Logmakt 2010; Forsvarets materiell - fra vugge til grav
Logmakt 2010; Forsvarets materiell - fra vugge til grav
Logmakt 2010; Forsvarets materiell - fra vugge til grav
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
LOGMAKT <strong>2010</strong><br />
<strong>Forsvarets</strong> <strong>materiell</strong> - <strong>fra</strong> <strong>vugge</strong> <strong>til</strong> <strong>grav</strong><br />
Vedlikeholds- og forsyningsstudie nr 1 og 2<br />
Vidar Fraas<br />
4. mai <strong>2010</strong>
Situasjonsbeskrivelse<br />
Kun et fåtall prosjekter ivaretar driftsmessig <strong>til</strong>rettelegging (ILS)<br />
på en god måte, f eks ved gjennomføring av Vedlikeholds- og<br />
forsyningsstudier (VFS).<br />
<strong>Logmakt</strong> <strong>2010</strong>; <strong>Forsvarets</strong> <strong>materiell</strong> - <strong>fra</strong> <strong>vugge</strong> <strong>til</strong> <strong>grav</strong><br />
4. mai <strong>2010</strong><br />
Dette medfører:<br />
- Mangelfull forprosjektering – dårlig samsvar mellom mål og<br />
midler (logistikk)<br />
- Materiellkapasitet blir ikke klar som planlagt<br />
- Høyere levetidskostnader enn hva som er nødvendig for en<br />
rekke <strong>materiell</strong>systemer<br />
- Lavere <strong>til</strong>gjengelighet enn ønsket/behov<br />
- ”Brannslukking - Organisasjonsmessig stress”<br />
© Det Norske Veritas AS. All rights reserved.<br />
2
<strong>Logmakt</strong> <strong>2010</strong>; <strong>Forsvarets</strong> <strong>materiell</strong> - <strong>fra</strong> <strong>vugge</strong> <strong>til</strong> <strong>grav</strong><br />
4. mai <strong>2010</strong><br />
© Det Norske Veritas AS. All rights reserved.<br />
3
<strong>Logmakt</strong> <strong>2010</strong>; <strong>Forsvarets</strong> <strong>materiell</strong> - <strong>fra</strong> <strong>vugge</strong> <strong>til</strong> <strong>grav</strong><br />
4. mai <strong>2010</strong><br />
© Det Norske Veritas AS. All rights reserved.<br />
4
Mulige forklaringer <strong>til</strong> hvorfor det er slik<br />
ILS/VFS er i for liten grad vektlagt.<br />
<strong>Logmakt</strong> <strong>2010</strong>; <strong>Forsvarets</strong> <strong>materiell</strong> - <strong>fra</strong> <strong>vugge</strong> <strong>til</strong> <strong>grav</strong><br />
4. mai <strong>2010</strong><br />
- ”Tatt ut av PRINSIX” i 2004/5<br />
- Fram <strong>til</strong> nå, ikke vektlagt i styrende dokumenter.<br />
- FL inneholder sjelden resultatmål som omhandler logistikkstøtte.<br />
Manglende planlegging i tidlig fase av prosjekter.<br />
Høyt tempo i prosjektgjennomføring (<strong>fra</strong> Gjennomføringsoppdrag <strong>til</strong><br />
leveranse).<br />
Manglende <strong>til</strong>gang <strong>til</strong> personell med riktig kompetanse.<br />
Manglende kontinuitet.<br />
++<br />
© Det Norske Veritas AS. All rights reserved.<br />
5
Mulig vei ut av ”uføre”…<br />
Gjeninnfør VFS (eller <strong>til</strong>svarende) som ”obligatorisk” ved<br />
forprosjektering og gjennomføring av prosjekter.<br />
Materiellprosjektet skal planlegge og gjennomføre<br />
vedlikeholds- og forsyningsstudier<br />
<strong>Logmakt</strong> <strong>2010</strong>; <strong>Forsvarets</strong> <strong>materiell</strong> - <strong>fra</strong> <strong>vugge</strong> <strong>til</strong> <strong>grav</strong><br />
4. mai <strong>2010</strong><br />
© Det Norske Veritas AS. All rights reserved.<br />
1510 – Bestemmelser for integrert logistikkstøtte, systemteknikk og<br />
informasjonshåndtering i Forsvaret<br />
Men hva er egentlig VFS 1 og 2?<br />
- Hva er det vi søker å oppnå?<br />
- Hvordan kan VFS 1 og 2 bidra?<br />
6
Hensikt<br />
VFS kan defineres som en organisert og systematisk analyse<br />
av et <strong>materiell</strong>systems vedlikeholdsegenskaper og de behov<br />
