02.09.2013 Views

1 Årsberetning 2007 - NHO

1 Årsberetning 2007 - NHO

1 Årsberetning 2007 - NHO

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

<strong>Årsberetning</strong> <strong>2007</strong><br />

<strong>NHO</strong> ROGALAND<br />

<strong>NHO</strong> ROGALAND 1


2<br />

<strong>NHO</strong> ROGALAND<br />

Innhold<br />

Regiondirektøren har ordet<br />

Fakta om <strong>NHO</strong> Rogaland<br />

<strong>NHO</strong> Rogalands styre<br />

Administrasjonen<br />

Visjon<br />

Produktive rammebetingelser<br />

Premisser for prioritering av det næringspolitiske arbeidet i <strong>NHO</strong> Rogaland<br />

Utdanning og kompetanse<br />

Fagutdanning<br />

Transport og infrastruktur<br />

Rammevilkår<br />

Energi og miljø<br />

Næringsplanarbeid<br />

Kontakten med politikere<br />

Høringer<br />

Tariffoppgjøret <strong>2007</strong><br />

Offensive bedrifter<br />

Arbeidsgiverservice<br />

Internasjonalisering<br />

Styrestallen<br />

<strong>NHO</strong> Rogalands kompetansefond<br />

Kurs, konferanser, møteplasser<br />

Opinion<br />

Næringsliv i skolen<br />

Et bedre <strong>NHO</strong><br />

Hjemmeside<br />

Økonomi<br />

Elektronisk medlemskommunikasjon<br />

Vekke nye tanker<br />

Samarbeid med bransjeorganisasjonene<br />

Landsforeninger med sekretariat i <strong>NHO</strong> Rogaland<br />

Saker i fokus<br />

Styrer, råd og utvalg<br />

Debatt<br />

Forsidebilde: Fritz Røed: «Sverd i Fjell» (Hafrsfjordmonumentet) © Fritz Røed/BONO 2000<br />

Trykk: Grafo Trykkeri - 51 89 97 00<br />

3<br />

4<br />

5<br />

6<br />

6<br />

7<br />

7<br />

7<br />

11<br />

12<br />

12<br />

13<br />

14<br />

15<br />

15<br />

17<br />

18<br />

18<br />

19<br />

19<br />

20<br />

22<br />

22<br />

22<br />

22<br />

23<br />

26<br />

27


Regiondirektøren har ordet<br />

Bjørn M. Stangeland<br />

Veinett og vestlandsopprør<br />

Det er viktig for å styrke verdiskapingen<br />

at transportpolitikken gjenspeiler<br />

behovene til ”de som har skoen på”.<br />

Gjør dagens transportpolitikk det?<br />

Svaret er nei! Satsingen på lønnsom<br />

infrastruktur som kan bedre våre<br />

bedrifters konkurranseevne, er svak –<br />

utillatelig svak, vil mange hevde. Det<br />

nylig fremlagte forslag til Nasjonal<br />

Transportplan for 2010 – 2019 synes<br />

ikke å ta inn over seg at dagens standard<br />

på store deler av veinettet og jernbanenettet<br />

er under enhver kritikk. Slik<br />

planforslaget foreligger, fokuseres det<br />

lite på næringslivets konkurranseevne<br />

og transportbehov, og vi synes fortsatt<br />

å være langt unna å få politisk aksept<br />

for at vi trenger veier!<br />

Frustrasjonen øker over hele landet,<br />

men har klarest kommet til uttrykk på<br />

Vestlandet den senere tid. Det er naturlig.<br />

Det er her tyngdepunktet for norsk<br />

eksportvirksomhet og valutainntjening<br />

befinner seg, og konkurranseevne og<br />

lønnsomhet i næringslivet påvirkes<br />

direkte av transport- og logistikk-kostnadene.<br />

Situasjonen i dag er at vi innen<br />

flere bransjer finner bedrifter som i<br />

gjennomsnitt har ca. 50 prosent høyere<br />

logistikk-kostnader enn de fleste av<br />

sine konkurrenter. Det er selvfølgelig<br />

helt utilfredsstillende og krever tiltak.<br />

Men de uteblir. Hva er grunnen til<br />

dette? Vi har pengene som trengs, og<br />

anleggs- og maskinentreprenørbransjen<br />

sier de kan ta unna flere tunge<br />

samferdselsprosjekter i den kommende<br />

planperioden 2010 – 2019.<br />

Konsernøkonom Nils Terje Furunes i<br />

DnB NOR er antakelig på sporet når<br />

han sier at hovedproblemet er politisk.<br />

Vi har for mange uselvstendige politikere<br />

som ikke skjønner betydningen av<br />

å bygge opp landets langsiktige konkurransekraft.<br />

Hvorfor blir ikke samfunnsøkonomisk<br />

lønnsomme investeringer<br />

gjennomført? Forstår ikke politikerne<br />

forskjellen på å bruke penger og å<br />

omplassere formue, spør Furunes retorisk.<br />

Å flytte penger fra tyske statsobligasjoner<br />

med 2 prosent avkastning til<br />

investeringer i lønnsom infrastruktur,<br />

er omplassering og ikke bruk av penger,<br />

sier han. Påstanden om at vi ”stjeler<br />

fra sparegrisen til barna” når vi bruker<br />

oljepenger til realinvesteringer i Norge,<br />

bommer helt på poenget. Det er det<br />

samme som å si at det er bedre å arve<br />

en full bankkonto enn et hus – i dette<br />

tilfellet et godt utbygd ”norsk hus”. Så<br />

langt Furunes.<br />

Det er vel også slik at mange investeringsprosjekter<br />

innenlands (innenfor<br />

samferdsel og annen infrastruktur) vil<br />

gi langt høyere og sikrere avkastning<br />

enn finansplasseringer i utlandet?<br />

Men, vi, det vil si regionens næringsliv,<br />

politikere og offentlig administrasjon,<br />

har også et ansvar for å bli bedre på å<br />

begrunne og beskrive regionens behov<br />

for gode og effektive helhetsløsninger i<br />

transportsektoren. I møte med byråkrater<br />

og politikere fra den Oslo-sentraliserte<br />

staten opplever vi ikke sjelden at<br />

det skorter på kunnskaper, innsikt og<br />

virkelighetsforståelse. Senest denne<br />

uken som dette skrives, møtte jeg en<br />

erfaren politiker i finanskomitéen som<br />

mente å vite at Rogfast var et samfunnsøkonomisk<br />

svært ulønnsomt prosjekt.<br />

Sannheten er jo at det er et av<br />

landets mest lønnsomme planlagte veiprosjekter,<br />

med en positiv netto nytte i<br />

milliardklassen. Rogfast vil redusere<br />

reisetiden mellom Stavanger og Aksdal<br />

med 40 prosent. Utspillet fra Ap’s partisekretær<br />

Martin Kolberg nylig bekrefter<br />

at vi som fylke og region har et stort<br />

forbedringspotensiale m.h.t. å beskrive<br />

og formidle våre samferdselsmessige<br />

utfordringer.<br />

Men, - jeg tror ikke lenger på å polarisere<br />

Vestlandets interesser mot Oslo.<br />

Oslo-regionen trenger tydeligvis også å<br />

få utbedret veinettet sitt. Den politiske<br />

strategien framover må derfor være å<br />

få hevet de totale nasjonale rammer for<br />

samferdselsinvesteringer.<br />

Vi må få politisk aksept for at vi<br />

trenger veier!<br />

Stavanger, 13. mars 2008<br />

Bjørn M. Stangeland<br />

Regiondirektør<br />

<strong>NHO</strong> ROGALAND 3


4<br />

<strong>NHO</strong> ROGALAND<br />

Fakta om <strong>NHO</strong> Rogaland<br />

Årsmøtet <strong>2007</strong> – Valg<br />

Resutatet av valg på tillitsmenn ble:<br />

<strong>NHO</strong>s Hovedstyre:<br />

Representant: Geir Worum<br />

Vararepresentant: Grethe Høiland<br />

<strong>NHO</strong>s Generalforsamling:<br />

Representant: Geir Worum<br />

Vararepresentant: Grethe Høiland<br />

<strong>NHO</strong> Rogalands Kompetansefond:<br />

Representanter: Geir Worum,<br />

Rolf Hodne og<br />

Marit Risa<br />

<strong>NHO</strong> Rogalands valgkomite:<br />

Representanter:<br />

daglig leder Lise Hansson, Aksel L.<br />

Hansson AS, Hjelmeland<br />

konsernsjef Ingvald Løyning,<br />

Kverneland ASA, Stavanger<br />

rørleggermester Stein Ove Bjelland,<br />

Bjelland & Davick AS, Haugesund<br />

direktør Alf-Kristian Haugland, Aibel<br />

AS, Haugesund<br />

daglig leder Harald Grayston,<br />

Byggelaget AS, Bryne<br />

daglig leder Signe Ellingsen,Modell<br />

Frisør, Kleppe<br />

Vararepresentanter:<br />

daglig leder Torger Torgersen, Fonn<br />

Egersund AS, Egersund<br />

adm. direktør Hans Abrahamsen,<br />

Skretting AS, Stavanger<br />

administrasjonsleder Silje Bolset,<br />

Rogaland Kurs- og Kompetansesenter<br />

(RKK), Stavanger<br />

På årsmøtet 15. mars <strong>2007</strong> var temaet:<br />

”Arbeidskraftsituasjonen i et globalt perspektiv.<br />

Utfordringer og muligheter.”<br />

Kjell Bjørndalen, forbundsleder i<br />

Fellesforbundet, viseadm. direktør<br />

Fra venstre: viseadm. direktør Erling Matland, Aibel AS, seniorrådgiver Vidar Lindefjell, <strong>NHO</strong>,<br />

og forbundsleder Kjell Bjørndalen, Fellesforbundet<br />

Erling Matland, Aibel, og seniorrådgiver<br />

Vidar Lindefjeld, <strong>NHO</strong>-S, tok etter tur<br />

opp temaet fra hvert sitt ståsted med<br />

etterfølgende minidebatt. Studenter fra<br />

BI og UiS deltok under denne åpne<br />

delen av årsmøtet.


<strong>NHO</strong> Rogalands styre<br />

<strong>NHO</strong> ROGALAND<br />

Valgt på årsmøtet 15. mars <strong>2007</strong>:<br />

Styreleder: adm. direktør Geir Worum, Woco AS, Haugesund<br />

Nestleder: markedsdirektør Grethe Høiland, Lyse Energi AS, Stavanger<br />

Styrerepresentanter: adm. direktør Jan Johannesen, Marine Aluminium AS, Haugesund, daglig leder Hilde Jørgensen,<br />

Siemens AS, Haugesund, adm. direktør Øystein Rushfeldt, Titania AS, Hauge i Dalane, ass. direktør<br />

Olaug Sjursø, Stavangerske AS, Stavanger, daglig leder Rolv Johnsen, Norprint Rotasjon AS, Stavanger<br />

Vararepresentanter: distriktssjef Ole Fjeldtvedt, NCC Construction AS, NCC Bygg, Sandnes, adm. direktør Martha Kold<br />

Bakkevig, Kold, Haugesund, daglig leder Harald Røkenes, Norway Pelagic Group AS, Egersund<br />

<strong>NHO</strong> Rogalands styre<br />

Foran fra venstre: Martha Kold bakkevig,, Hilde Jørgensen og Øystein Rushfeldt.<br />

Bak fra venstre: Grethe Høiland, Harald Røkenes, Jan Johannesen,<br />

Geir Worum, Rolv Johnsen og Olaug Sjursø.<br />

Ole Fjeldtvedt var ikke til stede da bildet ble tatt.<br />

Bildet er tatt ifm et kombinert styremøte/medietreningskurs på Sola Strand Hotel.<br />

Erling Skjalgsson-prisen for 2006 ble utdelt på<br />

årsmøtet. Den gikk til Norsk Hundefor,<br />

Sirevåg.<br />

Fra venstre: styreleder i <strong>NHO</strong> Rogaland, Geir<br />

Worum, daglig leder i Norsk Hundefor, Bjarne<br />

Forberg, fylkesordfører Roald G. Bergsaker og<br />

regiondirektør Bjørn M. Stangeland<br />

Det har vært avholdt 5 styremøter i<br />

beretningsperioden<br />

Fotograf Kallen<br />

5


6<br />

<strong>NHO</strong> ROGALAND<br />

Visjon<br />

Vår visjon er:<br />

• Et samfunn som har et<br />

godt næringslivsklima som<br />

stimulerer enkelt-<br />

mennesker til nyskaping<br />

og kreativitet, og som<br />

oppmuntrer til privat og<br />

aktivt eierskap.<br />

• Et næringsliv som<br />

bidrar til en økonomisk<br />

verdiskaping som sikrer<br />

velferden.<br />

• Bedrifter som har<br />

omstillingsevne og<br />

internasjonal konkur-<br />

ransekraft, og som gir<br />

medarbeiderne utviklings-<br />

muligheter og trygghet.<br />

Administrasjonen<br />

Administrasjonen<br />

Fra venstre: rådgiver Leiv Roald Thu, regiondirektør Bjørn M. Stangeland,<br />

sekretær Solveig Aanestad, sekretær Elisabeth Reite, advokat Svein Pedersen,<br />

