Gå til originaloppgave - Masterbloggen
Gå til originaloppgave - Masterbloggen
Gå til originaloppgave - Masterbloggen
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Allerede i navnet «Nasjonalmuseet for kunst» ligger en mulig føring for en uts<strong>til</strong>lingsprofil. Vi kan tolke<br />
nasjonalt i navnet som en henspilling på et eierforhold: eierskapet ligger hos den norske stat som sikrer driften<br />
og ikke «nasjonal» tolket som en videreføring av «nasjonal» slik dette kunne tolkes i <strong>til</strong>knytning <strong>til</strong><br />
Nasjonalgalleriet. Nasjonalgalleriets historie og praksis viser at denne institusjonen har vært et sentralt ledd i<br />
oppbyggingen av en norsk nasjonal identitet slik vi kan betrakte dette som et 1800-talls prosjekt med røtter i<br />
romantikken. Ved at man har valgt å knytte begrepet «nasjonalt» <strong>til</strong> det nye museet, hvilket ikke er noen selvsagt<br />
ting at man skal gjøre, kan vi ikke uten videre gå fremover uten å kaste et blikk på hva som ligger av føringer i<br />
dette 172 .<br />
Øivind Storm Bjerke (2004)<br />
Bjerke tolket den nasjonale biten av Nasjonalmuseet som en understreking av at det er staten<br />
som eier institusjonen, ikke nødvendigvis som en videreføring av verdiene ved<br />
Nasjonalgalleriet. Men det statlige eierskapsforholdet var også sentralt ved Nasjonalgalleriet.<br />
Så selv om ikke Nasjonalmuseet var en videreføring av Nasjonalgalleriet, hadde museene like<br />
forutsetninger og var på mange måter paralleller. Navnet på det nye stormuseet indikerte<br />
dermed en videreføring av de tradisjoner som Nasjonalgalleriet også forvaltet. Men<br />
videreføringen av det nasjonale aspektet skjedde ikke i praksis, selv om allmennheten kanskje<br />
oppfattet at det skulle være slik.<br />
I 2006 ble Sune Nordgrens ”tankebok” Tanker om kunst gitt ut. Boken ble utgitt på svensk<br />
allerede i 2002 173 . Den norske utgaven var oversatt og revidert. Da den ble gitt ut i Norge, var<br />
Nordgren fremdeles direktør ved Nasjonalmuseet. I boken er det et kapittel med tittelen<br />
Verdens beste nasjonalmuseum?. I dette kapittelet blir det påpekt en rekke problemer som er<br />
knyttet <strong>til</strong> nasjonale kunstinstitusjoner. Nordgrens refleksjoner i dette kapittelet tyder på at<br />
han har vært bevisst – eller siden ansettelsen i 2003 blitt bevisst – på hva som er et<br />
nasjonalmuseums oppgaver. Nordgren skrev at et nasjonalt museum burde være ”et best<br />
mulig visuelt og kollektivt minne for landet og en kilde <strong>til</strong> historisk identitet og kulturell<br />
forståelse 174 ”. Men like etter spurte han hva dette egentlig betydde. Nordgren påpekte også at<br />
de fleste museene i dag kun har anledning <strong>til</strong> å vise en brøkdel av sine verker, og at museene<br />
derfor må gjøre et utvalg. Han mente dette utvalget måtte være i samsvar med et tenkt<br />
nasjonalt ansvar 175 . Dette påpekte han deretter som problematisk:<br />
172 Bjerke 2004:84-93.<br />
173 Nordgren 2006:omslag.<br />
174 Ibid.:159.<br />
175 Ibid.:160.<br />
69