Årsrapport 2004 - Cision

More documents

Recommendations

Info

SpareBank 1 SR-Bank Årsrapport 2004 Side 68 Samfunnsregnskapet SpareBank 1 SR-Bank konsernet skaper gjennom sin virksomhet betydelige verdier. I 2004 skapte vi målbare verdier for nær 1,3 mrd kroner. • 30 prosent (ca 390 mill kr) føres tilbake til samfunnet i form av skatter fra bedrift og ansatte, og utdeling av gaver til allmennyttige formål • 29 prosent (ca 370 mill kr) kommer de ansatte til gode i form av netto lønn, pensjoner og sosiale ytelser • 27 prosent (ca 340 mill kr) tildeles våre grunnfondsbeviseiere i form av kontantutbytte og avsetning til utjevningsfond • 14 prosent (ca 180 mill kr) holdes igjen i konsernet med tanke på å være rustet for videre vekst i vårt markedsområde EN BANK MED VILJE TIL Å BRUKE DET LOKALE NÆRINGSLIVET I tillegg til den direkte verdiskapningen, skaper konsernets virksomhet også ringvirkninger ved å etterspørre varer og tjenester fra det lokale næringslivet. I løpet av fjoråret kjøpte SpareBank 1 SR-Bank konsernet varer og tjenester av ulike slag for over 400 mill kr. Foruten å være storforbruker av IT-tjenester, bruker konsernet betydelige midler på kommunikasjon (telefoni, porto og frakt) og markedsføring – både tjenester og materiell. En stor bygningsmasse spredt over konsernets nedslagsfelt skal også vedlikeholdes, noe som gir oppdrag til håndverkere av alle slag. Vi bruker i størst mulig grad lokale leverandører av varer og tjenester, så lenge disse vurderes som konkurransedyktige. Viljen til å bruke det lokale næringslivet innebærer at majoriteten av de samlede varer og tjenester vi etterspør leveres av lokale aktører. EN BANK SOM BIDRAR TIL FELLESSKAPET SpareBank 1 SR-Bank konsernet er blant Rogalands aller største skatteytere. Nær 200 mill kr av fjorårets overskudd tilfaller fellesskapet i form av skatt. Disse midlene kanaliseres i tråd med Stortingets skattevedtak til statlige myndigheter. Staten fordeler i neste omgang midlene på en rekke samfunnsnyttige formål. Hvilke formål vi på denne måten bidrar til å finansiere, vil avhenge av de vedtak våre folkevalgte fatter. I tillegg til skatt, betaler konsernet også betydelige beløp i avgifter, hovedsakelig merverdiavgift. Beløpsmessig dreier dette seg om godt over 50 mill kr. EN BANK MED VILJE OG EVNE TIL Å STØTTE LOKALSAMFUNNET Av overskuddet i 2004 har SpareBank 1 SR-Bank konsernet øremerket 60 mill kr til gavefondet, midler som går til allmennyttige formål i vårt distrikt. Dette er det maksimale vi etter gjeldende regelverk kan sette av til slike formål. Vi har til sammen satt av 140 mill kr til allmennyttige formål de siste årene. Dette er midler som kommer mange i vårt lokalsamfunn til gode – enten direkte eller indirekte. Spennvidden er stor: fra støtte til ideelle organisasjoner til samfunnsbygging i et større format. Et eksempel på det sistnevnte er etableringen av Universitetet i Stavanger, et tiltak vi har støttet med til sammen 16 mill kr. Svært mange lokale foreninger og lag mottar hvert eneste år større eller mindre beløp for å kunne opprettholde sitt aktivitetsnivå. Slik støtte er viktig fordi den bidrar til mangfold i organisasjons- og kulturlivet. I 2004 delte vi ut rundt 8 mill kr til organisasjons- og kulturlivet i form av sponsoravtaler