rådgiver Sissel Kalvenes (NIS) og advokat Kate Hidle.<br />

Vi holder til i 12. etasje i Næringslivets Hus i Stavanger sentrum.<br />

Bildet er tatt i byparken like utenfor kontorlokalene våre med<br />

Stavanger katedralskole i bakgrunnen.<br />

Fotograf Kallen


Produktive rammebetingelser<br />

Lønnsomhet er et mål for alle bedrifter.<br />

Den bestemmes imidlertid i stor grad<br />

av ytre rammebetingelser. Det er<br />

<strong>NHO</strong>s hovedoppgave å arbeide for at<br />

næringslivet får produktive rammebetingelser<br />

som gir lønnsomme bedrifter i<br />

et konkurransedyktig samfunn.<br />

PREMISSER FOR PRIORITERING AV<br />

DET NÆRINGSPOLITISKE ARBEIDET<br />

I <strong>NHO</strong> ROGALAND<br />

Styret i <strong>NHO</strong> Rogaland<br />

Styret i <strong>NHO</strong> Rogaland er det overordnede<br />

organ som prioriterer de lokale<br />

sakene det skal arbeides med. I tillegg<br />

koordineres disse med prosjekter/<br />

føringer som vedtas av <strong>NHO</strong> sentralt,<br />

og som ofte krever et regionalt engasjement.<br />

Bedrifter og bransjer tar dessuten<br />

ofte opp spørsmål som krever<br />

oppfølging. Styret hadde 50 saker til<br />

behandling i <strong>2007</strong>.<br />

Bedriftsundersøkelsen<br />

I bedriftsundersøkelsen som er<br />

gjennomført hvert årsskifte siden<br />

1991/1992, blir medlemmene blant<br />

annet bedt om å vurdere en rekke<br />

næringspolitiske saker. Rapporten blir<br />

dermed et viktig dokument i vårt<br />

næringspolitiske arbeid.<br />

Siste utgave av Konjunkturbarometeret<br />

for Rogaland forteller om et næringsliv<br />

som går svært godt. Utsiktene framover<br />

er også gode.<br />

Vi har valgt 6 satsingsområder for dette arbeidet:<br />

• Langsiktighet i norsk økonomisk<br />

politikk<br />

• Styrket satsing på infrastrukturbygging<br />

• Lønns- og arbeidslivsordninger<br />

som gir konkurransemessige<br />

fortrinn<br />

I 2003 ble det tatt initiativ til en samordning<br />

av de forskjellige undersøkelser<br />

som hittil er blitt gjennomført i<br />

fylket. Rogaland fylkeskommune,<br />

SpareBank 1 SR-Bank, Innovasjon<br />

Norge Rogaland, Aetat, Stavangerregionen<br />

Næringsutvikling, LO og<br />

<strong>NHO</strong> Rogaland har gått sammen om å<br />

presentere et Konjunkturbarometer tre<br />

ganger i året for å gi en helhetlig<br />

presentasjon av næringslivet i<br />

Rogaland. Næringer utenfor <strong>NHO</strong><br />

kompletterer mye av det bildet vi tidligere<br />

har presentert gjennom egen<br />

undersøkelse.<br />

Konjunkturbarometeret er etter hvert<br />

blitt et etterspurt dokument som gir en<br />

god dokumentasjon på situasjonen i<br />

og framtidsforventningene til næringslivet<br />

i Rogaland. Flere andre fylker har<br />

adoptert denne Rogalandsmodellen som<br />

grunnlag for næringspolitisk arbeid.<br />

UTDANNING OG KOMPETANSE<br />

Regionforeningen skal være pådriver<br />

overfor utdanningsinstitusjoner og<br />

sentrale beslutningstakere slik at<br />

næringslivet i Rogaland får tilgang på<br />

fagutdannet personell på alle nivåer.<br />

PRODUKTIVE RAMMEBETINGELSER<br />

• Kompetansepolitikk som bidrar<br />

til verdiskaping i Norge<br />

• Miljøpolitikk som sikrer bærekraft<br />

og utviklingsmuligheter for norsk<br />

næringsliv<br />

• Gode internasjonale rammebetingelser<br />

Også <strong>2007</strong> ble i sterk grad preget av<br />

bedriftenes kamp for å skaffe kvalifisert<br />

arbeidskraft. Bedrifter og bransjer har<br />

brukt mye ressurser for å hente inn fagfolk<br />

både lokalt, nasjonalt og globalt.<br />

I noen grad har bedrifter blitt involvert i<br />

”overbudspolitikk” som på lang sikt<br />

kan være ødeleggende for alle.<br />

<strong>NHO</strong> er opptatt av at vi får en kompetansepolitikk<br />

som kan bidra til økt<br />

verdiskaping i Norge.<br />

FAGUTDANNINGEN<br />

Implementering av Kunnskapsløftet<br />

medførte en rekke utfordringer for<br />

bedriftene. Utvikling av fagplaner og tilrettelegging<br />

av nye fag forutsetter godt<br />

samspill mellom bedrift og skole.<br />

<strong>NHO</strong> Rogaland har etablert et godt<br />

samarbeid med eier av de videregående<br />

skolene, Rogaland fylkeskommune,<br />

for at Kunnskapsløftet skal gi<br />

et best mulig resultat. I <strong>2007</strong> ble det<br />

vedtatt endringer i Lov om opplæring.<br />

Dette har konsekvenser for yrkesopplæringsnemnda<br />

som har fått en ny rolle.<br />

Nemnda har nå en rådgiverfunksjon i<br />

forhold til fagopplæringssaker som skal<br />

7


8<br />

PRODUKTIVE RAMMEBETINGELSER<br />

behandles av fylkeskommunale politiske<br />

organ. Nemnda skal arbeide med saker<br />

relatert til kvalitet, dimensjonering,<br />

karriereveiledning og regionalutvikling.<br />

Nemnda har i og med denne endringen<br />

fått utvidet sitt arbeidsområde til<br />

også å omfatte opplæring i skolen.<br />

<strong>NHO</strong> Rogaland har vært en pådriver<br />

for å forbedre yrkesveiledningen og<br />

etablering av en profesjonell rådgivningstjeneste<br />

i såkalte karrierveiledningssentre.<br />

Flere hundre medlemmer i prøvenemnder<br />

og yrkesutvalg er involvert i<br />

fagopplæringen på vegne av næringslivet.<br />

I tillegg er et stort antall involvert<br />

i oppfølging av lærlinger på de ulike<br />

arbeidsplasser.<br />

Høsten <strong>2007</strong> var det oppnevning av<br />

nye nemnder etter forslag fra blant<br />

annet <strong>NHO</strong> Rogaland.<br />

Fylkestinget valgte også ny yrkesopplæringsnemnd<br />

der <strong>NHO</strong> Rogaland fikk<br />

inn sine representanter.<br />

Rogaland er det ledende fylket i landet<br />

når det gjelder fagutdanning. I <strong>2007</strong> ble<br />

det registrert over 2.700 nye lærekontrakter.<br />

Dette innebærer en økning på<br />

over 500 over to år.<br />

Det konstruktive arbeidet som gjøres i<br />

de forskjellige opplæringskontorene for<br />

at bedriftene til enhver tid skal ha tilgjengelig<br />

fagkompetanse, bidrar i sterk<br />

grad til å møte bedriftenes etterspørsel<br />

etter fagarbeidere. Drøye 65 prosent av<br />

det totale antall lærekontrakter i fylket<br />

administreres av opplæringskontor.<br />

Skal en opprettholde nødvendig antall<br />

læreplasser og sikre framtidig rekruttering,<br />

må bedriftene ta et langsiktig<br />

ansvar for fagopplæring og rekruttering<br />

uavhengig av vekslende konjunkturer.<br />

Bruk av arbeidskraft fra nye EU-land<br />

må på sikt ikke fortrenge lærlinger. Økt<br />

antall lærekontrakter i <strong>2007</strong> tyder på<br />

det motsatte.<br />

<strong>NHO</strong> Rogaland deltar i en prosjekt-<br />

gruppe som i samarbeid med bl.a.<br />

fylkeskommunen, Arbeidstilsynet og<br />

byggenæringen har arbeidet med HMS<br />

og sikkerhet for lærlingene rundt på<br />

byggeplassene. Det er etablert en god<br />

dialog mellom de ulike aktørene i dette<br />

prosjektet, der siktemålet er å heve<br />

kompetansen på HMS-arbeid samt å<br />

redusere skade- og ulykkesfrekvensen<br />

hos lærlingene.<br />

Denne gruppen har tatt initiativet til et<br />

større forskningsprosjekt på dette<br />

området. Prosjektet Unge arbeidstakere i<br />

bygg og anlegg – fra skole til arbeidsliv vil<br />

i første omgang strekke seg over to år<br />

med IRIS som prosjektleder.<br />

<strong>NHO</strong> Rogaland og LO deltar hvert år<br />

som utdelere av hundrevis av fagbrev/<br />

svennebrev til de som har avlagt fag-<br />

/og svenneprøve siste året.<br />

Arrangementet går etter tradisjonen av<br />

stabelen i Festiviteten, Haugesund, og i<br />

Konserthuset, Stavanger. Dette arrangementet<br />

tror vi bidrar til å heve fagarbeidernes<br />

yrkesstolthet.<br />

Etter- og videreutdanning<br />

<strong>NHO</strong> Rogaland er i kontinuerlig dialog<br />

med utdanningsmyndighetene for å<br />

optimalisere tilbudene til etter- og<br />

videreutdanning.<br />

Tariffbundne bedrifter forholder seg til<br />

bestemmelsene i Hovedavtalen vedrørende<br />

tilrettelegging av tiltak.<br />

Etter lovendringen i 2004 for tekniske<br />

fag i skolen har <strong>NHO</strong> Rogaland vært<br />

representert i styret for den fylkeskommunale<br />

fagskolen. Fagskoletilbud og<br />

teknikeropplæring er noe en god del<br />

bedrifter etterspør. Derfor er det viktig<br />

at tilbudene opprettholdes og videreutvikles.<br />

<strong>NHO</strong> Rogaland har valgt Rogaland<br />

Kurs- og Kompetansesenter (RKK) som<br />

sin viktigste samarbeidspartner når det<br />

gjelder etter- og videreutdanning. Etter<br />

RKK-modellen – nettverk av fylkets<br />

videregående skoler – tilføres ikke bare<br />

bedriftene den kompetanse de bestiller.<br />

Overskuddet fra kursvirksomheten<br />

tilbakeføres til skolene – øremerket<br />

utstyrsinvesteringer og kompetanseheving<br />

for personalet.<br />

RKK er også en viktig aktør som kurstilbyder<br />

innen fagopplæringen og er godkjent<br />

som leverandør av fagskoletilbud.<br />

Sammen med Høgskolen i Stavanger,<br />

Rogaland fylkeskommune, Styre-<br />

Akademiet Rogaland og Kompetanseringen<br />

i Rogaland ble det i <strong>2007</strong><br />

gjennomført et kompetanseprogram i<br />

styrearbeid. Målgruppen for programmet<br />

er kvinner og menn i regionen<br />

som ønsker faglig og praktisk styrking<br />

av egenkompetansen vedrørende<br />

styrearbeid. Deltakerne rekrutteres fra<br />

samarbeidspartenes nettverk, men<br />

kompetanseprogrammet er også åpent<br />

for eksterne deltakere. 50 prosent av<br />

plassene er forbeholdt kvinner. Et bredt<br />

spekter av tema knyttet til styrearbeid<br />

inngår, herunder strategi, etikk, gruppeprosesser<br />

m.v. Eksterne gjesteforelesere,<br />

prosjektoppgaver og mentorordning<br />

sikrer en praktisk tilnærming til<br />

styreprosesser. Kurset teller for øvrig 5<br />

vekttall (15 studiepoeng). Interessen og<br />

deltakelsen er stor og tilbakemeldingene<br />

svært gode.<br />

Høsten 2006 ble <strong>NHO</strong> Rogaland<br />

Lederskolen revitalisert etter noen års<br />

pause. Denne gang gjennomfører vi<br />

opplegget i samarbeid med Mercuri<br />

International AS under betegnelsen<br />

Praktisk ledelse og er modulbasert.<br />

Opplæringstilbudet er rettet mot ledere<br />

i mindre bedrifter og mellomledere i<br />

mellomstore og større bedrifter. Målet<br />

med programmet er å tilføre ledere<br />

kompetanse, struktur og verktøy, gi<br />

trening og tilbakemelding, slik at<br />

lederne blir tryggere på hvordan de<br />

skal utøve og prioritere sitt lederskap.<br />

Tilbakemeldingene på Lederskolen er<br />

meget gode.