som er knyttet <strong>til</strong> vedlikehold og forsyning av systemet, der<br />
hensikten er å:<br />
<strong>Logmakt</strong> <strong>2010</strong>; <strong>Forsvarets</strong> <strong>materiell</strong> - <strong>fra</strong> <strong>vugge</strong> <strong>til</strong> <strong>grav</strong><br />
4. mai <strong>2010</strong><br />
”Sikre en kostnadseffektiv og robust drift <strong>fra</strong> dag 1”<br />
Viktige deloppgaver:<br />
- Påvirke krav<br />
- Påvirke løsninger<br />
- Oppfølging av ”leveranser”<br />
- Håndtering av usikkerhet<br />
© Det Norske Veritas AS. All rights reserved.<br />
7
Logistikkstøtte<br />
<strong>Logmakt</strong> <strong>2010</strong>; <strong>Forsvarets</strong> <strong>materiell</strong> - <strong>fra</strong> <strong>vugge</strong> <strong>til</strong> <strong>grav</strong><br />
4. mai <strong>2010</strong><br />
Reservedeler<br />
© Det Norske Veritas AS. All rights reserved.<br />
Vedlikeholdsutrustning<br />
Tekniske publikasjoner<br />
Eiendom, bygg og anlegg<br />
8<br />
Opplæringstjenester og -<strong>materiell</strong><br />
Personell<br />
Utrustning for pakking,<br />
merking, håndtering og<br />
transport
Vedlikeholds- og forsyningsstudiene i forhold <strong>til</strong><br />
prosjektgjennomføring (PRINSIX)<br />
<strong>Logmakt</strong> <strong>2010</strong>; <strong>Forsvarets</strong> <strong>materiell</strong> - <strong>fra</strong> <strong>vugge</strong> <strong>til</strong> <strong>grav</strong><br />
4. mai <strong>2010</strong><br />
Konseptfase<br />
© Det Norske Veritas AS. All rights reserved.<br />
VFS 1<br />
VFS 2 VFS 3 VFS 4<br />
Forespørsel Kontrakt<br />
Definisjonsfase<br />
Anskaffelsesfase<br />
9<br />
Overføringsfase
Gjennomføring<br />
Integrert med øvrig prosjektvirksomhet<br />
Tidlig oppstart<br />
Kontinuerlig prosess<br />
Teamarbeid<br />
Prosjektleder ansvarlig<br />
<strong>Logmakt</strong> <strong>2010</strong>; <strong>Forsvarets</strong> <strong>materiell</strong> - <strong>fra</strong> <strong>vugge</strong> <strong>til</strong> <strong>grav</strong><br />
4. mai <strong>2010</strong><br />
© Det Norske Veritas AS. All rights reserved.<br />
10
Forenklet ”LSA-prosess”<br />
<strong>Logmakt</strong> <strong>2010</strong>; <strong>Forsvarets</strong> <strong>materiell</strong> - <strong>fra</strong> <strong>vugge</strong> <strong>til</strong> <strong>grav</strong><br />
4. mai <strong>2010</strong><br />
Studie av <strong>til</strong>tenkt<br />
bruk<br />
© Det Norske Veritas AS. All rights reserved.<br />
Krav <strong>til</strong><br />
logistikkstøtte<br />
Valg av<br />
logistikkstøttesystem<br />
Hovedoppgaver<br />
Ståsted: Forsvaret (som kunde)<br />
11<br />
Iterativ prosess<br />
Etablering av<br />
logistikkstøtte<br />
Evaluering av<br />
logistikkstøtte
”LSA-prosess” og PRINSIX<br />
<strong>Logmakt</strong> <strong>2010</strong>; <strong>Forsvarets</strong> <strong>materiell</strong> - <strong>fra</strong> <strong>vugge</strong> <strong>til</strong> <strong>grav</strong><br />
4. mai <strong>2010</strong><br />
Studie av <strong>til</strong>tenkt<br />
bruk<br />
VFS 1<br />
© Det Norske Veritas AS. All rights reserved.<br />
Krav <strong>til</strong><br />
logistikkstøtte<br />
VFS 2<br />
Valg av<br />
logistikkstøttesystem<br />
12<br />
VFS 3<br />
Etablering av<br />
logistikkstøtte<br />
VFS 4<br />
Evaluering av<br />
logistikkstøtte
Studie av <strong>til</strong>tenkt bruk<br />
<strong>Logmakt</strong> <strong>2010</strong>; <strong>Forsvarets</strong> <strong>materiell</strong> - <strong>fra</strong> <strong>vugge</strong> <strong>til</strong> <strong>grav</strong><br />
4. mai <strong>2010</strong><br />
Hvor?<br />
Når?<br />
© Det Norske Veritas AS. All rights reserved.<br />
Hvor ofte?<br />
Hvordan?<br />
13<br />
Erfaringer?<br />
Eksisterende<br />
logistikkstøtteressurser?
