Download Evaluering af fysisk indretning.... (PDF-format)

’Gamle’ medarbejdere: Hvordan opleves flytningen?
Er det bedre nu end før – personligt? For
styrelsen som en helhed? Har flytningen haft
betydning for KUAS’ brand? Føler du dig som
en del af det? Hvad tror du andre siger om styrelsen?
’Nye’ medarbejdere: Hvordan bliver man en del
af brandet / fællesskabet?
Fokusgruppeinterviews
– Gav et kvalitativt, gruppemodereret input,
med udgangspunkt i de andre delresultater af
evalueringen.
SIGNAL udarbejdede en åben spørgeramme til
brug for fokusgruppeinterviews i medarbejdergruppen
på baggrund af de besvarede spørgeskemaer.
Interviews gennemførtes og blev
modereret af SIGNAL. Der afholdtes 2 fokusgruppemøder
med 7-8 personer og af 2 timers
varighed.
Meningen med dette var at få en anderledes refleksion,
end den vi har erfaring for, der gives
når man udelukkende udfylder evalueringsskemaer
individuelt. SIGNALs rolle var at være
igangsætter for en diskussion og indsamle og
dokumentere data (referere) fra fokusgrupperne.
Spørgsmålene omhandlede blandt andet:
Hvordan status er i forbindelse med værdierne
for flytningen / indretningen (samarbejdskul-
tur, initiativ, videndeling, åbenhed, dialog, ansvarlighed)?
I hvor høj grad er supportområder med til at
skabe sociale og faglige relationer?
Hvordan og hvornår benyttes loungerum & stillerum?
Er ’identitetsmarkører’ eller artefakter med til
at skabe identitet og hjemlighed?
Hvordan opfatter man ejerskab til rum?
Er der arealer, der ikke bruges nok?
Hvordan ser billedet ud i forhold til de muligheder
og bekymringer, der blev udtrykt på workshops
i forbindelse med flytningen: Har kompetencemiljøer
skabt øget faglig udvikling og
fleksibilitet? Er det svært at finde arbejdsro?
Hvordan visualiserer og tydeliggør man viden
og fremdrift i organisationen?
Hvad vil man gerne have mere af?
om evalueringen 56