Årsrapport 2004 - Cision

More documents

Recommendations

Info

SpareBank 1 SR-Bank Årsrapport 2004 Side 6 SpareBank 1 SR-Bank konsernet HISTORIKK Sparebanken Rogaland, som er det juridiske navnet til SpareBank 1 SR-Bank, ble dannet 1. oktober 1976 som landets første regionsparebank ved sammenslåing av 22 sparebanker. Etter 28 års virke og sammenslåing av totalt 39 sparebanker framstår banken som Rogalands ledende bank. I november 1996 var Sparebanken Rogaland med å etablere SpareBank 1-alliansen, som er et nordisk bank- og produktsamarbeid. KONSERNET Konsernet består foruten banken av finansieringsselskapet SpareBank 1 SR-Finans AS, EiendomsMegler 1 Rogaland AS og bankens selskap for aktiv forvaltning, SR-Forvaltning ASA. Konsernet har 891 ansatte og en forvaltningskapital på 59,2 mrd kroner. BANKEN SpareBank 1 SR-Bank er landets nest største sparebank. Bankens markedsområde er Rogaland, Agder og Sunnhordland og banken har i dag 50 kontorer i sitt markedsområde. Hovedkontoret er i Stavanger. Den kunderettede virksomheten er organisert i en personmarkeds- og en bedriftsmarkedsdivisjon. Personmarked SpareBank 1 SR-Bank er den ledende personkundebanken i Rogaland med 183 700 kunder. Foruten personkunder betjener personmarkedsdivisjonen vel 8 600 småbedriftsog landbrukskunder. Banken leverer produkter og tjenester innen finansiering, plassering, betalingsformidling, pensjon samt skade- og livsforsikring. Ved utgangen av 2004 hadde SpareBank 1 SR-Bank 69 200 kunder med skadeforsikring. Bedriftsmarked SpareBank 1 SR-Bank har en solid posisjon i bedriftsmarkedet. Omlag 40 prosent av alle næringsdrivende i bankens tradisjonelle marked oppgir SpareBank 1 SR-Bank som hovedbankforbindelse. I Agder-fylkene er banken relativt nyetablert på bedriftsmarkedet, men er også her i en positiv markedmessig utvikling. Totalt sett betjener bankens bedriftsmarkedsdivisjon ca 4 000 kunder innenfor næringsliv og offentlig forvaltning. I tillegg kommer 8 600 småbedrifts- og landbrukskunder som betjenes av personmarkedsdivisjonen. EIENDOMSMEGLER 1 ROGALAND AS EiendomsMegler 1 kjeden er markedsleder på det norske markedet. EiendomsMegler 1 Rogaland AS er det største firmaet i kjeden og markedsleder i regionen. I 2004 formidlet selskapet bortimot 5 000 boliger fordelt på 18 meglerkontor i Rogaland og Agder. Selskapet har 105 ansatte. Foruten boligmegling har EiendomsMegler 1 Rogaland AS egen avdeling for nærings- og prosjektmegling, egen avdeling for salg av nye boliger i Spania, samt egen avdeling for formidling av borettslagsboliger. SPAREBANK 1 SR-FINANS AS SpareBank 1 SR-Finans AS er det ledende leasingselskap i Rogaland med vel 1,8 mrd kroner i forvaltningskapital og 22 ansatte. For å styrke selskapets profil og tilhørighet til SpareBank 1 SR-Bank, har selskapet i første kvartal 2005 endret navn fra Westbroker Finans AS. Selskapet er samlokalisert med bankens bedriftsmarkedsavdeling for Stavanger og Jæren på Forus utenfor Stavanger. SR-FORVALTNING ASA SR-Forvaltning ASA forvalter porteføljer for vel 1 300 eksterne kunder og for SpareBank 1 SR-Bank og SpareBank 1 SR-Banks