Last ned PDF - Næringsforeningen i Stavanger-regionen
Last ned PDF - Næringsforeningen i Stavanger-regionen
Last ned PDF - Næringsforeningen i Stavanger-regionen
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
... fortsettelse fra forrige side<br />
men videreutviklingen av bedriften kan bli<br />
hindret av høye avgifter.<br />
BANEBRYTENDE TEKNOLOGI<br />
- Roxar-konsernet har utviklet en rekke<br />
selskaper som har stått bak banebrytende<br />
teknologi og laget et globalt<br />
distribusjonssystem for å få norsk oljeteknologi<br />
ut i verden. Vi er et rent teknologiselskap<br />
med opptil 70 prosent markedsandel<br />
på verdensbasis, understreker<br />
Hviding.<br />
Dette minner mistenkelig om en posisjon<br />
som er et resultat av den regionale<br />
yndlingsøvelsen i gründer- og entreprenøraktivitet.<br />
STAVANGER-REGIONEN<br />
Men Hviding har ingenting i mot en lokalisering<br />
i <strong>Stavanger</strong>-<strong>regionen</strong>.<br />
- <strong>Stavanger</strong>-<strong>regionen</strong> er et godt sted å<br />
drive et globalt selskap - fra ikke minst<br />
med tanke på kommunikasjonsmulighetene<br />
som <strong>Stavanger</strong> lufthavn på Sola<br />
gir oss. På et vis befinner vi oss midt<br />
i Europa. Fra Amsterdam, Frankfurt,<br />
København kan vi nå Asia, Houston, Sør-<br />
Amerika og Sør-Afrika på 11 timer. Vi når<br />
”<br />
I vår region har vi vært<br />
gode til å få frem entreprenører<br />
og få frem en<br />
produktutviklingskultur,<br />
men vi har kanskje<br />
ikke lykkes i å skape<br />
bedriftskulturer som<br />
gjør det mulig å bygge<br />
større bedrifter med et<br />
større mangfold av produkter<br />
og tjenester.<br />
praktisk talt hele verden på 11 timer.<br />
Men <strong>Stavanger</strong>-region har også andre<br />
fortrinn.<br />
REGIONALE FORDELER<br />
- I <strong>regionen</strong> har vi all slags internasjonal<br />
ekspertise og det er lett å finne folk<br />
med erfaring fra global virksomhet, internasjonal<br />
oljeindustri og annen industri.<br />
Men denne region<br />
har aldri hatt fokus på å betjene Norge.<br />
Den har vært innstilt på å finne lykken i<br />
globale markeder. Det er mange flinke<br />
entreprenører i <strong>Stavanger</strong>-<strong>regionen</strong> og<br />
hele Norge for den saks skyld. Men det<br />
er få som lykkes i å bygge en bedrift med<br />
mer enn et produkt. Det har resultert i<br />
at mange selger seg ut før bedriften har<br />
blitt en ordentlig industribedrift. Roxar<br />
har konsolidert stillingen basert på en<br />
rekke forskjellige teknologier og har satt<br />
sammen en bred produktportefølje.<br />
REGIONALE UTFORDRINGER<br />
- Den viktigste regionale utfordringen<br />
er regionale kommunikasjoner, sier<br />
Hviding. Rogfast er det desidert viktigste<br />
prosjektet for å utvide den økonomiske<br />
sonen fra Nord-Jæren til Rogaland. Et<br />
fremtidig lyntog vil kunne utvikle den<br />
økonomiske sonen fra Kristiansand til<br />
Bergen, et område på over 1 million innbyggere.<br />
Arbeiderpartiet satser østpå,<br />
der den økonomiske sonen etter hvert vil<br />
strekke seg fra Hamar til Skien. Her må<br />
Sørlandet og Vestlandet samarbeide og<br />
gjøre felles sak slik at ikke 25 prosent av<br />
landets befolkning blir hengende etter.<br />
Det tjener verken <strong>regionen</strong> eller landet.<br />
ET PRODUKT<br />
- Mange starter en bedrift basert på et<br />
produkt, det gjør det enkelt å administrere,<br />
men det blir en slags dans rundt<br />
totempelen der dette ene produktet er<br />
samlingspunktet. Et selskap med mange<br />
produkter må finne andre verdier å bygge<br />
en organisasjon på. Da gjelder det å<br />
skape en kultur som folk identifiserer seg<br />
