ETIKKERKLÆRING - GDF Suez

ETIKKERKLÆRING 

GDF SUEZ – Etikkerklæring 1

Forord av Gérard Mestrallet 4 

ETISKE PRINSIPPER OG KRETSEN 

AV DELTAKERE 

Fundamentale prinsipper 8 

En krevende etisk utfordring 12 

STYRING ETTER ETISKE REGLER 

Anvendelsesområde 16 

Styresystem for ledere 18 

Deontolog 22 

Rapportering, kontroller og auditer 24 

Den etikkerklæringen ble 

vedtatt av styret i GDF SUEZ 

10. november 2009.

Konsernet GDF SUEZ er en av verdens fremste 

aktører innen energi og ledende på sine 

arbeidsfelt, med en strategisk posisjon i forhold 

til morgendagens store utfordringer: 

forsyningssikkerhet, kamp mot global oppvarming, 

bærekraftig utvikling. 

Det er naturligvis en fantastisk fordel å være 

en fremtredende aktør. Å bli oppfattet slik 

i en bransje der det er å helt avgjørende 

å vinne tillit fra forbrukere, bedriftsledere, 

offentlige myndigheter og øvrige interessenter, 

er absolutt nødvendig. 

Men det er også og fremfor alt et krav: kravet 

om kompromissløs respekt for verdier 

og bevisstheten om et spesielt ansvar. Dette 

kravet melder seg hver dag. Det bør være 

vår stolthet. 

En bærekraftig bedrift er en etisk orientert 

bedrift. Dette er min overbevisning. Dette er 

prosjektet vi skal bære frem i GDF SUEZ. 

Etikken er ledetråden i vår virksomhet. Etiske 

prinsipper styrker vår langsiktige industrielle 

visjon både i urolige tider og ellers. 

4 GDF SUEZ – Etikkerklæring 

”En bærekraftig bedrift 

er en etisk orientert 

bedrift. Dette er min 

overbevisning. Dette 

er prosjektet vi skal bære 

frem i GDF SUEZ.” 

Det begynner med gjennomføringen av konsernets 

verdier. Det er våre 200 000 medarbeidere 

som har valgt disse verdiene som 

forener teamene våre over hele verden, rundt 

en felles plattform: 

KRAVET, som garanterer våre ytelser på 

lang sikt overfor alle våre interessenter, ved 

å søke effektivitet og innovasjon kontinuerlig, 

til gagn for våre kunder og samfunnet vi 

betjener. 

ENGASJEMENTET, som gjør det mulig 

å forene utviklingen av vårt konsern med 

respekt for miljøet i de fundamentale tjenestene 

vi leverer. 

DRISTIGHETEN, som gjør at vi kan leve 

i nuet i en optimistisk ånd og bygge fremtiden 

med kreativitet. 

SAMHOLDET, som mobiliserer alle våre 

ansatte i felles teamånd for å gjøre energi 

og miljø til bærekraftige kilder for fremskritt 

og utvikling.

Disse verdiene kan bare leve og blomstre 

gjennom vår daglige opptreden, og bare der 

er de sterke. Derfor forventer jeg at alle handler 

i samsvar med de etiske prinsippene som 

vi har definert. 

Nøyaktig ett år etter fusjonen som skapte det 

nye konsernet har Eksekutivkomiteen vedtatt 

den etiske politikken og de to tekstene som 

den er basert på: GDF SUEZ’ etiske erklæring 

og veiledningen «Etiske praksiser» som 

er blitt godkjent av Styret. 

Det nye konsernets erklæring inngår altså 

i en global og ambisiøs etisk politikk som tar 

sikte på å forankre etikken i strategi, styring 

og profesjonelle praksiser og dernest innføre 

instrumentene som trengs til å organisere 

og styre denne politikken, slik at vi kan måle 

i hvilken grad forpliktelsene kan realiseres. 

Våre etiske prinsipper kan uttrykkes i fire enkle 

regler: handle i samsvar med lover og regelverk, 

forankre en integritetskultur, utvise lojalitet 

og ærlighet, respektere andre. Dette er 

nøkkelordene som gjelder i alle våre profesjonelle 

handlinger over hele verden. Vi vet alle 

at det ikke er lett å vinne et positivt omdømme, 

mens det derimot er lett å tape det. Vi må 

alle bidra til å bygge opp og beskytte konsernets 

rykte, på en grundig og målbevisst 

måte. 

