Gå til originaloppgave - Masterbloggen

Sune Nordgren (1948-)
Høsten 2003 ble svenske Sune Nordgren ansatt som direktør for Nasjonalmuseet. Før han fikk
stillingen var Nordgren direktør ved Baltic Centre for Contemporary Art i Gateshead i
England 66 . Han jobbet med prosjektet i ni år og forlot det for sin nye jobb i Norge i 2003 67 .
Sune Nordgren er utdannet grafiker. Han virket i mange år som kunstner før han begynte å
skrive kunstkritikk for ulike medier. Før han fikk jobben ved BALTIC i 1998, var han sjef for
Malmö Konsthall fra 1990 til 1996, og deretter hadde han et toårig engasjement som direktør
for International Artists' Studio Program in Sweden. Med denne bakgrunnen hadde Nordgren
mangelfull kjennskap til den norske kunsthistorien. Dette var i følge Nordgren ikke noe
problem: ”Jeg er for faen ikke ansatt fordi jeg kan norsk kunsthistorie! Det finnes fantastiske
mennesker i museet som har den kompetansen. Vi har verdens beste kompetanse på norsk
kunsthistorie” 68 . Det var altså ikke hans kunsthistoriske kunnskaper som skaffet han
direktørstillingen. Nordgren ble ansatt for å revitalisere og kommersialisere Norges viktigste
kunstinstitusjoner. Nasjonalmuseets interimsstyre ønsket at Nasjonalmuseet skulle bli en av
de viktigste kunstarenaene i Norge, og ett av de mest profilerte museene i Europa 69 . Museet
skulle kjennetegnes av en stor faglig spennvidde, en grunnleggende internasjonal orientering,
høye krav til kompetanse og forskning, og et sterkt fokus på publikum 70 . Fra BALTIC hadde
Nordgren erfaring med å bygge opp en ny institusjon i et nytt bygg. Dette var svært relevant i
hans jobb ved Nasjonalmuseet. I tillegg til å lede sammenslåingen av de fem
kunstinstitusjonene skulle Nordgren ha ansvaret for å oppføre et nybygg på Tullinløkka,
området mellom Nasjonalgalleriet og Historisk museum. Nybygget skulle være kjernen i et
nytt museumsområde. Alle delene av Nasjonalmuseet unntatt Arkitekturmuseet skulle
lokaliseres her. I forbindelse med Nasjonalgalleriets plassmangel hadde det allerede vært
avholdt to arkitekturkonkurranser for området. Den første konkurransen ble holdt i 1972, og
nummer to i 1995. I begge tilfeller ble det kåret en vinner, men byggingen ble aldri påbegynt.
Etter at Nordgren ble ansatt som direktør ved Nasjonalmuseet, var det forventet at utlysningen
66 Forkortet BALTIC.
67 I senere tid har det vært mange spekulasjoner rundt Nordgrens avgang ved BALTIC. Det har blitt stilt
spørsmål om hans avgang var frivillig eller ikke. I en konfidensiell rapport fra Arts Council England ble det
fremhevet "alvorlig inkompetanse i finansielle rutiner" og "overdrevne administrasjonsutgifter" i Nordgrens
direktørtid (Sandberg 2005)
68 Opedal 2005.
69 Interimsstyrets innstilling 2002:4.
70 Ibid.:4-5.
23