med, en bedriftskultur som er mer enn<br />
en produktkultur.<br />
- I vår region har vi vært gode til å få<br />
frem entreprenører og få frem en produktutviklingskultur,<br />
men vi har kanskje<br />
ikke lykkes i å skape bedriftskulturer<br />
som gjør det mulig å bygge større bedrifter<br />
med et større mangfold av produkter<br />
og tjenester. Det mangler også langsiktig<br />
privat kapital til å holde på bedrifter som<br />
utvikler seg. Dermed blir spennende<br />
små bedrifter kjøpt opp. Samtidig vet vi<br />
at Staten investerer i Oslo-<strong>regionen</strong> og<br />
mindre i andre regioner. Det gjør utfordringen<br />
enda større, fordi man mangler<br />
stabilt eierskap.<br />
- Hva med den fremtidige energiutviklingen?<br />
IKKE KOPIERE<br />
- Roxar ønsker ikke å drive med ting som<br />
andre gjør, sier Hviding. Drivkraften i<br />
selskapet er innovasjon, og ikke å kopiere<br />
andres vellykkede produkter. Det er klart<br />
at verden har bruk for fossile brennstoffer<br />
i lang tid fremover. Problemet knyttet<br />
til olje er ikke at man plutselig går tom,<br />
men at det ikke er nok til å dekke alles<br />
behov. Fossile brennstoffer forblir viktige<br />
fordi de er billig i bruk og lett å flytte.<br />
Derfor ser Roxar fortsatt et marked i å ha<br />
en teknologi i en nisje som går ut på å få<br />
mer olje ut av eksisterende felt. Vi skal<br />
ikke drive leting, men utvikle teknologi<br />
for å øke utvinning av feltene.<br />
FORNYBAR ENERGI<br />
- Hva med fornybar energi?<br />
- Verden vil utvikle mer alternativ<br />
energi, men jeg tror likevel at det er økonomiske<br />
forhold som bestemmer mye<br />
av utviklingen i verden. Derfor vil olje og<br />
gass bli viktigst i lang fremtid fordi det er<br />
billig. Jeg tror ikke at vi går over til alternative<br />
energikilder før vi blir tvunget til<br />
det, men da er det kull man bør håndtere<br />
først.<br />
Så er spørsmålet om Roxar er opptatt<br />
av klimautviklingen som slett ikke fortoner<br />
seg spesielt lystelig for tiden. Men<br />
det er Roxar ifølge Hviding.<br />
Selskapet har utviklet målere for hvor<br />
mye gass som slippes ut på fakler i<br />
Nordsjøen og har også lansert måling<br />
”Mange starter en<br />
bedrift basert på et<br />
produkt, det gjør det<br />
enkelt å administrere,<br />
men det blir<br />
en slags dans rundt<br />
totempelen der dette<br />
ene produktet er<br />
samlingspunktet.<br />
av olje i vannet som slippes ut fra installasjonene.<br />
- Det ble ikke noe fart på salget, sier<br />
Hviding. Miljøteknologi til oljebransjen<br />
ble ikke en bestselger utenfor Norge,<br />
dessverre. Vi vil likevel fortsette å utvikle<br />
denne typen produkter, for markedet vil<br />
komme.<br />
Men når det gjelder miljøteknologi, kan<br />
Roxar dra nytte av Emerson-gruppen.<br />
- Emerson har satset stort på miljø, og<br />
det skal bli spennende å se om det åpner<br />
for miljøteknologiske muligheter for oss.<br />
Faktum er at selskapet årlig satser 25<br />
milliarder kroner på klima- og miljøteknologi.<br />
Det kan resultere i at vi kan<br />
bruke Emersons forretningssystemer til<br />
å kommersialisere miljøteknologi som er<br />
utviklet her i landet.<br />
La oss avslutningsvis gå tilbake til<br />
Hvidings selvironiske åpningsreplikk om<br />
det ukjente regionale selskapet. Faktum<br />
er at selskapet har kontorer i Europa,<br />
Sør- og Nord-Amerika, Afrika, Asia og<br />
Midt-Østen. Det betyr at mye av tiden tilbringer<br />
han på reisefot.<br />
Det har i det minste en fordel: Han<br />
slipper støyen fra byggeplassen på Forus<br />
en periode. Til gjengjeld kan glede seg<br />
over muligheten et nytt bygg gir for det<br />
globale selskapet på Forus.