24.09.2013 Views

Street Art UFO-religioner Coffee Shop i Oslo? Astarte ... - Gateavisa

Street Art UFO-religioner Coffee Shop i Oslo? Astarte ... - Gateavisa

Street Art UFO-religioner Coffee Shop i Oslo? Astarte ... - Gateavisa

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

På Flukt fra Satan<br />

Rockemusiker og <strong>Gateavisa</strong>s superselger Jason<br />

Nieuwjong meddeler seg til folket i sin faste spalte:<br />

"Da jeg var en liten Bruce Lee- aktig gutt,<br />

banket jeg livskiten ut av det pakistanske<br />

politiet og rømte fra politistasjonen. Etter det<br />

var de etter meg på ordentlig, og de spøkte<br />

ikke. Jeg var ettersøkt, død eller levende.<br />

Jeg endte opp i koma på et sykehus. Da jeg<br />

kom til meg selv hadde jeg skikkelig panikk.<br />

Jeg forventet å bli drept. Med ett la jeg merke<br />

til noen som tårnet opp over skulderen min.<br />

Det var dr. Cross Grandville fra UNICEF<br />

og resten av redningsmannskapet hans - alle<br />

syv av dem. De reddet meg virkelig fra den<br />

sataniske pakistanske regjeringa, og berget<br />

bokstavelig talt livet mitt. Om det ikke hadde<br />

vært for UNICEF i denne verden, ville ikke<br />

jeg vært i verden nå.<br />

Enkelte sannheter er så enkle at en nesten må være<br />

norsk bedriftsleder for ikke å forstå dem! Det er flere<br />

år siden svenskene fant ut at godt arbeidsmiljø er<br />

lønnsomt, ikke minst økonomisk. De samme erfaringer<br />

har man i følge opplæringspermen til Folkets<br />

Brevskole (4o timers grunnopplæring i arbeidsmiljø)<br />

gjort seg i Nederland. Og i Finland har mange gjort<br />

seg slike erfaringer for lenge siden, Men i Norge<br />

derimot forskes det svært lite på det som har med<br />

arbeidsmiljø å gjøre.<br />

Forsker Jøri Gytre Horverak ved Administrativt<br />

forskningsfond i Bergen, har i en undersøkelse sett<br />

på hvordan bedriftsledere ser på tiltak for å bedre<br />

arbeidsmiljøet. Og mens svenske studier viser at<br />

en må satse på medarbeiderne sine for å kunne få<br />

økt produktivitet og økt lønsomhet, viser norske<br />

bedriftsledere mangel på interesse og mangel på<br />

#182<br />

Jeg har ikke ord som kan uttrykke min<br />

takknemlighet overfor UNICEF. Derfor går<br />

en andel av inntektene mine til UNICEF så<br />

lenge jeg lever, og etter at jeg er død. Det er<br />

ikke bare for å utttrykke min takknemlighet<br />

overfor hva de gjorde for meg, men også for<br />

å støtte arbeidet deres med å hjelpe andre nå<br />

og i framtida. La meg rette en appell til dere:<br />

La oss stå sammen med dem og støtte dem<br />

i deres arbeid. Deres humane innstllling og<br />

aktiviteter er essensielle for å gjøre denne<br />

verden tl et bedre sted."<br />

En prosentandel av Jasons plateinntekter går<br />

til UNICEF.<br />

Sats på arbeidsmiljøet!<br />

kunnskap om menneskelige sider ved bedriftenes<br />

arbeidsmiljø. De norske bedriftslederne burde lest de<br />

svenske undersøkelsene som viser at økt deltakelse på<br />

arbeidsplassen, videreutdanning, godt fysisk arbeidmiljø<br />

og godt lederskap ivaretar individet og gir bedre<br />

inntjening og lønnsomhet.<br />

Horverak fant ut at lederne grovt sett hadde fire<br />

ulike innstillinger til arbeidsmiljproblematikken. Den<br />

største gruppa var ikke overraskende de som kun var<br />

opptatt av lønnsomhet. Selv om spørsmålet kun dreide<br />

seg om arbeidsmiljøet, fikk spørreren kun svar der<br />

penger og økonomi sto i fokus.<br />