Valg av logistikkstøttesystem<br />
<strong>Logmakt</strong> <strong>2010</strong>; <strong>Forsvarets</strong> <strong>materiell</strong> - <strong>fra</strong> <strong>vugge</strong> <strong>til</strong> <strong>grav</strong><br />
4. mai <strong>2010</strong><br />
Behov<br />
© Det Norske Veritas AS. All rights reserved.<br />
Rammer<br />
for løsning<br />
Tilgjengelige ressurser<br />
14<br />
Løsning<br />
?
Suksessfaktorer<br />
Tilgang <strong>til</strong> god beskrivelse av <strong>til</strong>tenkt bruk (scenarier,<br />
driftsprofil)<br />
Vilje/evne <strong>til</strong> å utrede og sammenligne ulike alternativer for<br />
logistikkstøtte og å ”tenke nytt”<br />
Kontinuitet og kompetanse i prosjektorganisasjon<br />
PL som aktivt tar styringen og føler ansvar!<br />
(og som blir vurdert ut <strong>fra</strong> kriterier som omhandler ILS og LCC)<br />
<strong>Logmakt</strong> <strong>2010</strong>; <strong>Forsvarets</strong> <strong>materiell</strong> - <strong>fra</strong> <strong>vugge</strong> <strong>til</strong> <strong>grav</strong><br />
4. mai <strong>2010</strong><br />
© Det Norske Veritas AS. All rights reserved.<br />
15
Hva VFS er og ikke er…<br />
VFS er ikke:<br />
en 3 dagers samling med påfølgende ”tickoff”<br />
”Rocket science”<br />
bare en Flo-aktivitet<br />
<strong>Logmakt</strong> <strong>2010</strong>; <strong>Forsvarets</strong> <strong>materiell</strong> - <strong>fra</strong> <strong>vugge</strong> <strong>til</strong> <strong>grav</strong><br />
4. mai <strong>2010</strong><br />
© Det Norske Veritas AS. All rights reserved.<br />
16<br />
men….<br />
en kontinuerlig aktivitet der ulike miljøer etter<br />
behov samles i kortere perioder for å i<br />
fellesskap utrede problems<strong>til</strong>linger relatert <strong>til</strong><br />
logistikk.<br />
systematisk strukturering av overkommelige<br />
arbeidsoppgaver nødvendig for å ivareta<br />
driftsmessig <strong>til</strong>rettelegging<br />
en aktivitet som involverer en rekke ulike<br />
avdelinger involvert i bruk, utdanning,<br />
vedlikehold og forsyning.
Potensialet for forbedring…<br />
Med relativt små grep er det mulig å få <strong>til</strong> betydelige<br />
forbedringer.<br />
<strong>Logmakt</strong> <strong>2010</strong>; <strong>Forsvarets</strong> <strong>materiell</strong> - <strong>fra</strong> <strong>vugge</strong> <strong>til</strong> <strong>grav</strong><br />
4. mai <strong>2010</strong><br />
Imagine if…..<br />
- Leverandørkurs gjennomført før akseptansetesting starter<br />
- Dokumentasjon på plass før <strong>materiell</strong>et tas i bruk<br />
- De nødvendige reservedelsbeholdningene er på plass og avtale om fremtidig<br />
leveranse ivaretatt <strong>til</strong> konkurransedyktige priser<br />
- Vedlikeholdsutrustning på plass<br />
- Reservedeler kodifisert<br />
- Systemansvar plassert<br />
- Nødvendige vedlikeholdsavtaler etablert<br />
- Prosjektet har sammens<strong>til</strong>t all grunnlagsinformasjon <strong>til</strong> bruk ifm utøvelse av<br />
systemansvar (SAF)<br />
© Det Norske Veritas AS. All rights reserved.<br />
17
<strong>Logmakt</strong> <strong>2010</strong>; <strong>Forsvarets</strong> <strong>materiell</strong> - <strong>fra</strong> <strong>vugge</strong> <strong>til</strong> <strong>grav</strong><br />
4. mai <strong>2010</strong><br />
Safeguarding life, property<br />
and the environment<br />
www.dnv.com<br />
© Det Norske Veritas AS. All rights reserved.<br />
18
Change language