Etikk er en nødvendig dimensjon for å få 

GDF SUEZ’ industrielle og menneskelige 

prosjekt til å lykkes. Krav, engasjement, dristighet, 

samhold: La oss alle leve for disse 

verdiene med grundighet og stolthet. 

Paris, 10. november 2009 

Gérard Mestrallet 

Generaldirektør og styreformann 


Etiske prinsipper 

og deltakerkretsen 

av deltakere 

6 GDF SUEZ – Etikkerklæring

Fundamentale 

prinsipper 

for vår atferd 


Fundamentale prinsipper 

Bedriftsverdiene til GDF SUEZ gir seg uttrykk i våre 

handlingsmåter. Konsernets etiske holdning gjenspeiler 

seg i de fundamentale prinsippene som styrer våre 

handlingsmønstre: oppfylling av lover og regelverk, 

integritet, lojalitet, ærlighet og respekt for andre. 


Handle i samsvar med lover 

og regelverk 

Generelt og under alle omstendigheter skal konsernets 

medarbeidere respektere de internasjonale, nasjonale, 

føderale og lokale regelverk samt reglene for profesjonell 

deontologi som gjelder for deres aktiviteter. Dette gjelder 

også unilaterale beslutninger og andre regler fra konsernet. 

Med hensyn til konsernets spesifikke regler kan enhetene 

imidlertid tilpasse sin organisasjonsmodus. 

Dette skjer for eksempel for å respektere lokale lover og 

visse sider ved den nasjonale kulturen som konkretiseres 

gjennom sedvaner og prosedyrer som er forskjellige fra 

våre praksiser.

Forankre en integritetskultur 

GDF SUEZ vil ikke gjøre noe kompromiss angående integritetsprinsippet, 

som daglig skal bestemme konsernets 

forretningsforbindelser og profesjonelle praksiser. På bakgrunn 

av dette legger konsernet svært stor vekt på medarbeidernes 

moralske egenskaper. 

Vi må være bevisst at våre handlinger påvirker vårt omdømme. 

Det er derfor absolutt nødvendig at vi, under alle 

forhold, handler på en rettskaffen måte og fortsetter å 

fremme en integritetskultur. 

I praksis påbyr integritetsprinsippet å unngå enhver situasjon 

som kan skape konflikt mellom personlige interesser 

og konsernets vel. Integritetsprinsippet legger opp til overbevisningen 

om at visse fundamentale verdier må respekteres, 

det skaper en atmosfære preget av tillit og utgjør et 

effektivt forsvar mot korrupt atferd, som er en alvorlig trussel 

mot enhver bedrifts kommersielle fremtidsutsikter. 



Utvise lojalitet og ærlighet 

For vårt konsern avhenger kvaliteten i en forretningsforbindelse 

først og fremst av kontaktpartnernes lojalitet og 

ærlighet, særlig i utførelsen av kontraktene. Disse egenskapene 

forlanger at man holder angitte løfter og er bevisst 

på grensene for hva vi kan gjøre, slik at man ikke lover 

ting vi ikke kan utføre. 

Derfor handler vi hver gang vi kommuniserer med våre kontaktpartnere, 

i god tro, i en konstruktiv ånd, med respekt 

for de forskjellige aktørenes forventninger ogmed ønsket 

om å gi ærlig, presis og komplett informasjon. 

Dette prinsippet gjelder ikke bare GDF SUEZ’ forhold til 

sine kunder, aksjonærer, investorer, leverandører, frivillige 

organisasjoner og den offentlige opinionen, men også den 

interne kommunikasjonen i konsernet, konsernets medarbeidere, 

mellom avdelinger og partene i arbeidslivet. 

Vårt konsern ønsker å gi de langsiktige forbindelsene 

med partnerne første prioritet. Dette perspektivet er uløselig 

knyttet til en lojal og ærlig oppførsel, som utgjør 

forankringspunktet for gjensidig tillit. I alle tilfeller avhenger 

GDF SUEZ’ suksess først og fremst av konsernets 

omdømme. 

Ut fra denne synsvinkelen er brudd på plikten til lojalitet 

og ærlighet en fare for bedriftens fremtid, og har også 

følger for vårt image, våre aksjonærer og ansatte.

Respektere andre 

Prinsippet om respekt for andre er knyttet til gjensidighetsprinsippet. 

