Street Art UFO-religioner Coffee Shop i Oslo? Astarte ... - Gateavisa
Street Art UFO-religioner Coffee Shop i Oslo? Astarte ... - Gateavisa
Street Art UFO-religioner Coffee Shop i Oslo? Astarte ... - Gateavisa
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
På Flukt fra Satan<br />
Rockemusiker og <strong>Gateavisa</strong>s superselger Jason<br />
Nieuwjong meddeler seg til folket i sin faste spalte:<br />
"Da jeg var en liten Bruce Lee- aktig gutt,<br />
banket jeg livskiten ut av det pakistanske<br />
politiet og rømte fra politistasjonen. Etter det<br />
var de etter meg på ordentlig, og de spøkte<br />
ikke. Jeg var ettersøkt, død eller levende.<br />
Jeg endte opp i koma på et sykehus. Da jeg<br />
kom til meg selv hadde jeg skikkelig panikk.<br />
Jeg forventet å bli drept. Med ett la jeg merke<br />
til noen som tårnet opp over skulderen min.<br />
Det var dr. Cross Grandville fra UNICEF<br />
og resten av redningsmannskapet hans - alle<br />
syv av dem. De reddet meg virkelig fra den<br />
sataniske pakistanske regjeringa, og berget<br />
bokstavelig talt livet mitt. Om det ikke hadde<br />
vært for UNICEF i denne verden, ville ikke<br />
jeg vært i verden nå.<br />
Enkelte sannheter er så enkle at en nesten må være<br />
norsk bedriftsleder for ikke å forstå dem! Det er flere<br />
år siden svenskene fant ut at godt arbeidsmiljø er<br />
lønnsomt, ikke minst økonomisk. De samme erfaringer<br />
har man i følge opplæringspermen til Folkets<br />
Brevskole (4o timers grunnopplæring i arbeidsmiljø)<br />
gjort seg i Nederland. Og i Finland har mange gjort<br />
seg slike erfaringer for lenge siden, Men i Norge<br />
derimot forskes det svært lite på det som har med<br />
arbeidsmiljø å gjøre.<br />
Forsker Jøri Gytre Horverak ved Administrativt<br />
forskningsfond i Bergen, har i en undersøkelse sett<br />
på hvordan bedriftsledere ser på tiltak for å bedre<br />
arbeidsmiljøet. Og mens svenske studier viser at<br />
en må satse på medarbeiderne sine for å kunne få<br />
økt produktivitet og økt lønsomhet, viser norske<br />
bedriftsledere mangel på interesse og mangel på<br />
#182<br />
Jeg har ikke ord som kan uttrykke min<br />
takknemlighet overfor UNICEF. Derfor går<br />
en andel av inntektene mine til UNICEF så<br />
lenge jeg lever, og etter at jeg er død. Det er<br />
ikke bare for å utttrykke min takknemlighet<br />
overfor hva de gjorde for meg, men også for<br />
å støtte arbeidet deres med å hjelpe andre nå<br />
og i framtida. La meg rette en appell til dere:<br />
La oss stå sammen med dem og støtte dem<br />
i deres arbeid. Deres humane innstllling og<br />
aktiviteter er essensielle for å gjøre denne<br />
verden tl et bedre sted."<br />
En prosentandel av Jasons plateinntekter går<br />
til UNICEF.<br />
Sats på arbeidsmiljøet!<br />
kunnskap om menneskelige sider ved bedriftenes<br />
arbeidsmiljø. De norske bedriftslederne burde lest de<br />
svenske undersøkelsene som viser at økt deltakelse på<br />
arbeidsplassen, videreutdanning, godt fysisk arbeidmiljø<br />
og godt lederskap ivaretar individet og gir bedre<br />
inntjening og lønnsomhet.<br />
Horverak fant ut at lederne grovt sett hadde fire<br />
ulike innstillinger til arbeidsmiljproblematikken. Den<br />
største gruppa var ikke overraskende de som kun var<br />
opptatt av lønnsomhet. Selv om spørsmålet kun dreide<br />
seg om arbeidsmiljøet, fikk spørreren kun svar der<br />
penger og økonomi sto i fokus.<br />
