Atkivitetsrapport 2011 - Bydel Søndre Nordstrand

KONTAKTINFORMASJON
Kontaktpersoner for Oslo Sør-tiltak i
Bydel Søndre Nordstrand:
Familiesenteret: Mona Kristin Bratli
Linkarbeider ved Familiesenteret:
Halimo Mohammed
Mangfoldsutvalget: Oslo Sør-satsingen
Lokalforum: Oslo Sør-satsingen
Lysvandring: Katrine Bagge-Skarheim/
Inger Aguilar
Sommerjobb for ungdom: Torill Nymann
Aktiv ferie: Oslo Sør-satsingen
Drop Out-teamet: Barneverntjenesten/
Bea Messel og Marianne Rogneby
Ungdomsfond:
SALTO v/ Katrine Bagge-Skarheim
Juniorklubbene: Gry Hagen
Oppfølging av unge på Mortensrud:
Gry Hagen
Musikkbingen: Gry Hagen
Arbeidsnorsk: Kristin Storsveen
Språkløftet: Inger Kjelsberg
Gratis kjernetid i barnehagene:
Torill Nordstrøm
Hasjavvenningskurs: Barne- og ungdomsteamet
(BUT) v/ Barnevernet
Matskole i stabburet: Søndre Ås Gård
E-post til Bydel Søndre Nordstrand:
postmottak@bsn.oslo.kommune.no
Telefon Oslo kommune: 02180
Oslo Sør-satsingen:
Kontaktperson: Inger Aguilar
E-post:
inger.aguilar@bsn.oslo.kommune.no
Telefon: 234 96 015
Deichmanske bibliotek,
avd. Holmlia og Bjørnholt:
Kontaktperson:
Elin Bergstrøm Hermansen
E-post: elin.bergstrom.hermansen@
kul.oslo.kommune.no
Tlf: 231 91 940
www.deichman.no
Holmlia sportsklubb/Vær stolt:
Kontaktperson: Ove Bevolden
Tlf: 901 79 751
E-post: obevolden@smartcall.no
Mediaverkstedet:
v/ BUSH. Barne- og ungdomssenteret på
Holmlia
Kontaktperson: Shadi Alzaghari
E-post: shafi@medieverksted.com
Holmlia kirke:
Kontaktperson: Hans Olav Baden
E-post: hans.olav.baden@oslo.kirken.no
UngInfo/kulturkalenderen:
Kontaktperson: Kasper Munk
E-post: kasper@ung.info
www.ung.info
Hauketo Idrettsforening:
Kontaktperson: Anniken Carlsson/Maj
Brit Berglie
E-post: anniken@dropzone.no
Ungdomsfabrikken:
E-post: post@ungdomsfabrikken.no
www.ungdomsfabrikken.no
Bjørndal Aktivitetshus:
Kontaktperson: Anne Kristin Atmaca
Tlf: 414 47 310
E-post: bjakt0@gmail.com
Bjørndal Frivilligsentral og
Sommerfestivalen på Bjørndal:
Kontaktperson: Nina Tveit
Tlf: 482 53 447
E-post: frivillig@bjorndal.no
www.bjorndal.no
Bjørndal Idrettsforening:
Tlf: 226 22 299
E-post: bjorndal.if@c2i.net
Bjørndal somaliske forening
for dialog og mangfold:
Kontaktperson: Halimo Mohammed
E-post: halimo-70@hotmail.com
Røde Kors Ressurssenter,
avd. Mortensrud:
Kontaktperson: Jo Morten Weider
E-post: jo.weider@redcross.no
Klemetsrud IL-fotball:
E-post: fotball@klemetrud-fotball.no
Somaliske kvinner og barn
på Mortensrud:
Kontaktperson: Istralin Mohamed Isak
E-post: ismo-iss@online.no
Crimefight football:
Kontaktperson: Mario Rinalidi og Waled
Al-Zayadi
crimefightfootball@gmail.com
Har egen facebookside
Søndre Nordstrand Innvandrerforening:
Kontaktperson: Aziz Rehman
E-post: postni@gmail.com
Stiftelsen Holmlia Nærmiljøsentral
/Frivillighetssentralen:
Kontaktperson: Øystein Flaten
E-post: post.stiftelsen.holmlia@gmail.