Fotograf Espen Torp<br />

Fra <strong>NHO</strong> Rogaland Lederskolen 2006/<strong>2007</strong><br />

Oversiktsbilde - Universitetet i Stavanger på Ullandhaug.<br />

Universitetet i Stavanger (UiS) er det<br />

første universitetet i Norge som er<br />

anbefalt opprettet etter omfattende<br />

kvalitetsvurdering. Det skiller seg også<br />

fra de andre norske universitetene i<br />

fagprofil og fagportefølje. En stor del<br />

av studiene er profesjonsstudier som i<br />

dag ikke finnes ved de andre universitetene.<br />

UiS har et tettere samarbeid<br />

med regionens samfunns- og næringsliv<br />

enn noe annet norsk universitet. Vi<br />

vil på vår måte bidra til å videreutvikle<br />

dette samarbeidet og håper at UiS etter<br />

hvert vil lykkes i å utvikle et utvalg av<br />

fagområder til internasjonal toppklasse<br />

– til stor nytte og glede for bl.a.<br />

næringslivet. Spesielt viktig blir det å<br />

bygge opp en sterk forskningsbasis. Vi<br />

har en klar ambisjon om å få kanalisert<br />

en større del av nasjonale og internasjonale<br />

forskningsmidler til vår region.<br />

I dag er det en stor ubalanse mellom<br />

regionens betydning som industrifylke,<br />

landbruksfylke og senter for petroleumsvirksomheten<br />

og de forskningsmidler<br />

som brukes her.<br />

PRODUKTIVE RAMMEBETINGELSER<br />

Det vil være av avgjørende betydning<br />

for den videre utvikling av universitetet<br />

med større ansvar og fokus på forskerutdanning<br />

og grunnforskning at<br />

forskningsfinansieringen bedres. Den<br />

statlige finansieringen har så langt ikke<br />

ivaretatt at Universitetet i Stavanger har<br />

fått endret institusjonskategori fra<br />

høgskole til universitet.<br />

Dette er utfordringer som i høy grad<br />

angår våre medlemsbedrifter, og vi vil<br />

fortsette å bidra etter beste evne –<br />

være universitetsbyggere. Vårt innovasjons-<br />

og teknologibaserte næringsliv<br />

trenger de beste hodene og de beste<br />

hendene for å kunne hevde seg<br />

internasjonalt.<br />

Forskning og innovasjon<br />

For fylkets framtidige næringsutvikling<br />

er det viktig å få til et godt samspill<br />

mellom forskning, utdanning og<br />

næringsliv.<br />

Norge vil forbli et høykostland. Når vi<br />

ikke kan gjøre ting billigst, må vi gjøre<br />

det best. Dagens næringsliv må utvikle<br />

og tilegne seg ny kunnskap og teknologi.<br />

I tillegg må vi legge til rette for<br />

framvekst av nye kunnskapsbaserte<br />

bedrifter og bransjer.<br />

SkatteFunn-ordningen, som skal bidra til<br />

å øke næringslivets forsknings- og<br />

utviklingsinnsats, har vært en suksess<br />

– ikke minst i vårt fylke.<br />

Rogalandsbedriftene ligger i fremste<br />

rekke i landet når det gjelder registrerte<br />

søknader.<br />

Rogalandsforskning og Universitetet i<br />

Stavanger har opprettet et felles forskningsselskap<br />

som er gitt navnet IRIS<br />

(International Research Institute of<br />

Stavanger). IRIS AS skal være partenes<br />

felles selskap for eksternt finansiert<br />

forskning. Det er partenes intensjon<br />

sammen å utvikle selskapet til et nasjonalt<br />

og internasjonalt kraftsenter innen<br />

forskning. <strong>NHO</strong> Rogaland har aktivt<br />

9


10<br />

Foto: Helene Andrassen, Stavanger Aftenblad.<br />

PRODUKTIVE RAMMEBETINGELSER<br />

støttet prosessen for å få IRIS etablert.<br />

Etableringen gir et større og samlet<br />

vitenskapelig miljø, bedre tilgang til<br />

dybdekompetanse, mer fleksibel kapasitet,<br />

flere stipendiater og økt vitenskapelig<br />

produksjon. Til glede og nytte<br />

for bl.a. det private næringsliv regionalt<br />

og nasjonalt.<br />

Det ligger en stor utfordring i å koble<br />

EU-programmer/-aktiviteter til regionale<br />

bedrifters, nærings- og arbeidslivsorganisasjoners,<br />

myndigheters og<br />

forsknings- og utdanningsinstitusjoners<br />

behov for å modernisere og<br />

styrke regioners verdiskaping. IRIS,<br />

Universitetet i Stavanger, Stavanger<br />

Universitetssykehus og Høgskolen<br />

Stord/Haugesund samfinansierer et<br />

eget sekretariat ved IRIS for å komme i<br />

inngrep med EUs forskningsprogrammer/-aktiviteter.<br />

RKK har ansvaret for den del av aktiviteten<br />

som er rettet mot å bistå regionens<br />

bedrifter.<br />

I brev av 17. september <strong>2007</strong> til<br />

Rogaland fylkeskommune har <strong>NHO</strong><br />

Rogaland tatt til orde for å satse sterkere<br />

på EU-informasjon. EU baserer sin<br />

framtidige utvikling på fire søyler:<br />

1. Strukturfondene. Her inngår<br />

landbruk, fiske, regional (interreg.),<br />

sosial.<br />

2. 7 rammeprogram for forskning<br />

3. CIP<br />

4. Lifelong learning<br />

Disse fire søylene har alle en betydelig<br />

informasjonsutfordring, og vi har foreslått<br />

å samle håndteringen av denne i<br />

et Europeisk veiledningssenter i Rogaland<br />

(Rogalands guide to Europe). Senteret<br />

må ikke drive med konkret saksbehandling,<br />

men konsentrere seg om informasjon<br />

og aktiv markedsføring av EU-programmene<br />

overfor bedrifter og kommuner.<br />

Veiledningssenteret må selvsagt<br />

ha et nært samarbeid med fylkets<br />

Brüsselkontor.<br />

REKRUTTERING<br />

For å sikre langsiktig rekruttering av<br />

fagarbeidere, har <strong>NHO</strong> Rogaland i nært<br />

samarbeid med bransjeforeninger, opplæringskontor<br />

og opplæringsavdelingen<br />

i fylkeskommunen engasjert seg i å<br />

informere om yrkesfagene, bl.a.<br />

gjennom yrkes- og utdanningsveiledning<br />

og ved inngåelse av partnerskapsavtaler<br />

mellom skoler og bedrifter. Ved<br />

årsskiftet var det etablert 210 slike partnerskapsavtaler.<br />

Et av de viktigste elementene i den nye<br />

Vitenfabrikken på Sandnes er et planetarium<br />

med plass til 60 personer. Det<br />

kan brukes til å formidle hvordan det<br />

ser ut i verdensrommet og vise tredimensjonale<br />

filmer. Planetariet vil ha<br />

den fremste tilgjengelige teknologien<br />

og blir ett av få i verden med en slik<br />

standard. Satsingen på planetariet er et<br />

ledd i å fremme realfagsinteressen<br />

blant barn og unge. Astronomi er et av<br />

hovedsatsingsområdene i<br />

Kunnskapsløftet fra 1. klasse til og med<br />

videregående skole, og astrofysikk er et<br />

av de viktigste forskningsområdene i<br />

verdensmålestokk. 90 prosent av de<br />

som fortsetter med realfag, får sin<br />

inspirasjon fra astronomi og romfart.<br />

<strong>NHO</strong> Rogaland har vært aktiv i arbeidet<br />

med å få næringslivet med på å<br />

finansiere investeringskostnadene på<br />

ca. 25 mill. kroner.<br />

Topper støtter Umoe-planetariet: - Akkurat her skal planetariet henge som en diger globe, forklarer ordfører Jostein W. Rovik sponsorgruppen bak<br />

Vitensenteret i Sandnes. Fra venstre: Arne Norheim, Erik Eik, Bjørn M. Stangeland og Jostein W. Rovik.


