Psykososiale arbeidsmiljø - Fredrikstad kommune
Psykososiale arbeidsmiljø - Fredrikstad kommune
Psykososiale arbeidsmiljø - Fredrikstad kommune
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Evne til å registrere og uttrykke egne følelser<br />
Evne til å bruke følelser til å tenke bedre<br />
Evne til å forstå følelser; egne og andres<br />
Evne til å håndtere følelser hos seg selv og andre<br />
(Kaufmann & Kaufmann 2003: 91)<br />
Her beskrives et arbeidsliv som evner å se den enkelte og de behov den har. Mye taler for at<br />
et arbeidsliv som består av personer som evner å leve seg inn andres følelsesmessige<br />
situasjon kan fremme nærvær hos de som arbeider der.<br />
2.2.5 Personlighet<br />
Et arbeidsteam er sammensatt av ulike personligheter med ulikheter i styrke og svakhet. Jeg<br />
skal ikke her gå dypt inn i teorien om personlighet og personlighetsutvikling, men vil belyse<br />
noen tanker om personlighet i arbeidslivet. Med personlighet menes ”individets mer eller<br />
mindre fast organiserte og karakteristiske måte å tenke, føle og handle på” (Kaufmann &<br />
Kaufmann 2003: 95).<br />
Lederes personlighet har vært gjenstand for en del forskning. Man har sett på ulike lederes<br />
innvirkning på arbeidslivet og ser at ulike personligheter påvirker ulikt. Likevel er dette et<br />
stadig debatt-tema. Det er nok en alminnelig oppfatning at det er avgjørende for utviklingen<br />
hvem som besitter bestemte stillinger (det psykologiske argument), mens andre hevder at<br />
det er situasjonen og det som skjer der som bestemmer personens handlinger (det<br />
sosiologiske argument) (Kaufmann & Kaufmann 2003: 107). Dette har igjen ført til debatter<br />
om det har noen hensikt å sende ansatte og ledere på utviklingskurs. Har det noe for seg<br />
eller oppnår vi bare en happening der og da med rask tilbakeføring til den grå hverdag og<br />
gamle mønstre. Spørsmålet er om vår personlighet og våre handlemønstre ut fra det kan<br />
påvirkes i større grad. Her er det ulike syn på saken, men ut fra en humanistisk tankegang er<br />
mennesket tilgjengelig for personlig utvikling.<br />
2.2.6 Holdninger<br />
Hvilken rolle spiller holdninger inn på nærvær og stabilitet i jobb? Holdninger kan beskrives<br />
ut fra en trekomponent-modell: ABC-modellen (Kaufmann & Kaufmann 2003: 204-205).