Dag O. Hessen, UiO - NHO
Dag O. Hessen, UiO - NHO
Dag O. Hessen, UiO - NHO
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Tredemølleparadokset<br />
– darwinisme for næringslivet<br />
<strong>Dag</strong> O. <strong>Hessen</strong><br />
Center of Ecological and<br />
Evolutionary Synthesis<br />
Innovasjon+, <strong>NHO</strong> 20.09.2012
Alt er et samspill mellom tilbud,<br />
etterspørsel – og konkurranse<br />
• Innovasjon opprinnelig et svar på en konkret<br />
utfordring, men i stadig større grad<br />
konkurransedrevet og markedsgenererende<br />
• Uten konkurranse – ingen innovasjon og ingen<br />
utvikling<br />
• Et universelt evolusjonsprinsipp i natur og<br />
kultur<br />
• Er utvikling styrt eller drevet av sin<br />
egendynamikk? Har den noen retning?
Intellektuell innovasjon<br />
• Universitetet har implementert innovasjon som<br />
sin 4. plattform (sammen med forskning,<br />
undervisning og formidling)<br />
• Et utvidet innovasjonsbegrep, men tanken er at<br />
kunnskap skal ha relevans på et marked<br />
• <strong>UiO</strong> - et enormt innovasjonspotensial!<br />
• Innovasjon i starten av verdikjeden viktig på sikt
The Red Queen<br />
Lewis Carroll's Through the Looking Glass. The Red Queen sa<br />
”Du må løpe alt du orker for å holde deg på samme plass.”<br />
Van Valen (1973) brakte ideen til evolusjonær biologi
Red Queen = tredemølle =<br />
våpenkappløp<br />
• Sam-evolusjon: foregår når to<br />
arter gjensidig påvirker<br />
hverandres utvikling<br />
• Vanligvis tenkt på som et<br />
fenomen som gjelder mellom<br />
arter, men også viktig innen<br />
arter – jfr seksuell seleksjon<br />
• Arms race: ingen logiske<br />
begrensninger
Kappløpet i –<br />
og omkring oss
Tredemøllekappløpet i skogen –<br />
kampen om lyset<br />
• ”…if only those redwoods<br />
could get together and<br />
agree on some sensible<br />
zoning restrictions ...”<br />
(Dennett, D. C. 1995. Darwin’s Dangerous<br />
Idea. Evolution and the Meanings of Life.<br />
• Altså “keeping up with<br />
the Joneses” i form av<br />
nabotrærne i skogen
• Mer trening<br />
• Tidligere satsning<br />
• Nye metoder og<br />
teknikker<br />
• Nytt utstyr<br />
• Høydeopphold<br />
• Høydehus<br />
• Nye øvelser<br />
• Nye typer utøvere<br />
• Nye kommentatorer<br />
Men fortsatt bare<br />
tre på pallen….<br />
Idrettens spiraler…
Oppmerksomhet som<br />
knapphetsgode<br />
• Reklamér eller dø – men også reklamen<br />
selv utvikles gjennom et evig kappløp.<br />
• Nye produkter – og kopier av nye<br />
produkter - skaper nye omdreininger på<br />
kappløpet.<br />
• Markedet, altså kundene, altså vi, kårer<br />
vinnere og tapere, men vi lar oss<br />
manipulere<br />
• Er tredemøllekappløpet godt eller<br />
dårlig? Og for hvem?
Produktkarusellen<br />
• Bedre og billigere produkter, eller<br />
først og fremst billigere og<br />
dårligere?<br />
• Eller bare mer av alt, og fornyelse<br />
med stadig høyere turtall?<br />
• MÅ vi bytte ut furumøblene fordi<br />
teak er in?<br />
• Evolusjon dreier seg om å<br />
effektivisering, å maksimere<br />
differansen mellom investering og<br />
avkastning
Nyttige og unyttige produkter<br />
• Mobil – fra ukjent til uunværlig på<br />
rekordtid<br />
• Ingen iPhone 5 uten pusten fra<br />
Samsung i nakken<br />
• i-familien – et must?<br />
• Pepperbøsser med lys – vel…<br />
• Kaffemaskinens evolusjon<br />
• Nips-bransjen til de som har alt: Nille,<br />
Biltema, Clas Ohlsson….<br />
• 50 typer tannkrem, 40 typer<br />
vaskepulver: Valgfrihet eller<br />
valgtvang?<br />
• Oppfinnelse (mutasjon) og marked<br />
(seleksjon) – evolusjonens essens<br />
uavhengig av nytteverdi
Ikke bare varer, men tjenester…<br />
• Nye markeder gir nye agenter,<br />
meglere, tradere – og selvsagt<br />
jurister.<br />
• Så lenge provisjonene<br />
fastsettes i prosent av<br />
omsetningsverdien, er det<br />
nærmest en naturlov at slike<br />
mellomledd virker fordyrende<br />
på det produkt de høster sin<br />
provisjon fra<br />
• Skaper stadig nye markeder<br />
som selv generer nye spiraler<br />
• Eks. meglerbransjen: inflasjon i<br />
superlativer, inflasjon i<br />
virkemidler, styling etc
Intellektuelle<br />
tredemøllekappløp<br />
• <strong>UiO</strong> styremøte 24.4: “For å holde tritt i den<br />
økende konkurransen om talentene, må <strong>UiO</strong> ta<br />
tak i en rekke utfordringer relatert til bl.a.<br />
internasjonal synlighet og attraktivitet…”<br />
• Kappløp i akademia: mot bedre ideer og<br />
innsikter eller bare flere artikler og flere bøker?<br />
• Seleksjon for kortsiktighet, trygghet, kvantitet ><br />
kvalitet på bekostning av dristighet, risiko og<br />
visjoner?<br />
• Er vi blitt for lite dristige? (Fra akademia til SPU)
Kappløpet, godt eller dårlig ?<br />
• Avhenger av perspektiv, ideologi og tidshorisont. Alltid<br />
flere tapere enn vinnere, men uten konkurranse ingen<br />
utvikling…<br />
• Markedets kappløp har frembrakt bemerkelsesverdige<br />
nye produkter, men i stadig større grad produkter vi<br />
inntil nylig ikke ante av vi trengte<br />
• OG det øker turtallet i liv og marked, og driver fram en<br />
konsumentkultur som bygger på bruk og kast som er<br />
utgangspunktet for dagens store problemer (type<br />
allmenningens tragedie).<br />
• Adam Smith hadde kanskje rett i sin tid, men ikke i dag<br />
(eksternalitetene har en reell kostnad…)
Samfunnet som irsk hjort?<br />
• Er vi evolusjonært innrettet<br />
mot kortsiktighet?<br />
• Hvordan endre fra kvantitet til<br />
kvalitet?<br />
• En nytt ansvar for innovasjon?
Innovasjon: bedre konkurranseevnen<br />
eller bedre samfunnet?<br />
• Inno-visjon: ”California-ingeniørene som startet Teslaeventyret<br />
i 2003 startet ikke fordi ordene `bunnlinje,<br />
bunnlinje, bunnlinje` virket så inspirerende – de startet<br />
fordi de ville forandre verden ved å lage sexy elbiler”. K.<br />
Aspaas, Aftenposten<br />
• Tredemøllens bakside: allmenningens tragedie og<br />
diskonteringens problem (dagens konstnader versus<br />
morgendagens gevinst.<br />
• Marked mer effektivt enn politikk, men det krever en<br />
bevisst seleksjonsmekanisme = markedet = meg.<br />
• Innovasjon uten en bærekraftig visjon har ikke livets<br />
rett.
Change language