Gender Loops eksempelsamling - Udir.no

kapitteL 9
Innsatsområde
9.4 ressurser oG infrastruktur
Arbeidet med å rekruttere flere menn til lokale barnehager
krever langsiktig tenkning og bruk av ressurser over tid.
I mange tilfeller må også barnehageledere og ansatte revurdere
sine synspunkter om de skal lykkes. Det er vanskelig for
enkelte barnehager å dra en slik oppgave alene over lengre
tid. I Norge har først Barne- og likestillingsdepartementet og
siden Kunnskapsdepartementet sørget for en infrastruktur
i rekrutteringsarbeidet, finansiert aktiviteter og arbeidet for
å få rekruttering av menn inn i rammeverket for sektoren.
Punktene i listen under er aktiviteter iverksatt for å rekruttere
menn under handlingsplanen 2003 til 2007. Punktene
viser en hensiktsmessig infrastruktur og ressurser som
lokale barnehager og kommuner kan bruke/knytte til seg.
40
• Sentralt vedtak om målsetning om 20 prosent menn i
barnehagene, og arbeid for at kommuner og barnehager
skal gjøre dette målet til sitt.
• Årlige nasjonale likestillingskonferanser der erfaringer
fra tiltak og lokalt utviklingsarbeid blir delt.
• Støtte til lokale og regionale nettverk for menn som
jobber i barnehager.
• ”Temahefte om menn i barnehagen” (Friis 2006) som gir
korte beskrivelser av en hel rekke tiltak.
• Utdeling av Kunnskapsdepartementets årlige like-
stillingspris. Prisen har blitt delt ut til ulike aktører som
har gjort en innsats for å rekruttere flere menn til yrket.
• Fire forsknings- og utviklingsprosjekter om menn i
barnehagen som tema har fått finansiering fra
handlingsplanen.
• Regionale arbeidsgrupper ledet av en kontakt fra fylkesmannen
som har hatt ansvar for å lage regionale planer
og fordele øremerkede midler som fremmer rekruttering
av menn. De regionale kontaktene har også arrangert
aktiviteter som studieturer, konferanser og sosiale
sammenkomster.
• 12 utviklingsarbeider der en hovedproblemstilling er
menn i barnehager blir beskrevet under handlings-
planen. Dette er utviklingsarbeider i kommuner, barnehager
og førskolelærerutdanninger.
(Pettersen/Kunnskapsdepartementet 2008)
I 1996, da den sentrale norske innsatsen ble satt i gang for alvor,
var det om lag 3500 menn i barnehagene. Disse utgjorde
7 prosent. I 2007 er det om lag 7000 menn, og disse utgjør
9 prosent av ansatte i barnehagene. (Statistisk Sentralbyrå)
Dette betyr en dobling i antall, men en marginal økning i prosent.
Det har vært en stor økning av antallet ansatte i sektoren,
og proporsjonalt om lag like mange kvinner og menn
har kommet til. Det er vanskelig å vurdere økningen i antall
og den lave økningen i prosent i forhold til den sentrale satsningen.
I perioden har det vært høykonjunktur og lav arbeidsledighet,
så det sentrale arbeidet har fått lite drahjelp av at
mange menn må prøve ut nye utradisjonelle yrker. Likevel
om en går nærmere og ser på enkelte barnehager, så ser en
også barnehager som lykkes med sin rekrutteringsinnsats.