Vi har alle rettigheter å gjøre gjeldende 

og plikter å oppfylle. 

Derfor verdsetter GDF SUEZ alle like mye, enten det dreier 

seg om fysiske personer eller juridiske enheter. Dette prinsippet 

dekker bl.a. respekten for personers rettigheter, 

deres verdighet under alle omstendigheter og deres særtrekk, 

samt respekt for andre kulturer. Det gjelder også 

andres materielle og immaterielle eiendeler. 

Respekt for andre, som kreves av medarbeiderne i utøvelsen 

av deres profesjonelle virksomhet, skal også være 

bestemmende for hele GDF SUEZ-konsernets holdning 

overfor dem. 

Dette prinsippet bestemmer konsernets politikk angående 

respekt for privatlivet, mangfold, kamp mot diskriminering, 

samt nødvendigheten av å forebygge og straffe sjikane på 

arbeidsplassen. Sett i et bredere perspektiv bestemmer 

det også reglene for forbindelsene mellom konsernet 

GDF SUEZ og dets kontaktpartnere, samt reglene for 

konfliktløsning. 

GDF SUEZ forventer at medarbeiderne opptrer i samsvar 

med disse etiske prinsippene under alle forhold og uansett 

hvilken funksjon de utøver, hvilket ansvarsnivå de har 

og hvem som er deres kontaktpartnere. 

Vi har alle, fra medlemmene av konsernstyret til medarbeiderne 

på alle nivåer, plikt til å unngå enhver opptreden 

som kan skape tvil om GDF SUEZ’ etiske engasjement. 


En krevende etisk utfordring 

De etiske reglene gjelder konkret for tre kretser der vårt 

konsern utøver sin virksomhet: 

konsernkretsen, som utgjøres av våre medarbeidere, 

enheter og aksjonærer; 

markedskretsen, der vi pleier forbindelse med 

våre kunder leverandører og konkurrenter; 

samfunnskretsen, som omgir oss der vi er etablert. 


Forsterkingen av et etisk krav i forretningspraksisen er et 

bevis på forbedring innen de tre kretsene samtidig: konsern, 

marked og samfunn. 

Denne forsterkingen av den etiske utfordringen er også et 

svar på de nye reguleringstendensene i verdensøkonomien, 

og tilsvarer en utvikling som samtlige deltakere ønsker. 

1. Konsernkretsen: Å arbeide i en sunt klima bidrar til 

at konsernet fungerer godt, og derfor har GDF SUEZ satt

i verk de nødvendige tiltak for å garantere akseptable levekår 

og et trygt arbeidsmiljø for sine ansatte. 

Konsernet anser også respekt og tillit som de avgjørende 

prinsippene for forholdet mellom de ansatte. Dette relasjonelle 

og etiske kravet gjelder også samtlige enheter og 

aksjonærer. Med hensyn til de sistnevnte anvender konsernet 

avanserte standarder for bedriftsstyring. 

2. Markedskretsen: Kundetilfredshet, som er GDF SUEZ’ 

fremste prioritet, avhenger av klart identifiserte faktorer: 

kvaliteten på produktene og tjenestene, åpen dialog, prosedyretransparens 

og respekt for inngåtte forpliktelser og 

konkurranseregler. 

Disse prinsippene som konsernets medarbeidere må følge, 

gjelder også i forhold til leverandører og konkurrenter. 

I denne forbindelse kreves det at GDF SUEZ’ medarbeidere 

opptrer lojalt og utviser en rettferdig og upartisk 

holdning ved forhandlinger. De skal også sørge for at 

partnerne har et etisk engasjement av samme type som 

konsernets. 

3. Samfunnskretsen: GDF SUEZ-konsernet ønsker å utøve 

ansvar på det sosiale plan, og engasjerer seg i de lokalsamfunn 

det er etablert i. Konsernet respekterer miljøet 

og det kulturelle mangfoldet. Det bestreber seg på å redusere 

mest mulig virksomhetens konsekvenser for miljøet, 

kommuniserer åpent om sine resultater og uløste oppgaver 

på dette området, og samarbeider med frivillige organisasjoner 

innen miljø og humanitær virksomhet. 

Medarbeiderne er forpliktet til å støtte denne politikken, 

og konsernet oppmuntrer dem til å gjøre en aktiv innsats 

for lokalsamfunnet og en bærekraftig utvikling. 


