Patologifaget i det norske helsevesen. Med ... - Helsetilsynet

Patologifaget i det norske helsevesen. Med ... - Helsetilsynet Patologifaget i det norske helsevesen. Med ... - Helsetilsynet

helsetilsynet.no
from helsetilsynet.no More from this publisher
26.07.2013 Views

1 Bakgrunn for rapporten 1.1 Oppnevning av utvalget og arbeidsform Faget patologi har lidd under en bekymringsfull utvikling i det norske helsevesen de siste 20 år hvor et av de største problemene har vært dårlig rekruttering. Mangel på patologer i dag og inn i neste årtusen er urovekkende. Flere utredninger har vært forfattet uten at dette tilsynelatende har medført en vesentlig bedring av situasjonen slik mange aktører innenfor faget ser det. Helsetilsynet tok vinteren 1997 kontakt med ulike fagpersoner og oppnevnte 28/2 et utredningsutvalg; “i tråd med Sosial- og helsedepartementets ønske for videre klargjøring av problemer med rekruttering m.v. innenfor spesialiteten patologi”. Utvalget fikk denne sammensetning; Avdelingsoverlege/professor Tor Jacob Eide, Rikshospitalet, leder Avdelingsoverlege Birger F. Motzfeldt Laane, Vestfold sentralsykehus Assistentlege Elin Mortensen, Regionsykehuset i Tromsø Sjefbioingeniør Trude A. Øvrehus, Regionsykehuset i Trondheim Som sekretær for utvalget ble oppnevnt kontorleder Jan-Robert Lund, Rikshospitalet. Utvalget har i alt hatt åtte møter og ett telefonmøte. Møtene har vært henlagt til Rikshospitalet, RiTø, RiT, Laboratorium for patologi og Statens helsetilsyn. Utvalget har dels ved telefonspørring og dels ved bruk av spørreskjema innhentet opplysninger fra de ulike patologiavdelinger. I tillegg har patologforeningen ved daværende leder Johan Eide bistått utvalget med relevante opplysninger. Helsetilsynet har finansiert reiser og utlegg i forbindelse med møtene. 1.2 Mandat Helsetilsynet ga utvalget i sitt første møte forståelse av sitt kjennskap til fagets rekrutteringsvansker, men ønsket i tillegg til behandling av dette problemet en bredere beskrivelse av fagets organisering, oppgavefordeling, bruk av moderne informasjonsteknologi og interaksjon med brukerne. Det ble derfor utferdiget et mandat som i tillegg til de 3 generelle rekrutteringsproblemer også skulle belyse de nevnte forhold. Utvalget ble derfor gitt følgende mandat; 1. Hvordan kan oppgaver tilrettelegges for å kunne benytte utenlandske patologer i større grad? Hvilke spesifikke rekrutteringstiltak kan gjennomføres ovenfor patologer i andre land, også utenfor EØS-området? 2. Vurdere tilrettelegging av oppgaver og oppgavefordeling mellom forskjellige kategorier arbeidskraft (hensiktsmessig bruk av stillingshjemler), inklusive støttefunksjoner for nøkkelaktiviteter. 3. Hvordan kan bruk av moderne IT lette situasjonen i patologisk-anatomiske avdelinger, kfr, også “Steine-utvalgets” innstilling “Pasienten først” NOU 1997: 2. 4. Forholdet til kliniske avdelinger og polikliniske tjenester (primærhelsetjenesten, spesialister utenfor sykehus): - bruken av patologisk-anatomiske avdelinger - indikasjon for prøvetaking - tilbakemelding og kommunikasjon med brukerne 5. Endre evt. opphør av gruppeføring av avdelingene i forhold til spesialistutdannelse. 1.3 Tolkning av mandat og målgruppe Utvalget har i sitt arbeid prøvd å i vareta de spørsmål og problemstillinger som kommer til uttrykk i mandatet, men også forsøkt å se dette i sammenheng med den mangel på ressurser som faget har hatt gjennom de år hvor problemene har utviklet seg. Det har derfor vært nødvendig når behovet for utenlandske patologer reises i punkt 1, å se dette i lys av de rekrutteringsvansker som faget har og hvilke bakenforliggende faktorer som ligger til grunn. Er f.eks. dagens spesialistutdanning i patologi hensiktsmessig (punkt 5) og er dagens gruppeføring av de enkelte patologiavdelinger i samsvar med overordnete behov? Det har også vært

