14.09.2013 Views

Norske lakseslakterier - Norsk Fiskerinæring

Norske lakseslakterier - Norsk Fiskerinæring

Norske lakseslakterier - Norsk Fiskerinæring

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

å kunne ha flere konsesjoner i<br />

samme selskap.<br />

Dette er Syse-regjeringens<br />

”trois glorieuses” reformer.<br />

Egentlig gjorde Syseregjeringene<br />

bare det Høyre i<br />

lang tid hadde sagt den skulle<br />

gjøre. I arbeidsprogrammet<br />

foran stortingsvalget 1981-85<br />

uttalte Høyre blant annet:<br />

«Høyre vil gjennomgå<br />

alle offentlige reguleringer i<br />

fiskerinærin­gen­med­sikte­påå<br />

gi næringen større frihet til å<br />

utvikle seg på sunt økonomisk<br />

grunnlag.»<br />

En lykkelig<br />

konkurs?<br />

Den siste organisatoriske<br />

jordskjelvet skjedde høsten<br />

1991. Da gikk Fiskeoppdretternes<br />

Salgslag (FOS)<br />

konkurs. All oppdrettsfisk<br />

produsert i Norge skulle ved<br />

lov omsettes gjennom FOS.<br />

FOS sørget for prisstabilitet i<br />

lange perioder, men til sist ble<br />

markedsk reftene for sterke.<br />

Konkursen var ikke-villet selv<br />

for lagets motstandere, men<br />

staten var ubøyelig motstander<br />

av å bruke stats kassen<br />

til en refinansiering av salgslaget.<br />

Forsøkene på å bygge<br />

Figur 1: Vekst i verdiskaping totalt i Norge, i industrien generelt og<br />

i fiskeri/fiskeoppdrett. (Fra Reve og Sasson 2012)<br />

opp et nytt slagslag falt i fisk.<br />

Grasrot-motstanden blant<br />

op pdretterne var for sterk. De<br />

opplevde sin «arabiske vår»<br />

og ville ikke gi den fra seg.<br />

I dag vil vel nesten alle<br />

være enige i at det var best at<br />

det «gikk som det gikk». Det<br />

er nesten utenkelig at selskaper<br />

som Cermaq, Lerøy, Sal-<br />

Mar, Marine Harvest og Grieg<br />

Seafood ville ha utviklet seg til<br />

det de er i dag under en salgslagsordning.<br />

I 1991 var mange<br />

usikre på om begravelsen av<br />

FOS ville føre til kaos i oppdrettsnæringen.<br />

Det skjedde<br />

ikke. Men nesten tyve år med<br />

trussel om anti-dumping avgift<br />

til hovedmarkedet for norsk<br />

laks, viser vel at også friheten<br />

har en pris.<br />

Slik jeg ser det, er den store<br />

veksten i norsk sjømateksport<br />

forankret i disse fire<br />

hjørnesteinene. Det er en<br />

bekreftelse på at liberalismens<br />

grunnide virket; det er større<br />

verdiskapingspo tensial i det å<br />

gi næringsaktørene frihet til å<br />

utvikle seg enn det er i å binde<br />

dem opp i forskjellige reguleringsmodeller.<br />

Slik fremstilte Arbeiderpartiet den borgerlige koalisjonen før valget i 1989 — fem partiledere bak frem på en hest. Den gikk heldigvis ikke<br />

velgerne på. I oktober overtok Jan P. Syse som statsminister for en mindretallsregjering utgått av Høyre, Sen terpartiet og KrF. I november 1990<br />

trakk Senterpartiet seg ut av regjeringen på grunn av EU-spørsmålet, og Gro Harlem Brundtland overtok som regjeringssjef. På hesten fra<br />

venstre Arne Fjørtoft (V), Kjell Magne Bondevik (KrF), Jan P. Syse (H), Johan J. Jakob sen (Sp) og Carl I. Hagen (FrP).<br />

"<strong>Norsk</strong> <strong>Fiskerinæring</strong>" nr. 5 - 2013<br />

27

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!