Styring etter 

etiske regler 


En erklæring 

som angår 

alle konsernets 

medarbeidere 


Anvendelsesområde 

Etikkerklæringen gjelder alle medarbeidere 

og enheter i konsernet. 


Konsernet har opprettet en avdeling for etikk og compliance 

for å oppmuntre våre medarbeidere til å handle 

i samsvar med etiske regler og respektere gjeldende lover 

og regelverk. Prosessene som er innført i denne sammenhengen, 

gjelder hele konsernet. 

En arkitektur på tre nivåer 

GDF SUEZ’ etiske engasjement er basert på tre nivåer: 

data, organisasjonsstrukturer og profesjonell praksis. 

Gjeldende lovgivning, etikkerklæringen og verdiene utgjør 

forankringspunktene på det første nivået, grunnlaget 

som konsernet bygger på i en klart identifisert målsetting: 

handle profesjonelt på permanent vis og overalt 

i henhold til gjeldende regelverk i samsvar med reglene 

og handlingsprinsippene i vår etikkerklæring. 

Det andre nivået i ordningen gjelder organisasjonen. Dette 

går ut på å innføre strukturer og prosedyrer som egner 

seg for styring, utforming, ledelse og rapportering.

Profesjonell praksis er det tredje og siste nivået. Dette 

er samtlige operasjonelle verktøy som stilles til medarbeidernes 

disposisjon for at de skal kunne handle i overensstemmelse 

med GDF SUEZ’ referansemodeller. 

Arbeidet med etikk understøttes av praktisk orienterte 

dokumenter. Dokumentene har som formål å hjelpe medarbeiderne 

konkret i deres opptreden og avgjørelser. 

De legger særlig vekt på lover, regler og normer for etikk 

og deontologi fra internasjonale, føderale, nasjonale og 

lokale reguleringsinstanser, samt profesjonelle fora. 

Et svært bredt anvendelsesfelt 

Prinsippene i denne etikkerklæringen skal også fremmes 

av konsernets ansatte som sitter i styrer og oppsynsråd 

i bedrifter som ikke kontrolleres av GDF SUEZ. 

De ansatte i GDF SUEZ må etter behov sørge for å informere 

sine kontaktpartnere, bl.a. leverandørene, om at 

denne erklæringen foreligger og eventuelt sende dem 

nærværende dokument. 

RESYMÉ 

GDF SUEZ’ etikkerklæring, 

som gjelder samtlige 

enheter i konsernet, 

skal også videreformidles 

av medarbeiderne utenfor 

konsernets grenser 

og meddeles 

alle medleverandører. 


Styresystemet for ledere 

Alle medarbeidere i konsernet skal integrere GDF SUEZ’ 

etiske prinsipper i sin virksomhet. Styresystemet definerer 

klart ansvarsområdene på alle nivåer. 


GDF SUEZ’ ledere er de fremste garantister for at konsernets 

etikkerklæring etterleves. 

Derfor må de skaffe seg verktøyene de trenger for å følge 

opp etikkerklæringen og detektere eventuelle brudd på 

erklæringens regler. De må også innføre et system som 

kontrollerer at etikk- og compliance-ordningene iverksettes. 

I hver enhet utnevner lederen en deontolog og sørger for 

å gi ham eller henne de nødvendige menneskelige og 

budsjettmessige ressursene samt fullmakten vedkommende 

trenger i oppdraget. 

Sterk involvering fra ledelsens side 

Det må kontrolleres, individuelt og kollektivt, at gjennomføringen 

av etikkerklæringens regler inngår i alle ledernes 

tildelte oppgaver. 

Reglene som er fastsatt i dette dokumentet, må absolutt 

være kjent av alle medarbeidere som kan komme til å utøve

en viktig kontrollfunksjon med hensyn til bedriftens gang 

eller virke inn på en del av bedriftens politikk. Disse medarbeidernes 

beslutninger har svært stor betydning når det 

gjelder etikk, og deres opptreden bør naturligvis være 

eksemplarisk. 

Når en leder i bedriftshierarkiet utpeker en person til en 

ansvarsstilling, må han eller hun sikre at den oppnevnte 

personen har kompetansen, autoriteten og ressursene 

som trengs til å gjennomføre bestemmelsene i konsernets 

etikkerklæring. 

