Oversett ressurs - Senter for seniorpolitikk

More documents

Recommendations

Info

10 Les mer på seniorpolitikk.no Dør til nye karrieremuligheter? Kunne hun også dra veksler på folka på LinkedIn? Etter noen nølende skritt, kastet hun seg ut i det. Journalist Astri Vannebo (61) har på nytt ut forsket teknologiens vidunderlige verden for seniorpolitikk.no Astri Vannebo utvider bekjentskapskretsen med LinkedIn. Kort om Det verdensomspennende digitale nettverket LinkedIn teller, etter rundt ti års virksomhet, over 175 millioner medlemmer i over to hundre land. Brukere er dem som er lagt inn med egen profil og passord, og som når som helst kan logge seg inn for å se nærmere på kandidater på jobbsøk, profilere seg overfor mulige arbeids- og oppdragsgivere – eller for generell nettverksbygging. Og da først og fremst på den profesjonelle arena. LinkedIn hevder selv å få to nye medlemmer i sekundet. Hilde Olsen. – Tyskland jobber mest målrettet – Mange virksomheter er så redde for å bli sittende med en utdatert arbeidsstokk, men det er feil fokus. Den lave sysselsettingen blant eldre burde bekymre langt mer, sier Hilde Olsen, Directorate of Employment, Labour and Social Affairs i OECD. Tekst og foto Tora Herud Økningen i antall eldre over 65 år innenfor OECD-området fram mot 2050 kommer til å være betydelig, viser tall fra EUROSTAT. Det er færre unge og behovet for arbeidskraft vil øke. – Norge er ikke blant de landene som vil få størst utfordringer. Japan og Tyskland er OECD-land hvor andelen over 65 allerede er høy, og Sør-Korea står foran en kraftig aldring av befolkningen. Får man eldre til å fortsette i jobb har man et godt potensial å bygge videre på, men dette kommer ikke av seg selv, sier Hilde Olsen. Mange land har allerede iverksatt tiltak som økning i pensjonsalderen, oppheving
av obligatoriske avgangsaldre, reformer for å gi økt gevinst av å fortsette i jobb, samt reduksjon av tidligavgang gjennom bruk av ulike trygdeordninger. Lav mobilitet Olsen mener det er viktig at eldre arbeidstakere får mulighet til delta lenger i arbeidslivet, og at det i så måte går riktig vei i OECD-området. Men ifølge henne skyldes det først og fremst at eldre forblir lengre i jobbene sine. Det er i de fleste land få som skifter jobb, og eldre som blir arbeidsledige sliter ofte med å finne ny jobb. Norge har forholdsvis høy sysselsetting blant eldre, men mobiliteten er lavere enn i de fleste andre OECD-land. Risiko for tap av AFP er en faktor Men det er flere årsaker til lav yrkesmessig mobilitet: n Holdninger fører til at eldres kompe tanse knyttes til den jobben de har. n Pensjonssystemene hindrer folk i å flytte på seg. n Negative holdninger til eldre blant arbeidsgivere kan bidra til å stenge for jobbskifter. Viktige policyvalg fra OECDlandene for å oppmuntre til å stå lenger i jobb MYNDIGHETER n ARBEIDSGIVERE n FAGFORENINGER n SIVILSAMFUNN Endret praksis hos arbeidsgivere n Lovgivning og informasjonskampanjer for å fremme en variert alderssammensetning n Samsvar mellom lønnskostnader og produktivitet n Beskytte sysselsettingsmuligheter i stedet for jobber Stabile nordmenn Ved tidligere økonomiske kriser har holdningen vært å kvitte seg med de eldste arbeidstakerne. – I skarp kontrast til tidligere kriser, er det i OECD-landene nå få tegn til at arbeidstakere i alderen 55-64 år blir tidligpensjonerte. Yrkesdeltakelsen blant eldre har fortsatt å øke, trass i svak økonomisk utvikling i mange land, sier Hilde Olsen. – Det er positivt at det er stabile jobber. Men når flere eldre har flere yrkesaktive år foran seg, øker også behovet for yrkesmessig mobilitet og mulighet for jobbskifter, sier hun. Et arbeidsmarked med lav mobilitet har sine utfordringer: Innelåsningsmekanismer. Folk som bare «blir værende» er ikke positivt for noen. Vanskeligheter med å finne ny jobb. 20 år på samme arbeidsplass kan være lenge for mange, og flere i 50-årsalderen Arbeid skal lønne seg n Pensjonsreformer som reduserer skattemessige ulemper ved arbeid n Redusere mulighetene til førtidspensjonering n Skape bedre muligheter for gradvis pensjonering Forbedre ansettelsesbarheten n Sørge for egnede opplæringsmuligheter for alle aldersgrupper n Gi bedre assistanse til eldre jobbsøkere n Forbedre arbeidsmiljøet kan ønske å bytte jobb flere ganger før de går av. – Trenger å pushes litt Vi lever lenger, og bør vi ikke derfor også kunne jobbe lenger? er et spørsmål mange stiller seg. – Det er viktig å gi eldre arbeidstakere de samme utfordringene som de yngre. Stille de samme kravene. Også mange eldre trenger å pushes litt, sier Hilde Olsen og nevner at OECD i 2006 ga anbefalinger til medlemslandene om tiltak på tre områder for å øke sysselsettingen blant eldre: n Arbeidet må gi avkasting for den enkelte n Arbeidsgivere må endre holdninger n Eldre må ha oppdatert kunnskap som arbeidslivet trenger og etterspør. Hilde Olsen sier at en status 5 år etter tyder på at land som ha skiftet kurs, også har oppnådd resultater. 11
Page 1 and 2: nr. 4 - september 2012 Senter for s
Page 3 and 4: Merethe Foss Liverud (50) Stilling:
Page 5 and 6: gjøre kompe tansen sin på andre a
Page 7 and 8: ansette eldre kan arbeidsgivere bid
Page 9: - En velsignelse å få arbeide - V

Oversett ressurs - Senter for seniorpolitikk

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?