com
Futsal:
Kontaktperson: Khalid Usman
Usmankhalid80@gmail.com
www.pkunited.no
Møtestedet:
Mental Helse Søndre Nordstrand
Kontaktperson: Leif Inge Sandvik
E-post: li-sandvik@hotmail.com
Skolene
v/ Utdanningsetaten:
prosjektkoordinator for Oslo Sørsatsingen:
Mette Gaarder
E-post: mette.gaarder@ude.oslo.kommune.no
Nærmiljøskolen
Bjørnholt skole:
E-post: petter.yttereng
@ude.oslo.kommune.no
www.bjornholt.no
Rapporten er utarbeidet av:
Prosjektleder i Oslo Sør- satsingen,
Inger Aguilar
Manus er skrevet på bakgrunn av
tiltakenes egne rapporter
og i samarbeid med prosjektledere.
Design: Samora Design, Lars Gartå
Trykk: Pro-x
Forsidefoto:
Betty er glad for ny skolegård på
Hallagerbakken skole.
Foto: Inger Aguilar.
Andre foto er levert av: Inger Aguilar, Mari
Linløkken, Khalid Ouaham, Tonje Fagerheim,
Vær Stolt-festivalen, Ungdomsfabrikken,
Mortensrud Aktivitetshus,
Røde Kors Ressurssenter, Holmlia
bibliotek, Stiftelsen Holmlia Nærmiljø,
Bjørndal Aktivitetshus, Bjørndal
frivilligsentral og Hauke2Dance Crew
Takk til bydelens aktive beboere, tiltakenes
ansvarlige, lokale politikere, Mette
Gaarder (UDE), Kjersti Varang (EST),
Kjersti Eknes (IMDi), Tonje Haug, Mette
Fjeldstad og Vegard Jensen, samt andre
i bydelsadministrasjonen som på ulike
måter har bidratt til rapporteringsarbeidet
og i Oslo Sør -satsingen 2011.
REFLEKSJONER PÅ VEIEN VIDERE
NIBR har intervjuet innbyggere, organisasjoner og gjennomgått
innspill og vedtak fra Oslo Sør-satsingen. Resultatene er å finne
i rapporten ”Utviklingen av Søndre Nordstrand- deltakelse og
medvirkning fra innbyggerne”, NIBR-rapport 20111:19 av Marit
Ekne Ruud og Guri Mette Vestby. Forskerne avslutter rapporten
med noen råd til bydelen:
Erfaringene med satsingens prioriteringer og metoder viser at
satsingen bidrar til å fremme integrering og inkludering. Det er
likevel noen punkter som blir viktige å fremheve for å lykkes
videre, særlig i arbeidet med medvirkningsprosesser:
1. STYRK LAVTERSKELTILBUD
Erfaringen fra undersøkelsen sier at det er viktig å ta vare på og
støtte opp om slike ordninger (lavterskeltilbud og små tiltak), for
eksempel med opplæring i ledelse og drift av tiltak. Det er også
viktig å være bevisst rundt involvering og det å kunne være
med å påvirke nedenfra og bli lyttet til. Ordninger som baseres
på ildsjeler er sårbare ved eventuelle utskiftninger. Viktig å
involvere flere personer i tiltakene i drift og beslutninger.
2. BÅDE DELTAKELSE OG INVOLVERING
I undersøkelsen vises det til at det er behov for både deltakelse
og medvirkning. Det er viktig å fortsette å tilrettelegge for alle
former for deltakelse og medvirkning. ”Lavterskel medvirkning”,
det å være med å utforme aktiviteter man deltar i, er første trinn
og en opplæring og rekrutteringsmulighet for de som vil delta i
mer formelle medvirkningsarenaer senere.
