Årsrapport 2004 - Cision

More documents

Recommendations

Info

Bankrådet på Bryne samlet i parken de har sin del av æren for. Fra venstre: Heidi Brosten Vaaland, Bjørn Moi, Arve Edland, Torvald Søiland (banksjef) og Anne Karin Undheim.
SpareBank 1 SR-Bank Årsrapport 2004 Side 13 I 1983 betalte en bank for at det ble satt opp tre sverd i fjellet ved Hafrsfjord. Sverdene var laget av Fritz Røed som ble født på Bryne i 1928. Kanskje var det bare en tilfeldighet, men 20 år senere satte den samme banken fart i planene om å lage en skulpturpark med den samme kunstnerens arbeider midt i Bryne sentrum, faktisk bare 20 meter fra kunstnerens fødested. Bankrådets medlemmer var aldri i tvil. I JANUAR VAR STØPEFORMENE FERDIGE Det lokale bankrådet skal ha sin del av æren for skulpturparken med arbeider av Brynes egen Fritz Røed midt i Bryne sentrum. Riktignok var det ikke medlemmene som først kom med ideen. Men bankrådets vilje var avgjørende for at tanken kunne gå fra en god idé til en realitet. FRA GAVEFONDET Ideen ble først lansert av Bryne-patrioter og venner av kunstneren. Bankrådet ville føre ideen videre og i 2001 sørget rådet for at det ble bevilget 400 000 kroner fra bankens gavefond til planene. I januar 2004 passerte de en viktig milepæl; formene til skulpturene var ferdige i Italia. Det var bare å helle på flytende bronse. Bryne og Rogaland kunne glede seg til åpningen i oktober. BANKRÅD I ALLE KOMMUNER Bjørn Moi er en av de lokale ressurspersoner som utgjør bankrådet på Bryne, og han har en klar oppfatning av rådets rolle. - Vår rolle er å bidra til å gjøre banken mer lokal, sier han. Vi er helt vanlige folk med antennene oppe. Vi skal bidra til å se muligheter og fange opp signaler om bankens virksomhet i lokalmarkedet. LOKALE MOTIVER Hvis du tror at bankrådet er en eksklusiv klubb med høy sigarfaktor, tar du feil. Medlemmene får et beskjedent møtehonorar. Banksjef Torvald Søiland i SpareBank 1 SR- Bank på Bryne spanderer en god middag en gang i året. Kanskje vanker det et fenalår til jul. Men rådet klager ikke. De har helt andre motiver for å delta. Som alle de andre 124 medlemmene i de 31 bankrådene SpareBank 1 SR- Bank har, er bankrådet på Bryne opptatt av det som skjer i sitt lokalsamfunn. Og de kan mye om det. EN LYTTEPOST - For meg som banksjef er bankrådet en våken lyttepost som gir meg verdifulle tilbakemeldinger fra lokalmiljøet, sier banksjef Torvald Søiland. Som eksterne personer har bankrådet også lettere for å kritisere oss, når det er nødvendig. Ros er alltid bra, men velment kritikk kan i mange situasjoner være ubetalelig. FØRSTEHJELPERE FOR GODE IDEER - For oss i rådet er det viktig at banken virkelig betyr noe for lokalsamfunnet og for den enkelte, framhever Arve Edland. Hvordan bankens gavefond fordeles, kan bety mye i en enkelt sak, og her spiller vi en viktig rolle. Du kan gjerne si vi er fødselshjelpere for gode ideer. AVSETNINGEN TIL GAVEFOND ØKT TIL 60 MILLIONER I 2003 var SpareBank 1 SR-Banks avsetning til gavefond til allmennyttige formål på 32 millioner kroner. I 2004 er dette hevet til 60 millioner kroner. Fra og med 2004 ble representantskapet i SpareBank 1 SR-Bank redusert til 56 medlemmer, og bankrådenes betydning er derfor enda viktigere enn før. Bankrådene fikk i 2004 i oppgave å skissere hvordan SpareBank 1 SR-Bank sentralt og lokalt kan bidra til lokal verdiskaping. SAMLET NÆRINGSLIVET Ikke minst barn har blitt begeistret av parken. Noen smårollinger kan navnet på alle skulpturene. Men også for næringslivet har den hatt innvirkning, til og med før åpningen. Parkplanene ble i 2002 overtatt av det da nystartede Byutviklingsprosjektet på Bryne. Her skjønte man at bedriftene måtte spille en rolle. På kort tid samlet et entusiastisk næringsliv seg bak planene. Prosessen i forkant var en god øvelse i samarbeid og felles løft. - Parken løftet fram den store dugnadsånden vi har på Jæren, sier Heidi Brosten Vaaland. Svært mange bedrifter har gitt støtte til skulpturene i parken, sier hun. En av skulpturene står det hele 15 bedrifter bak. Kunsten var det viktigste med dette prosjektet, sier Heidi, men det er flott at det også skapes nye nettverk. JANUAR: BANKRÅDENE SpareBank 1 SR-Bank har et bankråd i hver kommune banken er representert. Rådene består av lokale ressurspersoner og fungerer som rådgivere for de lokale bankkontorene. I rådet møter også lokal banksjef samt en representant fra de ansatte. Et bankråd skal bestå av fra tre til fem medlemmer, og blant oppgavene er arbeidet med lokal næringsutvikling og å sikre at bankens gavemidler får god anvendelse i lokalsamfunnet.
Page 1 and 2: Årsrapport I 2004 GJORDE VI DET ME
Page 3 and 4: er det som skiller bankene fra hver
Page 5 and 6: I juli ble det mye grising på Åse
Page 7 and 8: SpareBank 1 SR-Bank Årsrapport 200
Page 9 and 10: Hovedtall Nøkkeltall SpareBank 1 S
Page 11: SpareBank 1 SR-Bank Årsrapport 200
Page 31 and 32: Balanse SpareBank 1 SR-Bank Årsrap
Page 43 and 44: Forts. NOTE 12 SpareBank 1 SR-Bank
Page 49 and 50: NOTE 16 VARIGE DRIFTSMIDLER SpareBa
Page 63 and 64:
SpareBank 1 SR-Bank Årsrapport 200
Page 65 and 66:
Page 67 and 68:
Page 69 and 70:
Page 71 and 72:
Page 73 and 74:
Page 75 and 76:
Page 77 and 78:
Page 79 and 80:
Page 81 and 82:
Page 83 and 84:
Page 85 and 86:
Page 87 and 88:
Page 89 and 90:
Page 91 and 92:
Page 93 and 94:
Page 95 and 96:
Page 97 and 98:
Page 99 and 100:
Page 101 and 102:
Page 103 and 104:
Page 105 and 106:
Page 107 and 108:
Page 109 and 110:
Page 111 and 112:
Foto: Anne Lise Norheim, unntatt si
show all

Årsrapport 2004 - Cision

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?