TRANSPORT OG INFRASTRUKTUR<br />

<strong>NHO</strong>s konkurranseevnebarometer for<br />

<strong>2007</strong> viser at Norges posisjon er svak<br />

når det gjelder transport. Av 12 sentrale<br />

konkurrentland kommer bare<br />

Storbritannia, Irland og Polen bak oss.<br />

Danmark, Finland og Sverige har en<br />

mye bedre posisjon enn det vi har.<br />

Selv om vi har lavere kostnader enn<br />

konkurrentene på både lagerhold og<br />

administrasjon, er det transportkostnadene<br />

som gjør konkurranseforholdene<br />

vanskelige. Derfor er det viktig<br />

at næringslivets behov blir ivaretatt når<br />

de langsiktige prioriteringer og investeringer<br />

i regionen blir gjort. <strong>NHO</strong><br />

Rogaland gir samferdselsspørsmål i<br />

Rogaland høy prioritet og spiller en<br />

aktiv rolle for å øke samferdselsbevilgninger<br />

til regionen. Målet er å synlig-<br />

gjøre behovene for å sikre nasjonale<br />

interesser og verdier ved en sterkere<br />

offentlig satsing på utvikling av transportnettet<br />

i Rogaland og i Vest-Norge.<br />

Det vil være strategisk fornuftig for<br />

nasjonen å satse sterkere på å bygge ut<br />

transportinfrastrukturen i Vest-Norge.<br />

Offentlige bevilgninger til forbedring av<br />

denne må etter vår oppfatning i mye<br />

sterkere grad tilpasses dokumentert<br />

behov og langsiktig nasjonal nytteverdi.<br />

Samfunnsøkonomisk vil det være svært<br />

fornuftig å tilrettelegge for eksport<br />

direkte ut fra regionen i stedet for at<br />

transportstrømmene skal gå omveien<br />

om for eksempel Oslo-regionen. Det vil<br />

kunne redusere en unødvendig og allerede<br />

sterk belastning på vei og bane i<br />

østlandsområdet.<br />

Konkurranseevnen og lønnsomheten i<br />

næringslivet påvirkes direkte av trans-<br />

PRODUKTIVE RAMMEBETINGELSER<br />

port- og logistikkostnadene og den<br />

leveringsservice som bedriftene kan<br />

yte. Den sterke avhengigheten av en<br />

omfattende utenrikshandel og Norges<br />

lokalisering i utkanten av de store<br />

markeder gjør at gode internasjonale<br />

og nasjonale transportforbindelser er<br />

av avgjørende betydning.<br />

Derfor blir næringslivets utvikling av<br />

framtidsrettede transport- og logistikkløsninger<br />

direkte avhenge av en helhetlig<br />

satsing på infrastrukturutbygging.<br />

Gjennom avisartikler og brev til<br />

sentrale myndigheter har <strong>NHO</strong><br />

Rogaland argumentert for at noe må<br />

gjøres med den uholdbare situasjonen<br />

i Boknafjord-sambandet. Med en oversittingsprosent<br />

på nærmere 12 i 2006,<br />

var dette det verste knutepunktet i<br />

landet. Stortinget har lagt en norm på<br />

maks to prosent oversitting i denne<br />

11


12<br />

PRODUKTIVE RAMMEBETINGELSER<br />

type samband. Nye og større gassferjer<br />

har bedret forholdene i <strong>2007</strong>. Men trafikkveksten<br />

er stor og har allerede nådd<br />

vegvesenets prognoser for 2012.<br />

Satsing på Vestlandet er satsing på<br />

Norge. For bl.a. å fremme Vest-Norges<br />

posisjon som den viktigste verdiskapingsregion<br />

i Norge, har de fire<br />

fylkeskommunene i Vest-Norge etablert<br />

Vestlandsrådet som har gjort infrastruktur<br />

til et av sine viktigste satsingsområder.<br />

<strong>NHO</strong> Rogaland forsøker å være<br />

en konstruktiv medspiller for rådet i<br />

viktige næringspolitiske spørsmål.<br />

I tillegg til behovet for en døgnåpen og<br />

mest mulig ferjefri nord/sør-akse langs<br />

kysten (Kyststamveien) er <strong>NHO</strong><br />

Rogaland en pådriver for etablering av<br />

en effektiv og konkurransedyktig havneterminal<br />

i Risavika.<br />

Sammen med LO representerer <strong>NHO</strong><br />

Rogaland næringslivet i prosjektrådet<br />

for Rogfast – det viktigste prosjektet for<br />

regionen de neste årene. Vi har tatt initiativ<br />

til å nedsette en arbeidsgruppe<br />

som ser på mulighetene for å prosjektfinansiere<br />

Rogfast som har en kostnadsramme<br />

på 5,4 milliarder kroner.<br />

Som aksjonær i Sola Terminalbygg AS<br />

har <strong>NHO</strong> Rogaland også engasjert seg<br />

i utvidelsen av terminalbygget på Sola<br />

som nå er under gjennomføring, og har<br />

også arbeidet aktivt for like rammebetingelser<br />

for flyplassene. Ettersom målsettingen<br />

om utvidelse av terminalbygget<br />

nå er nådd, er Sola Terminalbygg<br />

AS i generalforsamlingsmøte høsten<br />

<strong>2007</strong> besluttet avviklet.<br />

Transportbrukerne er sterkt bekymret<br />

over den negative virkningen stadig<br />

større bruk av bompengefinansiering<br />

har for bedriftenes konkurranseevne.<br />

<strong>NHO</strong> Rogaland mener det offentlige<br />

må ta mye større ansvar for utbygging<br />

av infrastrukturinvesteringer. Dagens<br />

situasjon er helt utilfredsstillende. I<br />

Samferdselsløftet foreslår <strong>NHO</strong> en samferdselsstrategi<br />

hvor dagens investe-<br />

ringsnivå i stamnettet forseres fra 50 år<br />

til 20 år. Det er nødvendig!<br />

RAMMEVILKÅR<br />

SKATTER OG AVGIFTER<br />

Skattepolitikkens oppgave bør være å<br />

finne en fornuftig balanse mellom<br />

ønsket om statlig betalt velferd og hensynet<br />

til verdiskapingen.<br />

Skattesystemet må være langsiktig og<br />

forutsigbart for bedriftene.<br />

<strong>NHO</strong> Rogaland har fortsatt et høyt<br />

engasjement når det gjelder skatter og<br />

avgifter. Det har i ulike sammenhenger,<br />

særlig i møter med våre stortingspolitikere,<br />

vært sterkt understreket at bedriftene<br />

må få rammer/kår som er minst<br />

like gode som våre konkurrenter internasjonalt.<br />

Dette gjelder så vel spørsmål<br />

om formueskatt, skatt på utbytte,<br />

avskrivningsregler, arbeidsgiveravgift<br />

som dieselavgift, bompenger, Noxavgift<br />

og andre avgifter.<br />

ØVRIGE RAMMEVILKÅR<br />

De viktige basisforutsetningene er stort<br />

sett på plass. Men er det tilstrekkelig? I<br />

et lengre perspektiv er det ingen tvil<br />

om at vi i Rogaland står overfor store<br />

nærings- og sysselsettingsmessige<br />

utfordringer. Flere av våre tradisjonelt<br />

sterke næringsklynger kommer under<br />

stadig større press. Det gjelder for<br />

industrien generelt, men framfor alt for<br />

oljå, kraftkrevende industri, landbruk<br />

og også marin og maritim sektor.<br />

Vi trenger stimulanser for nødvendig<br />

styrking av våre sentrale næringsklynger.<br />

Noen stikkord i denne forbindelse:<br />

Økt tilgang på energi, åpning av nye<br />

letefelt, økte avskrivningssatser på produksjonsutstyr,<br />

og ikke minst økt satsing<br />

på FoU og infrastruktur. Vi må<br />

satse på det vi har verdensledende<br />

kompetanse på og tradisjoner for å lykkes<br />

med; petroleums- og offshoreteknologi,<br />

maritim teknologi, shipping,<br />

fisk og oppdrett samt kraftkrevende<br />

prosess- og metallindustri. Disse<br />

næringsklyngene har skapt sterke utfordrende<br />

lokale markeder for IKT-næringen<br />

og finansnæringen slik at også disse<br />

er blitt løftet fram teknologisk og kunnskapsmessig<br />

og er blitt ledende innenfor<br />

tilsvarende segmenter. Rogaland<br />

har kort sagt et knippe av sterke og<br />

innovative klynger som er i solid inngrep<br />

med den internasjonale kunnskapsutviklingen.<br />

Men - en full utløsning<br />

av det framtidige verdiskapingspotensialet<br />

krever at alle gode krefter spiller<br />

sammen, både private og offentlige.<br />

Vi må ville noe.<br />

ENERGI OG MILJØ<br />

Norge har 30 prosent av vannkraftproduksjonen,<br />

45 prosent av gassreservene,<br />

75 prosent av oljeressursene i<br />

Vest-Europa og et enormt potensial når<br />

det gjelder vindkraft. Vi er en energistormakt<br />

i Europa, men våre politikerregimer<br />

har hittil ikke evnet å utforme<br />

en offensiv energipolitikk som både tar<br />

hensyn til landets kraftbehov og det<br />

potensialet for nyskaping gassen har i<br />

seg.<br />

<strong>NHO</strong> har utarbeidet sitt eget<br />

energidokument: Energipolitikk 2010.<br />

Økende mangel eller bedret tilgang?<br />

Følgende må gjøres:<br />

• Sørge for bedre rammebetingelser<br />

slik at kraftutbyggingen kommer i<br />

gang igjen.<br />

Utbygging av gasskraft er etter<br />

<strong>NHO</strong>s syn nødvendig for å gi en<br />

tilstrekkelig og stabil kraftdekning,<br />

men også økt tilgang på vindkraft<br />

og vannkraft, inkludert opprustning<br />

og modernisering, vil bidra<br />

positivt.<br />

• Satse på mer effektiv energibruk,<br />

fornybar energi og vannbåren varme<br />

for å begrense behovet for ny kraft.<br />

• Sikre økt fleksibilitet for å kunne


Vanskeligere å nå miljømål<br />

Miljøvennlig produksjon<br />

gir mindre stabil<br />

produksjonsevne<br />

håndtere svingninger i kraftproduksjon.<br />

Det omfatter bruk av olje og<br />

gass, kabler til utlandet og andre<br />

tiltak for tørrårssikring.<br />

Usikkerhet om etablering av ny kraftproduksjon<br />

og manglende balanse i<br />

kraftmarkedet kan hindre nyinvesteringer<br />

og rammer konkurranseevnen.<br />

<strong>NHO</strong> Rogaland har engasjert seg sterkt<br />

i forhold til sentrale politikere og i<br />

media for å få satt fokus på den krevende<br />

energisituasjonen.<br />

<strong>NHO</strong> Rogaland har deltatt i arbeids-<br />

Økt fornybar produksjon med<br />

lavere kostnadseffektivitet<br />

Valg av billige løsninger med<br />

høye miljøkostnader<br />

Overdimensjonering av<br />

systemet gir høyere kostnader<br />

Utilstrekkelige<br />

investeringssignaler<br />

for ny produksjon<br />

gruppe for Fylkesdelplan for Vindkraft i<br />

Rogaland. Vår rolle i dette arbeidet har<br />

vært å frambringe dokumentasjon på<br />

kraftsituasjonen i Norge. Vårt anliggende<br />

har vært at vi i energinasjonen<br />

Norge må ha et kraftregime som bidrar<br />

til at vi unngår rasjonering og driftsstans<br />

i næringslivet.<br />

I arbeidet med planen har vi videre<br />

pekt på muligheter for utnyttelse av<br />

regionens energi- og utviklingskompetanse<br />

til utvikling av nye forretningsmuligheter<br />

innen fornybar energi.<br />

PRODUKTIVE RAMMEBETINGELSER 13<br />

Fylkesdelplanen, vedtatt av fylkestinget i<br />

<strong>2007</strong>, er en retningsgivende plan for<br />

videre arbeid med utbyggingsområder<br />

for vindenergi.<br />

<strong>NHO</strong> Rogaland har, i forbindelse med<br />

konsesjonssøknad om utbygging av<br />

vindparkanleggene i områdene<br />

Ulvarudla og Bruasli/Karten på Høg-<br />

Jæren, i egen høringsuttalelse støttet<br />

søknadene.<br />

Fylkestinget vedtok i april <strong>2007</strong> å starte<br />

opp et arbeid med å utarbeide en helhetlig<br />

Fylkesdelplan for energi og klima.<br />

<strong>NHO</strong> Rogaland er invitert med som<br />

deltaker i prosjektgruppen for dette<br />

arbeidet, som ble startet opp høsten<br />

<strong>2007</strong>.<br />

Rogaland er tildelt midler fra<br />

Forskningsrådet til et regionalt VRIprosjekt<br />

– prosjekt for verdiskaping<br />

og regional innovasjon, der det blant<br />

annet mobiliseres betydelige forskningsressurser.<br />

<strong>NHO</strong> Rogaland er representert i styringsgruppa<br />

for dette prosjektet, som<br />

har fokus på en rekke satsingsområder,<br />

deriblant energi. Arbeidet i energigruppa<br />

har i første omgang fokusert<br />

på fornybar energi.<br />

En av oppgavene våre har vært å benytte<br />

nettverket vårt til å finne fram til de<br />

riktige ressurspersonene til de ulike<br />

arbeidsgruppene.<br />

NÆRINGSPLANARBEID<br />

<strong>NHO</strong> Rogaland er regelmessig i kontakt<br />

med både fylkeskommunale og en<br />

del kommunale aktører for å påvirke<br />

utviklingsprosesser på et så tidlig stadium<br />

som mulig.<br />

<strong>NHO</strong> Rogaland har som tidligere<br />

nevnt, engasjert seg i fylkeskommunalt<br />

planarbeid både innen Vindkraft og<br />

Energi og Klima.


Fotograf Jon Ingemundsen, Stavanger Aftenblad<br />

14<br />

PRODUKTIVE RAMMEBETINGELSER<br />

Dessuten deltar vi arbeidet med<br />

gjennomføring av fylkets næringsplan<br />

og utvikling av årlige handlingsplaner<br />

RUP, eller regionale utviklingsplaner.<br />

Til gjennomføring av disse planene stilles<br />

det offentlige midler til disposisjon,<br />

og <strong>NHO</strong> Rogaland er med i arbeidet<br />

med fordeling av disse midlene.<br />

De årlige RUP-planene er retningsgivende<br />

for det regionale virkemiddelapparatet<br />

– bruk av offentlige<br />

ressurser til utviklingsprosjekter.<br />

KONTAKTEN MED POLITIKERE<br />

<strong>NHO</strong> Rogaland forsøker å ta ansvar for<br />

å koordinere medlemsbedriftenes og<br />

bransjenes næringspolitiske påvirkningsarbeid<br />

i forhold til<br />

Rogalandsbenken og de lokale politiske<br />

miljøer både på kommunalt og fylkes-<br />

kommunalt nivå. Dette gjelder i særlig<br />

grad samferdsel, kompetanse, energi<br />

og miljø, rammebetingelser og internasjonalisering.<br />

Solamøtet, som finner sted tidlig i<br />

januar hvert år, er blitt en sentral<br />

møteplass for politikere, byråkrater og<br />

næringslivsrepresentanter. Temaet for<br />

møtet i <strong>2007</strong> var: Globalisering og<br />

regionalisering – utfordringer og muligheter<br />

for Rogaland.<br />

Gode foredragsholdere og vel 100<br />

engasjerte deltakere satte søkelyset på<br />

en rekke sentrale emner. Møtet hadde<br />

som vanlig god mediedekning.<br />

I løpet av året har det vært løpende<br />

kontakt med benken om aktuelle saker.<br />

I forbindelse med høstens valg arrangerte<br />

<strong>NHO</strong> Rogaland åpne debatt-<br />

møter både i nordfylket og sørfylket.<br />

Målet var å sette næringspolitiske saker<br />

på dagsorden i valgkampen. Vi arrangerte<br />

også en rekke bedriftsbesøk med<br />

de politiske partiene for å gi politikerne<br />

anledning til å møte bedriftenes utfordringer<br />

på nært hold.<br />

Møtene fikk jevnt over god dekning i<br />

media. En rekke artikler om næringspolitiske<br />

tema ble også tatt inn i avisene.<br />

Småtinget - en møteplass for stortingsrepresentanter<br />

og næringslivsledere -<br />

ble i <strong>2007</strong> avviklet på Hamar, hvor en<br />

mindre delegasjon bedriftsledere og<br />

politikere fra Rogaland var til stede.<br />

Et viktig forum for dialog med politikerne<br />

er Vestlandsrådet. Spesielt viktig blir<br />

rollen til Vestlandsrådet nå som planene<br />

om politiske storregioner er lagt<br />

bort.<br />

Solamøtet, som finner sted tidlig i januar hvert år, er blitt en sentral møteplass for politikere, byråkrater og næringslivsrepresentanter. Temaet for<br />

møtet i <strong>2007</strong> var: ”Globalisering og regionalisering – utfordringer og muligheter for Rogaland”.


Miljøsaken sto høyt på prioriteringslista til ungdomspolitikerne som var samlet til debatt hos Lyse på Mariero torsdag 30. august. -<br />

Og kollektivtrafikken og lokale klimaplaner var da viktige satsingsområder.<br />

Fra venstre: Erlend Jordal, H, Jan Gunnar Mattingsdal, KrF, Jarle Bø, Sp, Nina Eltervåg, SV, og Atle Simonsen, FrP.<br />

HØRINGER<br />

<strong>NHO</strong> Rogaland har avgitt høringsuttalelser<br />

i følgende saker:<br />

• Uttalelse vedr. oppstart av arbeid<br />

med Fylkesdelplan for transportkorridor<br />

vest<br />

• Konseptvalgutredning E39 –<br />

Boknafjordkryssing<br />

• Fylkesdelplan for samferdsel i<br />

Rogaland 2008–2019<br />

• NVE - Konsesjon og forslag til<br />

reguleringsplan for vindparkene<br />

Ulvarudla og Brusali-Karten<br />

• Havneanlegg i Haugaland<br />

Næringspark, Tysvær kommune<br />

Fellesuttalelse om Statsbudsjettet for<br />

2008 til Samferdselsdepartementet fra<br />

<strong>NHO</strong> Rogaland, Hordaland, Møre &<br />

Romsdal og Sogn & Fjordane<br />

TARIFFOPPGJØRET <strong>2007</strong><br />

(Sentralt mellomoppgjør)<br />

Forhandlingsfullmakt<br />

1. Innledning<br />

Resultatet fra alle tariffoppgjør siden<br />

1998 viser at de samlede oppgjør er<br />

blitt vesentlig dyrere enn hos våre han-<br />

delspartnere. Over tid er det imidlertid<br />

umulig for norsk næringsliv å kunne<br />

leve med betydelige høyere lønnsvekst<br />

hvert år enn det våre handelspartnere<br />

oppnår, uten at konkurranseutsatt sektor<br />

– og senere andre deler av næringslivet<br />

– vil få betydelige problemer.<br />

Utviklingen har ledet til at Norge ligger<br />

på verdenstoppen i arbeidskraftkostnader<br />

per time. Fortsatt vekst i de relative<br />

lønnskostnadene vil derfor lede til<br />

en ytterligere nedbygging av konkurranseutsatt<br />

sektor.<br />

2. Den generelle økonomiske<br />

situasjonen<br />

Statsbudsjettet som ble vedtatt for<br />

<strong>2007</strong>, vil ikke dempe presset i økonomien.<br />

Bruttoinvesteringene har i flere<br />

år betydd mye for veksten i Fastlandsøkonomien.<br />

Dette ser ut til å fortsette.<br />

I <strong>2007</strong> vil bedriftene i fastlandsøkonomien,<br />

kontinentalsokkelen og offentlig<br />

sektor øke sine investeringer med henholdsvis<br />

7,6 prosent, 6,2 prosent og 5,0<br />

prosent i følge prognoser fra Statistisk<br />

Sentralbyrå. På årsbasis utgjør de samlede<br />

investeringer i disse tre sektorene<br />

over 260 mrd kroner.<br />

Siden lønnsveksten reagerer med noe<br />

etterslep på den økonomiske utvikling<br />

PRODUKTIVE RAMMEBETINGELSER 15<br />

for øvrig, er det grunn til å frykte forsterket<br />

vekst i lønnsutviklingen i tiden<br />

framover. I den økonomiske politikken<br />

er det bare renteøkninger som kan<br />

dempe presset i økonomien på kort<br />

sikt. Men oppgang i renten styrker ofte<br />

kronen. Sterk kronekurs kan for konkurranseutsatt<br />

sektor ha mer negative konsekvenser<br />

for sysselsettingen enn økt<br />

lønnsvekst. Med utsikter både til styrket<br />

kronekurs og økt lønnsvekst, er det<br />

derfor av største betydning at det sentrale<br />

oppgjøret bidrar til å begrense<br />

lønnsveksten og til å motvirke en eventuell<br />

kronestyrking. Mulighetene for å<br />

oppnå dette burde være gode i <strong>2007</strong>.<br />

Mens veksten i konsumprisene vil bli i<br />

underkant av 2,5 prosent i 2006, kan<br />

veksten i <strong>2007</strong> falle under 1 prosent<br />

som følge av fall i energi- og elektrisitetspriser.<br />

Det betyr at økningen i reallønnene<br />

vil kunne bli meget sterk, kanskje<br />

rundt 3 prosent, selv uten tillegg i<br />

det sentrale oppgjøret. Denne økningen<br />

vil komme på toppen av en samlet<br />

reallønnsvekst på nær 14 prosent i de<br />

fem årene fra 2002 til 2006.<br />

3. Avtalefestet pensjon<br />

I forbindelse med tariffoppgjøret 2006<br />

ble partene bl.a. enige om følgende:


16<br />

PRODUKTIVE RAMMEBETINGELSER<br />

”Under henvisning til Statsministerens<br />

brev er partene inneforstått med at prosessen<br />

med å komme fram til en tilpasning<br />

av AFP-ordningen må være sluttført<br />

så tidlig at arbeidstakerne innen<br />

rimelig tid kan foreberede seg på et tilpasset<br />

system, slik at det er tid til lovmessige<br />

og systemmessige tilpasninger<br />

før ny folketrygd innføres i 2010.<br />

Dette tilsier at partene bør drøfte de<br />

praktiske tilpasninger i 2008”.<br />

AFP er således ikke tema for mellomåret<br />

<strong>2007</strong>. Statistikktall viser at antall<br />

62 - 66-åringer viser en markert økning<br />

de kommende år. Dette medfører en<br />

kostnadsvekst for AFP-ordningen i<br />

årene <strong>2007</strong>, 2008 og 2009 som gir<br />

grunnlag for sterk bekymring.<br />

4. Lokale forhandlinger<br />

De lokale forhandlingene skal også i<br />

<strong>2007</strong> føres i henhold til overenskomstenes<br />

bestemmelser – d.v.s. de fire<br />

kriterier, bedriftens økonomi, produktivitet,<br />

konkurranseevne og framtidsutsikter.<br />

De lokale parter har et felles<br />

ansvar for at resultatet av de lokale<br />

forhandlingene bidrar til en bedring av<br />

bedriftenes konkurranseevne. Med<br />

tanke på næringslivets konkurransemessige<br />

situasjon i framtiden, er dette<br />

forholdet viktigere enn noen gang.<br />

5. Ledere og høyere funksjonærer<br />

Lønnsutviklingen til ledere og høyere<br />

funksjonærer, som har vist en høy<br />

lønnsvekst de siste årene, må tilpasses<br />

øvrige arbeidstakere i bedriften.<br />

Spredning i lønnsveksten må likevel<br />

kunne aksepteres når den reflekterer at<br />

visse typer kompetanse er mer ettertraktet<br />

enn andre. Knappheten på<br />

arbeidskraft, som varierer geografisk og<br />

med bransje, gir også forskjeller i<br />

lønnsvekst. Det er tegn som tyder på at<br />

økende globalisering og en teknologisk<br />

utvikling som særlig belønner kompetanse,<br />

gir større variasjon i lønnsveksten<br />

enn tidligere. Ulikheter i resultater,<br />

vekst og omstillingsevne betyr mer enn<br />

før, særlig for topplederne. Når det gjelder<br />

toppledere, er det selskapets eiere,<br />

gjennom styret, som har ansvar for å<br />

fastsette deres godtgjørelser. Det vises<br />

i denne forbindelse bl.a. til <strong>NHO</strong>s<br />

dokument om Godtgjørelse til toppledere.<br />

6. Oppsummering<br />

I denne situasjonen er det viktig at det<br />

samlede oppgjør – både det sentrale<br />

og det lokale, bidrar til å styrke norsk<br />

næringslivs konkurranseevne.<br />

Arbeidsmarkedet er strammere enn på<br />

mange tiår, og faren for ytterligere tap<br />

av konkurranseevne gjennom høye<br />

lønnstillegg og styrket kronekurs er<br />

stor. Reallønnsøkningen for arbeidstakerne<br />

har vært meget stor de siste<br />

årene, og i <strong>2007</strong> vil det oppstå reallønnsforbedringer<br />

for de aller fleste,<br />

selv uten tillegg. Det er derfor maktpåliggende<br />

at det under det sentrale<br />

oppgjøret mellom LO og <strong>NHO</strong> blir<br />

gitt klare signaler om behovet for å begrense<br />

lønnsveksten for kunne bevare<br />

og utvikle eksisterende arbeidsplasser.<br />

RESULTATET AV OPPGJØRET <strong>2007</strong><br />

1. Lønn<br />

Det gis et generelt tillegg på kr. 2,50 pr.<br />

time.<br />

Det gis et ytterligere tillegg på kr. 1,- pr<br />

time til arbeidstakere i 28 forskjellige<br />

overenskomster.<br />

2. Innregning - gjennomføring<br />

a. Innregning av tillegg<br />

Alle minstelønnssatser, normallønnssatser<br />

og personlige lønninger i aktuelle<br />

overenskomster, forhøyes med de<br />

i pkt. 1 nevnte tillegg.<br />

Akkordtariffer, faste akkorder og prislister,<br />

produksjonspremieordninger,<br />

bonusordninger og andre lønnsordninger<br />

med varierende fortjeneste<br />

stiger overensstemmende med de i<br />

pkt. 1 nevnte tillegg.<br />

Inntil enighet om regulering av akkorder<br />

m.v. er oppnådd, betales tilleggene<br />

pr. arbeidet time. Det skal også<br />

være adgang for partene til å avtale at<br />

tilleggene skal beholdes utenfor akkorder<br />

m.v. og betales pr. arbeidet time.<br />

b. Gjennomføring av tillegg<br />

Alle tillegg gjøres gjeldende med virkning<br />

fra 1. april <strong>2007</strong>.<br />

Lønnsforhøyelsene gjøres ikke gjeldende<br />

for arbeidstakere som er sluttet i<br />

bedriften før vedtakelsen. Det foretas<br />

ikke omregning og etterbetaling av<br />

overtidstillegg, skifttillegg m.v. for<br />

arbeid utført før vedtakelsen.<br />

3. Tariffpolitiske forutsetninger<br />

Partene forutsetter at den samlede<br />

lønnsveksten som avtales sentralt og<br />

lokalt, skal være normgivende både for<br />

ledere og andre grupper av arbeidstakere<br />

i bedriftene og for hele arbeidsmarkedet<br />

for øvrig.<br />

4. Vurdering<br />

Årets sentrale oppgjør sammen med<br />

lokale forhandlinger ble avsluttet med<br />

et resultat som var riktig ut i fra de<br />

forutsetningene som lå til grunn for<br />

årets oppgjør. Det blir derfor en svært<br />

krevende oppgave i årene fremover å<br />

fortsette tilnærmingen til en lønnsutvikling<br />

lik eller under våre handelspartnere,<br />

slik at norske arbeidsplasser ikke<br />

går tapt. De fleste bedrifter som i henhold<br />

til overenskomsten har lokale forhandlinger/drøftinger<br />

har nå gjennomført<br />

disse.<br />

5. Lokale forhandlinger<br />

Det ble ikke satt noen ramme for de<br />

lokale forhandlingene, men kriteriene<br />

som skulle anvendes ved hver enkelt<br />

bedrift var: økonomi - produktivitet -<br />

framtidsutsikter - konkurranseevne.<br />

De fleste bedrifter som i henhold til<br />

overenskomsten har lokale forhandlinger/drøftinger,<br />

har nå gjennomført disse.<br />

<strong>NHO</strong> Rogaland er stort sett fornøyd<br />

med gjennomføringen av årets oppgjør.


Offensive bedrifter<br />

<strong>NHO</strong> Rogaland er<br />

engasjert i en rekke<br />

aktiviteter som har som<br />

målsetting å stimulere og<br />

assistere bedriftens eget<br />

forbedringsarbeid.<br />

ARBEIDSGIVERSERVICE<br />

Innenfor fagområdet lønns- og arbeidsvilkår<br />

har <strong>NHO</strong> Rogaland i likhet med<br />

seks andre regionkontor status som<br />

regionalt kompetansesenter for arbeidsgiverservice.<br />

Hovedtyngden av arbeidsoppgavene er<br />

knyttet til faglig veiledning og rådgivning<br />

overfor medlemsbedriftene.<br />

De mest sentrale tema har vært:<br />

• lokale forhandlinger<br />

• organiseringer/driftsinnskrenkninger<br />

• oppsigelse/avskjed<br />

• rådgivning vedrørende forståelse<br />

av de lover bedriften må forholde<br />

seg til<br />

• lønnsdannelse i bedriftene<br />

Tvistebehandling og faglig rådgivningstjeneste<br />

har lagt beslag på det vesentligste<br />

av saksbehandlernes kapasitet. I<br />

løpet av året har <strong>NHO</strong> Rogaland hatt 4-<br />

5000 konsultasjoner i tariff- og lovspørsmål<br />

over telefon og deltatt i ca.<br />

300 forhandlingsmøter/møter.<br />

Rettssaker<br />

I året <strong>2007</strong> ble 9 saker behandlet i<br />

rettsapparatet. Det ble avsagt 5 dommer<br />

og inngått forlik i 4 saker.<br />

Inkluderende Arbeidsliv<br />

Det er etablert en samarbeidsgruppe<br />

bestående av representanter fra NAV,<br />

<strong>NHO</strong>, KS, LO og YS. <strong>NHO</strong> Rogalands<br />

representant er Kate Hidle.<br />

Der er en høy aktivitet i bedriftene knyttet<br />

til arbeidet med sykefravær. For<br />

2008 vil en prøve å fokusere mer på<br />

delmål 2 og 3 i IA-avtalen. Flere bedrifter<br />

er godt i gang med arbeid knyttet til<br />

såkalt seniorpolitikk. Med det arbeidsmarkedet<br />

som er, vil det være viktig at<br />

eldre arbeidstakere blir stående i bedriften<br />

lengre. Samtidig er det viktig å<br />

være åpen for mulighetene for å sysselsette<br />

personer som i kortere eller<br />

lengre perioder har vært utenfor<br />

arbeidslivet.<br />

I 3. kvartal <strong>2007</strong> var sykefraværet for<br />

hele landet 6,8 prosent.<br />

Sammenlignbare tall for Rogaland viser<br />

en fraværsprosent på 5,4.<br />

På landsbasis har sykefraværet, i den<br />

perioden vi har hatt IA-avtalen, blitt<br />

redusert med 8,3 prosent.<br />

Utenlandske arbeidstakere<br />

På dette området arbeides det innen<br />

flere felter.<br />

- Hvordan få utenlandsk arbeidskraft til<br />

å bli værende?<br />

På dette feltet er der dannet en arbeidsgruppe<br />

bestående av<br />

Næringsforeningen, <strong>NHO</strong>, OLF, NAV,<br />

Rogaland fylkeskommune og Stavanger<br />

kommune. Gruppen arbeider med å få<br />

utarbeidet materiell som kan hjelpe<br />

innvandrerne med å finne fram. Det<br />

arbeides også med en konferanse hvor<br />

temaet vil være integrering. <strong>NHO</strong><br />

Rogalands representant i denne gruppen<br />

er Kate Hidle.<br />

- Norskopplæring<br />

<strong>NHO</strong> ROGALAND 17<br />

Problemet med manglende norskkunnskaper<br />

er for mange bedrifter store.<br />

Dette gjelder alt fra vanlig kommunikasjon<br />

til det viktige HMS-arbeidet.<br />

<strong>NHO</strong> Rogaland har tatt initiativ til et<br />

samarbeid med blant annet LO,<br />

Fellesforbundet og NAV for å kartlegge<br />

og systematisere det tilbudet som<br />

gjelder språkopplæring.


18<br />

OFFENSIVE BEDRIFTER<br />

Faksimile Jærbladet 16.03.<strong>2007</strong><br />

INTERNASJONALISERING<br />

<strong>NHO</strong> Rogaland ser det som en oppgave<br />

å stimulere til og skape motivasjon<br />

for økt satsing på eksport blant SMBbedriftene.<br />

I den forbindelse deler vi hvert år ut<br />

Erling Skjalgsson-prisen, som går til en<br />

fortjent eksportbedrift i SMB-klassen.<br />

Prisen, som omfatter en modell av<br />

skulpturen ’Verna og Pilhær’ (av kunstner<br />

Elisabeth Jarstø), et diplom og et<br />

stipend på kr 50.000, finansieres av<br />

<strong>NHO</strong> Rogaland, SpareBank 1 SR-Bank<br />

og Rogaland fylkeskommune. Prisen<br />

for 2006 ble på vårt årsmøte 15. mars<br />

<strong>2007</strong> tildelt Norsk Hundefor AS.<br />

Prisvinnere:<br />

2006: Norsk Hundefor, Sirevåg<br />

2005: Fonn Egersund AS, Egersund<br />

2004: Comrod AS, Tau<br />

2003: C-Map Norway AS, Egersund<br />

2002 Øglænd System AS, Klepp<br />

2001: Alu Rehab AS, Sandnes<br />

2000: Plugging Specialists<br />

International AS (PSI), Forus<br />

1999: Skeie AS, Sandnes<br />

1997: Data Design System AS, Klepp<br />

1996: Arkana AS, Sandnes<br />

1995: Norsk Stein AS, Jelsa<br />

STYRESTALLEN<br />

<strong>NHO</strong> Rogaland er sekretariat for<br />

Rogaland kompetanse- og servicesenter<br />

for styrearbeid. Vel 50 kvalifiserte kandidater<br />

med bred kompetanse innen<br />

produksjon, markedsføring, logistikk,<br />

personalarbeid og økonomistyring er<br />

disponible som styremedlemmer for<br />

interesserte bedrifter. Rådgivnings- og<br />

formidlingstjenester knyttet til<br />

Styrestallen er i utgangspunktet gratis.


Det er også i <strong>2007</strong> formidlet noen styremedlemskandidater,<br />

men dette er et<br />

tilbud som bedriftene burde utnytte<br />

langt mer.<br />

<strong>NHO</strong> ROGALANDS KOMPETANSE-<br />

FOND<br />

Fondet har ikke hatt stipendutdeling i<br />

<strong>2007</strong>. Pr. 31.12.<strong>2007</strong> er saldo på fondets<br />

plasseringskonto kr 690.408,13,-.<br />

KURS, KONFERANSER, MØTEPLAS-<br />

SER<br />

En stor del av <strong>NHO</strong> Rogalands arbeid<br />

går med til faglig, uformell kontakt<br />

med bedrifter og ulike målgrupper. Vi<br />

legger også vekt på å skape møteplasser,<br />

bl.a. i form av kurs og konferanser,<br />

for våre medlemsbedrifter og andre.<br />

Listen til høyre gir en oversikt over<br />

noen arrangementer som er gjennomført<br />

med regionforeningen som arrangør/medarrangør<br />

i løpet av beretningsperioden.<br />

På Solamøtet ble Nyskapingsprisen<br />

(100.000 kroner), Oppmuntringsprisen<br />

(25.000 kroner) og Partnerskapsprisen<br />

(5.000 kroner) utdelt.<br />

Nyskapingsprisen gikk til Badger<br />

Explorer som holder til på Forus og<br />

bygger borerigger. Nyskapingen består i<br />

et enkelt boreutstyr som under boringen<br />

tetter hullene etter seg og i tillegg<br />

logger nyttig informasjon.<br />

Oppmuntringsprisen gikk til oppfinner<br />

Torfinn Johnsen i selskapet Albedo<br />

Technology International AS, Sandnes.<br />

Gründeren har funnet opp en biomembran<br />

som regulerer jordvarmen. Med<br />

sin oppfinnelse kan han bidra til klimaforbedring.<br />

Partnerskapsprisen gikk til St. Johannes<br />

Voksenopplæring og firmaet Thingbø<br />

Byggrent AS i Sandnes, som sammen<br />

har lyktes med etableringen av et godt<br />

og langvarig samarbeid mellom skole<br />

og næringsliv.<br />

• Solamøtet - januar <strong>2007</strong><br />

• Praktisk Ledelse - <strong>NHO</strong> Rogaland Lederskole -<br />

3-trinnskurs - start 2006 - forts. <strong>2007</strong><br />

• Årsmøtet - mars <strong>2007</strong><br />

OFFENSIVE BEDRIFTER<br />

• Informasjonsmøte om lønnsoppgjøret <strong>2007</strong> - april <strong>2007</strong><br />

• Kurs i lovpålagt opplæring HMS - april <strong>2007</strong><br />

• Globalisering - konsekvens for norsk næringsliv -<br />

Kunnskapsfrokost på BI - mai <strong>2007</strong><br />

• Kontaktmøte mellom ledelsen i <strong>NHO</strong> og utvalgte lokale<br />

eksportbedrifter - juni <strong>2007</strong><br />

• Debattmøter på diverse bedrifter sammen med politikere<br />

og bedriftsrepresentanter ifm kommunevalget -<br />

august/september <strong>2007</strong><br />

• HMS-kurs for arbeidsgivere - september <strong>2007</strong><br />

• Innleie/utleie og utenlandske arbeidstakere - oktober <strong>2007</strong><br />