En egnet styrestruktur 

Drivkraften til GDF SUEZ’ etiske engasjement kommer fra 

høyeste nivå i konsernet: styreformann og generaldirektør, 

hovedledelsen og COMEX, som valgte å gi konsernet de 

egnede strukturene. 

Organiseringen av arbeidet med etikk og compliance 

overvåkes av konsernets styre. Komiteen for etiske regler, 

miljø og bærekraftig utvikling bistår konsernets styre, som 

den er knyttet til, i alle saker som gjelder ledelse, etikk og 

compliance. 

Komiteen skal kontrollere at samtlige medarbeidere følger 

de etiske reglene. Den skal også kontrollere gjennomføringen 

av prosedyrene som trengs for å oppdatere konsernets 

gjeldende etiske data. 

Avdelingen for etiske regler og compliance, som hører 

inn under Generalsekretariatet, har som oppgave å fremme 

integrering av etiske holdninger i konsernets globale 

perspektiv, strategi, ledelsesform og praksiser. Den foreslår 

grunnleggende gjennomføringstekster, gir støtet til at 

arbeidsgrenene og de funksjonelle avdelingene setter dem 

ut i livet, og passer på at de utfyller konsernets øvrige 

kontrollinstanser. 

RESYMÉ 

Alle medarbeidere i GDF SUEZ 

skal holde frem konsernets 

etiske prinsipper, men lederne 

i bedriftshierarkiet har spesielle 

forpliktelser: formidle, motivere, 

lære opp og kontrollere. 

GDF SUEZ har satt 

opp en egnet ordning 

for å gi impulser til de etiske 

praksisene og sjekke 

at praksisene stemmer overens 

med inngåtte forpliktelser. 



For øvrig har Avdelingen for etiske regler og compliance 

definert en proaktiv compliance-politikk for å sikre at 

compliance-ordningene som trengs for å styre konsernets 

etiske risikoer, implementeres og fungerer. Den leder et 

verdensomspennende nettverk av deontologer i konsernets 

arbeidsgrener og enheter. 

Compliance-komiteen, som ledes av konsernets deontolog, 

medlem av COMEX, legger opp retningslinjene for 

denne politikken. Komiteen kontrollerer iverksettingen, holder 

seg informert om feil og sørger for adekvat behandling 

av disse. Komiteens arbeid gjør det dermed mulig å gi 

styringsorganene og hovedledelsen en rimelig grad av 

trygghet for at GDF SUEZ’ etiske ordninger iverksettes 

og kontrolleres. 

Spredning 

Lederne i bedriftshierarkiet i GDF SUEZ garanterer at dette 

dokumentet distribueres blant deres medarbeidere slik at 

disse kan bli kjent med og gjennomføre konsernets etiske 

prinsipper i sitt daglige arbeid. Med dette formål sørger de 

ansvarlige for at erklæringen distribueres, og tar skritt med 

sikte på opplæring og motivering. De gir også hjelp og råd 

til de av deres medarbeidere som henvender seg til dem 

med etiske spørsmål eller problemstillinger. 

For å hjelpe lederne i bedriftshierarkiet med å utføre oppdraget 

stiller Avdelingen for etiske regler og compliance 

handlings- og kontrollressurser til disposisjon. Enhetens 

og/eller arbeidsgrenens deontolog, Personalavdeling, Juridisk 

avdeling og Avdeling for intern kommunikasjon kan 

også støtte dem i dette. 

Lederne skal kontrollere medarbeidernes kunnskaper om 

etiske og lovrelaterte forpliktelser, og det er derfor desto 

viktigere at de sørger for at deres praksiser stemmer overens 

med forpliktelsene. Når straffetiltak blir uunnværlige, 

må de utføres med respekt for lokale lover og sedvaner.


Deontolog 

Deontologen skal iverksette bestemmelsene 

i etikkerklæringen innen hans eller hennes enhet. 

Deontologen er både debattleder og initiativtaker, 

og skal bidra til å forebygge etiske risikoer 

ved å gi anstøtet til profesjonelle praksiser 

som stemmer overens med konsernets forpliktelser. 


I alle enheter med tilstrekkelig størrelse og selvstyre utnevner 

lederen en deontolog som skal sette i verk konsernets 

etiske prinsipper innen enheten. 

