TROMS fylkeskommune ROMSSA fylkkasuohkan

More documents

Recommendations

Info

24 Årsrapport 2002 Tannhelsetjenesten i Troms Stortinget har avgjort at det blir tannlegeutdanning i Tromsø med oppstart høsten 2004. Utdannings- og forskningsdepartementet legger opp til en integrert modell der den fylkeskommunale tannhelsetjenesten i Troms bygger opp og driver den odontologiske universitetsklinikken. I tillegg er et odontologisk kompetansesenter planlagt i Tromsø, og dette kan danne grunnlaget for et fagmiljø for den nye utdanningen. Det er i 2002 investert betydelige midler for å oppdatere tannhelsetjenesten på datasiden. Dette løftet var helt nødvendig for å komme på høyden med andre fylkeskommuner. I løpet av 2003 vil alle tannklinikkene ha fornyet det meste av maskinparken og være knyttet opp mot fylkeskommunen i et internt nettverk. IT-senteret fikk i oppgave å implementere IT på samtlige 29 tannklinikker som skal kjøre administrative rutiner og felles tannlegejournal på sentrale servere i Fylkeshuset. På sikt skal disse tannklinikkene også kjøre digital røntgen. Fra 1. januar 1999 fikk Døvblindesenteret i Nord-Norge ansvar for døvblindblitte, og fra 1. april 2001 fikk fylkeskommunen også arbeidsgiveransvaret for syns- og audiopedagogtjenesten i Troms og Finnmark. De nye oppgavene har medført behov for større plass, og den nye fløyen ved Døvblindesenteret sto ferdig i juni 2002. Troms fylkeskommune stod som byggeherre, og det ble inngått avtale om leie med Statlig spesialpedagogisk støttesystem (Statped). 35 % av tannlegene går av med pensjon de neste årene, flere tannklinikker står i dag uten tannlege og tilgangen på tannleger er negativ de nærmeste årene. Rekruttering av tannleger til Troms er derfor fremdeles prioritet nummer én. Ny fløy for syns- og audiopedagogtjenesten ved Døvblindesenteret i Nord-Norge ▲ Hovedutfordringene til tannhelsetjenesten i tiden framover vil være: 1. Etablering av en universitetsklinikk og et kompetansesenter i Tromsø i samarbeid med sentrale myndigheter. 2. Oppbygging av et odontologisk fagmiljø for å sikre tilgang på spesialister. 3. Etablere ressursklinikker i tannhelsetjenesten i Nord-Norge som kan ta imot studenter til utplassering. 4. Rekruttere og beholde tannleger, som kan være veiledere for tannlegestudenter i eksternpraksis. ▲ Den nye fløyen ble høytidelig åpnet 9. september 2002. Foruten leder og ansatte ved Døvblindesenteret var representanter fra styret og sekretariatet for Statped, utdanningsdirektøren i Troms og Troms fylkeskommune til stede ved åpningen. Foto: Herulf Klo Leder ved Døvblindesenteret i Nord-Norge, Annveig Dalhaug. Foto: Jan Terje Eiterå
Fra venstre: rådmann Stein Rudaa i Tromsø kommune, salgssjef Lars Sande i Norwegian og fylkesrådmann i Troms fylkeskommune, Beate Stang Aas. Foto: Maarit Markussen Flyavtale med Norwegian Gjennom innkjøpssamarbeidet Fylkeskommunene Nord inngikk Troms fylkeskommune høsten 2002 en avtale med Norwegian i tillegg til eksisterende avtale med SAS/Braathens. Avtalen med Norwegian, som kommunene i Troms også tar del i, var et godt bidrag for opprettholdelse av konkurranse i luftfarten på de kommersielle rutene. Dette gjelder særlig ruten mellom Tromsø og Oslo som er den ruten der offentlig sektor i Troms har størst reiseaktivitet. Administrativ omorganisering Fylkeskommunen har i hele 2002 jobbet fram mot en omorganisering av administrasjonen. Prosjektet har vært medvirkningsbasert, og mange av fylkeskommunens medarbeidere har deltatt i ulike arbeidsgrupper i løpet av prosessen. Den nye organisasjonsstrukturen ble innført 1. januar 2003. Hovedtrekkene i den nye organiseringen ligger i etablering av strategisk lederteam rundt fylkesrådmannen, delegering av myndighet til linjelederne og kvalitetsfokus på og effektivise- ▲ Årsrapport 2002 25 Nedgang i sykefraværet Troms fylkeskommune hadde stor nedgang i sykefraværet de tre første kvartalene i 2002. Beklageligvis gikk fraværet betydelig opp i fjerde kvartal slik at totalresultatet ble 6,1 % fravær i 2002 mot 6,2 % i 2001. Likevel ligger fylkeskommunen gunstig an i forhold til virksomheter det er naturlig å sammenligne seg med. Totalfraværet for Troms fylkeskommune (både korttidsfravær under 16 dager og langtidsfravær over 56 dager) var i 2002 på 6,1 %. Totalfraværet for kvinner i alle aldergrupper viser 7,9 % mot 3,9 % for menn. Sykefraværet hos kvinner har økt fra 2001 til 2002, mens det er en nedgang i sykefraværet hos menn. Det er langtidsfraværet som øker, og i den sammenheng er det viktig å følge opp avtalen om inkluderende arbeidsliv. Erfaringer viser også at arbeid for å bedre arbeidsmiljøet gir positive utslag i sykefraværet. ring av staber ved at funksjonene innen økonomi, personal, kontorstøtte og arkiv sentraliseres. Omorganiseringen bygger på fylkeskommunens verdigrunnlag. Dette legger blant annet vekt på en åpen og aktiv holdning overfor publikum og samarbeidspartnere, høy kvalitet på tjenestene som utføres, tverrsektorielt samarbeid og en synlig og tydelig ledelse.
Page 1 and 2: Årsrapport / Jahkediedáhus 2002 T
Page 4 and 5: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
Page 6 and 7: 6 Årsrapport 2002 Fylkesrådmannen
Page 8 and 9: 8 Årsrapport 2002 Haitiprosjektet
Page 10 and 11: 10 Årsrapport 2002 Ungt Entrepren
Page 12 and 13: 12 Årsrapport 2002 Ungdomskonferan
Page 14 and 15: 14 Årsrapport 2002 Regionale kvinn
Page 16 and 17: 16 Årsrapport 2002 Ungdommens kult
Page 18 and 19: 18 Årsrapport 2002 Fredningslista
Page 20 and 21: 20 Årsrapport 2002 Ny fylkesplan u
Page 22 and 23: 22 Årsrapport 2002 www.177troms.no
Page 26 and 27: 26 Årsrapport 2002 Internasjonale
Page 28 and 29: 28 Årsrapport 2002 Grønn mat i sk
Page 30 and 31: 30 Årsrapport 2002 Opplevelse og u
Page 32 and 33: 32 Årsrapport 2002 Litteraturleir
Page 34 and 35: 34 Årsrapport 2002 Lauksletta skol
Page 36 and 37: 36 Årsrapport 2002 Hvordan har du
Page 38 and 39: 38 Årsrapport 2002 Bibliotekkatalo
Page 40 and 41: 40 Årsrapport 2002 Rå videregåen
Page 42 and 43: Økonomi i 2002 OVERORDNET MÅL FOR
Page 44 and 45: 44 Årsrapport 2002 Fig 4 -Netto dr
Page 46: Troms fylkeskommune Romssa fylkkasu

TROMS fylkeskommune ROMSSA fylkkasuohkan

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?