28.09.2013 Views

Konjunkturrapport 2012 - Norsk Industri

Konjunkturrapport 2012 - Norsk Industri

Konjunkturrapport 2012 - Norsk Industri

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

3. Petroleums- og energimarkeder<br />

«I går åpnet jeg verdens største offshore simulatorsenter.<br />

Det er imponerende, ligger i Australia og er<br />

norsk. Senteret eies av Farstad Shipping som er solid<br />

etablert i markedet på andre siden av kloden. (…)<br />

Det er alltid viktig å bidra når norsk næringsliv går<br />

mot nye markeder. Ikke minst i turbulente tider. Da<br />

er det ekstra viktig.<br />

Med truende skyer over våre nære markeder var<br />

det desto gledeligere å møte norske selskaper som<br />

lykkes i Australia. Selskaper som vinner kontrakter i<br />

spesialiserte og globale markeder. Det er konkurransekraft!<br />

Jeg tenkte på dette da jeg entret talerstolen<br />

på Pemelia Hilton hotell i Perth på torsdag. Her<br />

står jeg ansikt til ansikt med den norske konkurranseevnen,<br />

tenkte jeg. Dette er en hel sal full av norsk<br />

konkurransekraft.<br />

Jeg kan love dere at den ikke så svekket ut. Tvert i<br />

mot, den fremsto både vital og sterk i et lokale pyntet<br />

med australske og norske flagg.»<br />

– Statsminister Jens Stoltenbergs blogg<br />

10. desember 2011.<br />

Mulighetene for norsk olje- og gassindustri<br />

internasjonalt er større enn noen gang. <strong>Norsk</strong><br />

kontinentalsokkel er verdens største marked i de<br />

neste fem årene. De nye funnene på norsk sokkel<br />

vil bidra til at investeringsnivået kan opprettholdes<br />

enda lenger. Det solide og stabile hjemmemarkedet<br />

er preget av høyteknologiske løsninger,<br />

god kvalitet, høyt HMS-nivå og leverandører med<br />

en svært god historikk med tanke på å levere til<br />

planlagt tid. Dette gir norske leverandørmiljøer et<br />

godt renommé og god konkurransekraft ute.<br />

Mange av de norske leverandørene er allerede godt<br />

etablert i viktige markeder og på viktige steder<br />

for tilgang til ressurser både av personell/tjenester<br />

og produksjon. Med dagens ressursknapphet<br />

hjemme av bl.a. ingeniører i petroleumsindustrien,<br />

akselererer dette ytterligere når det gjelder<br />

samarbeid, outsourcing og etableringer ute. En<br />

slik utvikling gir både muligheter og utfordringer.<br />

Mulighetene ligger i en bedre tilstedeværelse i<br />

viktige markeder, fleksibilitet, økte ressurser og<br />

tilgang til fabrikasjon for leveranser både til hjemmemarkedet<br />

og det globale marked. Utfordringer<br />

kan være å beholde og verne om bedriftenes<br />

kjerneteknologi og kompetanse.<br />

<strong>Norsk</strong>e leverandører har i dag en betydelig<br />

utenlandsomsetning. Nesten halvparten av leverandørenes<br />

omsetning går til det internasjonale<br />

markedet. I 2009 var denne omsetningen på 118<br />

milliarder kroner. Av dette utgjorde eksport fra<br />

Norge om lag 80 prosent, mens det resterende var<br />

salg gjennom datterselskaper i utlandet (Menon).<br />

Organisasjonen INTSOK (etablert i 1997), stiftet<br />

av olje- og gassindustrien og myndighetene, gjør<br />

en stor og solid innsats for å skaffe informasjon<br />

og tilrettelegge adgang og kontakter for norske<br />

leverandører i de viktigste markedene innen olje<br />

og gass. <strong>Konjunkturrapport</strong>ens beskrivelse av det<br />

!<br />

BEDRIFTSEKSEMpEL:<br />

Hektisk aktivitet, store prosjekter<br />

«<strong>2012</strong> ligger an til å bli et år hvor de bedriftene,<br />

som er eksponert mot oljeindustrien og ikke mot<br />

de europeiske markedene, har bedre utsikter<br />

enn de øvrige. Men også innen oljeindustrien<br />

blir <strong>2012</strong> et år utenom det vanlige for enkelte<br />

bedrifter, avhengig av hvor i leverandørkjeden<br />

man er. Markedsutsiktene for næringen totalt<br />

sett har sjelden sett bedre ut med mange nye funn<br />

og investeringer framover. Samtidig er det flere<br />

nybyggprosjekter som ble ferdigstilt i 2011 uten at<br />

nye står klare til å ta over. For Kværner blir <strong>2012</strong><br />

et år med hektisk tilbudsaktivitet parallelt med<br />

prosjektgjennomføring av noen store prosjekter.<br />

Effekten av nye tildelinger vil ikke slå inn for<br />

fullt før i 2013 og senere.»<br />

JAN ARVE HAUGAN<br />

KONSERNSJEF, KVÆRNER<br />

<strong>Norsk</strong> <strong>Industri</strong> • <strong>Konjunkturrapport</strong> <strong>2012</strong><br />

31

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!