Deontologens oppdrag omfatter følgende 

hovedoppgaver: 

Formidle og om nødvendig forklare overfor medarbeiderne 

erklæringene, reglene eller retningslinjene som 

definerer konsernets etiske forpliktelser. Denne oppgaven 

skal utføres i nært samarbeid med enhetens ledelse. 

Utforme og overvåke utarbeidelsen av tilleggsdokumenter 

om ordningen for etikk og compliance som 

spesifikt gjelder enhetens etableringssted eller spesielle 

virksomhet. 

Kontrollere at de etiske prinsippene respekteres i enhetenes 

utviklingsstrategier og aktiviteter.

Besvare medarbeidernes spørsmål og gi dem råd om 

etiske regler og compliance. 

Lede motiverings-, opplærings- og kommunikasjonsoperasjoner. 

Kontrollere iverksettingen av etikk- og compliancestrategiene 

som vil bli lagt til grunn ved utarbeidelsen 

av den årlige rapporten om enhetens compliance, som 

lederen skal sende konsernets deontolog. 

Sette opp liste over enhetens etiske risikoer. 

Deontologens ansvarsområder 

Deontologen utpekes ut fra sine personlige egenskaper: 

ærlighet, diskresjon, meglingsevner, evne til å se ting på 

avstand, oppsummeringsevne. Han eller hun er medlem 

av enhetens ledelse og/eller har direkte kommunikasjon 

med ledelsen. 

Deontologen har plikt til å holde for seg selv strengt fortrolig 

informasjon som meddeles ham eller henne i utøvelsen 

av oppdraget. En deontolog kan altså ikke uten vedkommendes 

samtykke gjengi navnet på en person som er 

anklaget for brudd på de etiske reglene eller som gir deontologen 

en informasjon. Denne fortrolighetsplikten utøves 

i samsvar med lokale lover og sedvaner. Deontologen skal 

i tillegg treffe alle nødvendige tiltak for at en person som 

angir et regelbrudd, ikke utsettes for hevntiltak. 

En ordning for å følge opp de etiske målsettingene 

Deontologene gir vårt konsern en global oversikt over 

konsernets etiske praksiser. 

Med dette formål informerer deontologene regelmessig styrene 

og oppsynsrådene i deres enhet. De forskjellige informasjonene 

som rapporteres, inngår i redigeringen av den 

årlige rapporten om etikk som Konsernets Deontolog legger 

frem for styreformann/generaldirektør og Komiteen for etiske 

regler, miljø og bærekraftig utvikling, samt for styret. 

RESYMÉ 

Deontologen deltar 

i definisjonen av de yrkesetiske 

reglene og pliktene 

og kontrollerer at de følges 

i bedriften. 

Han eller hun gir hjelp og 

råd til enhver medarbeider 

som har spørsmål om etikk, 

og bidrar til å identifisere gode 

praksiser ved sin deltakelse 

i Konsernets Deontolognett. 

Deontologen deltar i forebygging 

av konsernets etiske risikoer 

ved å redigere en 

samsvarsrapport for sin enhet. 


Rapportering, kontroller 

og auditer 

Med utgangspunkt i organisasjonen implementert 

av Avdelingen for etiske regler og compliance 

har GDF SUEZ innført prosedyrer for å garantere 

at konsernets politikk på dette området settes ut i livet. 


I etikk og compliance som på en rekke andre områder, 

inngår den faste evalueringen av medarbeidernes kunnskaper 

og individuelle opptreden i arbeidet med kontinuerlig 

forbedring. 

Derfor har for eksempel ordningen for etikk og compliance 

i GDF SUEZ vært gjenstand for spørsmål i undersøkelsene 

om sosialt klima som jevnlig utføres av konsernets 

enheter. 

GDF SUEZ’ avdeling for etiske regler og compliance, som 

er ansvarlig for iverksettelsen av compliance-prosedyrene 

i konsernet, har som oppgave å innføre samsvarskontroller. 

Denne avdelingen sørger for at det utføres etiske kontroller 

og spesialetterforskninger på vegne av Komiteen for compliance 

og Komiteen for etiske regler, miljø og bærekraftig 

utvikling.

Det er også innført en samsvarsprosedyre som svært 

detaljert tar for seg implementeringen av konsernets etiske 

politikk i arbeidsgrenene og enhetene. 