pensjonskasse. SR-Forvaltnings målsetning er å være et lokalt alternativ med høy kompetanse innen området finansforvaltning. Selskapet har en forvaltningskapital på 3,0 mrd kroner og 7 ansatte. SPAREBANK 1-ALLIANSEN SpareBank 1-alliansens overordnede mål er å sikre den enkelte banks selvstendighet og regionale forankring gjennom sterk konkurranseevne, lønnsomhet og soliditet. De norske bankene i alliansen samarbeider gjennom det felleseide holdingselskapet SpareBank 1 Gruppen AS. Foruten Sparebanken Rogaland er de andre deltakerbankene Sparebanken Nord-Norge, Sparebanken Midt- Norge og Samarbeidende Sparebanker AS (15 lokale sparebanker på øst- og nordvestlandet). Øvrige eiere og samarbeidspartnere gjennom SpareBank 1 Gruppen AS er FöreningsSparbanken AB (publ) i Sverige og Landsorganisasjonen i Norge (LO). SpareBank 1 Gruppen AS eier selskapene Bank 1 Oslo AS, SpareBank 1 Livsforsikring AS, SpareBank 1 Fondsforsikring AS, SpareBank 1 Skadeforsikring AS, Odin Forvaltning AS, SpareBank 1 Bilplan AS (19,9 prosent) og First Securities ASA (33,3 prosent).
SpareBank 1 SR-Bank Årsrapport 2004 Side 7 Konsernledergruppen i SpareBank 1 SR-Bank. Fra venstre Tore Medhus, Direktør bedriftsmarked, Tor Dahle, Direktør økonomi og risikostyring, Svein Ivar Førland, Direktør forretningsstøtte, Arild Langberg Johannessen, Personalsjef, Terje Vareberg, Adm.direktør, Sveinung Hestnes, Viseadm.direktør, Rolf Aarsheim, Direktør personmarked og Thor-Christian Haugland, Direktør informasjon og samfunnskontakt. STRATEGI SpareBank 1 SR-Bank skal være en lønnsom og solid bank som er attraktiv for kunder, kapitalmarkedene, grunnfondsbeviseiere og medarbeidere. Dette skal sikres gjennom: • En sparebankfilosofi med sterk merkevare og moderne drift hvor verdier skapes lokalt og pløyes tilbake til lokalsamfunnet • En klar prioritering basert på kundebehov og lønnsomhet • Et markedsområde som er primært Rogaland, Agder og Sunnhordland • En tydelig posisjon i spare-/pensjonsmarkedet • Dyktige medarbeidere som er stolte av å jobbe i SpareBank 1 SR-Bank VISJON ”SpareBank 1 SR-Bank – den anbefalte banken“
Page 1 and 2: Årsrapport I 2004 GJORDE VI DET ME
Page 3 and 4: er det som skiller bankene fra hver
Page 5: I juli ble det mye grising på Åse
Page 9 and 10: Hovedtall Nøkkeltall SpareBank 1 S
Page 11 and 12: SpareBank 1 SR-Bank Årsrapport 200
Page 31 and 32: Balanse SpareBank 1 SR-Bank Årsrap
Page 43 and 44: Forts. NOTE 12 SpareBank 1 SR-Bank
Page 49 and 50: NOTE 16 VARIGE DRIFTSMIDLER SpareBa
Page 57 and 58:
SpareBank 1 SR-Bank Årsrapport 200
Page 59 and 60:
Page 61 and 62:
Page 63 and 64:
Page 65 and 66:
Page 67 and 68:
Page 69 and 70:
Page 71 and 72:
Page 73 and 74:
Page 75 and 76:
Page 77 and 78:
Page 79 and 80:
Page 81 and 82:
Page 83 and 84:
Page 85 and 86:
Page 87 and 88:
Page 89 and 90:
Page 91 and 92:
Page 93 and 94:
Page 95 and 96:
Page 97 and 98:
Page 99 and 100:
Page 101 and 102:
Page 103 and 104:
Page 105 and 106:
Page 107 and 108:
Page 109 and 110:
Page 111 and 112:
Foto: Anne Lise Norheim, unntatt si
show all

Årsrapport 2004 - Cision

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?