30.07.2013 Views

oppfølging av manglende prestasjoner og uønsket atferd - NHO

oppfølging av manglende prestasjoner og uønsket atferd - NHO

oppfølging av manglende prestasjoner og uønsket atferd - NHO

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

OPPFØLGING AV MANGLENDE PRESTASJONER<br />

OG UØNSKET ATFERD<br />

Frode Berntsen, <strong>NHO</strong> Innlandet. R<strong>og</strong>er Taaje, Moelven Industrier ASA


Gir mennesker som vil,<br />

muligheter<br />

Moelven Industrier ASA


NÆRMERE OM TEMAET - AVGRENSING<br />

KRAV TIL OPPFØLGING – HOVEDTEMA:<br />

Med sikte på en <strong>av</strong>slutning <strong>av</strong> arbeidsforholdet?<br />

Målet er å oppnå <strong>atferd</strong>sendringer<br />

MANGLENDE PRESTASJONER:<br />

Evnen, viljen eller en kombinasjon?<br />

Har arbeidsgiver et ansvar?<br />

UØNSKET ATFERD:<br />

Normalt noe arbeidstaker kan gjøre noe med


I oppsigelsesbrevet<br />

heter det:<br />

- Du har fått info<br />

om at det kun<br />

skal snakkes<br />

norsk i<br />

arbeidstiden.<br />

- Dine kollegaer <strong>og</strong><br />

sykehusets brukere<br />

har klaget gjentatte<br />

ganger da det<br />

snakkes polsk på<br />

spiserom,<br />

renholdssentralen<br />

<strong>og</strong> korridorer osv»."<br />

Bedriftens<br />

representant kjenner ikke<br />

til om det er sendt<br />

skriftlige advarsler for<br />

polsk språkbruk, eller<br />

<strong>av</strong>holdt møte i forkant <strong>av</strong><br />

oppsigelsen


PASSIVITET ER ET PROBLEM…


UØNSKET ATFERD<br />

Atferd der medarbeideren bevisst/ubevisst har<br />

forholdt seg på en måte som er i strid med normer<br />

Atferden/endringen beror normalt på<br />

medarbeiderens frie vilje<br />

Noen eksempler:<br />

§ Forholder seg ikke til arbeidstidsbestemmelsene<br />

§ Samarbeidsproblemer/<strong>manglende</strong> "folkeskikk"<br />

§ Tar ferie/<strong>av</strong>spasering etter eget forgodtbefinnende


MANGLENDE PRESTASJONER<br />

–"VILJEMANGLER"<br />

Bevisst, f.eks.:<br />

§ Forholder seg ikke til skriftlige/muntlige instrukser<br />

§ Opptrer illojalt <strong>og</strong> i strid med arbeidsgivers interesser<br />

§ Bruker arbeidstiden på "fritidsaktiviteter”


MANGLENDE PRESTASJONER<br />

–"EVNEMANGLER"<br />

Årsaker, f.eks.:<br />

- Teknol<strong>og</strong>isk utvikling<br />

- Alderssvekkelse<br />

- Sykdom/fysiske mangler<br />

Oppfølging fra arbeidsgiver med ønskede resultater<br />

hos arbeidstaker kan være krevende


HVILKE PRESTASJONER KAN KREVES?<br />

Arbeidsgiver bestemmer<br />

hvilke kvalifikasjonskr<strong>av</strong> som kan stilles<br />

Momenter i vurderingen:<br />

§ Sammenlignbare stillinger i virksomheten<br />

§ Hva er sagt i stillingsannonsen?<br />

§ Hva sier arbeids<strong>av</strong>talen <strong>og</strong>/eller stillingsinstruksen?<br />

§ Har vedkommende selv vært med å sette måltall?<br />

§ Kr<strong>av</strong> på nødvendig opplæring <strong>og</strong> tilpasning<br />

§ Gulating LR-dom 29.11.02 (Salgssjef I).


