nr 2-2010 (pdf)

Recommendations

Info

Fisk &Vilt Utgiver: Norges Skogeierforbund ISSN: 1500-2047 Utvikling og redaksjonell produksjon SKOGeieren Lay out Trond Brudevold Redaktør Øyvind Wang, tlf 91 69 88 57 Adresse Norges Skogeierforbund P.B. 1438 Vika, 0115 Oslo Trykk Aktietrykkeriet A/S Neste utgave mai 2011 Forsidefoto: Kjell-Erik Moseid Stort potensial, men hva så? I en rapport som Norges Skogeierforbund har utarbeidet for Landbruks- og matdepartementet, anslår vi 5,8 milliarder kroner som en mulig omsetning for jakt og fiske i 2020. Noen har stilt spørsmål ved realismen i dette beløpet, som vil kreve en økning på anslagsvis 60 % sammenlignet med dagens nivå. Vi ser ingen grunn til å holde en forsvarstale for disse bergningene (som uansett inneholder mange forbehold), men tror det kan være fornuftig å beskrive noen forutsetninger som vi mener må oppfylles dersom potensialet skal utløses. Ingen betviler at vi i norsk utmark har ressurser som ikke er optimalt utnyttet. Skal vi få til en vekst på 50 – 60 % de neste 10 årene, kreves det imidlertid bidrag og innsats fra mange forskjellige aktører. Myndighetene må legge forholdene til rette gjennom gode rammebetingelser og effektive økonomiske virkemidler. God ressursforvaltning må sikre bærekraftige og høstbare bestander av fisk og vilt. I tillegg må grunneierne være motivert for kommersiell utnyttelse av utmarksressursen. De må få kompetanse om markedsorientert produktutvikling, og markedstilgang for produktene må sikres gjennom gode og effektive distribusjonskanaler. Dette stiller store krav til alle involverte, men vi føler at de det gjelder har en grunnleggendepositiv holdning til næringsutvikling basert på jakt og fiske. Dette er et godt utgangspunkt for det videre arbeidet. Flere i den sittende regjering, ikke minst statsråd Lars Peder Brekk, har flere ganger pekt på de mulighetene som ligger i en bedre utnyttelse av utmarksressursen. Landbruks- og matdepartementet har allerede bekreftet at denne muligheten også vil bli Fisk&Vilt 2- 2010 beskrevet i den nye meldingen til stortinget, som de skal levere i løpet av 2011. Innovasjon Norge har etter hvert fått betydelig kompetanse på utvikling og markedsføring av naturbaserte opplevelser, og bruker dette i stadig større grad i sitt arbeid. Rammebetingelsene og lovverket for utvikling av naturbaserte tilbud kan selvsagt alltid bli bedre, men vi oppfatter at utviklingen sakte men sikkert beveger seg i positiv retning. Alle grunneiere kan selvsagt ikke drive med jakt og fiske som tilleggsnæring. Vår oppgave blir å sørge for at de som ønsker å utvikle tilbud får tilgang til den kompetanse og de verktøy som er nødvendig for å lykkes. Dette vil gjelde både for produktutvikling, ressursforvaltning og distribusjon. DinTur og Inatur er to eksempler på selskaper som har spesialisert seg på salg av denne typen produkter, og som primært er etablert for å øke grunneiernes omsetning. De nærmer seg en samlet omsetning på 150 mill kroner gjennom sine systemer og opplever begge en kraftig vekst. Vi tror at en videre utvikling av disse store nasjonale distributørene, vil være en viktig brikke i arbeidet med å øke den totale omsetningen fra jakt og fiske. Den mest arbeidskrevende oppgaven de neste 10 årene vil sannsynligvis ligge innen ressursforvaltningen. Erfaringene viser at nedgang i bestandene får umiddelbare konsekvenser for det økonomiske utbyttet. Mange bestander av fisk og vilt har spesielle utfordringer, men ingen ting bør være uoverkommelig dersom det offentlige, kompetansemiljøene og grunneierne spiller på lag. Alt i alt er det selvsagt mye som skal klaffe dersom vi skal nå det anslåtte potensialet på nesten 6 milliarder kroner i 2020. Vi må allikevel ha troen på at dette kan være mulig og vurderer i hvert fall ikke pessimisme som et relevant verktøy på det nåværende tidspunkt. Det tradisjonelle landbruket er i tilbakegang i flere bygder og en bedre utnyttelse av alle tilgjengelige ressurser er helt nødvendig dersom distriktene ikke skal avfolkes. Fisk og vilt er så definitivt en slik ressurs. 2 Øyvind Wang
