Psykososiale arbeidsmiljø - Fredrikstad kommune

More documents

Recommendations

Info

Arbeidsglede blir i Sørensens undersøkelse (2001) av ansatte knyttet til pasientkontakten. De opplever det å arbeide med mennesker som særlig givende og meningsfullt. Andre forhold med betydning for arbeidsglede er gode kollegaer, det sosiale aspektet, samarbeid og variasjon. Mangel på dette vil dempe gleden, i følge respondentene. Sørensen oppsummerer arbeidsglede slik: ”Den menneskelige kontakt med pasienter, samarbeidsforholdene, å være kreativ og gi det lille ekstra, faglige utfordringer og variasjon” (Sørensen 2001, 61-63). Marit J. Gimnes oppsummerer sine funn gjennom sitt arbeid med hovedoppgaven. Hun påpeker følgende områder som bør vies særskilt oppmerksomhet dersom sykepleiernes arbeidsmiljø skal bedres (jeg gir kun et utvalg ut fra hva som er relevant ut fra min undersøkelse): Forutsetningen for en vellykket implementering av HeFa-konseptet er at dette er forankret i ledelsen. Sykehusets ledere på alle nivåer bør synliggjøre at de ”ser” og verdsetter sykepleierne og deres arbeidsinnsats. Det må etableres en åpen dialog mellom ledelse og de ansatte. Det er viktig at de ansatte informeres om, involveres i og gjennom dette får et eierforhold til HeFa-konseptet. Tiltak som fremmer samarbeid, medbestemmelse og det å bli hørt i forhold som angår eget arbeid må prioriteres. Det gode psykososiale arbeidsmiljøet må opprettholdes ved at man fortsatt vektlegger sosiale aktiviteter av forskjellig slag. HeFa-arbeid må følges opp med vurderinger og evalueringer slik at prosessen ikke stopper opp og slik at man ser om det har skjedd reelle forbedringer av arbeidsmiljøet. (Gimnes 2004: 102) Jeg vurderer Gimnes sitt arbeid (og de dokumenter hun har vurdert) som interessante for min undersøkelse. Arbeidet peker på viktige faktorer i arbeidsmiljøet som fremmer arbeidsglede og jobbtilfredshet. Gimnes forholder seg i sitt arbeid til arbeid med HeFa- konseptet i sykehusavdelinger overfor sykepleiergruppen. Selv om det er en del ulikheter mellom sykepleietjenesten i sykehus og institusjonstjenesten på kommunalt nivå, finnes mange likheter i oppgaver og arbeidsmiljøutfordringer. Gimnes sitt arbeid konkluderer med
hva som skal til for at sykehus skal framstå som helsefremmende arbeidsplasser. Jeg ønsker å bruke de funn som denne undersøkelsen beskriver å se disse opp mot hva jeg finner i mitt arbeid. Mine respondenter gjør noe av det samme som innformatene Gimnes viser til. De sier noe om hva som fremmer nærvær i deres virksomheter. Da mitt utvalg av respondenter i denne oppgaven er begrenset er det spesielt interessant å se egne funn opp mot hva andre har funnet på sammenlignbare områder. 2.1.2 Nærværsarbeid i Statoil forpleining Statoil forpleining har i 2003 gjennomført et prosjekt: Nærværsarbeid i Statoil forpleining. I en studie i regi av NHOs arbeidsmiljøfond er arbeidet gjennomført av forskere ved universitetet i Bergen. Studiet/prosjektet fremheves som interessant å se nærmere på i arbeidet med nærvær av FAFO i 2003 (Bauer & Odijk 2003). Nærværsarbeidet er et resultat av en utviklingsprosess i Statoils organisasjonsenhet Forpleining. Allerede i 1994 bestemte ledelsen og de ansatte seg for at sykfraværsproblemet skulle bli utgangspunkt for en positiv omstilling. I 1997 bestemte Forpleining å videreutvikle denne linjen til en systematisk arbeidsform. Fra våren 1997 til 1999 var innsatsen organisert som et samarbeidsprosjekt mellom Statoil Forpleining og Statoils helse og arbeidsmiljøutvalg. Fra 1999 ble arbeidet forankret i organisasjonens rutiner og omdøpt til Nærværsarbeid, mens prosess-støtten fra helse og arbeidsmiljøavdelingen fortsatte til 2001 (Bauer & Odijk 2003: 8). Nærværsarbeidet er konsentrert på tre nivåer: 1. Nærværsnivå: Arbeid med å forsterke nærværskulturen, det å få inn holdninger i organisasjonen om at arbeid er positivt for helse og velvære. Dette arbeidet ble integrert i det kontinuerlige organisasjonsutviklingsprogrammet. Det ble lagt stor vekt på opplæring av ledere og verneombud. 