27.07.2013 Views

Mellom politikk og marked? En studie av ... - Norges Bank

Mellom politikk og marked? En studie av ... - Norges Bank

Mellom politikk og marked? En studie av ... - Norges Bank

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Danmark sto en i helt motsatt situasjon enn hva Sverige gjorde i forhold til likviditeten. I 1971<br />

hadde Danmark en diskontorente på ni prosent, <strong>og</strong> utlånsrenten til privatbanker var <strong>og</strong>så høy i<br />

forhold til naboland. 413 For å øke likviditetstilgangen satt danske myndigheter ned<br />

diskontorenten, samtidig som de satte opp taket på utlån til privatbankene. Danske<br />

myndigheter satte igjen opp renten i juni 1972 da likviditetssituasjonen bedret seg. Danmarks<br />

bruk <strong>av</strong> renten som virkemiddel ble ikke kritisert <strong>av</strong> delegasjonen, men IMF-delegasjonen<br />

ønsket å innføre et reservekr<strong>av</strong> til privatbankene, men danske myndigheter mente dette ville<br />

ødelegge for det kooperativet systemet de hadde med privatbanker <strong>og</strong> danske myndigheter. 414<br />

Tross dette mente IMF-delegasjonen at reservekr<strong>av</strong> var ønskelig for å lette<br />

likviditetssituasjonen i Danmark.<br />

Neste konsultasjonsmøte Skuggen var med på i Danmark var i januar 1974. Oljeprissjokket<br />

ble da vurdert å gi store konsekvenser for Danmark. Grunnen var at Danmark hadde stor<br />

oljeimport, <strong>og</strong> hadde allerede et relativt stort underskudd på handelsbalansen. Økningen i<br />

oljeprisen ville forverre dette underskuddet. IMF-delegasjonen ønsket <strong>og</strong>så et sterkere fokus<br />

på inflasjonskontroll. De var redd for at prisøkningen i kjølvannet <strong>av</strong> oljekrisen ville føre dyre<br />

lønnsoppgjør, som igjen ville føre til stort tap <strong>av</strong> konkurransekraft for Danmark. 415 Danmark<br />

førte en kontraktiv penge<strong>politikk</strong> ved å sette diskontorenten videre opp. Denne <strong>politikk</strong>en var<br />

IMF-delegasjonen fornøyd med. 416 Den samlede erfaringen Skuggen fikk i IMF er det<br />

vanskelig å gi kildemessig belegg for. Det som er sikkert er at han var med på tre<br />

konsultasjonsmøter med skandin<strong>av</strong>iske land der en mer fleksibel rente<strong>politikk</strong> ble brukt enn i<br />

Norge.<br />

4.3.2 Jon A. Solheim<br />

Jon A. Solheim var ferdig utdannet som cand.oecon. fra UiO våren 1970, <strong>og</strong> begynte i<br />

Statistisk kontor under Jon Petter Holter samme år. Våren 1972 fikk Solheim Economist<br />

stilling i IMF utenom <strong>Norges</strong> <strong>Bank</strong>s faste engasjements<strong>av</strong>tale med IMF, <strong>og</strong> han arbeidet i<br />

IMF til utgangen <strong>av</strong> 1975. Fra april 1977 <strong>og</strong> til utgangen <strong>av</strong> 1978 arbeidet Solheim for IMF<br />

som Chief Economist i Central <strong>Bank</strong> of The Gambia. Han begynte i Statistisk kontor under<br />

Jon Petter Holter samme år. Før Solheims første reise til IMF hadde han rukket å bli godt<br />

kjent med flere <strong>av</strong> de ansatte i <strong>Norges</strong> <strong>Bank</strong>. Dette gjaldt spesielt Einar Forsbak, Leif Eide,<br />

413 SM/72/176, Denmark - Staff Report for the 1972 Article VIII Consultation, 7/17/1972, IMF Archives.<br />

414 SM/72/176, Denmark - Staff Report for the 1972 Article VIII Consultation, 7/17/1972, IMF Archives.<br />

415 SM/74/65, Denmark - Staff Report for the 1974 Article VIII Consultation, 3/26/1974, IMF Archives.<br />

416 SM/74/65, Denmark - Staff Report for the 1974 Article VIII Consultation, 3/26/1974, IMF Archives.<br />

78

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!