Veileder - psykisk helsearbeid for voksne i kommunene
Veileder - psykisk helsearbeid for voksne i kommunene
Veileder - psykisk helsearbeid for voksne i kommunene
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
4. Respekt <strong>for</strong> hverandres fagbakgrunn: Alle må ha reell mulighet til å delta i felles møter,<br />
bli lyttet til og anerkjent <strong>for</strong> sin kompetanse.<br />
5. God kommunikasjon: En kommunikasjon preget av humør og raushet gjør samarbeidet<br />
lettere.<br />
6. Treffpunkter: Godt samarbeid krever treffpunkter, at møter planlegges i god tid og legges<br />
opp med en plan som oppleves hensiktsmessig og effektiv. Ulike profesjoner kan ha ulik<br />
møtekultur, og det noen opplever som et godt møte, vil andre mene var tidsspille. Hva<br />
som er gode kommunikasjons<strong>for</strong>mer må vurderes <strong>for</strong>tløpende.<br />
7. Felles mål og enighet om tiltak: Tverrfaglig samarbeid krever samarbeid om den kliniske<br />
beslutningen som er fundamentet <strong>for</strong> planlegging og utvikling av pleie og behandling.<br />
Disse punktene anbefales som nyttige diskusjons- og evalueringspunkter i <strong>for</strong>hold til kommunens<br />
ulike samarbeidsmetoder, samarbeidstemaer og interne og eksterne samarbeidspartnere.<br />
13.2 Samarbeidsmetoder<br />
13.2.1 Individuell plan<br />
Individuell plan er et avgjørende virkemiddel <strong>for</strong> å sikre gode tjenester til brukeren. Her<br />
henviser vi til kapittel 11 hvor individuell plan er tatt opp.<br />
13.2.2 Ansvarsgruppemøter og samarbeidsmøter<br />
Ansvarsgrupper er en utbredt tverrfaglig samarbeidsmetode rundt enkeltpersoner, hvor<br />
enten brukeren selv og/eller pårørende eller verge deltar. Metoden kan være nyttig hvis<br />
den brukes hensiktsmessig og ubyråkratisk. En ansvarsgruppe kan opprettes når det er<br />
flere tjenester inne i <strong>for</strong>hold til brukeren og når tjenestebehov er omfattende og sammensatte.<br />
På linje med individuell plan er det et hovedpoeng å sikre den enkelte brukeren medbestemmelse<br />
og medansvar. En ansvarsgruppe har imidlertid ikke et eget <strong>for</strong>malisert lovbundet<br />
ansvar eller noen fullmakt. Hver representant har kun <strong>for</strong>melt ansvar <strong>for</strong> sitt fag-<br />
og ansvarsområde. Ansvarsgruppen setter opp mål og tiltak, avdekker behov og fremmer<br />
<strong>for</strong>slag til vedtaksmyndigheten om å fatte vedtak som anses viktige. Enkelte kommuner ser<br />
på arbeidet i ansvarsgruppen som <strong>for</strong>utsetning <strong>for</strong> å komme i gang med det individuelle<br />
planarbeidet.<br />
Et samarbeidsmøte <strong>for</strong>egår mellom de aktuelle faggruppene, og brukeren deltar ikke. Noen<br />
ganger kan det være nødvendig å ha både ansvarsgruppe- og samarbeidsmøter.<br />
13.2.3 Formaliserte møter på ledernivå<br />
Et samarbeid uten støtte i ledelsen kan lett komme til å <strong>for</strong>vitre (den såkalte «kommunale<br />
sandkasse»). Samarbeidet må der<strong>for</strong> <strong>for</strong>ankres på ledernivå mellom samarbeidende<br />
67