• Lunsjseminar Om praktisk sykefraværsoppfølging -<br />

oktober <strong>2007</strong><br />

• Lokale forhandlinger - oktober <strong>2007</strong><br />

Glade vinnere av Partnerskapsprisen<br />

Fra venstre: Liv Søyland, Ali Sharif, Lisbeth Torstensen og Rolf Thingbø<br />

19


20 OPINION<br />

Opinion<br />

Det er en av <strong>NHO</strong>s<br />

hovedoppgaver å bidra til<br />

at næringslivets betydning<br />

For å gi elever og studenter innsikt i<br />

næringslivets rolle som verdiskaper og<br />

bidra til å bedre grunnlaget for yrkesog<br />

studievalg, har <strong>NHO</strong> satset på<br />

såkalte partnerskapsavtaler. Til sammen<br />

er det inngått ca 250 slike avtaler<br />

i Rogaland, og disse er registrert på<br />

www.7.etg.no. Dette er <strong>NHO</strong>s webportal<br />

for og med ungdom med egen<br />

link til næringsliv i skolen.<br />

Om partnerskap<br />

for velferd og<br />

sysselsetting kommer<br />

høyere opp på dagsorden i<br />

samfunnsdebatten.<br />

I arbeidet med Næringsliv i skolen (NIS)<br />

er det utviklet tiltak og aktiviteter som<br />

vil styrke næringslivets rekrutteringssituasjon.<br />

De ulike samarbeidsområdene<br />

konkretiseres og formaliseres<br />

gjennom partnerskapsavtaler. Dette<br />

innebærer at bedrifter og skoler inngår<br />

et gjensidig forpliktende samarbeid i<br />

den hensikt å gi elever og studenter<br />

større innsikt i arbeids- og næringslivsspørsmål.<br />

Den generelle delen av læreplanen for<br />

grunnskolen og den videregående skolen<br />

har et eget kapittel om Det arbeidende<br />

menneske. Her understrekes det<br />

at: Opplæringen skal gi elever og lærlinger<br />

innsyn i variasjonen og bredden i vårt<br />

arbeidsliv og formidle kunnskaper og ferdigheter<br />

for aktiv deltakelse i det. I det<br />

samme kapitlet sies det også at næringslivet<br />

bør utgjøre en vesentlig del av<br />

skolens brede læringsmiljø. Dette er<br />

utgangspunktet for at Næringsliv i<br />

skolen ønsker å stimulere skoler og<br />

bedrifter til å inngå Partnerskap.<br />

Aktivitetene knyttet til samarbeid skolenæringsliv<br />

har i <strong>2007</strong> vært konsentrert<br />

om flere områder. Et av hovedfokusområdene<br />

har vært Kunnskapsløftet, og da<br />

særlig fagene Programfag til valg (PTV)<br />

i ungdomsskolen og Prosjekt til fordypning<br />

(PTF) i den videregående skolen.<br />

PTV skaper en helt ny situasjon med<br />

hensyn til rekruttering til yrkesfaglige<br />

studieretninger og andre utdanninger<br />

som er viktige for <strong>NHO</strong>s medlemsbedrifter<br />

og til næringslivet i regionen.<br />

Å kunne være med i forberedelsene<br />

av faget Programfag til valg, har vært<br />

bransjens sjanse til å påvirke faget<br />

og etablere gode ordninger.<br />

I tillegg til dette faget gir det nye faget<br />

Prosjekt til fordypning i videregående<br />

skole et godt utgangspunkt for samarbeid<br />

med bedriftene.<br />

1.januar <strong>2007</strong> sluttet vår tidligere NISmedarbeider<br />

Catrine Utne Pettersen.<br />

Sissel Kalvenes tiltrådte i stillingen 15.<br />

juni <strong>2007</strong>. Hun er ansatt i en 60 prosent<br />

stilling og har Næringsliv i skolen<br />

som sitt arbeidsfelt. På grunn av nyansettelse<br />

har det vært færre prosjekter<br />

og aktiviteter dette året.<br />

<strong>NHO</strong> har gjennom flere år engasjert<br />

seg i arbeidet med å styrke rådgivings-<br />

Sissel Kalvenes ble ansatt som rådgiver i<br />

prosjektet ”Næringsliv i skolen” 15. juni <strong>2007</strong><br />

tjenesten i skolen for å gi elever og studenter<br />

mest mulig veiledning når det<br />

gjelder utdannings- og yrkesvalg. I<br />

2005 ble det opprettet en styringsgruppe<br />

etablert etter initiativ fra Rogaland<br />

fylkeskommune (RFK). Dette er i dag<br />

et faglig råd for karriereveiledningssentrene<br />

i Rogaland. <strong>NHO</strong> er representert<br />

her. 2. desember <strong>2007</strong> åpnet det<br />

første karriereveiledningssenteret i<br />

Haugesund.<br />

Vi fortsetter det tette samarbeidet med<br />

Haugalandet skole-arbeidsliv (HSA), og<br />

vår nye NIS-medarbeider sitter i styringsgruppa<br />

til HSA. I desember arrangerte<br />

HSA en samling for alle rådgivere<br />

i ungdomsskolen og videregående<br />

skole på Haugalandet, der tema var<br />

Programfag til valg.<br />

Høsten <strong>2007</strong> søkte vi midler fra<br />

Regionalt utviklingsprogram for<br />

Rogaland (RUP) til prosjektet


Energisektoren som drivkraft for læring og<br />

næringsutvikling. Søknaden ble innvilget,<br />

og prosjektet er godt i gang.<br />

Formålet med prosjektet er å skape<br />

bevissthet omkring energispørsmål<br />

blant barn og unge, samt bevisstgjøring<br />

mht Rogaland som energifylke i<br />

forhold til en bærekraftig utvikling. Vi<br />

ønsker å utvikle og prøve ut en samarbeidsmodell<br />

for å øke bevisstgjøring<br />

omkring energispørsmål blant skoleelever<br />

i partnerskap med bedrifter.<br />

Gjennom partnerskap vil skolen og<br />

bedriftene få en gjensidig faglig utvikling<br />

og få oppdatert sin kompetanse<br />

på de aktuelle fagfeltene. Prosjektet<br />

skal gjennomføres på Haugalandet, og<br />

Haugaland Vekst IKS har valgt å gå<br />

inn som regional samarbeidspartner i<br />

prosjektet.<br />

<strong>NHO</strong> Rogaland er med i NIS sin strategigruppe<br />

for <strong>2007</strong>/2008 sammen<br />

med Hordaland, Telemark, Buskerud<br />

og Nordland.<br />

Vår tidligere NIS-medarbeider, Catrine<br />

Utne Pettersen, var også daglig leder i<br />

Ungt Entrepenørskap Rogaland (UE)<br />

og jobbet parallelt med NIS/UE. Da<br />

hennes stilling nå er fordelt på <strong>NHO</strong><br />

og UE, fortsetter vi det tette samarbeidet,<br />

og UE sitter bl.a. i arbeidsgruppen<br />

for Rup-prosjektet på Haugalandet. Det<br />

er også naturlig for oss å samarbeide<br />

og koordinere arbeidet vårt i samarbeid<br />

med bedrifter mht entreprenørskap og<br />

partnerskapsavtaler. Leiv Roald Thu er<br />

medlem av UEs styre med Bjørn M.<br />

Stangeland som varamedlem.<br />

OPINION 21


22<br />

<strong>NHO</strong> ROGALAND<br />

Et bedre<br />

<strong>NHO</strong><br />

HJEMMESIDE<br />

<strong>NHO</strong> Rogalands hjemmeside<br />

finner du på internettadresse:<br />

http://www.nho.no/rogaland<br />

Her vil du raskt få oversikt over aktuelle<br />

saker, planlagte møter, seminarer og<br />

lignende. Epostadresser til kontoret og<br />

de enkelte ansatte finner du også.<br />

ØKONOMI<br />

Regnskapsrapporteringen for <strong>NHO</strong><br />

Rogaland er fra og med 2004 integrert<br />

i regnskapet til <strong>NHO</strong> sentralt, men følges<br />

opp av regionforeningens styre. I<br />

<strong>2007</strong> mottok <strong>NHO</strong> Rogaland et netto<br />

administrasjonsbidrag på 5.790.000<br />

kroner fra <strong>NHO</strong> sentralt. Det gir meget<br />

stramme økonomiske rammer for<br />

driften av regionkontoret.<br />

Medlemsbedriftene i Rogaland med<br />

sine vel 64.000 ansatte betalte i <strong>2007</strong><br />

56 millioner kroner inn til <strong>NHO</strong><br />

sentralt. Beløpet er summen av<br />

medlemskontingenter og premier til<br />

konfliktfondet. I tillegg betaler rogalandsbedriftene<br />

31 millioner kroner i<br />

kontingenter til lands- og bransjeforeningene.<br />

ELEKTRONISK MEDLEMSKOM-<br />

MUNIKASJON<br />

For å kunne yte bedre service til våre<br />

medlemsbedrifter, kan alle som ønsker<br />

det få tilbud om overgang til elektronisk<br />

medlemskommunikasjon.<br />

VEKKE NYE TANKER<br />

<strong>NHO</strong>-systemet har i en omfattende<br />

prosess med deltakelse fra alle ansatte<br />

konkludert med visjonen VEKKE NYE<br />

TANKER og verdiene Modig –<br />

Samspillende – Tilgjengelig – Troverdig.<br />

• Vi utfordrer de etablerte sannheter<br />

og flytter grenser i oss selv og hos<br />

andre.<br />

• Vi jobber alle for de samme<br />

medlemmene<br />

• Vi deler kunnskap og hjelper<br />

hverandre til å lykkes.<br />

• Vi snakker og skriver slik at alle<br />

forstår oss, og kommer medlemmer<br />

og omverden i møte.<br />

• Vi holder et høyt faglig nivå.<br />

Du kan stole på <strong>NHO</strong><br />

Samarbeid med<br />

bransjeorganisasjonene<br />

<strong>NHO</strong> ROGALAND HAR<br />

SEKRETARIATSFUNKSJONER FOR<br />

DISSE LANDSFORENINGENE:<br />

Norsk Industri Rogaland<br />

Norsk Industri Rogaland er den største<br />

landsforeningen i <strong>NHO</strong> systemet og<br />

organiserer i Rogaland 192 bedrifter<br />

som driver industriell virksomhet innen<br />

mekanisk, elektronisk, elektroteknisk,<br />

offshore og prosessindustri. I tillegg<br />

organiserer også Norsk Industri<br />

Rogaland møbel og innredning samt<br />

teko-bedriftene.<br />

Formann i Norsk Industri Rogaland er<br />

adm. direktør Jan Johannesen, Marine<br />

Aluminium AS.<br />

Advokat Svein Pedersen er kretssekretær.<br />

Reisebedriftsgruppen Norsk Industri<br />

Dette er en bedriftsgruppe sammensatt<br />

av 30-40 bedrifter fra hele landet.<br />

Bedriftene har til felles at de arbeider<br />

både in-, on- og offshore. De arbeider<br />

spesielt med å samordne seg tariffrettslig<br />

vedrørende de problemstillinger<br />

som oppstår ved at de ansatte er mye<br />

på reiseoppdrag.<br />

Leder for gruppen er seniorrådgiver<br />

Arnfinn J. Møinichen Kvale, Aibel AS,<br />

Haugesund.<br />

Advokat Svein Pedersen er sekretær.<br />

Byggenæringens Landsforening BNL<br />

BNL har valgt å legge et sekretariat<br />

vedrørende arbeidsgiverservice til <strong>NHO</strong><br />

Rogaland. Begrunnelsen for dette har<br />

vært kontorets nære tilknytning til offshorenæringen<br />

og et behov for effektiv<br />

utnyttelse av ressursene.<br />

Advokat Svein Pedersen er sekretær.<br />

Reisebedriftsgruppen BNL<br />

Reisebedriftsgruppen BNL er en<br />

sammensatt gruppe av bedrifter,<br />

hovedsakelig beskjeftiget innen stillas,<br />

korrosjon og isolasjon som arbeider<br />

in-, on- og offshore. Bedriftene arbeider<br />

spesielt med offshorerelaterte spørsmål,<br />

men samordner seg også i andre<br />

næringspolitiske saker.<br />

Advokat Svein Pedersen er sekretær.<br />

Rogaland<br />

<strong>NHO</strong> Grafisk Rogaland<br />

Landsforeningen i grafisk bransje skiftet<br />

i <strong>2007</strong> navn fra VISKOM til <strong>NHO</strong><br />

Grafisk. Den lokale foreningen skiftet<br />

derfor navn til <strong>NHO</strong> Grafisk Rogaland.<br />

<strong>NHO</strong> Grafisk Rogaland organiserer 25<br />

bedrifter i Rogaland innen den tradisjonelle<br />

grafiske bransjen. Landsfoeningen<br />

har i <strong>2007</strong> arbeidet spesielt med kompetanseutvikling<br />

og rekruttering.<br />

Bransjen er preget av en rivende teknologisk<br />

utvikling og behov for omstilling<br />

og omstrukturering.<br />

<strong>NHO</strong> Grafisk Rogaland arrangerer fire<br />

medlemsmøter i året i tillegg til årsmøtet.<br />

Styrets leder har i perioden vært adm.<br />

direktør Ragnar Brynildsen, Nova-Print<br />

Stavanger AS.<br />

Bedriftsrådgiver Leiv Roald Thu er<br />

sekretær.


