Årsrapport 2004 - Cision

SpareBank 1 SR-Bank Årsrapport 2004 Side 13
I 1983 betalte en bank for at det ble satt opp tre sverd i fjellet ved Hafrsfjord. Sverdene var laget av Fritz
Røed som ble født på Bryne i 1928. Kanskje var det bare en tilfeldighet, men 20 år senere satte den
samme banken fart i planene om å lage en skulpturpark med den samme kunstnerens arbeider midt i
Bryne sentrum, faktisk bare 20 meter fra kunstnerens fødested. Bankrådets medlemmer var aldri i tvil.
I JANUAR VAR
STØPEFORMENE FERDIGE
Det lokale bankrådet skal ha sin del av æren for skulpturparken
med arbeider av Brynes egen Fritz Røed midt i
Bryne sentrum. Riktignok var det ikke medlemmene som
først kom med ideen. Men bankrådets vilje var avgjørende
for at tanken kunne gå fra en god idé til en realitet.
FRA GAVEFONDET
Ideen ble først lansert av Bryne-patrioter og venner av
kunstneren. Bankrådet ville føre ideen videre og i 2001
sørget rådet for at det ble bevilget 400 000 kroner fra
bankens gavefond til planene. I januar 2004 passerte de en
viktig milepæl; formene til skulpturene var ferdige i Italia.
Det var bare å helle på flytende bronse. Bryne og Rogaland
kunne glede seg til åpningen i oktober.
BANKRÅD I ALLE KOMMUNER
Bjørn Moi er en av de lokale ressurspersoner som utgjør
bankrådet på Bryne, og han har en klar oppfatning av
rådets rolle. - Vår rolle er å bidra til å gjøre banken mer
lokal, sier han. Vi er helt vanlige folk med antennene oppe.
Vi skal bidra til å se muligheter og fange opp signaler om
bankens virksomhet i lokalmarkedet.
LOKALE MOTIVER
Hvis du tror at bankrådet er en eksklusiv klubb med høy
sigarfaktor, tar du feil. Medlemmene får et beskjedent
møtehonorar. Banksjef Torvald Søiland i SpareBank 1 SR-
Bank på Bryne spanderer en god middag en gang i året.
Kanskje vanker det et fenalår til jul. Men rådet klager ikke.
De har helt andre motiver for å delta. Som alle de andre
124 medlemmene i de 31 bankrådene SpareBank 1 SR-
Bank har, er bankrådet på Bryne opptatt av det som skjer i
sitt lokalsamfunn. Og de kan mye om det.
EN LYTTEPOST
- For meg som banksjef er bankrådet en våken lyttepost
som gir meg verdifulle tilbakemeldinger fra lokalmiljøet,
sier banksjef Torvald Søiland. Som eksterne personer har
bankrådet også lettere for å kritisere oss, når det er nødvendig.
Ros er alltid bra, men velment kritikk kan i mange
situasjoner være ubetalelig.
FØRSTEHJELPERE FOR GODE IDEER
- For oss i rådet er det viktig at banken virkelig betyr noe
for lokalsamfunnet og for den enkelte, framhever Arve
Edland. Hvordan bankens gavefond fordeles, kan bety mye
i en enkelt sak, og her spiller vi en viktig rolle. Du kan gjerne
si vi er fødselshjelpere for gode ideer.
AVSETNINGEN TIL GAVEFOND ØKT TIL 60 MILLIONER
I 2003 var SpareBank 1 SR-Banks avsetning til gavefond til
allmennyttige formål på 32 millioner kroner. I 2004 er dette
hevet til 60 millioner kroner. Fra og med 2004 ble
representantskapet i SpareBank 1 SR-Bank redusert til
56 medlemmer, og bankrådenes betydning er derfor enda
viktigere enn før. Bankrådene fikk i 2004 i oppgave å
skissere hvordan SpareBank 1 SR-Bank sentralt og lokalt
kan bidra til lokal verdiskaping.
SAMLET NÆRINGSLIVET
Ikke minst barn har blitt begeistret av parken. Noen
smårollinger kan navnet på alle skulpturene. Men også
for næringslivet har den hatt innvirkning, til og med før
åpningen. Parkplanene ble i 2002 overtatt av det da
nystartede Byutviklingsprosjektet på Bryne. Her skjønte
man at bedriftene måtte spille en rolle. På kort tid samlet
et entusiastisk næringsliv seg bak planene. Prosessen i
forkant var en god øvelse i samarbeid og felles løft.
- Parken løftet fram den store
dugnadsånden vi har på Jæren,
sier Heidi Brosten Vaaland.
Svært mange bedrifter har gitt
støtte til skulpturene i parken,
sier hun. En av skulpturene
står det hele 15 bedrifter bak.
Kunsten var det viktigste med
dette prosjektet, sier Heidi,
men det er flott at det også
skapes nye nettverk.
JANUAR:
BANKRÅDENE
SpareBank 1 SR-Bank har et bankråd
i hver kommune banken er
representert. Rådene består av
lokale ressurspersoner og
fungerer som rådgivere for de
lokale bankkontorene. I rådet
møter også lokal banksjef samt
en representant fra de ansatte.
Et bankråd skal bestå av fra tre
til fem medlemmer, og blant
oppgavene er arbeidet med lokal
næringsutvikling og å sikre at
bankens gavemidler får god
anvendelse i lokalsamfunnet.