra samtalen:
Linda: ”....det å kunne si det man mener, tror jeg, og fleksibilitet fra begge hold
Grete: ”hva tenker du spesielt på da?”
Linda: ” ja, det meste egentlig, både med arbeidstid..... at hvis jeg jobber en masse overtid
en dag, så får jeg fri igjen en annen dag og…sånn funker det veldig bra her nå...... og da
gir det litt mer til deg, hvis du får igjen noe for det du gjør.
og det at det går an å snakke med hverandre, det er vel det viktigste
Opplevelsen av å gjøre en god jobb, å få prøve selv og å få ta ansvar var viktig for
Linda i hverdagen:
Sitat Linda: ”...og det tror jeg er viktig og, at du får lov til å ha like mye ansvar som Finn
har på en måte – i butikken......ikke bare at det er alltid Finn eller Terje, fordi de er sjefer
og de må ta i mot ordrer og de må snakke med kunder og…, men at man får prøve det
sjøl og
Grete: at du får ta ansvar liksom?
Linda: ja
For Terje var en god arbeidsplass et sted der fellesskapet fungerte som et lag, og at
alle satte pris på hverandres arbeider. Anerkjennelse, faglig og personlig, var viktig.
Sitat Terje: ” jeg tenker at det viktigste er det med lag-følelsen, det å føle at innsatsen på
en måte blir verdsatt og at det du gjør er viktig for fellesskapet. .... det å tenke at nå er det
ikke meg som skal gjøre dette her, men vi som bedrift. Det at vi greier å fremstå overfor
kunden, som en helhet liksom, at det ikke er personavhengig det kundene opplever når de
kommer, det er kjempeviktig for meg da. Og at alle sin innsats er like mye verdt i den
sammenheng og at alle greier å tenke eller dra i samme retning hele tiden. Plutselig en
dag har du snakket med en kunde sånn at det er du som får veilederrollen og meg som
bare må gjøre jobben sant, eller bare gjøre det ut fra din beskrivelse, sånn at, da føler
kanskje du at det du gjør faktisk betyr like mye som det Finn gjør, sant, eller det som jeg
gjør ikke sant!?”
Det viktigste for Terje var å få til å bidra til utvikling av et fellesskap og en lagfølelse
og å få jobbe i et positivt miljø.
Sitat Terje: ” jeg synes jo det der med fellesskapstanken igjen er det viktigste, for det skal
bare en til. Hvis en medarbeider ikke har noe å gi i forhold til fellesskapet, så blir den et
negativt element som påvirker alle de andre og, så jeg synes kanskje at det å greie og
oppnå lagfølelse og inkludere absolutt alle er det som er kjempeviktig, for det ene råtne
eplet i kurven ødelegger alle, ikke sant, det er det verste som kan skje for meg. Så alle
andre motivasjonsfaktorer som lønn og sånne ting som…men jeg synes det at miljøet er
positivt tvers i gjennom, og at man tar ansvar ikke bare for det faglige, men for hver andre
og backer hverandre opp og sånn...”
Både Terje og Linda hadde begynt å bruke Web-applikasjonen litt i læringsarbeidet.
Den var ikke helt ferdig enda, og de hadde derfor ikke helt oversikt over helheten
enda. Linda likte å ha den manuelle arbeidsboken, fordi hun hadde startet med den
og var vant med den. Hun ville gjøre den ferdig og skape en helhet ut av den. Hun
var allikevel svært fornøyd med den dokumentasjonen som ble laget på Webben, og
ville fullføre den, etter at hun har avlagt fagprøven sin. Utdrag fra samtalen:
Linda: ”jeg liker å ha den andre opplæringsboka - fordi at jeg har jobba i den fra starten av
bare, tror jeg, mmm”
Grete: ”....Er det noe i den manuelle, som på en måte mangler i det systemet på Webben,
som du.....”
Forskjellighet og mangfold - muligheter eller begrensninger for individ og arbeidsplass? - Et aksjonsforskningsprosjekt med
studier av læring i daglig arbeid, gjennom medvirkning, demokratiske prosesser og interessedifferensiering
Grete Haaland Sund, PHD-avhandling, RUC juli 2005
232