Årsrapport 2004 - Cision
Årsrapport 2004 - Cision
Årsrapport 2004 - Cision
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
SpareBank 1 SR-Bank <strong>Årsrapport</strong> <strong>2004</strong> Side 22<br />
32 prosent til 3,0 mrd kr. Resultat før skatt utgjorde 13,3<br />
mill kr.<br />
SPAREBANK 1-ALLIANSEN<br />
SpareBank 1 Gruppen AS eies med 15,46 prosent hver av<br />
SpareBank 1 SR-Bank, SpareBank 1 Midt-Norge,<br />
SpareBank 1 Nord-Norge og Samarbeidende Sparebanker<br />
AS. Øvrige eiere er FöreningsSparbanken AB (19,5 prosent),<br />
LO (10 prosent) og Sparebanken Vest (8,67 prosent).<br />
Finanskonsernet SpareBank 1 Gruppen AS eier 100 prosent<br />
av virksomhetene Bank 1 Oslo AS, SpareBank 1<br />
Livsforsikring AS, SpareBank 1 Fondsforsikring AS,<br />
SpareBank 1 Skadeforsikring AS og ODIN Forvaltning AS –<br />
samt 33,3 prosent i First Securities ASA og 19,9 prosent i<br />
SpareBank 1 Bilplan AS.<br />
Samtidig har SpareBank 1 Gruppen AS administrativt<br />
ansvar for banksamarbeidsprosessene i SpareBank 1alliansen,<br />
der IT-drift, forvaltning og utvikling, merkevare,<br />
kompetansebygging, felles prosesser/utnyttelse av beste<br />
praksis og innkjøp står sentralt. Alliansen har også etablert<br />
to kompetansesentra for henholdsvis Betalingsområdet<br />
(i Trondheim) og Kreditt (i Stavanger).<br />
Resultatutviklingen i SpareBank 1 Gruppen AS de siste år<br />
viser at ambisjonene om en tilfredsstillende egenkapitalavkastning<br />
innen utgangen av <strong>2004</strong> er oppnådd.<br />
SpareBank 1 Gruppen AS leverer i <strong>2004</strong> bedre resultater<br />
på alle områder, og resultatene av den snuoperasjon<br />
som ble igangsatt i 2002 er meget tilfredsstillende. Det<br />
gjennomførte effektiviseringsprogrammet ga i <strong>2004</strong><br />
kostnadsbesparelser på 242,6 millioner kr i forhold til<br />
utgangspunktet høsten 2002. En klimaundersøkelse<br />
gjennomført blant alle 934 medarbeidere viser også at<br />
medarbeidertilfredsheten er økt i SpareBank 1 Gruppen AS.<br />
SpareBank 1 Gruppens produktselskaper leverer gode og<br />
konkurransedyktige produkter til bankene innenfor spare-,<br />
pensjons- og forsikringsområdet. Særlig utviklingen i<br />
Odins aksjefond har vært god i <strong>2004</strong>.<br />
Det er i <strong>2004</strong> foretatt en revisjon av SpareBank 1-alliansens<br />
strategi for <strong>2004</strong> – 2007. Dette arbeidet bekrefter at<br />
alliansen står samlet om hovedutfordringene og at<br />
ambisjonsnivået for banksamarbeidet er økt.<br />
KAPITALDEKNINGEN<br />
Ved utgangen av <strong>2004</strong> var kapitaldekningen for konsernet<br />
11,57 prosent, hvorav 9,08 prosent var kjernekapital. For<br />
morbanken var de tilsvarende nøkkeltall henholdsvis 11,88<br />
prosent og 9,32 prosent. I mars <strong>2004</strong> ble det tatt opp et<br />
nytt tidsbegrenset ansvarlig lån på EUR 65 mill. Dette lånet<br />
erstatter et tidsbegrenset ansvarlig lån på USD 84 mill<br />
som ble innfridd i august <strong>2004</strong>.<br />
Det er ikke utstedt nye fondsobligasjoner i <strong>2004</strong>.<br />
Fondsobligasjonene bidro pr 31.12.<strong>2004</strong> med 1,19 prosent<br />
i konsernets kjernekapital- og kapitaldekning. Inntil 15<br />
prosent av kjernekapitalen kan bestå av fondsobligasjoner.<br />
Eventuelt overstigende beløp inngår som ansvarlig lån i<br />
kapitaldekningen.<br />
Konsernets målsetting er en kjernekapitaldekning på 8<br />
prosent og en kapitaldekning på 12 prosent.<br />
IFRS-/IAS-OVERGANG TIL NY REGNSKAPSSTANDARD<br />
(INTERNATIONAL FINANCIAL REPORTING STANDARD)<br />
Børsnoterte selskap i EU/EØS skal fra 2005 rapportere<br />
konsernregnskapet etter IFRS/IAS. Målsettingen er at den<br />
nye regnskapsstandarden skal føre til økt bruk av virkelige<br />
verdier slik at regnskapet i større grad reflekterer selskapenes<br />
reelle balanseverdier. Overgangen til IFRS/IAS vil<br />
medføre både positive og negative regnskapsmessige<br />
effekter. Disse effektene vil i henhold til overgangsreglene<br />
kunne føres direkte mot egenkapitalen. Konsernet har ikke<br />
konkludert endelig på alle områder knyttet til overgangen<br />
til IFRS/IAS. Foreløpige beregninger av konsekvenser og<br />
estimater knyttet til engangseffekter av overgangsreglene<br />
viser en samlet negativ effekt etter skatt på konsernets<br />
kjernekapital på ca 100 mill kr, eller 0,3 prosent-poeng