3. FORANKRING I NÆRMILJØET
Tiltakene som er relatert til nærmiljø og nabolag synes å
ha større suksess med å trekke til seg frivillige enn de mer
bydelsovergripende tiltakene. Dette gjelder særlig
innvandrere. Terskelen blir lavere for å bli med. En positiv effekt
er økt stedstilhørighet. Derfor er det viktig fortsatt å støtte opp
om de lokale nabotiltakene.
4. REDUSERE MEDLEMSAVGIFTER
I flere av intervjuene er det blitt påpekt at årsavgift og egenandel
i noen av tilbudene kan være for høye. Dette gjelder særlig
innen den organiserte idretten. Mange familier har ikke råd
til å melde barna på aktiviteter. Det er viktig at det gripes tak
i problemet. Et mål må være at også det ordinære tilbudet,
særlig i de store idrettsklubbene, blir økonomisk tilgjengelig for
lavinntektsfamilier. Dette vil ha en positiv effekt på inkludering
og integrering, og bidra til å redusere sosiale skiller.
5. FRIVILLIGHET - SÅRBART FOR LANGSIKTIG SATSING
All aktivitet som får midler fra Oslo Sør-satsingen er tuftet på
frivillighet bortsett fra stillinger til bydelens tiltak. Erfaringen fra
undersøkelsen viser at det ikke er enkelt å rekruttere frivillige til
å stille opp for å være med i tiltak. Forskerne spør om graden
av frivillighet har sammenheng med forutsigbarheten i
tiltakene. Dersom tiltakene er basert på kortsiktig finansiering,
blir det også vanskelig å planlegge drift og inkludere folk til
frivillig innsats. ”Den norske modellen” tilsier at foreldre stiller
opp i barnas aktiviteter. Mangel på engasjement fra foreldre kan
være avgjørende for barns mulighet til å være med i organiserte
aktiviteter. I dag er den norske frivillighetsmodellen i endring
og det er viktig at bydelen fortsetter å se andre måter å drive
frivillighet på.
6. INFORMASJON GJENNOM DIREKTE KONTAKT
Et annet funn som bør løftes frem er betydningen av muntlig
kommunikasjon og informasjonsmetoder. Direkte kontakt med
den delen av befolkningen som har svake lese- og skriveferdigheter,
og som kommer fra kulturer som er mer basert på
muntlig kommunikasjon, fører fram. Erfaringene fra tiltakene
viser at direkte kontakt er den beste måten å involvere folk i det
som skjer i nærmiljøet. Det er viktig å utvikle noen systematiske
metoder for å ivareta muntlig kommunikasjon for å nå ut til alle
grupper, i tillegg til lokalaviser, hjemmesider og sosiale medier
på nett.
7. MANGE SMÅ TILTAK, ER DET VEIEN Å GÅ?
Tildelingene smøres tynt over på mange små tiltak. Det er for
mange som skal dele en liten pott med penger. Det har kanskje
vært nødvendig frem til nå for å få i gang engasjement, men det
mangler et overordnet grep som samler de forskjellige
interesseorganisasjonene på tvers av delbydeler. Samtidig er
det viktig å beholde de små lavterskeltilbudene. En anbefaling
er å prioritere færre, men større tiltak. Et dilemma er at en
stor del av midlene går til stillinger. Satsingen bør synliggjøres
bedre.
8. OPTIMAL SØKNADSPROSEDYRE?
Fristen fra innspill 1.oktober. Perioden frem til saken behandles
i BU er for lang. Felles for organisasjonene er at de må starte
planleggingen nesten et år før de vet om planen kan realiseres.
For eksempel må idrettsforeninger koordinere aktiviteter i
idrettshaller og på baner innen 1. oktober. Biblioteket må trykke
opp program i god tid før gjennomføring osv.
9. BEDRE SAMORDNING AV TILTAK
Organisasjoner og foreninger ønsker mer informasjon på tvers
av tiltakene. Kalender, facebook, blogger etc. For få vet om
hverandre.
Hele rapporten kan lastes ned fra hjemmesiden til NIBR, www.
nibr.no.
36 37