Gå til originaloppgave - Masterbloggen

som førte til økonomisk vinning 184 . For å få dette til måtte museenes tradisjonelle posisjon
regenereres, og det ble satset på nye områder.
New Public Management er nøkkelkonseptet i denne sammenhengen. Dette går ut på å
omlegge og drive offentlige institusjoner som tidligere hadde dårlig avkastning, på en slik
måte at de lønner seg. Omstrukturering, omlegging og sentralisering er noen av stikkordene.
Denne formen for museumsstyring kom blant annet klart til syne i England på 1990-tallet. De
sentrale myndighetene viste en ny interesse i bestyrelsen og utnyttelsen av sine ressurser.
Dette gjaldt ikke bare for kulturinstitusjonene, men for alle institusjoner som var under statlig
eie 185 . Det ble lagt vekt på underholdning og opplevelser. Museer skulle være en plass der
man hadde det gøy. Alle skulle finne seg til rette her 186 . Turisme ble også en av de nye
inntektskildene. For å tiltrekke seg turister måtte man kunne presentere unike og spennende
utstillinger som man ikke kunne finne andre steder 187 .
I de nye museene var det derfor viktig å gjøre historien visuell og interaktiv. Hvem som helst
skulle kunne forstå og sette pris på det museet presenterte. Omorganiseringen fra den
tradisjonelle til den mer kommersielle museumsdriften medførte også at det etablerte seg en
ny type profesjonelle aktører. De nye museumsbestyrerne og kuratorene var ikke alltid like
opptatt av historisk nøyaktighet – underholdningsverdien for de besøkende var viktigere 188 .
Dette stred kraftig mot tanken om museet som ett av hovedsetene for den nasjonale historiens
forvaltning.
To av de engelske museene som opplevde drastiske skiftninger i fokus var The Victoria and
Albert Museum og The London Natural History Museum. Disse forandringene gjorde at
museene fjernet seg fra sitt strenge og seriøse image. Antallet ansatte ble kuttet ned, og
egeninntektene via billettsalg og museumsbutikker økte 189 . Ved The London Natural History
Museum ble de ansatte sendt på kurs hos Disneykonsernet for å skaffe seg
markedsføringskompetanse. Disney-tilnærmingen ved det naturhistoriske museet er i dag til
stede i utstillingen deres. De fleste salene er interaktive, og store kulisser danner stemningen
for det man opplever og lærer. Salene i museet kan til tider minne om et lekerom.
184 Ibid.:42.
185 Lumley 2007:22.
186 Harrison 2007:44.
187 Ibid.:42.
188 Lumley 2007:22.
189 Harrison 2007:44.
73