Forskjellighet og mangfold - muligheter eller begrensninger ... - FIFF
Forskjellighet og mangfold - muligheter eller begrensninger ... - FIFF
Forskjellighet og mangfold - muligheter eller begrensninger ... - FIFF
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Utfordringen kan bli stor for høgskoler <strong>og</strong> universiteter, både med tanke på FOUoppdrag<br />
<strong>og</strong> som tilbydere av etter- <strong>og</strong> videreutdanning. I følge Svensson, må<br />
høgskoler <strong>og</strong> universiteter utvikle arbeidsmåter <strong>og</strong> metoder, som sikrer at flere er<br />
involvert i kunnskapsutviklingen, hvis ikke kan vi risikere at den institusjonelle<br />
styringen <strong>og</strong> emnestyringen over kunnskapsutviklingen kan ta overhånd over det som<br />
burde være den viktigste hensikten med forskningen – nemlig å skape ny, interessant<br />
<strong>og</strong> relevant kunnskap som kan bidra til teoriutvikling på lang sikt. Høgskoler <strong>og</strong><br />
universiteter risikerer dermed å havne utenfor den raske utviklingen <strong>og</strong><br />
kunnskapsproduksjonen som skjer i et bredt felt, med ulike aktører (ibid 2002). Dette<br />
samsvarer med prosjektets hensikt om å legge grunnlag for vurdering av høgskolens<br />
kompetansebehov i forhold til yrkesfaglærerutdanningen <strong>og</strong> forskning innenfor det<br />
yrkespedag<strong>og</strong>iske feltet.<br />
Nærheten til praksisfeltet kan, i følge Svensson, bidra til å utvikle forskningen i et<br />
større perspektiv. Teoriutviklingen kan stimuleres av møtene mellom deltagere med<br />
ulik kompetanse, utviklingsprosesser, nettverk, samhandling <strong>og</strong> debatt i stedet for<br />
gjennom ensomhet <strong>og</strong> isolering, som bidrar til konservering av kunnskap i større grad<br />
enn teori- <strong>og</strong> kunnskapsutvikling i følge Svensson. En felles kunnskapsutvikling har<br />
store fordeler for begge parter, selv om hensikt <strong>og</strong> interessene kan variere. Den<br />
interne vitenskapelige diskusjonen kan stimuleres av kreative innslag i<br />
teorigenereringen <strong>og</strong> nyskapende innslag i metodeutviklingen. Forskningen kan bli<br />
relevant, nyskapende <strong>og</strong> offensiv (Svensson 2002).<br />
I dette prosjektet ser vi at aksjonsforskningen krever en viss kompetanse hos alle<br />
deltagerne i prosjektet, fordi samhandling, gjensidig forståelse for betydningen av<br />
interaksjon <strong>og</strong> relasjoner er avgjørende for resultatet. Vi må alle utvikle nødvendig<br />
kompetanse i aksjonsforskning som deltagere <strong>og</strong>/<strong>eller</strong> ledere underveis i prosessen.<br />
6.1.4 Nye arenaer i virksomhetene<br />
For å få til medvirkning <strong>og</strong> dial<strong>og</strong> kan det være behov for endringer i bedriftens<br />
institusjonelle virksomhet. Rom for refleksjon <strong>og</strong> dial<strong>og</strong> er viktig <strong>og</strong> det er kanskje<br />
<strong>og</strong>så bruk av IKT. Institusjonens habitus er her interessant i forhold til virksomhetens<br />
endringsmotstand, endringskompetanse <strong>og</strong> endringsvillighet. Unge <strong>og</strong> unge voksnes<br />
behov, med tanke på arbeid <strong>og</strong> utvikling, er et viktig grunnlag for vurdering av<br />
bedriftens utvikling av nye arenaer. De ønsker for eksempel fleksibilitet, medvirkning<br />
<strong>og</strong> frihet i arbeidet, samt utvikling av kompetanse <strong>og</strong> yrkesutøvelse i fellesskap med<br />
andre. (Simonsen 2000, Sund 2001)<br />
6.1.5 Forskerrollen <strong>og</strong> utfordringer i aksjonsforskningen<br />
I denne avhandlingen har det vært viktig å få fram utviklingsaspektet ved læring, med<br />
beskrivelse av de læringsarenaene som er studert <strong>og</strong> de læringsresultatene som<br />
oppnås gjennom samhandling i utvikling <strong>og</strong> utprøving av et bestemt læringskonsept.<br />
Fordelene med forskning i samhandling med ulike aktører i feltet er som tidligere<br />
nevnt åpenbar, men det er <strong>og</strong>så en del ulemper <strong>eller</strong> utfordringer vi må være bevisste<br />
<strong>Forskjellighet</strong> <strong>og</strong> <strong>mangfold</strong> - <strong>muligheter</strong> <strong>eller</strong> <strong>begrensninger</strong> for individ <strong>og</strong> arbeidsplass? - Et aksjonsforskningsprosjekt med<br />
studier av læring i daglig arbeid, gjennom medvirkning, demokratiske prosesser <strong>og</strong> interessedifferensiering<br />
Grete Haaland Sund, PHD-avhandling, RUC juli 2005<br />
122