Saker i fokus i <strong>2007</strong><br />

Fra våre hjemmesider:<br />

http://www.nho.no/rogaland<br />

Transport - næringslivets akilleshæl?<br />

Skal Rogaland sammen med andre<br />

Vestlandsregioner styrkes og utvikle seg videre,<br />

må transportinfrastrukturen i regionene og<br />

mellom regionene<br />

forbedres. Invitasjon til frokostmøte 7. januar.<br />

Les mer 21.12.07<br />

Økt kvinneandel i styrer og ledelse<br />

I <strong>NHO</strong> Rogalands årlige bedriftsundersøkelse er<br />

det stilt spørsmål om kvinneandelen i bedriftenes<br />

styrer og ledelse<br />

Les mer 19.12.07<br />

Norske interesser i en globalisert verden!<br />

Utenriksdepartementets Refleksserie inviterer til<br />

åpent møte på UiS<br />

7. januar. Verden er i endring, hva betyr det for<br />

norsk utenrikspolitikk? Bli med i debatten.<br />

Les mer 18.12.07<br />

Stavangerregionen topper NæringsNM<br />

En bekreftelse på at næringslivet i<br />

regionen går veldig bra i <strong>2007</strong>, hevder Bjørn M.<br />

Stangeland. Rapporten, som er bestilt av <strong>NHO</strong>,<br />

måler næringslivets størrelse, lønnsomhet og<br />

vekst i ialt 83 næringsregioner som konkurrerer<br />

om å være best i landet.<br />

Les mer 12.12.07<br />

På vei mot "transportinfarkt"<br />

<strong>NHO</strong> Rogaland, Logistikkforeningen avd.<br />

Rogaland, Næringsforeningen i Stavanger-regionen<br />

og Haugesundregionens Næringsforening<br />

etterlyser politisk handlekraft i sitt felles skriv til<br />

media.<br />

Les mer 12.11.07<br />

Regiondebatt på Vestlandskonferansen<br />

Det er nettopp byene på det eksportsterke<br />

Vestlandet som kan utfordre det dominerende<br />

Oslo-området, sa Bjørn M. Stangeland i debatten<br />

om regionreformen på Vestlandskonferansen i<br />

Stavanger.<br />

Les mer 01.11.07<br />

<strong>NHO</strong> går inn for OPS-samarbeid i<br />

veisektoren<br />

Dette vil gi økt forutsigbarhet, raskere utbygging<br />

og bedre vedlikehold.<br />

Les mer 01.11.07<br />

Logistikkdagen 07<br />

På konferansen i Stavanger torsdag 8. november<br />

vil <strong>NHO</strong> Rogalands styreleder Geir Worum orientere<br />

om Samferdselsløftet.<br />

Les mer 31.10.07<br />

Barnepass fremfor veier<br />

Ragnar Larsen, ansvarlig redaktør i<br />

Næringslivsmagasinet JOBB, skriver om våre<br />

skiftende regjeringers prioriteringer...<br />

Les mer 31.10.07<br />

Veien videre - for Kyststamvegen<br />

En mest mulig ferjefri, høystandard vei langs<br />

Vestlandskysten har lenge vært et overordnet mål<br />

for Rogaland og et felles mål for<br />

Vestlandsfylkene.<br />

Les mer 31.10.07<br />

Stavanger2008 - Mulighetenes år<br />

Høstens Konjunkturbarometer slår fast at kultur<br />

bidrar til verdiskaping langt utover egen næring.<br />

Stavanger2008 utgjør en kultursatsing av historisk<br />

format i Rogaland. Man har høye forventninger<br />

til hva året vil bringe og hvilke langsiktige<br />

verdier satsingen vil skape. Verdifulle opplevelser<br />

setter regionen på verdenskartet.<br />

Les mer 18.10.07<br />

Hvordan skape attraktive lokalsamfunn?<br />

Hvilke faktorer bidrar til at noen regioner tiltrekker<br />

seg flere folk enn andre? I sin kronikk i<br />

Haugesunds Avis i dag mener regiondirektør<br />

Bjørn M. Stangeland at Rogfast-prosjektet spiller<br />

en nøkkelrolle for regionen.<br />

Les mer 17.10.07<br />

Fra skole til arbeidsliv<br />

"Unge arbeidstakere i bygg og anlegg - fra skole<br />

til arbeidsliv" er et toårig forskningsprosjekt som<br />

gjennomføres av IRIS.<br />

Les mer 15.10.07<br />

Høstens Konjunkturbarometer<br />

presenteres<br />

Kulturen skaper milliardverdier. Møt opp på frokostmøtet<br />

på Tou Scene tirsdag 16. oktober, hvor<br />

du vil møte viktige aktører innen kultur og<br />

næringsliv i regionen.<br />

Les mer 05.10.07<br />

<strong>NHO</strong> ROGALAND 23<br />

Lunsj-seminar om praktisk sykefraværsoppfølging<br />

Seminaret holdes flere steder i landet - i<br />

Stavanger tirsdag 16. oktober. Det egner seg for<br />

bedriftsledere, linjeledere, HR-personell, tillitsvalgte<br />

og verneombud som ønsker økt kunnskap<br />

og inspirasjon om emnet. Seminaret er<br />

gratis for medlemsbedrifter.<br />

Les mer 02.10.07<br />

Ny anledning til kompetanseutvikling<br />

Benytt deg av tilbudet <strong>NHO</strong> Rogaland Lederskole<br />

gir - ny samling starter opp i november.<br />

Les mer 28.09.07<br />

Internasjonal erfaring?<br />

<strong>NHO</strong>s globaliseringsprosjekt ”Norge i Verden”<br />

har som mål å heve bevissthetsnivået hos opinionen<br />

på temaet ved å belyse globaliseringens<br />

utfordringer og muligheter. Også UiS og SIK har<br />

tatt opp globaliseringstemaet i studiet ”Global<br />

forståelse og interkulturelt samarbeid”, som gir<br />

30 studiepoeng.<br />

Les mer 19.09.07<br />

Den Oslo-sentraliserte staten<br />

Hvordan offentlig sektor er organisert, spiller i<br />

utgangspunktet liten rolle for dem som er mottakere<br />

av offentlige tjenester; individer, bedrifter og<br />

organsiasjoner. For dem er kvalitet, kvantitet og<br />

pris (som ofte betyr skatt) det viktigste - ikke<br />

hvordan eller av hvem tjenestene leveres.<br />

Les mer 10.09.07<br />

Kompetanseprogram i styrearbeid<br />

15 studiepoeng (5 vekttall). Kurset starter opp 18.<br />

oktober og det er fortsatt noen ledige plasser.<br />

Tidligere deltakere har gitt svært gode tilbakemeldinger<br />

på styrekurset som UiS arrangerer.<br />

Les mer 06.09.07<br />

Rogalands bedriftsledere mest fornøyd<br />

"Lokale politikere har god forståelse for det lokale<br />

næringslivets behov" var påstanden som ble<br />

framsatt i undersøkelsen som Dagens Næringsliv<br />

presenterte 06.09.<strong>2007</strong>.<br />

Les mer 06.09.07<br />

Valgmøte på Marine Aluminium<br />

Jan Johannesen, adm. direktør på Marine<br />

Aluminium og styrerepresentant i <strong>NHO</strong><br />

Rogaland, tok imot representanter fra <strong>NHO</strong><br />

Rogaland, politikere og bedriftsrepresentanter til


24<br />

<strong>NHO</strong> ROGALAND<br />

valgmøte 29. august på Karmøy.<br />

Les mer 06.09.07<br />

Ull og gamle håndverkstradisjoner<br />

AuRan Ullprodukter på Drageland i Sokndal var<br />

siste stopp for debattmøtene <strong>NHO</strong> Rogaland<br />

arrangerte i forbindelse med høstens valg.<br />

Les mer 04.09.07<br />

Utålmodige ungdomspolitikere<br />

Miljøsaken sto høyt på prioriteringslista til ungdomspolitikerne<br />

som var samlet til debatt hos<br />

Lyse på Mariero torsdag 30. august. - Og kollektivtrafikken<br />

og lokale klimaplaner var da viktige<br />

satsingsområder.<br />

Les mer 03.09.07<br />

Har du kandidatforslag til Nyskapingsprisen<br />

<strong>2007</strong>?<br />

Rogaland Forsknings- og Nyskapingsfonds pris<br />

<strong>2007</strong> er på 100.000 kroner. Fondets styre ønsker<br />

å få innspill og forslag på kandidater til denne<br />

prisen. Vinneren vil også bli Rogalands kandidat<br />

til <strong>NHO</strong>s nasjonale nyskapingspris.<br />

Les mer 30.08.07<br />

IA for små og mellomstore bedrifter<br />

<strong>NHO</strong> arrangerer 31. oktober en IA-konferanse<br />

skreddersydd for små og mellomstore bedrifter<br />

om praktisk sykefraværsoppfølging.<br />

Les mer 30.08.07<br />

Tid er penger<br />

Med to nye tunneler over Haukeli kunne Fatland<br />

Ølen AS ha spart over 1,2 millioner kroner pr. år<br />

og tilbudt raskere varelevering til kundene. Dette<br />

hevdet konsernsjef Leif Malvin Knutsen på valgmøtet<br />

torsdag 23. august.<br />

Les mer 29.08.07<br />

Transportutfordringer for Nortura<br />

Norturas sjåfører må bruke en time mer enn tidligere<br />

på sine daglige kjøreturer fordi de står fast i<br />

trafikken. Når 100 biler kjører ut varer hver dag,<br />

blir det ikke lett å holde kostnadene nede. Det<br />

var en frustrert og utålmodig fabrikksjef Leif<br />

Grindheim som tok imot politikere og andre<br />

interesserte på bedriften mandag 27. august.<br />

Les mer 28.08.07<br />

Hva valget egentlig handler om<br />

Kommunevalget <strong>2007</strong> handler om hva som skal<br />

til for at våre lokalsamfunn skal være attraktive<br />

steder å bo og arbeide i.<br />

Les mer 17.08.07<br />

<strong>NHO</strong> Rogaland utfordrer politikerne<br />

Valgdebatten er godt i gang. Engasjerte rogalandspolitikere<br />

deltok på det første debattmøtet<br />

som <strong>NHO</strong> Rogaland arrangerte på<br />

Ressurssenteret på Karmøy igår sammen med<br />

Haugesundregionens Næringsforening.<br />

Les mer 14.08.07<br />

Valgmøter - Bedriftsbesøk<br />

I forbindelse med høstvalget vil vi arrangere fem<br />

valgmøter på utvalgte vertskapsbedrifter hvor<br />

man tar aktuelle saker opp til debatt og hvor<br />

også de politiske partiene vil delta.<br />

Les mer 08.08.07<br />

Debattmøte med sentrale politikere<br />

På Ressurssenteret på Karmøy har du mandag 13.<br />

august kl. 1000 - 1200 anledning til å utfordre<br />

Rogalands listetopper i debatt omkring temaet<br />

"Samferdsel og logistikk - utfordringer for<br />

Rogaland".<br />

Les mer 08.08.07<br />

Kurstilbud i høst<br />

På grunn av stor etterspørsel arrangerer vi et nytt<br />

dagskurs i "HMS for arbeidsgivere" i høst. Det vil<br />

holdes i både Stavanger og Haugesund. I tillegg<br />

arrangerer vi dagskurs med tema "Lokale forhandlinger"<br />

og "Innleie/utleie og utenlandske<br />

arbeidstakere". Se kalenderen til høyre.<br />

Les mer 31.07.07<br />

Valg, globalisering og offentlig sektor<br />

Hvordan offentlig sektor er organisert, spiller i<br />

utgangspunktet liten rolle for de som er mottakere<br />

av offentlige tjenester; individer, bedrifter og<br />

organisasjoner. De er interessert i kvalitet, kvantitet<br />

og pris (som ofte betyr skatt) på de tjenester<br />

som leveres, ikke på hvordan de leveres og av<br />

hvem.<br />

Les mer 20.07.07<br />

Ny medarbeider i <strong>NHO</strong> Rogaland<br />

Sissel Kalvenes begynte som rådgiver i NIS-prosjektet<br />

(Næringsliv i skolen) 15. juni <strong>2007</strong>.<br />

Les mer 18.07.07<br />

Næringslivet etterlyser flere politikere som vil<br />

vei<br />

Tunnel under Boknafjorden vil redusere reisetiden<br />

mellom Stavanger og Aksdal i Tysvær med<br />

40 prosent, påpeker Bjørn M. Stangeland.<br />

Les mer 18.07.07<br />

Valg-veier-visjoner-vilje<br />

Hvor i landet er man "best på næringsliv"? Et viktig<br />

spørsmål, mener vi i <strong>NHO</strong>. For vi lever i et<br />

langstrakt land hvor nyheter og offentlig debatt i<br />

stor grad preges av hva som skal fordeles fra den<br />

velfylte statskassen, snarere enn hvordan disse<br />

verdiene skal skapes.<br />

Les mer 16.07.07<br />

Rogalendingene fortsatt friskest i<br />

landet<br />

Det legemeldte sykefraværet i Rogaland er 4,7<br />

prosent i 1. kvartal <strong>2007</strong>, 0,2 prosentpoeng mindre<br />

enn samme periode ifjor. Dette viser at forebygging<br />

av sykefraværet fortsatt har høy prioritet,<br />

melder NAV Rogalands direktør Truls Nordahl i<br />

dagens pressemelding.<br />

Les mer 22.06.07<br />

Sterke lokalsamfunn - globale vinnere<br />

Småtinget <strong>2007</strong> holdes 21. - 22. august på<br />

Hamar. Dette er årets virkelig store møteplass for<br />

politikere og bedriftsledere av mindre bedrifter<br />

som ønsker å bidra til å skape et sterkt lokalsamfunn<br />

i en globalisert verden.<br />

Les mer 13.06.07<br />

Rogaland i verden<br />

ABB, robot-bedriften på Bryne, ble et naturlig<br />

møtested da <strong>NHO</strong>, jærske eksportbedrifter og<br />

lokale kommunepolitikere møttes 5. juni for å<br />

drøfte utfordringene bedriftene står overfor i det<br />

globale marked.<br />

Les mer 06.06.07<br />

En av fire bedrifter mangler arbeidskraft<br />

Mai-utgaven av Konjunkturbarometeret for<br />

Rogaland forteller om et meget stramt arbeidsmarked<br />

med forventninger om at det vil bli stadig<br />

strammere. Rogaland har landets laveste<br />

arbeidsledighet og sykefravær.<br />

Les mer 22.05.07<br />

10 millioner kroner til Vitensenteret<br />

Dette viktige bidraget fra Jens Ulltveit-Moe vil forhåpentligvis<br />

også føre til at andre bedrifter tar<br />

utfordringen og bidrar til realiseringen av planetariet<br />

som en del av Vitensenteret i Sandnes,<br />

mener Bjørn M. Stangeland. Han er med i sponsorgruppen<br />

og håper at et planetarium vil fremme<br />

interessen for teknologi og realfag i regionen.<br />

Les mer 16.05.07<br />

HELT TOPP!<br />

... GLEDER MEG TIL NESTE SAMLING. Slik evaluerte<br />

en av deltakerne en av modulene i <strong>NHO</strong><br />

Rogaland Lederskole. Møt opp på presentasjonsmøtet<br />