Gruppe to snakka i all hovedsak om regelverk,<br />

paragrafer og kontrollering av de ansatte. Den tredje<br />

gruppa Horverak fant blant de 27 utvalgte, var opptatt<br />

av begreper som lagånd og lagarbeid, men dette var<br />

ved nærmere etterprøving dessverre fine ord uten konkret<br />

innhold. Den siste, og desidert minste, gruppa var<br />

opptatt av mennesker som ressurs, og svært engasjert<br />

i menneskelige spørsmål. Disse ble i følge Horverak<br />

svært ivrige når de snakka om arbeidsmiljø.<br />

Av de 27 utvalgte, var seks av dem kvinner.<br />

Samtlige av disse havna i den gruppa som var opptatt<br />

av ”de politisk korrekte” verdiene i arbeidsmiljøet.<br />

Men det hjalp dem lite når etterprøving viste<br />

at arbeidsmiljøet de hevdet å være så opptatt av i<br />

praksis ble ignorert.<br />

Horverak hevder at små tiltak i arbeidsmiljøet som<br />

ikke trenger koste en krone, kan gjøre store underverker.<br />

Hun mener, ikke overraskende, at individene på<br />

arbeidsplassene er viet altfor lite oppmerksomhet. Det<br />

som vektlegges er produktivitet, tall og atter tall.<br />

Dette til tross for at nye studier viser at bedrifter<br />

som tar sosialt ansvar og satser på arbeidsmiljøet forbedrer<br />

produktiviteten og dermed inntjeningsevnen.<br />

To undersøkelser fra Det europeiske arbeidsmiljbyrået<br />

i Bilbao i Spania viser at det er en direkte<br />

sammenheng mellom økt fokus på arbeidsmiljø<br />

og økt produktivitet.<br />

Den ene rapporten slår fast at kontakt mellom<br />

ansatte og ledelse er avgjørende for produktiviteten.<br />

Og avgjørende i denne sammenheng er selvsagt om<br />

de ansatte får utfordrende og ansvarsfulle oppgaver<br />

og om de blir møtte med tillit. Videre viser undersøkelsen<br />

at ledelsen må behandle de ansattes psykiske<br />

såvel som fysiske arbeidsmiljø som en investering<br />

i konkurranseevne, og ikke som en utgift. Og rapporten<br />

viser klart at forbedringer i arbeidsmiljøet<br />

bidrar til bedriftens økonomiske resultat såvel som<br />

til ansattes sikkerhet og helse. Med andre ord: En<br />

opplagt vinn-vinn-situasjon!<br />

I den andre undersøkelsen har forskerne sett på<br />

bedrifter som har et sosialt inkluderende arbeidsliv.<br />

De har sett på bedrifter som spenner fra Volkswagen<br />

til Happy Computers i England. Forskerne kom fram<br />

til at ledelsen i disse firmaene behandlet spørsmål<br />

knytta til arbeidsmiljø grundig. Samtidig var de åpne<br />

overfor såvel ansatte som til samarbeidspartnere. Det<br />

viser seg ifølge rapporten at disse bedriftene ikke bare<br />

stiller høge krav til seg selv, men faktisk også stilte<br />

arbeidsmiljøkrav til leverandører.<br />

I disse bedriftene visste ledelsen at å behandle<br />

de ansattes helse og fysiske arbeidsmiljø er en<br />

rein investering i konkurranseevne, og gir store<br />

økonomiske uttellinger.<br />

De eneste som kan være i stand til å være i stand<br />

til å bli overrasket over slike forkningsresultater er<br />

norske bedriftsledere. En vei ut av uføret kan være<br />

være noe så enkelt som som å være med på de samme<br />

kursene som verneombudene i bedriftene må gjennomgå.<br />

Det viser i det minste vei mot en positiv<br />

dialog angående betydningen av godt arbeidsmiljø.<br />

Så får heller de gode resultatene komme siden- når<br />

norske bedriftsledere omsider er kommet på nivå med<br />

sine europeiske kolleger.<br />

Arnstein Vada<br />

Cand.Mag/sosionom

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!