01.10.2013 Views

Forskjellighet og mangfold - muligheter eller begrensninger ... - FIFF

Forskjellighet og mangfold - muligheter eller begrensninger ... - FIFF

Forskjellighet og mangfold - muligheter eller begrensninger ... - FIFF

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

1) Praksis i virksomheten <strong>og</strong> eventuelt utenfor arbeidsplassen. Perspektivet<br />

innbefatter forholdene rundt praksis <strong>og</strong> aktiviteter i virksomheten <strong>og</strong> eventuelt i livet<br />

<strong>eller</strong>s, <strong>og</strong> omfatter det fysiske <strong>og</strong> teknol<strong>og</strong>iske arbeids- <strong>og</strong> læringsmiljøet med<br />

organisering <strong>og</strong> struktur i arbeidshverdagen, <strong>og</strong> hvordan slike forhold har betydning<br />

for arbeid <strong>og</strong> læring. (Analysekategori 1 <strong>og</strong> 5 s. 112-113)<br />

2) Sosiale <strong>og</strong> faglige fellesskaper. Perspektivet omfatter individers forhold <strong>og</strong><br />

relasjoner til hverandre <strong>og</strong> hverandres læring, samt maktforhold <strong>og</strong> hva som er viktig<br />

for de valg hun gjør. (Analysekategori 3 s. 113)<br />

3) Individers subjektivitet <strong>og</strong> identitet. Ansvar, selvstendighet <strong>og</strong> motivasjon i forhold<br />

til meningsopprettelse, <strong>og</strong> det å ta vare på seg selv <strong>og</strong> sin egen utvikling er sentralt i<br />

perspektivet. Rom for den enkelte – <strong>og</strong>så de som ikke er interesserte? hva som<br />

motverer <strong>og</strong> demotiverer i arbeid <strong>og</strong> fritid, utvikling av individers metakompetanse<br />

(Analysekategori 2 <strong>og</strong> 4 s. 113)<br />

Beskrivelse av samtalen<br />

Samtalen ble innledet med at intervjuer fortalte om hensikten. Etter orientering om<br />

hensikten ble samtalens struktur, innhold i form av fire temaer med eventuelle<br />

tillegsspørsmål, rammer <strong>og</strong> konfidensialitet belyst. De tre første temaene var de<br />

samme som analysekategoriene <strong>og</strong> i tillegg inneholdt den et fjerde tema, som<br />

omhandlet evaluering av konseptet i forhold til arbeid <strong>og</strong> læring.<br />

Tidsrammen var 45 minutter<br />

Samtalens fire temaer var:<br />

1. Praksis i bedriften. Hvordan var praksisfellesskapet i bedriften. Hvem gjorde<br />

hvilke arbeidsoppgaver – hvordan <strong>og</strong> hvorfor? Hvordan fungerte Webapplikasjonen<br />

(Dagens situasjon, ønsket situasjon, <strong>muligheter</strong> <strong>og</strong><br />

<strong>begrensninger</strong>, forutsetninger for å oppnå ønsket situasjon) Hvordan var<br />

rammene rundt arbeidet – utstyr, organisering, lønnssystem osv.<br />

2. Felleskapet mellom kollegaene, faglig <strong>og</strong> sosialt. Hvordan er relasjonene<br />

mellom personene i virksomheten <strong>og</strong> hvordan er de andres bidrag til<br />

bedriftens utvikling <strong>og</strong> den enkeltes læring, mening <strong>og</strong> identitet. Dagens<br />

situasjon, ønsket situasjon, <strong>muligheter</strong> <strong>og</strong> <strong>begrensninger</strong>, forutsetninger for å<br />

oppnå ønsket situasjon<br />

3. Den enkeltes subjektivitet <strong>og</strong> identitet. Hvordan arbeider <strong>og</strong> lærer den<br />

enkelte, hvordan er den enkeltes innsats <strong>og</strong> hvordan bidrar de i forhold til<br />

egen læring/utvikling <strong>og</strong> i forhold til de andre i fellesskapet <strong>og</strong> hvorfor er det<br />

slik? Hva oppleves som meningsfylt for den enkelte <strong>og</strong> hvorfor? Hvordan er<br />

den enkeltes subjektivitet <strong>og</strong> identitet <strong>og</strong> hvordan er dagens situasjon, ønsket<br />

situasjon, samt <strong>muligheter</strong>, <strong>begrensninger</strong> <strong>og</strong> forutsetninger for å oppnå<br />

ønsket situasjon osv. for den enkelte, bedriften <strong>og</strong> samfunnet?<br />

4. Læringsstrategi <strong>og</strong> Web-applikasjon. Hvordan fungerer opplæringsstrategi<br />

<strong>og</strong> Web-applikasjon i forhold til det daglige arbeidet, den enkeltes<br />

læringsarbeid <strong>og</strong> i forhold til virksomhetens utvikling. Hvordan er dagens<br />

<strong>Forskjellighet</strong> <strong>og</strong> <strong>mangfold</strong> - <strong>muligheter</strong> <strong>eller</strong> <strong>begrensninger</strong> for individ <strong>og</strong> arbeidsplass? - Et aksjonsforskningsprosjekt med<br />

studier av læring i daglig arbeid, gjennom medvirkning, demokratiske prosesser <strong>og</strong> interessedifferensiering<br />

Grete Haaland Sund, PHD-avhandling, RUC juli 2005<br />

224

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!