Årsrapport 2004 - Cision
Årsrapport 2004 - Cision
Årsrapport 2004 - Cision
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
SpareBank 1 SR-Bank <strong>Årsrapport</strong> <strong>2004</strong> Side 17<br />
Det handler litt om å bøye rør. Men mest om gründeren og stå-på viljen. RPT Production på Klepp stiller<br />
til start i Jærens favorittøvelse. Vilje til å skape noe. Få det til. Arild Jørgensen og Roald Aas var sveisere i<br />
verdensklassen hos Kværner og senere aktive i IKM-systemet. Men de gikk lei av vekst og oppkjøp, på<br />
bekostning av effektivisering. De tok med seg kompetansen sin, og etablerte seg nord for Skjævelandsbrua.<br />
Nå skulle de vise at det kunne skapes en bedrift i en bransje som alle andre dømte nord og ned. I 1999<br />
gikk de i gang, sammen med en gruppe ansatte. Og traff en bank som trodde på forretningsideen.<br />
Tror du det er enkelt å bøye et rør? Skal du drive med<br />
den slags for den internasjonale offshorebransjen, er<br />
utfordringene formidable.<br />
Da RPT AS ble etablert for fem år siden, opplevde selskapet<br />
en rask vekst. Dyktige fagfolk gjorde selskapet til en<br />
pålitelig underleverandør i offshoremarkedet. Byaser med<br />
jærsk dugnadsånd, bygde et moderne bygg på Klepp. De<br />
var eksperter på sveising av eksotiske materialer som titan,<br />
de mestret maskinsveising, påleggssveis og orbitalsveis.<br />
Kvalitet kom før kvantitet. Faglig kompetanse og et lass<br />
med vilje gav pene pluss på bunnlinjen hvert år. Alle<br />
respekterte hverandre. Det var et lavt sykefravær og lite<br />
gjennomtrekk.<br />
Likevel; det var noe de manglet. Testresultatene fra<br />
laboratoriet. Et bevis på at de kunne bøye rør ihht Norsok<br />
og ASME. Det ville gi dem enda større muligheter. Og i<br />
mars <strong>2004</strong> kom det endelig.<br />
SMARTERE<br />
Gründer Arild Jørgensen skritter over en stabel med<br />
gassrør de har sveiset sammen for Godalen videregående<br />
skole. En truck suser forbi med splitter nye ståltanker til<br />
Ormen Lange. Sjefen sjøl bykser fram og legger ned et par<br />
paller slik at truckføreren kan sette lasten pent ned på<br />
betonggulvet. På Jæren er det ingen som er redde for å bli<br />
skitne på fingrene.<br />
- Hvis vi her oppe i Norge skal være konkurransedyktige i<br />
en arbeidsintensiv industri som vår, må vi være smartere,<br />
sier Arild. Vi må ha bedre metoder og kompetanse.<br />
Regionalt må vi løfte sammen og innse at vi alle er en del<br />
av et fellesskap. Jeg vil heller at en konkurrent på Jæren får<br />
et oppdrag enn at det går til utlandet.<br />
GODT MED KRAV FRA BANKEN<br />
En sub-sea sensor til Roxar står på en tralle. Aarbakke har<br />
laget komponentene. Sveiseguruene i RPT har satt den<br />
I MARS BEGYNTE<br />
DE Å BØYE<br />
sammen. Den er så avansert at fotografen får streng<br />
beskjed om å ikke ta bilder av den.<br />
Da Jørgensen og kollegene bestemte seg for å starte for<br />
seg selv i 1999, var de avhengige av en bank som trodde<br />
på dem. Det fant de i SpareBank 1 SR-Bank.<br />
- SpareBank 1 SR-Bank viste oss tillit fra første stund. Og<br />
de stilte krav til oss. Det opplevde vi som betryggende, sier<br />
han. Han nevner at da de bygget det nye bygget på Klepp,<br />
la aksjonærene ned en enorm dugnadsinnsats, for å<br />
redusere behovet for egenkapital.<br />
- Dugnaden viste banken at vi virkelig ville, og da ville de<br />
også, smiler Arild. Vi er flinke på det vi kan. Banken er<br />
flinkere med penger og er gode rådgivere og støttespillere.<br />
- Vi har hele tiden lagt stor vekt på å være dønn ærlige<br />
med banken, sier han. Klart det kan være flaut å innrømme<br />
problemer og spørre: Hva gjør vi nå? Men banken er der<br />
når vi trenger hjelp. De sier de er i samme båt som oss, og<br />
det tror vi de mener.<br />
GIR GASS<br />
Det har han har rett i. Hvis ikke<br />
kundene til SpareBank 1 SR-<br />
Bank lykkes, så lykkes ikke<br />
banken heller. Nå ser det ut til<br />
at Klepp-bedriften også skal<br />
lykkes med gass. Typisk nok la<br />
de ansatte 1,7 millioner<br />
kroner på bordet i emisjonen<br />
som måtte til for å starte opp<br />
RPT Gass. Det sier mye om<br />
hva de synes om arbeidsplassen<br />
sin.<br />
MARS:<br />
GRÜNDEREN I VEKST<br />
RPT Production AS på Klepp ble<br />
startet i 1999 av Arild og Roald.<br />
Selskapet har i dag 30 ansatte,<br />
hvorav 20 av dem eier nybygget<br />
de holder til i. Virksomheten er<br />
delt i 3 bedrifter og omsatte for<br />
omlag 50 millioner kroner i<br />
<strong>2004</strong>. Selskapet har tjent penger<br />
hvert år siden oppstarten.