fredag 1. juni og få mer informasjon om<br />

konseptet for programmet som planlegges<br />

gjennomført høsten <strong>2007</strong>.<br />

Les mer 15.05.07<br />

Nye HMS-kurs til høsten<br />

På grunn av stor etterspørsel vil vi holde nye kurs<br />

i helse-, miljø- og sikkerhetsarbeid (HMS) for<br />

bedriftens leder til høsten. Disse vil gå i<br />

Stavanger og Haugesund.<br />

Les mer 03.05.07


Tariffoppgjøret <strong>2007</strong><br />

Informasjonsmøtene om tariffoppgjøret er i gang<br />

rundt om i landet. Vedlagt finner du presentasjonen<br />

til Sigrun Vågeng ifm møtet i Stavanger 19.<br />

april.<br />

Les mer 20.04.07<br />

Noen refleksjoner<br />

om fusjon og sluttpakker. Man bør så langt som<br />

mulig unngå å benytte seg av ordninger som<br />

motiverer arbeidstakerne til å velge førtidspensjonering,<br />

mener Bjørn M. Stangeland i sin kronikk.<br />

Han minner bl.a. om avtalen om inkluderende<br />

arbeidsliv som også er ment å være et redskap<br />

for å få flest mulig til å bli stående i jobb så lenge<br />

som mulig.<br />

Les mer 11.04.07<br />

Informasjon om lønnsoppgjøret <strong>2007</strong><br />

Torsdag 19. april vil vi holde et orienteringsmøte i<br />

Stavanger Forum hvor du kan høre Sigrun<br />

Vågeng, <strong>NHO</strong>, og Tore Sellæg, Norsk Industri, ta<br />

opp aktuelle tema.<br />

Les mer 02.04.07<br />

En hån mot Vestlandet<br />

Transport blir stadig viktigere i verdiskapingen,<br />

og dens betydning kan i dag sammenlignes med<br />

tilgang på kompetanse og energi. Bedriftene i<br />

Rogaland er krystallklare på hva som er viktigst<br />

for konkurranseevnen - 90 prosent mener satsing<br />

på vei er viktigst.<br />

Les mer 02.04.07<br />

Statsbudsjettet 2008<br />

<strong>NHO</strong> i Rogaland, Hordaland, Sogn & Fjordane<br />

og Møre & Romsdal reagerer sterkt på at<br />

Kyststamveien tilgodeses med småpenger i forberedelsene<br />

til Statsbudsjettet for 2008. Se brevet<br />

til statsråden.<br />

Les mer 22.03.07<br />

Årsmøtet<br />

Temaet i år var: "Arbeidskraftsituasjonen i et globalt<br />

perspektiv. Utfordringer og muligheter."<br />

Engasjerte møtedeltakere lyttet til Kjell<br />

Bjørndalen, Erling Matland og Vidar Lindefjeld<br />

før de selv deltok aktivt i diskusjonen som fulgte.<br />

Les mer 16.03.07<br />

Vinner av Erling Skjalgsson-prisen er kåret<br />

... og vinneren er Norsk Hundefor AS i Sirevåg.<br />

Nok et eksempel på en rogalandsbedrift som har<br />

lykkes ved å satse internasjonalt. I 2006 sendte<br />

bedriften 600 trailerlass med 22 millioner bokser<br />

hermetisk hundemat til Tyskland.<br />

Les mer 16.03.07<br />

Geir Worum gjenvalgt styreleder<br />

På årsmøtet 15. mars ble Geir Worum, Woco AS,<br />

Haugesund, gjenvalgt som styreleder i <strong>NHO</strong><br />

Rogaland. Markedsdirektør Grethe Høiland, Lyse<br />

Energi AS, Stavanger, ble gjenvalgt som nestleder.<br />

Les mer 16.03.07<br />

Rogaland i verden<br />

Gjennom kampanjen "Norge i Verden" løfter<br />

<strong>NHO</strong> opp utfordringer og muligheter knyttet til<br />

globalisering. I forbindelse med kampanjen har<br />

<strong>NHO</strong> Rogaland utarbeidet et eget hefte kalt<br />

"Rogaland i verden".<br />

Les mer 05.03.07<br />

Møt Kjell Bjørndalen på årsmøtet vårt<br />

"Arbeidskraftsituasjonen i et globalt perspektiv.<br />

Utfordringer og muligheter." Dette temaet skal<br />

tas opp til debatt på vårt årsmøte torsdag 15.<br />

mars. Kjell Bjørndalen i Fellesforbundet, Erling<br />

Matland i Vetco Aibel og Vidar Lindefjeld i <strong>NHO</strong>-<br />

S vil etter tur ta opp temaet fra hvert sitt ståsted<br />

med en etterfølgende debatt.<br />

Les mer 02.03.07<br />

HMS-kurs for ledere<br />

Ifølge den nye Arbeidsmiljøloven skal arbeidsgiver<br />

gjennomgå en opplæring i helse-, miljø- og<br />

sikkerhetsarbeid. Vi arrangerer to kurs i vår, i<br />

Haugesund 24. april og i Stavanger 26. april.<br />

Les mer 27.02.07<br />

Styredagen Rogaland <strong>2007</strong><br />

KORRUPSJON! Lett å definere - vanskelig å få<br />

øye på. Møt opp 15. mars til et aktuelt tema om<br />

hvor grensene går for korrupsjon og om etiske<br />

problemstillinger i bedriften og i styrerommet.<br />

Les mer 15.02.07<br />

Møt unge gründere<br />

Ungt Entreprenørskap i Rogaland inviterer til fylkesmesse<br />

for ungdomsbedrifter torsdag 15.<br />

februar i Stavanger Forum. Messen er åpen for<br />

publikum hele dagen. 77 ungdomsbedrifter fra 17<br />

videregående skoler i Rogaland har laget hver sin<br />

stand hvor de presenterer sine produkter.<br />

Les mer 09.02.07<br />

EU-forskning -<br />

Muligheter for den som vil - Polytec og Norges<br />

forskningsråd i Rogaland inviterer til seminar i<br />

Haugesund 5. mars hvor man belyser hvilke<br />

muligheter det er for bedrifter innen EU-forskning.<br />

Man gir også innspill til idéutvikling og<br />

nettverksbygging.<br />

Les mer 07.02.07<br />

Nyskapingsprisen 2006<br />

På Solamøtet ble Forsknings- og<br />

Nyskapingsprisen 2006 tildelt to innovative og<br />

banebrytende bedrifter - hovedprisen gikk til<br />

<strong>NHO</strong> ROGALAND 25<br />

Badger Explorer AS, mens Albedo Technology<br />

International AS fikk oppmuntringsprisen.<br />

Les mer 11.01.07<br />

Beste Partnerskapsavtale<br />

Prisen på 5000 kroner for beste<br />

Partnerskapsavtale mellom skole-næringsliv gikk<br />

iår til St. Johannes Voksenopplæring i Stavanger<br />

og firmaet Thingbø Byggrent AS i Sandnes.<br />

Les mer 11.01.07<br />

Solamøtet <strong>2007</strong><br />

Hele Rogalandsbenken møtte på Solamøtet 8. og<br />

9. januar i år. Det tradisjonsrike møtet er blitt en<br />

sentral møteplass mellom politikere, byråkrater<br />

og næringslivsrepresentanter. Temaet for møtet i<br />

år var: "Globalisering og regionalisering - utfordringer<br />

og muligheter for Rogaland". Her kan du<br />

finne en del av foredragene.<br />

Les mer 10.01.07<br />

Konjunkturbarometeret for Rogaland<br />

Næringslivet trenger 10.000 nye medarbeidere.<br />

Bedriftene venter fortsatt vekst i omsetning og<br />

lønnsomhet. Offentlige investeringer vil øke kraftig.<br />

Arbeidsmarkedet blir enda strammere.<br />

Les mer 08.01.07<br />

Trenger 10.000 nye medarbeidere<br />

Næringslivet i Rogaland er preget av rekordhøy<br />

aktivitet og mangel på arbeidskraft ved dette årsskiftet.<br />

Til tross for sterk sysselsettingsvekst i<br />

løpet av 2006, planlegger bedriftene å ansette<br />

enda flere nå enn de planla for ett år siden. Den<br />

generelle konjunkturoppgangen sammen med<br />

rekordhøye oljeinvesteringer er årsaken til det<br />

høye presset i Rogaland.<br />

Les mer 08.01.07<br />

Kritisk til norske politikere!<br />

Et overveldende flertall - 9 av 10 - i et utvalg på<br />

350 bedriftsledere mener at norske politikere verken<br />

erkjenner, eller tar konsekvensene av globaliseringens<br />

virkninger for norsk næringsliv.<br />

Les mer 03.01.07<br />

Skolekonsulent - Næringsliv i skolen<br />

Da vår nåværende medarbeider går over i annen<br />

fulltidsstillling, ønsker <strong>NHO</strong> Rogaland å ansette<br />

en skolekonsulent i halv stilling til å videreføre<br />

det arbeidet som er igangsatt.<br />

Les mer 02.01.07


26<br />

<strong>NHO</strong> ROGALAND<br />

Styrer, råd og utvalg<br />

DIVERSE STYRER, RÅD OG UTVALG HVOR <strong>NHO</strong><br />

ROGALAND HAR VÆRT REPRESENTERT I PERIODEN<br />

Fagskolen i Rogaland<br />

Representant: ....................Tor Helge Handeland, Block Berge Bygg<br />

Fylkesberedskapsrådet<br />

Industrimann i Rogaland<br />

Representant: ....................Bjørn M. Stangeland<br />

Vara:...................................Svein Pedersen<br />

Haugelandkonferansen<br />

- Programkomiteen<br />

Medlem: ...........................Bjørn M. Stangeland<br />

Haugaland skole-arbeidsliv<br />

- Styringsgruppe<br />

Medlem: ............................Sissel Kalvenes<br />

Innovasjon Norge Rogaland<br />

- Regionstyret<br />

Medlem: ............................Bjørn M. Stangeland<br />

Rogalandsforskning AS<br />

- Styret<br />

Medlem: ............................Bjørn M. Stangeland<br />

Konjunkturbarometeret for Rogaland<br />

Representant: ...................Bjørn M. Stangeland<br />

Markedsføringsforening - Sør-Rogaland<br />

Vedr. hedersprisen "årets markedsfører" - Juryen<br />

Representant: ....................Bjørn M. Stangeland<br />

Motorveien Stavanger-Sandnes AS<br />

- Styret<br />

Representant: ....................Bjørn M. Stangeland<br />

<strong>NHO</strong> Rogalands Kompetansefond<br />

Administrasjonen:.............Bjørn M. Stangeland<br />

Styret:<br />

Medlem: ...........................Geir Worum, Woco AS<br />

Medlem: ............................Rolf Hodne, Victoria Hotel<br />

Medlem: ............................Marit Risa, Combi Frisør<br />

Rogaland Forsknings- og Nyskapingsfond<br />

Medlem: ............................Bjørn M. Stangeland<br />

Rogaland Kurs- og Kompetansesenter<br />

Styremedlem: ....................Leiv Roald Thu<br />

Vara:...................................Bjørn M. Stangeland<br />

ROGFAST - Prosjektrådet<br />

Medlem: ............................Bjørn M. Stangeland<br />

Senter for karriereveiledning<br />

- Faglig råd<br />

Medlem: ............................Leiv Roald Thu<br />

Vara:...................................Sissel Kalvenes<br />

Sola Terminalbygg AS<br />

Medlem: ............................Bjørn M. Stangeland<br />

Strategisk Næringsplan Rogaland fylkeskommune<br />

- Prosjektgruppe<br />

Representant: ....................Bjørn M. Stangeland<br />

Representant: ....................Leiv Roald Thu<br />

Styringsgruppen for AGA-midler<br />

Leder:.................................Bjørn M. Stangeland<br />

Teknologiforum Rogaland - TeFoRo<br />

- Referansegruppe<br />

Representant: ....................Bjørn M. Stangeland<br />

Ungt Entreprenørskap Rogaland - Styret<br />

Medlem: ............................Leiv Roald Thu<br />

Vara: ..................................Bjørn M. Stangeland<br />

Universitetsfondet<br />

Vara:...................................Bjørn M. Stangeland<br />

Utviklingskoalisjonen for Hordaland/Rogaland<br />

- Styringskomité<br />

Leder:.................................Bjørn M. Stangeland<br />

Verdiskapingsforum for infrastrukturutvikling i Stavanger-regionen<br />

Leder:.................................Bjørn M. Stangeland<br />

VRI<br />

Virkemidler for Regional FoU og Innovasjon<br />

- Programstyre (Nasjonalt styre)<br />

Medlem: ............................Bjørn M. Stangeland<br />

VRI<br />

Virkemidler for Regional FoU og Innovasjon<br />

- Regionalt prosjekt<br />

Medlem: ............................Leiv Roald Thu<br />

Yrkesopplæringsnemnda i Rogaland<br />

Representant: ....................Leiv Roald Thu<br />

" .......................Ingfrid Landsnes, Bjørge ASA<br />

Vara:...................................Bernt Mæland, KS Rogaland<br />

" ..................................Marit Sinnes, AS Betong


Debatt<br />

<strong>NHO</strong> ROGALAND 27


Regionforeningens rolle og oppgaver:<br />

• Arbeidsgiverservice<br />

o Lokale forhandlinger<br />

o Organiseringer/driftsinnskrenkninger<br />

o Permisjoner/oppsigelser/avskjed<br />

o Rådgivning vedrørende forståelse av de lover bedriftene må forholde seg til<br />

o Lønnsdannelse i bedriftene<br />

o Tvistebehandling<br />

o Kurs- og informasjonsvirksomhet<br />

• Næringspolitikk<br />

o Dialog med kommuner, fylket og statlige organer<br />

o Infrastruktur<br />

o Logistikk<br />

o Rammebetingelser lokalt og sentralt<br />

o Deltakelse i styrer, råd, utvalg og komiteer<br />

o Kontakt med skoleverket på alle nivå<br />

o Kompetanse<br />

o Internasjonalisering<br />

• Kontaktvirksomhet<br />

o Organisering av møteplasser<br />

o Offentlig sektor, statlige etater<br />

o Politisk nettverk lokalt, regionalt og sentralt<br />

o Stortingsbenken fra Rogaland<br />

o Arbeidsgiver- og arbeidstakerorganisasjoner<br />

o Nettverk<br />

• Prosjekter<br />

o Næringsliv i skolen<br />

o Ungt Entreprenørskap<br />

<strong>NHO</strong> Rogaland<br />

Næringslivets Hovedorganisasjon Rogaland<br />

Haakon VIIs gt. 8, Næringslivets Hus, 4005 Stavanger<br />

Postboks 769 Sentrum, 4004 Stavanger<br />

Telefon: 51 84 13 00. Telefaks 51 84 13 01<br />

Internett hjemmeside: http://www.nho.no/rogaland<br />

Epost: nho.rogaland@nho.no<br />

<strong>NHO</strong> Rogaland organiserer<br />

1.500 bedrifter med 64.045<br />

årsverk.<br />

Dette innebærer at <strong>NHO</strong><br />

Rogaland er meningsberettiget<br />

i alle spørsmål som direkte eller<br />

indirekte berører næringslivet.

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!