Omsetning av jakt og fiske i Norge I 2004 publiserte Reiselivsbedriftenes Landsforening og Norges Skogeierforbund en rapport som presenterte noen estimater for omsetningen innen jakt, laksefiske, annet innlandsfiske og naturbaserte opplevelser. I arbeidet med en ny melding til Stortinget som kommer i 2011, ønsket myndighetene et oppdatert estimat for denne sektoren. På oppdrag fra Landbruks- og matdepartementet har Norges Skogeierforbund laget en vurdering av nåsituasjon og potensial for sektoren. Av Øyvind Wang Statistikkgrunnlaget for omsetning innen jakt og fiske er fortsatt til dels mangelfullt, og dette betyr at enkelte av tallene i en slik analyse må baseres på anslag og kvalifiserte gjetninger. Sammenlignet med tallene fra rapporten i 2004, viser sektoren totalt sett en klar vekst i omsetningen. Fra 3.070 millioner kr i 2003 til 3.589 i 2009, en vekst på 17 %. Resultatene varierer mye mel - lom forskjellige typer jakt og fiske, og for enkelte segmenter er det også snakk om en tilbakegang. Antallet fiskere og jegere i Norge ser ut til å holde seg relativt stabilt, men en trend er at den enkelte bruker stadig mer ressurser på å utøve sine hobbyer. Dette er ikke overraskende, og kan forklares med en generelt sterk kjøpekraftsvekst i det norske samfunnet de siste ti årene. Tall fra SSB (Levekårsundersøkelser) viser også at husholdningene som følge av dette bruker stadig mer penger på kultur og fritid. Tilbakegang for laksefiske og småvilt Laksefiske har hatt store utfordringer knyttet til utviklingen i bestanden de siste årene, og tallene for omsetning viser da faktisk også en nedgang. Kan man få bukt med problemene er det allikevel liten tvil om at laksefiske fortsatt har et stort potensial for økt verdiskaping. Etter en gjennomgang av materialet mener man at det ble gjort en feilvurdering av småviltjakten i 2004. Dette tallet er derfor justert ned i den nye analysen. Sviktende rypebestander over hele landet har også ført til en reell stagnasjon i dette segmentet. Vi ser at negativ utvikling i bestander gir umiddelbar effekt for etterspørsel, og 3 med det også for omsetning og lokal verdiskaping. Problemene for rypebestanden og utfordringene for villaksen er tydelige eksempler på dette de siste årene. Dette illustrerer samtidig at god ressursforvaltning kanskje er den aller viktigste faktoren også for kommersiell suksess og videre positiv utvikling for sektoren. Bedre for innlandsfiske og storvilt Det er de siste fem årene utviklet en del nye enkeltprodukter med høy foredlingsgrad, basert på innlandsfiske. Disse produktene tiltrekker seg primært nye grupper av utenlandske kjøpere. Innlandsfiske er generelt inne i en spennende utvikling. Man har her det høyeste antallet utøvere og dermed det største markedet, det er ingen ressursknapphet og det er fortsatt mye å gå på når det gjelder mulighetene for å øke døgnforbruket pr fisker. Ellers er det utviklingen i antall felte hjort som er det mest iøynefallende i statistikkene de siste årene; fra 24.550 dyr i 2003 til 37.000 dyr i 2009. Nyere undersøkelser (Andersen et al, NINA 2010) viser Fisk&Vilt 2- 2010 at jegerne bruker betydelig mer penger på sin hobby nå enn for 10 år siden. Dette, sammen med store høstbare bestander av hjortevilt, løfter omsetningen knyttet til jakt. Potensialet for videre vekst vurderes som stort, og man mener det er realistisk med en økning i samlet omsetning for sektoren på 50 - 60 % frem mot 2020. ANSLÅTT OMSETNING OG POTENSIAL Omsetning Omsetning Potensial 2003 2009 2020 Jakt 508 Småvilt 75 44 1.260 Storvilt 195 214 Tilleggstjenester 560 840 Innlandsfiske Fiskekort 260 335 513 Tilleggstjenester 635 1.025 1.582 Laksefiske Fiskekort 400 382 573 Tileggstjenester 945 749 1.381 Totalt 3.070 3.589 5.877
Page 1: Fisk &Vilt Nr.2 - 20 10 Forum for l
Page 5 and 6: fiskeretten sin? net blant grunneie
Page 7 and 8: ven). Elgen må heller ikke reduser
Page 9 and 10: kedsføring (50 %). Dette er også
Page 11 and 12: heter og begrensinger en bestandsst
Page 13 and 14: INNOFINN avsluttes l Ha en gjennomt
Page 15 and 16: Sterk vekst for Inatur Så langt i

nr 2-2010 (pdf)

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?