Norske lakseslakterier - Norsk Fiskerinæring

Det startet med to brødre. I dag ledes og eies Brødrene Sperre AS av tre søsken. Inger-Marie er yngst og daglig leder. Arne (bak) har
hovedansvaret for salget av klippfisken, mens Kjetil er styre leder og har det overordnede ansvaret for alt salg. (Foto: HMS)
SOM NYVALGT LEDER FOR
FHL Industri er månedens intervjuobjektet
mer enn normalt
opptatt av fiskeindustriens
rammebetingelser. Alt er ikke
helsvart.
— I det store og hele tror
jeg vi har en rimelig god
næringspo litikk i Norge. Uansett
parti er de fleste politikere
opptatt av å føre en stram
økonomisk politikk, prøve å
holde stabil valutakurs og
sikre norske eksportprodukter
best mulig markedsadgang.
Den norske handlingsregelen,
altså hvordan vi skal bruke
oljemil liardene, er et godt
eksempel på den ansvarlige
linjen som følges. Alt dette er
viktig også for fiskeindustrien.
Så er det selvfølgelig
ikke vanskelig å komme
med forslag til forbedringer.
Formueskatten på arbeidende
kapital er ødeleggende for
mange bedrifter. At vi må
betale formueskatt for verdi-
ene av bygninger og maskiner,
er vanskelig å akseptere. Selv
om Brødrene Sperre skulle
tape penger, må eierne ta
utbytte, betale skatt en gang til
av beløpet, og deretter bruke
resten på å betale formueskatt.
Det forundrer meg at
ikke alle skjønner hvor uheldig
dette er for bedriften, som blir
tappet for ressurser. Formueskatt
på arbeidende kapital
er i alle fall ikke veien å gå
om man er opptatt av å sikre
arbeidsplassene i industrien.
Råfiskloven kan feire 75
års-jubileum i år. På 1930-tallet
hadde den muligens en
misjon. I dag er loven en
anakronisme som jeg ikke ser
noen grunn til å feire. Mange
lurer sikkert på hvorfor fiskeindustriens
talsmenn aldri gir
seg med å klage. Det natur lige
svaret er at Råfiskloven, eller
det som heretter skal hete
Fiskesalgslagsloven, regulerer
førstehåndsomsetningen på
en måte som gjør det svært
vanskelig å drive fiskeindustri
i Norge. Salgslagene har
lovbeskyttet rett til å diktere
prisene. Maktfor delingen er
helt feil. Industriens krav, og
her snakker jeg som leder for
FHL Industri, er at salgslagene
må få et nøytralt eierskap. De
må enten eies av industrien
og fiskerne sammen eller av
staten. Nå blir industrien overkjørt,
og all verdiskaping går
til flåteleddet. Minstepriser og
forretningsvilkår må fastsettes
av partene i fellesskap. Som
et minimum må meklingsmannen
få det siste ordet.
— Det virker ikke som
om Høyre har tenkt å gjøre
så mye med dette, i alle fall
ikke i neste Stortingsperiode.
— Nei, og det er bare trist.
Jeg blir deprimert og frustrert
når jeg hører Høyres fiskeripolitiske
talsmann Frank Bakke-
Jensen nærmest lovprise
utkastet til ny Fiskesalgslagslov.
Det viser en dyptgående
og manglende forståelse for
industriens utfordringer.
— Kan vi håpe at dette
er ren taktikk foran valget,
og at Høyre vil ta de riktige
grepene når Erna Solberg
er trygt på plass øverst ved
Kongens bord?
— Jeg er redd for at heller
ikke Høyre vil utfordre salgslagenes
monopol. Dersom
man virkelig mener noe med
målsettingen om å gjøre
Norge til verdens fremste
sjømatnas jon, kan vi ikke ha
det som i dag. Da må vi legge
til rette for en helt annen form
for samarbeid og samhandling
mellom flåte og industri. I dag
løper det en skyttergrav langs
kaikantene. Det er ingen av
partene tjent med. Jeg synes
mange fiskere verken har
forstått eller erkjent at de i
realiteten er helt avhengige
av en lønnsom og veldrevet
"Norsk Fiskerinæring" nr. 5 - 2013 41