Alle deontologer skal utarbeide en årsrapport om fremskrittene 

deres enhet har oppnådd når det gjelder etiske 

regler og compliance i henhold til reglene og prosedyrene 

i GDF SUEZ, samt eventuelle spesifikke ordninger eller 

handlinger som enheten selv har tatt initiativ til. 

Til denne rapporten, som leveres til enheten deontologen 

hører inn under, vedlegges et samsvarsbrev fra lederen 

som sertifiserer hans eller hennes engasjement for å gjennomføre 

ordningen for etiske regler og compliance i organisasjonen 

som vedkommende har ansvar for. 

En beskyttelsesordning 

Konsernets Avdeling for etiske regler og compliance har 

også som oppgave å treffe alle nødvendige tiltak ved manglende 

etterlevelse av konsernets compliance-regler. Dette 

arbeidet skal utføres i samarbeid med ledelsen og de 

berørte lokale avdelingene og koordineres med de andre 

funksjonelle avdelingene i konsernet (juridisk avdeling, 

risiko, audit, intern kontroll, forsikring osv.). 

De interne avdelingene for kontroll og audit, som utfyller 

arbeidet til Avdelingen for etiske regler og compliance, 

skal være årvåkne for all informasjon som tilsier en eventuell 

krenkelse av reglene. 

De må også være oppmerksomme på eventuelle svake 

punkter i organiseringen av konsernets enheter. Disse avdelingene 

skal informere sine respektive ledelser om sine 

observasjoner. 

De skal også informere deontologen og om nødvendig 

utføre en spesifikk gjennomgang av visse anvendelsesområder 

i den etiske ordningen. 

RESYMÉ 

Ordningen som GDF SUEZ 

har innført når det gjelder etikk 

og samsvar, gjør det mulig 

å foreta en regelmessig 

evaluering av kunnskaper 

og individuell oppførsel. 

Konsernets Avdeling for etiske 

regler og compliance 

som skal iverksette 

en ordning og prosedyrer 

på dette området, sørger 

for å gjennomføre etiske 

kontroller 

og spesialundersøkelser. 

Denne avdelingen samarbeider 

bl.a. med Juridisk avdeling, 

Auditavdelingen og Avdelingene 

for risikostyring og intern 

kontroll, og sikrer 

at det treffes tiltak ved brudd 

på GDF SUEZ’ regler. 



Oversettelsene av dette dokumentet kan være gjenstand 

for tolkning. Kun den franske versjonen gjelder. 

Alle GDF SUEZ-dokumenter om etiske spørsmål er 

tilgjengelige på Internett-området GDF SUEZ, på konsernets 

intranett og på det spesielle ekstranettet for 

etiske spørsmål. For opplysninger eller råd om etikk 

og compliance: ethics@gdfsuez.com 

Utgave – november 2009

Dette dokumentet er trykt på 100 % resirkulert, bestrøket Cyclus-papir produsert på en europeisk 

fabrikk som er sertifisert i henhold til ISO 9001 (for kvalitetsstyring) og ISO 14001 (for miljøstyring) 

og EMAS-akkreditert (for miljøinnsats). 

Etikkerklæringen er tilgjengelig på nettstedet gdfsuez.com, på intranett: http://horizon.gdfsuez.net 

og på det spesielle ekstranettet for etiske spørsmål: http://ethics.gdfsuez.com 

Redigering: 

Grafisk utforming: 

Redaksjonell utforming og realisering: 

Oversetting og utførelse: 

Fotos: Médiathèque GDF SUEZ (Cover, Getty – p.4, Stéphane de Bourgies / Abaca Press – p.7, Philippe Dureuil / 

GDF SUEZ – p.15, Olivia Gay / Interlinks Image – p.17, Gilles Crampes – p.19, Etienne de Malglaive / Abaca Press – p.21, 

Raf Beckers / Electrabel – p.23, Pierre-François Grosjean – p.25, Enzo dal Verme / Abaca Press) 

© 11/2009

GDF SUEZ 

RÉFÉRENCES COULEUR 

Logotype version Quadri 

11/07/2008 Våre verdier 

82, bd des Batignolles - 75017 Paris - FRANCE 

Tél. : +33 (0)1 53 42 35 35 / Fax : +33 (0)1 42 94 06 78 

Web : www.carrenoir.com 

B 80% 

C 100% Y 50% B 5% 

krav 

engasjement 

dristighet 

samhold 

gdfsuez.com

ETIKKERKLÆRING - GDF Suez

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?