Gruppe to snakka i all hovedsak om regelverk,<br />
paragrafer og kontrollering av de ansatte. Den tredje<br />
gruppa Horverak fant blant de 27 utvalgte, var opptatt<br />
av begreper som lagånd og lagarbeid, men dette var<br />
ved nærmere etterprøving dessverre fine ord uten konkret<br />
innhold. Den siste, og desidert minste, gruppa var<br />
opptatt av mennesker som ressurs, og svært engasjert<br />
i menneskelige spørsmål. Disse ble i følge Horverak<br />
svært ivrige når de snakka om arbeidsmiljø.<br />
Av de 27 utvalgte, var seks av dem kvinner.<br />
Samtlige av disse havna i den gruppa som var opptatt<br />
av ”de politisk korrekte” verdiene i arbeidsmiljøet.<br />
Men det hjalp dem lite når etterprøving viste<br />
at arbeidsmiljøet de hevdet å være så opptatt av i<br />
praksis ble ignorert.<br />
Horverak hevder at små tiltak i arbeidsmiljøet som<br />
ikke trenger koste en krone, kan gjøre store underverker.<br />
Hun mener, ikke overraskende, at individene på<br />
arbeidsplassene er viet altfor lite oppmerksomhet. Det<br />
som vektlegges er produktivitet, tall og atter tall.<br />
Dette til tross for at nye studier viser at bedrifter<br />
som tar sosialt ansvar og satser på arbeidsmiljøet forbedrer<br />
produktiviteten og dermed inntjeningsevnen.<br />
To undersøkelser fra Det europeiske arbeidsmiljbyrået<br />
i Bilbao i Spania viser at det er en direkte<br />
sammenheng mellom økt fokus på arbeidsmiljø<br />
og økt produktivitet.<br />
Den ene rapporten slår fast at kontakt mellom<br />
ansatte og ledelse er avgjørende for produktiviteten.<br />
Og avgjørende i denne sammenheng er selvsagt om<br />
de ansatte får utfordrende og ansvarsfulle oppgaver<br />
og om de blir møtte med tillit. Videre viser undersøkelsen<br />
at ledelsen må behandle de ansattes psykiske<br />
såvel som fysiske arbeidsmiljø som en investering<br />
i konkurranseevne, og ikke som en utgift. Og rapporten<br />
viser klart at forbedringer i arbeidsmiljøet<br />
bidrar til bedriftens økonomiske resultat såvel som<br />
til ansattes sikkerhet og helse. Med andre ord: En<br />
opplagt vinn-vinn-situasjon!<br />
I den andre undersøkelsen har forskerne sett på<br />
bedrifter som har et sosialt inkluderende arbeidsliv.<br />
De har sett på bedrifter som spenner fra Volkswagen<br />
til Happy Computers i England. Forskerne kom fram<br />
til at ledelsen i disse firmaene behandlet spørsmål<br />
knytta til arbeidsmiljø grundig. Samtidig var de åpne<br />
overfor såvel ansatte som til samarbeidspartnere. Det<br />
viser seg ifølge rapporten at disse bedriftene ikke bare<br />
stiller høge krav til seg selv, men faktisk også stilte<br />
arbeidsmiljøkrav til leverandører.<br />
I disse bedriftene visste ledelsen at å behandle<br />
de ansattes helse og fysiske arbeidsmiljø er en<br />
rein investering i konkurranseevne, og gir store<br />
økonomiske uttellinger.<br />
De eneste som kan være i stand til å være i stand<br />
til å bli overrasket over slike forkningsresultater er<br />
norske bedriftsledere. En vei ut av uføret kan være<br />
være noe så enkelt som som å være med på de samme<br />
kursene som verneombudene i bedriftene må gjennomgå.<br />
Det viser i det minste vei mot en positiv<br />
dialog angående betydningen av godt arbeidsmiljø.<br />
Så får heller de gode resultatene komme siden- når<br />
norske bedriftsledere omsider er kommet på nivå med<br />
sine europeiske kolleger.<br />
Arnstein Vada<br />
Cand.Mag/sosionom