Mellom politikk og marked? En studie av ... - Norges Bank
Mellom politikk og marked? En studie av ... - Norges Bank
Mellom politikk og marked? En studie av ... - Norges Bank
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Danmark sto en i helt motsatt situasjon enn hva Sverige gjorde i forhold til likviditeten. I 1971<br />
hadde Danmark en diskontorente på ni prosent, <strong>og</strong> utlånsrenten til privatbanker var <strong>og</strong>så høy i<br />
forhold til naboland. 413 For å øke likviditetstilgangen satt danske myndigheter ned<br />
diskontorenten, samtidig som de satte opp taket på utlån til privatbankene. Danske<br />
myndigheter satte igjen opp renten i juni 1972 da likviditetssituasjonen bedret seg. Danmarks<br />
bruk <strong>av</strong> renten som virkemiddel ble ikke kritisert <strong>av</strong> delegasjonen, men IMF-delegasjonen<br />
ønsket å innføre et reservekr<strong>av</strong> til privatbankene, men danske myndigheter mente dette ville<br />
ødelegge for det kooperativet systemet de hadde med privatbanker <strong>og</strong> danske myndigheter. 414<br />
Tross dette mente IMF-delegasjonen at reservekr<strong>av</strong> var ønskelig for å lette<br />
likviditetssituasjonen i Danmark.<br />
Neste konsultasjonsmøte Skuggen var med på i Danmark var i januar 1974. Oljeprissjokket<br />
ble da vurdert å gi store konsekvenser for Danmark. Grunnen var at Danmark hadde stor<br />
oljeimport, <strong>og</strong> hadde allerede et relativt stort underskudd på handelsbalansen. Økningen i<br />
oljeprisen ville forverre dette underskuddet. IMF-delegasjonen ønsket <strong>og</strong>så et sterkere fokus<br />
på inflasjonskontroll. De var redd for at prisøkningen i kjølvannet <strong>av</strong> oljekrisen ville føre dyre<br />
lønnsoppgjør, som igjen ville føre til stort tap <strong>av</strong> konkurransekraft for Danmark. 415 Danmark<br />
førte en kontraktiv penge<strong>politikk</strong> ved å sette diskontorenten videre opp. Denne <strong>politikk</strong>en var<br />
IMF-delegasjonen fornøyd med. 416 Den samlede erfaringen Skuggen fikk i IMF er det<br />
vanskelig å gi kildemessig belegg for. Det som er sikkert er at han var med på tre<br />
konsultasjonsmøter med skandin<strong>av</strong>iske land der en mer fleksibel rente<strong>politikk</strong> ble brukt enn i<br />
Norge.<br />
4.3.2 Jon A. Solheim<br />
Jon A. Solheim var ferdig utdannet som cand.oecon. fra UiO våren 1970, <strong>og</strong> begynte i<br />
Statistisk kontor under Jon Petter Holter samme år. Våren 1972 fikk Solheim Economist<br />
stilling i IMF utenom <strong>Norges</strong> <strong>Bank</strong>s faste engasjements<strong>av</strong>tale med IMF, <strong>og</strong> han arbeidet i<br />
IMF til utgangen <strong>av</strong> 1975. Fra april 1977 <strong>og</strong> til utgangen <strong>av</strong> 1978 arbeidet Solheim for IMF<br />
som Chief Economist i Central <strong>Bank</strong> of The Gambia. Han begynte i Statistisk kontor under<br />
Jon Petter Holter samme år. Før Solheims første reise til IMF hadde han rukket å bli godt<br />
kjent med flere <strong>av</strong> de ansatte i <strong>Norges</strong> <strong>Bank</strong>. Dette gjaldt spesielt Einar Forsbak, Leif Eide,<br />
413 SM/72/176, Denmark - Staff Report for the 1972 Article VIII Consultation, 7/17/1972, IMF Archives.<br />
414 SM/72/176, Denmark - Staff Report for the 1972 Article VIII Consultation, 7/17/1972, IMF Archives.<br />
415 SM/74/65, Denmark - Staff Report for the 1974 Article VIII Consultation, 3/26/1974, IMF Archives.<br />
416 SM/74/65, Denmark - Staff Report for the 1974 Article VIII Consultation, 3/26/1974, IMF Archives.<br />
78