28.07.2013 Views

Gå til originaloppgave - Masterbloggen

Gå til originaloppgave - Masterbloggen

Gå til originaloppgave - Masterbloggen

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

plass i interimsstyret for museet var Thue i sin direktørtid med på å planlegge det nye<br />

nasjonale kunstmuseet. Da Sune Nordgren tok over som direktør 1. oktober 2003, var hun<br />

fremdeles underdirektør ved Nasjonalgalleriet, og da underdirektørs<strong>til</strong>lingene ble oppløst 20.<br />

februar 2004 fortsatte hun som seniorrådgiver ved Nasjonalmuseet. I mai 2006 <strong>til</strong>trådte hun<br />

direktørs<strong>til</strong>lingen ved Kunstmuseene i Bergen.<br />

Nasjonalmuseet for kunst, arkitektur og design<br />

Jeg stod i trappene i Nasjonalgalleriet og så en skoleklasse med barn i alle farger komme opp, og det første de<br />

ser er Leif Eriksson som oppdager Amerika. Og jeg tenkte; skal de lære seg det, vi vet jo ikke engang om det er<br />

sant! Hva er det for et bilde vi gir disse barna? På Nasjonalgalleriet må opphenget bli bra, innenfor det som er<br />

mulig, for vi er jo bundet av rommene der. Jeg tror man kunne gjøre veldig mye med det. Og kanskje bringe inn<br />

fotografi, eller ta inn andre biter sammen med disse pretensiøse eller prestisjefulle kunstverkene 62 .<br />

Sune Nordgren (2004)<br />

Nasjonalmuseet for kunst, arkitektur og design ble opprettet av staten ved Kultur- og<br />

Kirkedepartementet i 2003. Museet består av de tidligere individuelle institusjonene<br />

Nasjonalgalleriet, Museet for Samtidskunst, Kunstindustrimuseet, Arkitekturmuseet og<br />

Riksuts<strong>til</strong>lingene 63 . Nasjonalmuseet er organisert som en stiftelse. Dette betyr at staten på<br />

visse betingelser har gitt museet eget ansvar for drift og forvaltning. Staten har blant annet<br />

oppnevnt styrelederen, og Nasjonalmuseet er helt avhengig av den økonomiske støtten som<br />

staten gir. Styret er museets øverste organ. Det har ansvar for at stiftelsens formål skal bli<br />

ivaretatt på best mulig måte, og for å ansette daglig leder for museet. Gjennom valg av<br />

styreleder og de økonomiske <strong>til</strong>skuddene har staten en viss kontroll over museet. Finansmann<br />

og kunstsamler Christian Bjelland har siden opprettelsen av museet vært styreleder 64 . Staten<br />

tok sannsynligvis et bevisst valg da en finansmann med en MBA fra Harvard Business School<br />

ble ansatt i denne s<strong>til</strong>lingen 65 . Bjelland er også utdannet maler, og han har derfor også<br />

troverdighet i en museumssammenheng. Før han ble styreleder ved Nasjonalmuseet var han<br />

formann for styret ved Museet for Samtidskunst i ti år. Han ledet også Nasjonalmuseets<br />

interimsstyre.<br />

62 Hansen 2006:210.<br />

63 Riksuts<strong>til</strong>lingen ble inkludert sommeren 2005<br />

64 I etterkant av Allis Hellelands avgang som direktør ved Nasjonalmuseet 11. august 2008 s<strong>til</strong>te Christian<br />

Bjelland og resten av styret plassene sine <strong>til</strong> disposisjon. Svein Aaser ble utpekt som ny styreleder 23.10.2008.<br />

65 Målet var nok at museet skulle bli drevet på en ny måte. Dette vil bli belyst i kapittel 3.<br />

22

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!