aktørene. ”Hamlet” var et gjestespill, et samarbeid mellom Rogaland Teater og <strong>Stavanger</strong>2008. Jeg ønsker å fortsette samarbeidsformer i grenselandet til teater. Jeg har også ambisjoner om å operere i grenselandet mot billedkunst og har gjort meg noen tanker om ”musikkteater”. Arbeidet med repertoaret for neste år har pågått siden nyttår, og noe av det offentliggjøres nå i november,” opplyser Arne Nøst. Den nye teatersjefen tror <strong>Stavanger</strong>2008 og <strong>Stavanger</strong> som europeisk kulturhovedstad har gitt folk fine enkeltvise opplevelser innen kunst og kultur, men tror kanskje kulturåret har hatt større regional enn nasjonal betydning. -Folk burde teste ut sin nysgjerrighet og utsette seg for ting de ikke vet hva er, mener han. - Jeg ønsker at folk tør gå på en forestilling de ikke vet hva er. Livet er kort. Jeg ønsker å utfordre konformiteten og det ”sløve sinn”. Ingen er tjent med å bli mette på skrinn pizza for ofte. Men alle får velge sine egne liv. Kunsten verken kan eller skal ”bestemme” over folks valg. Den nye teatersjefen er også klar på teaterets oppgave: ”Vi skal vise frem ”mennesket” i alle avskygninger og konfrontere publikum med hvem vi er eller kan være gjennom ulike framsyninger. Arne Nøst har også klare meninger på støtten fra næringslivet til kunst og kulturformål. Enten det dreier seg om støtte til enkeltprosjekter eller generell pengestøtte gjennom sponsing. - Er det noe næringslivet kan bli flinkere på? - For det første tror jeg næringslivet må innse at næringslivet er en del av livet – av samfunnet det selv er en del av, og dette tror jeg det er økende bevissthet på. Næringslivet tenker vanligvis på egen gevinst. Dette må de utfordres på: Det automatiske spørsmålet ”what’s in it for me ” må utvides til ”what’s in it for all of us”. Det er forholdsvis lett å få næringslivet til å støtte prosjekter enkeltvis, men hvorfor ikke bli litt dristigere, gi mer støtte til ”carte blanche”, i stedet for å kjøpe ti forestillinger til Maktå på Straen? Teateret er en del av samfunnet, og bedrifter er en del av samfunnet. Jeg savner mer dristighet og ikke bare støtte ” Hvis du blir redd, trekker du deg og da er det alltid lett å ty til de ”sikre kort”. til det kommersielle. Den som lykkes i næringslivet tar sjanser. Du hopper, men vet ikke alltid hvor du lander. Dristigheten ligger i avsatsen og innsatsen. Nøst fremholder at næringslivet, gjennom de enkelte bedrifter består av enkeltmennesker som det er naturlig å Hanne Tømta gir stafettpinnen til Arne Nøst som nå blir ny teatersjef ved Rogaland Teater. ønske velkommen i teateret både som tilskuere, men også som delaktige aktører som man ønsker tilbakemeldinger fra. Her har <strong>Stavanger</strong> kommet langt, mener han. Hvor viktig er det for utviklingen av et godt teater å ha et solid økonomisk fotfeste. Gir dette større frihet og åpner det for nye muligheter? - Rent logisk gjør det det. Du har da mulighet å tone <strong>ned</strong> teateret som ”salgsvare”. Hanne Tømta har sagt at det er viktig å ikke bare bli målt i tall. Det er heller ikke vår oppgave. Har du romslig økonomi kan du tillate deg å ”bomme kommersielt”. Teaterprosjektet ”Mann=Mann” var dårlig besøkt, men det fikk Hedda-prisen for årets teaterprosjekt i 2007, mye på grunn av dristigheten i prosjektet. På sikt er dette veldig verdifullt for vår profesjon og det øker kredibiliteten til teaterhuset Rogaland Teater. Arne Nøst er glad for at den norske modellen med såpass tung offentlig økonomi gir oss råd til å utvikle våre spesielle evner i vårt lille språk-samfunn, i motsetning til det han er fristet til å omtale som mer ”samlebåndsteater” gjennom de store musikal-oppsettinger i Londons West End og New Yorks Broadway, der stykker går i tiår etter tiår med fulle hus og klingende mynt i kassen. Likevel er oppsettinger som ”Skyfri himmel” en viktig del også av Rogaland Teater sin satsing. Men et teater må også ha mulighet å tørre og å feile. - Hvis du blir redd, trekker du deg og da er det alltid lett å ty til de ”sikre kort”, mener Nøst som beskriver Rogaland Teater som et velfungerende teater med orden i verktøyskrinet. Ubestridt ett av landets beste! - Det er motiverte folk som jobber her, vi har et fint ensemble. Det hele er en slags ”maurtue”, men likevel passe stort. De som jobber her blir sett og teateret har ikke gjemt seg vekk i forhold til byen. Det skaper også trygghet å ha tilhørighet i et miljø som nærmest er å beskrive som en slags ”familiehygge”. Hva er etter din mening en god teateropplevelse? - Det er først og fremst en opplevelse som ”berører”. At du går ut med en endring i kropp og hode, selv om det kan være bitte lite. Det er et eller annet med å sitte i en sal der de som er på scenen ”leker og later som”, men som likevel er sant og ment på alvor. Når det fungerer gjør det noe med deg. Jeg som tilskuer ønsker et emosjonelt trykk, og en intellektuell utfordring, tyngden ligger ikke i det utilgjengelige. Teateropplevelsen skal være en unik opplevelse for den enkelte. Det er som å ha 200 ulike kameravinkler rettet fra salen mot scenen og det hele skjer ”live”, og med en helt annen dristighet og spenning enn det en kinoopplevelse gir, mener Arne Nøst som snart lar teppet gå opp på Rogaland Teater, der han gleder seg til å ta fatt på store utfordringer som skal gi oss teatergjengere nye berikende opplevelser.
(Ryktene om våre produkter og tjenester sprer seg...) Lervigsveien 22, 4014 <strong>Stavanger</strong>, Telefon 51 84 92 30, post@bitmap.no www.bitmap.no REKLAMEFOTO SCANNING DIGITAL UTSKRIFT MESSEDEKOR BILDEDATABASE
Change language