Norske lakseslakterier - Norsk Fiskerinæring

Norske lakseslakterier - Norsk Fiskerinæring Norske lakseslakterier - Norsk Fiskerinæring

14.09.2013 Views

nivået i det landet arbeiderne kommer fra. På den måten unngår bedriften å bli rammet av EU’s vikarbyrå-direk tiv. — For vår del er nok denne løsningen uaktuell. Vi ønsker 44 "Norsk Fiskerinæring" nr. 5 - 2013 at de ansatte skal føle seg knyttet til Brødrene Sperre, og helst bosette og etablere seg med familier i lokalmiljøet. Det gir bærekraft på sikt. Men så lenge lovverket åpner for krea- tive løsninger, har jeg ingen innvendinger mot den måten Sekkingstad har gjort det på. Jeg har imidlertid en mistanke om at dette «smutthullet» ganske raskt vil bli lukket. 11.000 tonn klippfisk blir ganske mange pappesker med fisk. Fisken havner stort sett i Brasil eller i de karibiske øystatene som tradisjonelt har kjøpt klippfisk fra Norge. Noe går også til Europa, primært Portugal og Frankrike. (Foto: HMS) — De rødgrønne har lagt frem en stortingsmelding om Norge som verdens fremste sjømatnasjon. Jeg går ut i fra at du har leste avsnittet om sjømatindustrien. Hva er dine kommentarer? — Meldingen er lite ambisiøs på vegne av den industrien jeg representerer. Det er alt for lite fokus på lønnsomhet, konkur ransekraft og investeringsevne. Det er naivt å tro at man kan utvikle verdens fremste sjømatnæring dersom hovedmålet med fis keindustrien skal være å opprettholde bosettingen og sysselset tingen langs kysten.

Jeg forstår ikke at ledelsen i Fiskeri- og kystdepartementet ikke ser det. Det er fint med en levende kyst og sterke lokalmiljø, men disse må være tuftet på konkurransedyktige bedrifter med fokus på lønnsomhet, ikke på å ha flest mulig folk i arbeid. Dersom fiskeindustrien ikke får rammebetingelser som gjør det mulig å drive med overskudd, vil stadig flere av «lysene i husan» bli nødbluss. Så enkelt er det. Jeg reagerer også negativt på regjeringens ferskfiskstrategi. Brødrene Sperre AS baserer nesten all sin produksjon på ombord fryst råstoff. Vi har nemlig som målsetting å produsere jevnt gjennom hele året. Dette er altså fisk som gir mange arbeids plasser og gode inntekter. Etter min mening er det meningsløst å stimulere til levendelagring av fisk og straffe de fiskerne I 2005 var månedens intervjuobjekt med på å lage et strategidoku ment som blant annet sa at Aalesunds Fotballklubb skulle bli cup mester innen 2012. I 2012 hadde laget vunnet cupfinalen to gang er! — Det viser hvor viktig det er å tørre og legge lista høyt, sier hun i dag. (Foto: Ålesund Fotballklubb) som fryser fisken ombord, sier Sperre, og kommer med et hjertesukk: — Men nå har jo den konvensjonelle industrien i Norge vært dømt nord og ned de siste 50 årene. I myndighetenes øyne har saltfisk, klippfisk og tørrfisk hørt fortiden til. Fryst filet var tidens løsen inntil subsidiene tok slutt og vi måtte begynne å produsere det markedene helst ville ha. I år ligger vi an til å eksportere over 100.000 tonn klippfisk, til tross for alle spådommer. Den som hadde tippet det for 50 år siden hadde havnet på galehus. Mitt råd til myndighetene er å la markedskreftene få bestemme hva vi skal gjøre med fisken. I lengden blir det alltid feil når politikere gir seg til å bestemme hva vi skal bruke fisken til. — Stoltenberg-regjeringen vil nedsette et utvalg som i 2014 skal gjennomgå sjømatindustriens rammevilkår. Bør et slikt utvalg også bli nedsatt av en eventuelt borgerlig regjering etter høstens valg? — La meg si det slik; det skader aldri å ha fokus på sjømatin dustrien. FHL har selv bedt om en slik gjennomgang. Månedens intervjuobjekt har en rekke styreverv, blant annet som styreleder i Vikomar AS på Harøysund (bildet), der Brødrene Sperre overtok aksjemajoriteten sist høst. Hun er styremedlem i offshore-selskapet Rem Maritime AS, samt i Ålesund Parkering AS og Ålesund Kommunes Eiendomsforetak, de to siste i egenskap av kommunalpolitiker. Hun er også nestleder for Kontrollkommisjonen for psykisk helsevern på Sunnmøre og nylig innvalgt som styreme dlem i GK Kredittforsikringsselskap AS. (Foto: Brødrene Sperre) "Norsk Fiskerinæring" nr. 5 - 2013 45

nivået i det landet arbeiderne<br />

kommer fra. På den måten<br />

unngår bedriften å bli rammet<br />

av EU’s vikarbyrå-direk tiv.<br />

— For vår del er nok denne<br />

løsningen uaktuell. Vi ønsker<br />

44 "<strong>Norsk</strong> <strong>Fiskerinæring</strong>" nr. 5 - 2013<br />

at de ansatte skal føle seg<br />

knyttet til Brødrene Sperre, og<br />

helst bosette og etablere seg<br />

med familier i lokalmiljøet. Det<br />

gir bærekraft på sikt. Men så<br />

lenge lovverket åpner for krea-<br />

tive løsninger, har jeg ingen<br />

innvendinger mot den måten<br />

Sekkingstad har gjort det på.<br />

Jeg har imidlertid en mistanke<br />

om at dette «smutthullet» ganske<br />

raskt vil bli lukket.<br />

11.000 tonn klippfisk blir ganske<br />

mange pappesker med fisk.<br />

Fisken havner stort sett i Brasil<br />

eller i de karibiske øystatene som<br />

tradisjonelt har kjøpt klippfisk fra<br />

Norge. Noe går også til Europa,<br />

primært Portugal og Frankrike.<br />

(Foto: HMS)<br />

— De rødgrønne har lagt<br />

frem en stortingsmelding<br />

om Norge som verdens<br />

fremste sjømatnasjon. Jeg<br />

går ut i fra at du har leste<br />

avsnittet om sjømatindustrien.<br />

Hva er dine kommentarer?<br />

— Meldingen er lite<br />

ambisiøs på vegne av den<br />

industrien jeg representerer.<br />

Det er alt for lite fokus på<br />

lønnsomhet, konkur ransekraft<br />

og investeringsevne. Det er<br />

naivt å tro at man kan utvikle<br />

verdens fremste sjømatnæring<br />

dersom hovedmålet med<br />

fis keindustrien skal være å<br />

opprettholde bosettingen og<br />

sysselset tingen langs kysten.

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!