Politik for kompetenceudvikling - Silkeborg Kommune

Politik for kompetenceudvikling

Silkeborg Kommunes politik for kompetenceudvikling indgår som
en delpolitik under den overordnede personalepolitik.
Vi definerer kompetencer som anvendelse af kvalifikationer i en
given arbejdsmæssig sammenhæng. Det betyder, at kompetencer
altid skal ses i en sammenhæng med, hvilke opgaver der skal
løses, og i relation til de mennesker opgaverne skal løses for og
sammen med.
Silkeborg Kommune vægter både faglige, personlige og sociale
kompetencer højt. Medarbejderne skal i bred forstand være
klædt godt på til at udføre deres opgaver.
Kompetenceudvikling definerer vi som de aktiviteter og indsatser,
der kvalificerer medarbejderen til at udføre sine opgaver.

Formål
Vi lever i en tid, der er præget af meget store forandringer. Fra
omgivelserne bliver vi konstant mødt med nye krav og forventninger
til, hvordan vi løser vores opgaver. Det stiller krav om
udvikling, og samtidig skal vi sikre en høj grad af faglighed og
kvalitet i opgaveløsningen.
Silkeborg Kommune er meget bevidst om, at forandring og
udvikling er et vilkår for alle − både nu og i fremtiden. Uden kompetenceudvikling
kan Silkeborg Kommune ikke være en dynamisk
og lærende organisation.
Kompetenceudvikling skal være med til at sikre tryghed i jobbet
for den enkelte, og der skal være overensstemmelse mellem de
kompetencer, den enkelte er i besiddelse af, og de udfordringer
og krav, vedkommende bliver mødt med på arbejdspladsen.
Visioner og mål skal være kendte og forståede, så alle ved, hvad
vi arbejder hen imod.
Formålet med kompetenceudvikling for Silkeborg Kommune som
organisation er:
• At sikre de nødvendige kompetencer er til stede, så organisationen
kan nå de fastsatte mål − både på kort og lang sigt.
Formålet med kompetenceudvikling for den ansatte er:
• At den enkelte er kompetent i forhold til jobbet, og derigennem
oplever tryghed, udvikling og arbejdsglæde i hverdagen.
• At den enkelte til stadighed sørger for at fastholde og udbygge
sine kompetencer således, at han eller hun bevarer sin værdi på
arbejdsmarkedet.

Virkemidler
Kompetenceudvikling i Silkeborg Kommune
kan f.eks. være:
• "Læring på jobbet", hvor der er fokus på den interne
læring og udvikling af opgaver og processer
• Systematisk videndeling, hvor der er fokus på at viden
skal forankres og være tilgængelig
• Nye opgaver og deltagelse i arbejdsgrupper og projekter
• Deltagelse i netværk
• Coaching og sparring
• Supervision
• Sidemandsoplæring
• Mentorordninger, hvor vi lærer af en erfaren kollega
• Deltagelse i internt tilrettelagte uddannelses− og udviklingsforløb
• Deltagelse i eksterne kurser og uddannelser, hvor vi
henter ny viden og inspiration udefra
• Intern og ekstern jobrokering

Ansvar
I Silkeborg Kommune er kompetenceudvikling
et fælles anliggende for både ledelse og medarbejdere.
Det er ledelsens ansvar at sikre plads og rum
for, at den relevante kompetenceudvikling kan
finde sted. Ledelsen har også ansvaret for at
tilrettelægge det daglige arbejde, så de nye
kompetencer bliver bragt i spil.
Medarbejderne har ansvar for at vedligeholde
og udbygge deres kompetencer ved aktivt at
gribe de muligheder, der byder sig.
Der skal løbende være en dialog mellem ledere
og medarbejdere om behovet for udvikling,
hvor rammen er arbejdsstedets visioner, mål,
krav og muligheder holdt op imod medarbejderens
ønsker og ambitioner.
I medarbejdersamtalen og teamudviklingssamtalen
skal den konkrete kompetenceudvikling
drøftes og aftales.
Forpligtigelse og
evaluering af indsatsen
Silkeborg Kommune prioriterer kompetenceudvikling
højt for alle ansatte.
En afklaring af de forskellige behov for kompetenceudvikling
skal derfor sættes på dagsordenen
i såvel Direktionen som i de enkelte
afdelinger, stabe og MED−udvalg og på de
enkelte arbejdssteder. Dette skal ske, når visioner,
mål og indsatsområder drøftes.
I forbindelse med udarbejdelsen af den
enkelte arbejdsplads' årsplanlægning skal
kompetenceudvikling indgå. Der skal være en
beskrivelse af mål og succeskriterier for indsatsen,
og det skal fremgå, hvordan resultatet
skal evalueres.

organisation og personale
rådhuset, søvej 1, DK−8 00 silkeborg,
telefon 89 0 1000
DTP og tryk: Silkeborg Kommune · PERS.2021 · 03.07