Årsrapport 2004 - Cision
Årsrapport 2004 - Cision
Årsrapport 2004 - Cision
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
SpareBank 1 SR-Bank <strong>Årsrapport</strong> <strong>2004</strong> Side 10<br />
En bank med vilje og evne til å bidra<br />
<strong>2004</strong> ble et meget godt år for SpareBank 1 SR-Bank.<br />
Kundenes tilfredshet med banken har økt ytterligere og<br />
bankens posisjon er styrket ved 2 400 nye kunder i løpet av<br />
året. Det økonomiske resultatet plasserer banken helt i<br />
fremste rekke blant norske banker.<br />
Vi har stor grunn til å takke våre kunder for den store<br />
tilliten de har vist oss ved å bruke våre tjenester. Det gir<br />
oss inspirasjon til å gjøre vårt ytterste for at den tilfredsheten<br />
varer ved. Som sparebank ønsker vi å være en<br />
annerledes bank. Å være en annerledes bank, sammenlignet<br />
med de nasjonale og internasjonale bankkonsern, betyr for<br />
oss å identifisere oss fullt ut med den regionen vi driver<br />
vår virksomhet i. For SpareBank 1 SR-Bank er det svært<br />
viktig at Rogaland og Agder kan utvikle seg videre som<br />
konkurransedyktige regioner å bo i og utvikle livskraftige<br />
bedrifter i. Vår eksistens er faktisk fullt ut knyttet til at det<br />
går bra med bedrifter og arbeidsplasser i regionen vår.<br />
Hvordan kan det at SpareBank 1 SR-Bank er en annerledes<br />
bank bidra til vekst og utvikling? Vi bidrar på en rekke felt.<br />
Som landsdelens ledende bank sørger vi for betydelig<br />
kapitaltilførsel til viktige investeringer i bygd og by.<br />
Konsernets samlede utlån var ved årsskiftet 54 mrd kr.<br />
Av hver krone som lånes ut, kommer 60 øre fra innskytere<br />
i regionen, mens banken låner inn 40 øre, vesentlig i<br />
utlandet. Slik sett dekker banken en vital oppgave i å skaffe<br />
kapital til mange gode investeringsformål.<br />
I tillegg til sine oppgaver som bank med økonomisk overskudd<br />
som mål, har SpareBank 1 SR-Bank et allmennyttig<br />
formål. Dette innebærer i praksis at vi fører en betydelig<br />
del av verdiskapingen tilbake til lokalsamfunnet. Gjennom<br />
å tydeliggjøre det allmennyttige formål og å gi det et<br />
praktisk og konkret innhold, markerer banken en klar vilje<br />
til å ta sin del av ansvaret for at Rogaland og Agder får en<br />
god utvikling.<br />
Denne viljen har banken vist ved å støtte en rekke viktige<br />
tiltak i bygd og by. Den 29. oktober <strong>2004</strong> godkjente<br />
regjeringen Høgskolen i Stavanger som nytt universitet –<br />
Universitetet i Stavanger. Vi er glad for å ha fått anledning<br />
til å bidra med 16 mill kr i det lokale spleiselaget som<br />
måtte til for å finansiere dette ekstra løftet. Dette er<br />
kanskje den beste investering vi har gjort, ved å legge til<br />
grunn et meget langsiktig perspektiv.<br />
Vi vet at mange tusen nye, lønnsomme, arbeidsplasser må<br />
skapes de neste 10 til 15 årene. Mange av disse arbeidsplassene<br />
vil komme i bedrifter som i dag ennå ikke<br />
eksisterer. Det betyr at det er nødvendig med næringsut-<br />
vikling og tiltak for å fremme både etablering av nye<br />
bedrifter og utvikling av eksisterende. Ved at Norge er med<br />
i EUs indre marked betyr det at vårt næringsliv generelt<br />
sett må ha de samme rammevilkår som våre konkurrentland.<br />
Som langsiktig tiltak er like rammevilkår den absolutt<br />
viktigste forutsetning for god næringsutvikling.<br />
SpareBank 1 SR-Bank er en aktiv dialogpartner i arbeidet<br />
med å utvikle egenkapitalmiljøer i regionen, og var en av<br />
initiativtakerene til etableringen av Energivekst AS og<br />
deltar også med en mindre andel i Energy Ventures og<br />
Såkorn Invest. Det er positivt at Stortinget har bevilget<br />
midler til deltakelse i såkornfond knyttet opp til universitetsbyene.<br />
Banken deltar aktivt i arbeidet med å få etablert et<br />
slikt såkornfond i Stavanger. Kommersialisering av<br />
forskningsresultater er krevende, men svært nødvendig å<br />
lykkes med, dersom vi skal kunne leve av mer kunnskapsbaserte<br />
produkter og tjenester i framtida.