og støtteannonser. Slike midler belastes konsernets løpende virksomhet og kommer i tillegg til de 60 mill kr som er avsatt til allmennyttige formål. ARBEIDSPLASSER Nær 900 ansatte har sin arbeidsplass i SpareBank 1 SR- Bank konsernet. Til sammen mottok de ansatte over 370 mill kr i netto lønn, pensjoner og sosiale ytelser i 2004. Vi er blant de største arbeidsplassene i vårt distrikt, og er svært opptatt av å være en attraktiv arbeidsgiver som tiltrekker seg kunnskapsrike og dyktige mennesker.
SpareBank 1 SR-Bank Årsrapport 2004 Side 69 Vår tilstedeværelse som en stor lokalt basert finansinstitusjon bidrar til det mangfoldet i næringslivet som er nødvendig for at vårt distrikt skal forbli et godt og attraktivt sted å bo. De ansatte betalte i 2004 til sammen 125 mill kr i skatt. Dette er skattemidler som kommer i tillegg til de nær 200 mill kr konsernet betaler, og bidrar i sin tur til å opprettholde et godt utviklet offentlig tjenestetilbud i regionen. EN BANK SOM GIR SINE EIERE GOD AVKASTNING En betydelig del av den egenkapitalen SpareBank 1 SR- Bank konsernet trenger for å drive sin virksomhet, er hentet inn ved å utstede grunnfondsbevis. Nesten halvparten av denne grunnfondsbeviskapitalen er eid av personer, bedrifter og institusjoner hjemmehørende i Rogaland og Agder. For å gjøre det attraktivt å eie slike grunnfondsbevis, er det viktig at vi kan tilby konkurransedyktig avkastning. Dette betinger at vi kontinuerlig skaper gode resultater. Resultater som både øker grunnfondsbevisets verdi, og som muliggjør utdeling av et konkurransedyktig utbytte, både i form av kontanter og i form av avsetninger til utjevningsfondet som kan sikre utbetaling av konkurransedyktig kontantutbytte også i tider med svake resultater. I 2004 ble det til sammen avsatt 340 mill kr til grunnfondsbeviseierne, fordelt på 208 mill kr i kontantutbytte og 132 mill kr til utjevningsfondet. EN BANK MED VILJE OG EVNE TIL Å VOKSE VIDERE SpareBank 1 SR-Bank konsernet skal gjennom sin virksomhet bidra til fortsatt vekst og utvikling i Rogaland og Agder. Vi skal være en bank med lokal tilhørighet, en bank med vilje og evne til å ta vår del av ansvaret for å videreutvikle Rogaland og Agder som livskraftige regioner der det er godt å leve og godt å bo. Skal vi få til det, må vi ha evnen til å vokse i takt med utviklingen i det lokalsamfunnet vi betjener. Derfor er det satt av drøyt 180 mill kr av overskuddet for å sikre konsernet den nødvendige vekstkraft i tiden fremover. SpareBank 1 SR-Banks gavefond har blant annet gitt 16 mill kr til Universitetsfondet for Rogaland.
Page 1 and 2:
Årsrapport I 2004 GJORDE VI DET ME
Page 3 and 4:
er det som skiller bankene fra hver
Page 5 and 6:
I juli ble det mye grising på Åse
Page 7 and 8:
SpareBank 1 SR-Bank Årsrapport 200
Page 9 and 10:
Hovedtall Nøkkeltall SpareBank 1 S
Page 11 and 12:
Page 13 and 14:
Page 15 and 16:
Page 17 and 18: SpareBank 1 SR-Bank Årsrapport 200
Page 31 and 32: Balanse SpareBank 1 SR-Bank Årsrap
Page 43 and 44: Forts. NOTE 12 SpareBank 1 SR-Bank
Page 49 and 50: NOTE 16 VARIGE DRIFTSMIDLER SpareBa
Page 67: SpareBank 1 SR-Bank Årsrapport 200
Page 111 and 112: Foto: Anne Lise Norheim, unntatt si
show all

Årsrapport 2004 - Cision

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?