2. Støttenivå: organiserer tiltak for å støtte ansatte som står i fare for å bli syke. 3. Nettverksnivå: Arbeidet med å få langtidssyke tilbake på jobb. (Bauer & Odijk 2003: 33) Alle 3 områdene er interessante å se på i undersøkelseskommunens arbeid med nærværsfaktorer. Jeg opplever at undersøkelseskommunen har gjort et betydelig arbeid på nivå 1 og 3 allerede. I forhold til min problemstilling prioriterer jeg å se nærmere på nivå 2 – støttenivået. Hva gjør Statoil Forpleining konkret her?
Page 1 and 2: HVILKE FAKTORER I DET PSYKOSOSIALE
Page 3 and 4: Høgskolen i Østfold Mastergradsav
Page 5 and 6: 4.1.3 Data fra observerende feltarb
Page 7 and 8: Navnet IA - inkluderende arbeidsliv
Page 9 and 10: Gjennom undersøkelsen søker jeg s
Page 11 and 12: 2.1 Forskning gjort av andre Jeg ha
Page 13: Mens de ansatte i denne undersøkel
Page 17 and 18: Rapporten bringer fram flere intere
Page 19 and 20: Det ble arbeidet fram en systematis
Page 21 and 22: Hvor viktig er følgende for at du
Page 23 and 24: Man ser og noen interessante skille
Page 25 and 26: Ulike prosesser i en organisasjon s
Page 27 and 28: HR-rammen bygger på samspillet og
Page 29 and 30: 2.2.3 Motivasjon Skal man arbeide f
Page 31 and 32: 2.2.4 Emosjoner ”Filosofer hevder
Page 33 and 34: omsorgsvirksomheter. Stress kan mot
Page 35 and 36: Her står A for affekt og beskriver
Page 37 and 38: Kommunikasjonen har flere viktige f
Page 39 and 40: Det å være leder innbærer å inn
Page 41 and 42: personlighet (pkt. 2.2.5) og holdni
Page 43 and 44: Menneskelige resurser og organiseri
Page 45 and 46: Virksomheter som ønsker å knytte
Page 47 and 48: terpingen på dette med for høyt s
Page 49 and 50: 3.0 METODE I dette kapittelet gir j
Page 51 and 52: fokus på det psykososiale arbeidsm
Page 53 and 54: (Kommunens handlingsplan 2005-2008)
Page 55 and 56: Enhet I med 13 plasser Enhet II med
Page 57 and 58: har unngått problemet fravær. Jeg
Page 59 and 60: faktorer ansatte rangerer høyt i f
Page 61 and 62: denne avhandlingen, er det nedskrev
Page 63 and 64: 3.5 Metodekritikk Jeg vil stille me
Page 65 and 66:
241). Undersøkelseskommunen inneha
Page 67 and 68:
Intervjuene tok utgangspunkt i spø
Page 69 and 70:
Her besvarer alle spørmålet med a
Page 71 and 72:
Gjennomsnittscore fra intervjuene:
Page 73 and 74:
Her svarer 5 alternativ en viss mul
Page 75 and 76:
kose seg på annen måte blir gitt
Page 77 and 78:
Noen forteller at de snakker med de
Page 79 and 80:
- Det finnes noen omsorgsarbeidere/
Page 81 and 82:
hverandre - og når vi gjør det s
Page 83 and 84:
4 3,5 3 2,5 2 1,5 1 0,5 0 I K I K I
Page 85 and 86:
Intervjuene, spørreundersøkelsen
Page 87 and 88:
viktigheten av å være positiv sam
Page 89 and 90:
samarbeidet med brukerne en positiv
Page 91 and 92:
ta opp det de måtte ha behov for.
Page 93 and 94:
ikke at de selv føler ekstraarbeid
Page 95 and 96:
man jobber kun en liten helgestilli
Page 97 and 98:
er samlet inn, ser det ut til at fi
Page 99 and 100:
I jobbsituasjonen kan arbeidet med
Page 101 and 102:
hold. Det ser imidlertid ut til at
Page 103 and 104:
Respondentene sier at de glemmer li
Page 105 and 106:
enheter som har stor grad av nærv
Page 107 and 108:
underbygges ved at resultatene fra
Page 109 and 110:
Ansatte med minimalt fravær har ut
Page 111 and 112:
Jeg har merket meg Statoils nærvæ
Page 113 and 114:
Langslet, Gro Johnsrud (2002). LØF
show all

Psykososiale arbeidsmiljø - Fredrikstad kommune

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?