Velg mangfold! (pdf) - IMDi

Velg mangfold! (pdf) - IMDi Velg mangfold! (pdf) - IMDi

27.07.2013 Views

“Som tillitsvalgt må jeg først og fremst tenke på medlemmene mine. Jeg kan ikke gå med på å ansette utlendinger som uthuler beskyttelsen av faget og de faglige rettighetene.” • Internasjonal solidaritet – gjelder ikke dette på arbeidsplassen? • Flere hovedsammensluttninger og fagforbund har formuleringer som går mot etnisk diskriminering i vedtekter/handlingsprogram. • Vil ikke medlemmene, i lengden, være tjent med at fagforeningen inkluderer arbeidstakere fra alle deler av befolkningen? "Dette er ikke et aktuelt tema hos oss. Vi har aldri søkere med utenlandsk bakgrunn." • Hvorfor ikke? Hvilke signaler gir dere? • Se Kapittel 2 om hvordan man kan åpne for breiere søkermasse. TENKEBOKS: HVA KAN VÅR ARBEIDSPLASS TJENE PÅ MANGFOLD? SJEKKPUNKTER • Hvordan er sammensetningen av personalet på vår arbeidsplass? • Hvem bruker tjenestene våre? • Er vi kompetente til å levere tjenester til en flerkulturell befolkning? • Jobber vi nok med kompetanseplanlegging? • Må vi tenke utradisjonelt for å få dekka behovet for kompetanse og arbeidskraft? • Har vi erfaringer med å vurdere og tilsette søkere med innvandrerbakgrunn? • Fins det erfaringer med likestillingsarbeid som kan brukes på det flerkulturelle feltet? • Gjør vi et grundig arbeid med tilsettinger? • Tar vi godt vare på nye medarbeidere? • Trenger vi midlertidige særtiltak for å rekruttere for mangfold? KAPITTEL 2 STILLING LEDIG – FOR HVEM? Hvordan kan vi legge til rette for vellykka flerkulturell rekruttering? Vi trenger trening i å verdsette ressursene i innvandrerbefolkningen – i å se at kommunesektoren kan tjene på større mangfold. 1 0 1 1

“Som tillitsvalgt må jeg først og fremst tenke på medlemmene<br />

mine. Jeg kan ikke gå med på å ansette<br />

utlendinger som uthuler beskyttelsen av faget og de<br />

faglige rettighetene.”<br />

• Internasjonal solidaritet – gjelder ikke dette på<br />

arbeidsplassen?<br />

• Flere hovedsammensluttninger og fagforbund har<br />

formuleringer som går mot etnisk diskriminering i<br />

vedtekter/handlingsprogram.<br />

• Vil ikke medlemmene, i lengden, være tjent med at<br />

fagforeningen inkluderer arbeidstakere fra alle deler<br />

av befolkningen?<br />

"Dette er ikke et aktuelt tema hos oss. Vi har aldri<br />

søkere med utenlandsk bakgrunn."<br />

• Hvorfor ikke? Hvilke signaler gir dere?<br />

• Se Kapittel 2 om hvordan man kan åpne for breiere<br />

søkermasse.<br />

TENKEBOKS:<br />

HVA KAN VÅR ARBEIDSPLASS<br />

TJENE PÅ MANGFOLD?<br />

SJEKKPUNKTER<br />

• Hvordan er sammensetningen av<br />

personalet på vår arbeidsplass?<br />

• Hvem bruker tjenestene våre?<br />

• Er vi kompetente til å levere tjenester<br />

til en flerkulturell befolkning?<br />

• Jobber vi nok med kompetanseplanlegging?<br />

• Må vi tenke utradisjonelt for å få<br />

dekka behovet for kompetanse og<br />

arbeidskraft?<br />

• Har vi erfaringer med å vurdere<br />

og tilsette søkere med innvandrerbakgrunn?<br />

• Fins det erfaringer med likestillingsarbeid<br />

som kan brukes på det<br />

flerkulturelle feltet?<br />

• Gjør vi et grundig arbeid med tilsettinger?<br />

• Tar vi godt vare på nye medarbeidere?<br />

• Trenger vi midlertidige særtiltak for<br />

å rekruttere for <strong>mangfold</strong>?<br />

KAPITTEL 2<br />

STILLING LEDIG – FOR HVEM?<br />

Hvordan kan vi legge til rette for vellykka flerkulturell rekruttering?<br />

Vi trenger trening i å verdsette ressursene i innvandrerbefolkningen<br />

– i å se at kommunesektoren kan tjene på større <strong>mangfold</strong>.<br />

1 0 1 1

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!