samarbejde mellem universiteter og virksomheder seks ... - Reg Lab
samarbejde mellem universiteter og virksomheder seks ... - Reg Lab samarbejde mellem universiteter og virksomheder seks ... - Reg Lab
HVAD KAN EN KLYNGERETTET KOMMUNIKATIONSINDSATS FOKUSERE PÅ? Måske det kan virke en anelse overfladisk blot at lave en mere erhvervsrettet kommunikationsindsats. Men de universiteter, der har taget opgaven alvorligt og revurderet sin kommunikationsopgave i et erhvervsrettet perspektiv, har indset, at en mere virksomhedsrettet kommunikationsindsats nødvendigvis må spille sammen med de services, som universitetet tilbyder virksomhederne. På den måde er en mere virksomhedsrettet kommunikationsstrategi også medvirkende til at understøtte den forandringsproces, som rejsen fra et traditionelt til et erhvervsrettet universitet er. FORSKELLIGE EKSEMPLER PÅ KLYNGERETTET KOMMUNIKATIONSINDSATS: • Information om udstyr/faciliteter, der kan bruges til test, prototyper, demonstration, etc. • Muligheder for skræddersyet efteruddannelse • Relevante kompetencer - i virksomhedsrettet sprog • Eksempler på problemer som universitet har løst eller kunne løse (gerne i samarbejde med andre) • Eksempler på samarbejdsmodeller og hvor virksomhederne skal henvende sig. • Vigtig at: • Indsatsen skal udvikles i tæt samarbejde med relevante institutter og afdelinger! • Kreativ proces hvor universitetet sammen med klyngen, forretningsudviklere og måske erhvervsservicesystemet tænker anvendelsesmuligheder for forskningen 34 REG LAB 2011 SAMARBEJDE MELLEM UNIVERSITETER OG VIRKSOMHEDER - SEKS UDVIKLINGSOMRÅDER
Udvikle en fælles vision for erhvervssamarbejde, som skal gennemsyre de enkelte universiteter. Lav en sammenhængende infrastruktur internt på universitetet Gør bedre brug af erhvervsfremmesystemet fx som samarbejdspartnere og ambassadører. Produktudvikl samspilsydelser for at matche virksomhedernes behov. BEHOV FOR UDVIKLING AF SEKS INDSATSOMRÅDER, SOM HÆNGER SAMMEN 1 2 3 4 5 6 Styrk kommunikations- og markedsføringsindsatsen overfor virksomhederne. Udvikl fælles indgange til universiteterne gennem one-stop-shop. SAMARBEJDE MELLEM UNIVERSITETER OG VIRKSOMHEDER - SEKS UDVIKLINGSOMRÅDER REG LAB 2011 35
- Page 1 and 2: VIDENSINSTITUTIONERNES STRATEGI MIS
- Page 3 and 4: POSITIV UDVIKLING I SAMARBEJDET MED
- Page 5 and 6: % 70 LARGE FIRMS SMES 60 50 40 30 2
- Page 7 and 8: Udvikle en fælles vision for erhve
- Page 9 and 10: KONSEKVENSER AF MANGLEN PÅ FÆLLES
- Page 11 and 12: Udvikle en fælles vision for erhve
- Page 13 and 14: TOPLEDELSE - PROREKTOR FOR ERHVERV
- Page 15 and 16: 14 12 10 8 6 4 2 0 MIO. £ 1999/00
- Page 17 and 18: UNDERVISNING FORSKNING ERHVERVS- SA
- Page 19 and 20: Det er en velkendt sag, at samarbej
- Page 21 and 22: VIRKSOMHEDER MMMM M MENHED FOR ERHV
- Page 23 and 24: SAMARBEJDE MED EKSTERNE SAMARBEJDSP
- Page 25 and 26: VIDENSINSTITUTIONERNES STRATEGI MIS
- Page 27 and 28: “ VI HAR NÅET EN KAPACITETSGRÆN
- Page 29 and 30: FORRETNINGSFUNKTION • OPSØGENDE
- Page 31 and 32: Udvikle en fælles vision for erhve
- Page 33: UNIVERSITY OF SALFORD KOMMUNIKERER
Udvikle en fælles vision for<br />
erhvervs<strong>samarbejde</strong>, som<br />
skal gennemsyre de enkelte<br />
<strong>universiteter</strong>.<br />
Lav en sammenhængende<br />
infrastruktur internt på<br />
universitetet<br />
Gør bedre brug af<br />
erhvervsfremmesystemet<br />
fx som samarbejdspartnere<br />
<strong>og</strong> ambassadører.<br />
Produktudvikl<br />
samspilsydelser for at<br />
matche <strong>virksomheder</strong>nes<br />
behov.<br />
BEHOV FOR UDVIKLING AF<br />
SEKS INDSATSOMRÅDER,<br />
SOM HÆNGER SAMMEN<br />
1 2 3 4 5 6<br />
Styrk kommunikations- <strong>og</strong><br />
markedsføringsindsatsen<br />
overfor <strong>virksomheder</strong>ne.<br />
Udvikl fælles indgange til<br />
<strong>universiteter</strong>ne gennem<br />
one-stop-shop.<br />
SAMARBEJDE MELLEM UNIVERSITETER OG VIRKSOMHEDER - SEKS UDVIKLINGSOMRÅDER REG LAB 2011 35
Change language