nødvendig å analysere konsekvens av import av utenlandske patologer og derfor innhente opplysninger om de erfaringer som norske patologiavdelinger besitter på dette området. Endringer i formelle kompetansekrav for leger i og utenfor EU-området har også skaffet store ulikheter i godkjenningsordninger for leger med spesialistutdanning fra utlandet. Dette har medført store vansker for den enkelte avdeling når utenlandske patologer utenfor EØSområdet søker tjeneste. Når utvalget er blitt bedt om å vurdere hensiktsmessig oppgavefordeling mellom ulike kategorier arbeidskraft (punkt 2) har vi forstått mandatet slik at potensiale for endringer kan eventuelt tas ut som en gevinst som kan øke kapasiteten og redusere den legeintensive delen av virksomheten. Faget patologi har lange tradisjoner i en forutsigbar til rettelegging av arbeidsoppgaver mellom ulike personellgrupper og virksomheten styres av pasientbehov, lovgiving, spesialistutdanning og ferdigheter og kompetanse til ulike profesjoner. Dette skaper klare, men også tradisjonsbundne grenser mellom ulike aktører i faget. Patologi har en svært viktig betydning i beslutninger som er avgjørende for pasienten. Det gjelder spesielt vurdering av sykdomsforløp (prognose), men særlig beslutning om valg av behandling. Det er derfor viktig at informasjon om patologisk-anatomisk diagnostikk tilfaller de nivåer i helsetjenesten som har behov for denne tjenesten og at informasjonen er presis, komplett og til rett tid. Moderne informasjonsteknologi (punkt 3) er en viktig katalysator i en prosess som øker muligheten til kvalitative og kvantitative forbedringer i all kommunikasjon. Dette kan gjelde prøvesvarformidling, men vil også kunne bidra til å forbedre rutiner for kvalitetskontroll samt gi mulighet for en forbedret dokumentasjon av det diagnostiske grunnlag (billeddokumentasjon), åpne for maskinell “screening” av prøver og åpne for mer bruk av telepatologi. Dernest vil moderne informasjonsteknologi kunne bringe patologifaget nærmere opp mot rekvirentene. Dette vil igjen kunne styrke interaksjonen mellom klinisk medisin og patologi, som igjen kan skape en bedre samhandling og mer riktig bruk av fagets tjenester (punkt 4). Utvalget har sett det som viktig å fremstille rapporten på en slik måte at den er 4 forståelig for helsepolitikere. Rapporten tar også sikte på å gi en bred beskrivelse av faget patologi som kan gi økt allmenn forståelse for fagets ytelser. 1.4 Politiske og faglige grunnlagsdokumenter Patologifaget har i relativt beskjeden grad vært vurdert i offentlige rapporter i forbindelse med kapasitetsforhold, rekruttering og betydning av faget for annen medisinsk virksomhet. Først den siste 5-års periode er det kommet utredninger som er initiert av Helsetilsynet og Sosial- og helsedepartementet; “Laboratoriemedisin i Norge”, “Nasjonal Kreftplan”. Den norske patologforening har derimot ved flere høve tatt initiativ til utredninger som har belyst fagets vanskeligheter. I det følgende vil vi kort omtale de utredninger som har vært mest sentrale i forhold til det mandat komiteen er blitt gitt. “Generalplan for patologi” Utredningen “Generalplan for patologi”, ledet av professor Olav A. Haugen var den første store utredning i patologifaget og ble utført etter oppdrag for Den norske patologforening. Den ble avlevert mars 1981. Hovedkonklusjonen i utredningen var at med det økende behov for fagets tjenester (økt prøvetall og økt geografisk utbygging de seneste år) var den eksisterende utdannelseskapasitet ikke stor nok til å dekke fremtidens behov for patologer. Det ble foreslått å øke antall utdannelsesstillinger. “Stillingsstrukturutvalget” I juni 1981, noen måneder senere avleverte Stillingsstrukturutvalget nedsatt av Sosialdepartementet, Norske Kommuners Sentralforbund, Oslo kommune og Den norske lægeforening sin innstilling hvor det ble foreslått omgjøring av flere tidsbegrensete stillinger til overordnete legestillinger ved norske sykehus i alle fag. Begrunnelsen var at antall utdannelsesstillinger i de fleste spesialiteter var for høyt.

