Konjunkturrapport 2012 - Norsk Industri
Konjunkturrapport 2012 - Norsk Industri
Konjunkturrapport 2012 - Norsk Industri
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
og finansieringen fra bankene og pengemarkedet<br />
stanset opp. Mange bedrifter måttet ty til kraftig<br />
omlegging av driften med nedlegginger og oppsigelser.<br />
I januar 2009 steg arbeidsløsheten med<br />
15 000 personer og Regjeringen la fram en krisepakke<br />
i januar samme år. <strong>Industri</strong>produksjonen i<br />
Norge falt 10 prosent, i Sverige gikk produksjonen<br />
ned over 20 prosent, se figur 2.2, og i mange land<br />
var det ytterligere fall i industriproduksjonen.<br />
Eurokrisen i 2011 påvirker verken industrien<br />
i Norge, Sverige eller på verdensmarkedet i<br />
samme grad, ennå. Verdensbanken har gjort en<br />
sammenligning av industriproduksjonen i de to<br />
krisene, og presentert analysen i figur 2.5. Pga.<br />
sterk vekst i Tyskland og USA er industriproduksjonen<br />
i OECD-landene igjen på plussiden, målt<br />
i tremånedersperioder. Kinesisk industriproduksjon,<br />
som heller ikke var særlig hardt rammet av<br />
finanskrisen i 2008, har gjennom eurokrisen hatt<br />
positiv utvikling i industriproduksjonen.<br />
Ved forrige krise hentet industrien seg fort inn<br />
ved kraftig vekst i slutten av 2009, krisen fikk<br />
en V-form. Nå beveger industriproduksjonen seg<br />
mer sidelengs, også i Kina. Kan det være at den<br />
pågående krisen ikke blir så dyp som i 2008, men<br />
at forløpet av krisen får en U-form for industrien?<br />
For en del bedrifter har eurokrisen rammet<br />
hardt. Ved utgangen av 2011 hadde over 60 større<br />
industribedrifter permittert ansatte, og antall<br />
permitterte industriarbeidere ved årsskiftet var<br />
nærmere 2 000.<br />
Selv om noen av bedriftene som har hatt permitteringer<br />
har meldt at de vil starte opp igjen, vil<br />
det fortsatt være bedrifter som blir rammet av<br />
krisen i <strong>2012</strong>. Og usikkerheten er stor. En forverring<br />
av verdensøkonomien kan føre til at flere<br />
bedrifter må ty til kraftigere restrukturering og<br />
evt.nedlegging i løpet av året. Det gjelder derfor<br />
å holde høy beredskap for mulige nasjonale,<br />
regionale og lokale utfordringer de nærmeste<br />
månedene.<br />
2.8 TRADISJONELL INDUSTRI TRENGER<br />
EN EKSpORTSATSING<br />
Eksporten fra tradisjonell industri, som ikke<br />
leverer produkter til petroleumssektoren, var svak<br />
!<br />
BEDRIFTSEKSEMpEL:<br />
Sterk markedsvekst<br />
«FMC Kongsberg Subsea AS er innen FMCkonsernet<br />
ansvarlig for Afrika, Europa, det<br />
Kaspiske Hav og Russland. Våre markeder er i<br />
sterk vekst på ryggen av gode olje- og gasspriser.<br />
Overordnet sett forventer vi vekst på ca 10<br />
prosent i <strong>2012</strong>, og mellom 10-15 prosent årlig<br />
fram mot 2015. I Norge planlegger vi for høyt<br />
aktivitetsnivå i <strong>2012</strong>, og at aktivitetsnivået<br />
forblir stabilt og godt i flere år framover, ikke<br />
minst sett i lys av store funn på norsk sokkel den<br />
siste tiden. I Afrika forventes sterk vekst, mens<br />
det Kaspiske hav og Russland er markeder med et<br />
langsiktig potensial.<br />
Tilgang til rigger og eventuelle kapasitetsbegrensninger<br />
i leverandørindustrien kan føre til at<br />
markedsveksten kan variere noe fra år til år. Dog<br />
jobber leverandørindustrien generelt, og FMC<br />
spesielt systematisk med å øke kapasiteten. I 2011<br />
ansatte FMC mer enn 700 personer, hvorav over<br />
400 i Norge. Svært få slutter heldigvis hos oss.»<br />
R. RASMUS SUNDE, GENERAL MANAGER,<br />
FMC TECHNOLOGIES, KONGSBERG<br />
i 2011. Både i vekstmarkedene, der all eksport har<br />
vært overraskende svak, og i markedene i Europa<br />
og USA hadde bedrifter innen møbel, interiør,<br />
metallvare, maskin, glass/keramisk, mineraler og<br />
ferdigvarer av ymse slag en svak utvikling.<br />
Samtidig melder bedriftene at det finnes et<br />
kjøpekraftig marked for norske produkter, men at<br />
etableringen er krevende. Det er et stort potensial<br />
for økt eksport av tradisjonelle varer til Kina,<br />
USA og i noen av landene med høy økonomisk<br />
vekst. Dette må Norge utnytte i større grad enn vi<br />
klarte i 2011.<br />
Har vi i gleden over framgangen for leverandørindustrien<br />
for petroleum, og bedriftene som opplever<br />
gode priser for varene på verdensmarkedet,<br />
glemt vår tradisjonelle vareproduserende industri?<br />
Bedriftene som har de største utfordringene pga.<br />
<strong>Norsk</strong> <strong>Industri</strong> • <strong>Konjunkturrapport</strong> <strong>2012</strong><br />
29