BEVISBYRDE<br />

§ Hva er bevisbyrde?<br />

§ Arbeidsgiver har som utgangspunkt bevisbyrden for at de<br />

faktiske forhold som ligger til grunn for en advarsel/<br />

oppsigelse/<strong>av</strong>skjed er korrekt<br />

§ Fri bevisførsel etter tvisteloven<br />

§ Bevisbyrde overføres til arbeidstaker i enkelte tilfeller<br />

§ Kr<strong>av</strong> til alminnelig sannsynlighetsovervekt<br />

§ Skjerpet kr<strong>av</strong> til sannsynlighetsovervekt i <strong>av</strong>skjedssaker


P R Ø V E T I D<br />

PRØVETIDEN MÅ BRUKES AKTIVT<br />

§ Vår praktiske verden<br />

- siste uken <strong>av</strong> prøvetiden skal "alt" skje………<br />

§ Rt. 2003 s. 1071 (Bilforretningsdommen):<br />

"Terskelen for oppsigelse i slike tilfeller er noe – ikke helt<br />

ubetydelig – l<strong>av</strong>ere enn det som ellers gjelder.”


P R Ø V E T I D II<br />

§ Maksimalt 6 måneder<br />

§ Må være <strong>av</strong>talt skriftlig, jf. <strong>og</strong>så aml.§ 14-6,<br />

1. ledd bokst<strong>av</strong> f<br />

§ Hva kan begrunne oppsigelse prøvetiden ?<br />

- Tilpasning til arbeidet – Borgarting 13.9.10 (Salgssjef II)<br />

- Faglig dyktighet<br />

- Pålitelighet<br />

Disse alternativene er <strong>og</strong>så relevante etter utløpt prøvetid<br />

§ Adgang til å forlenge prøvetiden, jf. 4. ledd


BRUK AV ADVARSEL<br />

Aml. har ingen bestemmelser om bruk<br />

<strong>av</strong> advarsel – likevel har det sentral betydning<br />

Rettspraksis:<br />

Legger normalt stor vekt på at advarsel er brukt<br />

Samtale med arbeidstaker før advarsel gis ?<br />

Også advarsler tilbake i tid kan tas i betraktning


UTFORMING AV ADVARSEL<br />

Beskrivelse <strong>av</strong> faktum<br />

Beskriv eventuelt om/når <strong>og</strong> på hvilken måte<br />

dette er tatt opp tidligere<br />

Konsekvenser <strong>av</strong> at <strong>uønsket</strong> <strong>atferd</strong> ikke endres


ADVARSEL<br />

Den 5., 10., 11. <strong>og</strong> 13. september 2012 møtte du mer enn 20 minutter<br />

for sent på arbeid. Du har <strong>og</strong>så ved tidligere anledninger møtt for sent, det<br />

vises i denne forbindelse bl.a. til muntlig irettesettelse som du ble tildelt den<br />

23. <strong>og</strong> 29. august 2012.<br />

Ved samtale i dag kunne du ikke gi noen forklaring på forholdet, bortsett fra<br />

at ”det var vanskelig å komme seg opp”.<br />

Arbeidsgiver kan ikke akseptere at dette forholdet fortsetter, som er i strid<br />

med både arbeidsreglement <strong>og</strong> arbeids<strong>av</strong>tale. På denne bakgrunn tildeles du<br />

en advarsel. Hvis lignede forhold som nevnt foran på ny oppstår, så vil ditt<br />

arbeidsforhold i bedriften bli tatt opp til vurdering. Dette innebærer konkret<br />

at arbeidsgiver vil vurdere oppsigelse/<strong>av</strong>skjed <strong>av</strong> ditt arbeidsforhold.<br />

NN, Avd. Leder<br />

Advarselen er mottatt 17. oktober 2012. Den er gjennomlest <strong>og</strong> forstått.<br />

Undertegnede har ingen merknader til faktumbeskrivelsen i advarselen.<br />

OO, arbeidstaker


EVNEMANGLER<br />

Advarsel<br />

ofte til liten nytte…<br />

Hvilke grep<br />

skal vi bruke her?<br />

Tilretteleggingsplikten<br />

aml. § 4-6


NEDBEMANNINGSSITUASJON<br />

Kan <strong>manglende</strong> <strong>prestasjoner</strong>/<strong>uønsket</strong> <strong>atferd</strong> være relevant<br />

i en nedbemanningssituasjon?


OPPSUMMERING<br />

• Evnemangler<br />

• Viljemangler<br />

• Passivitet er en utfordring

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!