Martin Mølgaard Povelsens præsentation d. 23. juni 2011

Hovedobservationer – Behov for
forandringsledelse
Implementeringen bliver ligeledes tung på forandringsledelse
• Oprydning og nye processer svært – system let nok
• Der findes nogle utroligt krøllede processer, som basalt set ressource
orienteret og ikke proces orienterede. Disse skal foldes ud.
• Der skal for organisationen aktiveres atypisk stærk central styring,
men med stor følsomhed overfor de enkelte områder særpræg
• Folk taler ikke altid pænt om hinanden – det er de andres skyld
Styregruppemøde
PwC
maj 2011
8