1 Bakgrunn for rapporten<br />

1.1 Oppnevning av utvalget og arbeidsform<br />

Faget patologi har lidd under en<br />

bekymringsfull utvikling i <strong>det</strong> <strong>norske</strong><br />

<strong>helsevesen</strong> de siste 20 år hvor et av de største<br />

problemene har vært dårlig rekruttering.<br />

Mangel på patologer i dag og inn i neste<br />

årtusen er urovekkende. Flere utredninger har<br />

vært forfattet uten at <strong>det</strong>te tilsynelatende har<br />

medført en vesentlig bedring av situasjonen<br />

slik mange aktører innenfor faget ser <strong>det</strong>.<br />

<strong>Helsetilsynet</strong> tok vinteren 1997 kontakt med<br />

ulike fagpersoner og oppnevnte 28/2 et<br />

utredningsutvalg; “i tråd med Sosial- og<br />

helsedepartementets ønske for videre klargjøring<br />

av problemer med rekruttering m.v.<br />

innenfor spesialiteten patologi”.<br />

Utvalget fikk denne sammensetning;<br />

Avdelingsoverlege/professor Tor Jacob Eide,<br />

Rikshospitalet, leder<br />

Avdelingsoverlege Birger F. Motzfeldt Laane,<br />

Vestfold sentralsykehus<br />

Assistentlege Elin Mortensen, Regionsykehuset<br />

i Tromsø<br />

Sjefbioingeniør Trude A. Øvrehus, Regionsykehuset<br />

i Trondheim<br />

Som sekretær for utvalget ble oppnevnt<br />

kontorleder Jan-Robert Lund, Rikshospitalet.<br />

Utvalget har i alt hatt åtte møter og ett<br />

telefonmøte. Møtene har vært henlagt til<br />

Rikshospitalet, RiTø, RiT, Laboratorium for<br />

patologi og Statens helsetilsyn. Utvalget har<br />

dels ved telefonspørring og dels ved bruk av<br />

spørreskjema innhentet opplysninger fra de<br />

ulike patologiavdelinger. I tillegg har patologforeningen<br />

ved daværende leder Johan Eide<br />

bistått utvalget med relevante opplysninger.<br />

<strong>Helsetilsynet</strong> har finansiert reiser og utlegg i<br />

forbindelse med møtene.<br />

1.2 Mandat<br />

<strong>Helsetilsynet</strong> ga utvalget i sitt første<br />

møte forståelse av sitt kjennskap til fagets<br />

rekrutteringsvansker, men ønsket i tillegg til<br />

behandling av <strong>det</strong>te problemet en bredere<br />

beskrivelse av fagets organisering, oppgavefordeling,<br />

bruk av moderne informasjonsteknologi<br />

og interaksjon med brukerne. Det ble<br />

derfor utferdiget et mandat som i tillegg til de<br />

3<br />

generelle rekrutteringsproblemer også skulle<br />

belyse de nevnte forhold.<br />

Utvalget ble derfor gitt følgende mandat;<br />

1. Hvordan kan oppgaver tilrettelegges for å<br />

kunne benytte utenlandske patologer i<br />

større grad? Hvilke spesifikke<br />

rekrutteringstiltak kan gjennomføres<br />

ovenfor patologer i andre land, også<br />

utenfor EØS-områ<strong>det</strong>?<br />

2. Vurdere tilrettelegging av oppgaver og<br />

oppgavefordeling mellom forskjellige<br />

kategorier arbeidskraft (hensiktsmessig<br />

bruk av stillingshjemler), inklusive<br />

støttefunksjoner for nøkkelaktiviteter.<br />

3. Hvordan kan bruk av moderne IT lette<br />

situasjonen i patologisk-anatomiske<br />

avdelinger, kfr, også “Steine-utvalgets”<br />

innstilling “Pasienten først”<br />

NOU 1997: 2.<br />

4. Forhol<strong>det</strong> til kliniske avdelinger og<br />

polikliniske tjenester (primærhelsetjenesten,<br />

spesialister utenfor sykehus):<br />

- bruken av patologisk-anatomiske<br />

avdelinger<br />

- indikasjon for prøvetaking<br />

- tilbakemelding og kommunikasjon<br />

med brukerne<br />

5. Endre evt. opphør av gruppeføring av<br />

avdelingene i forhold til<br />

spesialistutdannelse.<br />

1.3 Tolkning av mandat og målgruppe<br />

Utvalget har i sitt arbeid prøvd å i<br />

vareta de spørsmål og problemstillinger som<br />

kommer til uttrykk i mandatet, men også<br />

forsøkt å se <strong>det</strong>te i sammenheng med den<br />

mangel på ressurser som faget har hatt<br />

gjennom de år hvor problemene har utviklet<br />

seg.<br />

Det har derfor vært nødvendig når<br />

behovet for utenlandske patologer reises i<br />

punkt 1, å se <strong>det</strong>te i lys av de rekrutteringsvansker<br />

som faget har og hvilke bakenforliggende<br />

faktorer som ligger til grunn. Er f.eks.<br />

dagens spesialistutdanning i patologi hensiktsmessig<br />

(punkt 5) og er dagens gruppeføring av<br />

de enkelte patologiavdelinger i samsvar med<br />

overordnete behov? Det har også vært

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!