Sesongen 2004-2005 - Norges Ishockeyforbund

SESONGEN SOM GIKK - 2004/2005
SPORT
A-LANDSLAGET
På fjerde forsøk lyktes det for A-landslaget å rykke opp i
A-puljen igjen. To andreplasser på rad ble denne gang
byttet ut med en sikker førsteplass etter en solid
gjennomført turnering i Debrecen, Ungarn. Som det viste
seg til slutt var vårt lag det klart beste i vår pulje, selv om
turneringen ikke var avgjort før på siste spilledag.
Dette ble dermed den perfekte avslutning på en
begivenhetsrik sesong, der vi dessverre ikke nådde vårt
andre delmål, nemlig å kvalifisere oss til OL i Torino.
Seier i den første kvalifiseringsturneringen i Stavanger
sendte oss til den avgjørende turneringen i Kloten, Sveits
i februar, og selv om vi slo Danmark og Japan ble Sveits
marginalt for sterke i den avgjørende kampen.
Euro Hockey Challenge ble noe redusert i år på grunn av
OL-kvalifiseringen, men vi deltok i de internasjonale
pausene i september og desember hhv i Ungarn og i
Polen. Som vanlig ble disse turneringene benyttet til å gi
nye, unge spiller litt internasjonal erfaring. Blant dem var
for eksempel Lars Erik Spets, som etter hvert også
kvalifiserte seg for VM-laget.
Entusiasmen blant spillerne for å gjøre seg tilgjengelig
for landslaget har vært upåklagelig, og forfall har bare
vært i forbindelse med skader og i ett tilfelle
”fødselspermisjon”. Symbolet på denne holdningen ble
Tommy Jakobsen, som passerte sin offisielle landskamp
nr. 100 under VM – en prestasjon bare to andre spillere
har gjort før ham i norsk ishockeys historie. Vi gratulerer!
Gratulasjoner også til Martin Knold, som fikk sin Isbjørn
for 50 spilte kamper under OL-kvalifiseringen i februar.
For øvrig holder tendensen seg til at flertallet av
landslagsspillerne spiller for utenlandske klubber. En
utfordring er spillere som spiller i Nord-Amerika, der
klubbsesongen varer lengre enn her i Europa. Spillere
som Marius Holtet (Houston Aeros) og Lars Peder Nagel
(Bakersfield Condors) kunne derfor ikke tas i betraktning
ved uttak av VM-troppen. Ole-Kristian Tollefsen ble
sluppet fra sitt Syracuse Crunch da de var eliminert av
play-off diskusjonen, og kom til Ungarn dagen før første
kamp.
Trenerstaben har vært uendret, med Roy Johansen som
hovedtrener og Knut Jørgen Stubdal og Torbjørn
Orskaug som assistenter. I tillegg har Tom Jøstne bistått
med videoanalyse ved de offisielle turneringene.
Støtteapparatet for øvrig er også stabilt, men ble rammet
av et trist dødsfall i desember, da Bjørn Berg dessverre
måtte gi etter for kreftsykdommen. Vi takker Bjørn for
den store og uegennyttige innsats han gjorde for laget og
for norsk ishockey for øvrig.
U-20 LANDSLAGET
Tonen for sesongen ble satt av U20-landslaget, som vant
sin pulje i Divisjon I i Sheffield, og dermed rykket opp til
A-puljen for første gang siden 1991. Laget har
utgangspunkt i ’85-årgangen, som også rykket opp da de
spilte U18 for to år siden – også den gang supplert med
enkelte lovende 86-spillere. Paradoksalt nok var denne
- 7 -
årgangens resultater som U16-spillere svake, og det er
tydelig at utviklingen i de mellomliggende årene har vært
svært god. Dette synes å være en tendens, som beskrevet i
tidligere beretninger. (Se også under U16-landslagets
beretning)
Sidn mesterskapene i U20 går allerede før jul er det en
utfordring å få et tilfredsstillende kampprogram på plass i
den halve sesongen som er til disposisjon. Kun to
internasjonale opphold er tilgjengelige, og ett av dem er
allerede i starten av september. Det ble benyttet til tre
kamper mot Danmark på Hamar, men den tradisjonelle
firelandsturneringen mellom Sveits, Tyskland, Slovakia
og oss selv fant sted i Slovakia i november. Prestasjonene
i de tre kampene ble bedre og bedre for hver kamp, og
viste med all mulig tydelighet hvor viktig det er å få
matching på høyt nivå. Vi var svært tilfreds med at Petter
Thoresen tok ansvaret for laget etter at han tok et
sabbatsår fra klubbtrenervirksomheten, og han var
assistert av Anders Blegeberg med åpenbart godt resultat.
Vi gratulerer med opprykket!
U-18 LANDSLAGET
U18-landslaget har ført en heistilværelse mellom Apuljen
og Divisjon I de siste åtte årene, og på ny klarte
Jan Hexebergs mannskap å rykke opp igjen etter kun ett
år på nivå 2. Etter en skuffende VM-start mot Ukraina, i
det som var ansett som en nøkkelkamp, vant laget de
neste fire kampene. Det viste seg å være nok til å vinne
mesterskapet, siden alle de andre lagene slo hverandre og
dermed ødela hverandres muligheter. En sterk prestasjon
av 87-årgangen, som i likhet med 85-laget hadde svært
beskjedne resultater å vise til som U16-landslag.
Sesongen startet som vanlig med en ukes treningssamling
i Füssen i august, takket være våre gode kontakter med
Tysklands ishockeyforbund. Før den tid hadde nytilsatt
trener Ørjan Løvdal tilbrakt tid på Eliteleiren på Hamar
for å få bli kjent med en del av de aktuelle kandidatene.
Budsjettrestrikskjoner gjorde at kampprogrammet for
resten av sesongen var beskjedent, og de tre kampene mot
Danmark i februar var neste internasjonale oppgave. I
mellomtiden ble det som vanlig holdt en
mønstringssamling for å gi et større antall kandidater
mulighet til å vise seg frem, noe som var svært nyttig for
trenerduoen. For å kompensere for de begrensede
mulighetene for matching på hjemmebane ble det gjort
avtale om en kort treningssamling i Liberec, Tsjekkia
umiddelbart før VM. Dette lot seg gjøre fordi vi valgte å
bruke buss som reisemåte til mesterskapet.
Vi vil advare mot å tro at et sesongopplegg som dette er
tilfredsstillende i det lange løp selv om det endte med
opprykk akkurat i år. Våre spillere vil avslutte sin
juniorlandslagskarriere etter U20-landslaget med
betydelig mindre internasjonale erfaring enn våre
konkurrenter hvis vi ikke finner måter å utvide
kampantallet for vår yngre landslag. Jan Hexeberg har,
som vanlig, vært det samlende punkt i støtteapparatet,
med beundringverdig entusiasme og engasjement. Ørjan
Løvdal og Bjørn Freddy Bekkerud var nye trenere på
U18, etter å ha hatt U20-landslaget forrige sesong, og har

gjort en utmerket jobb. Stabiliteten i støtteapparatet
opprettholdes også av materialforvalter Bjørn Glosli og
fysioterapeut Knut Fritzvold, som begge har vært med i
flere sesonger.
U-16 LANDSLAGET
U16-landslagets sesong inneholder tre rene
landslagstiltak og to utviklingstiltak i IIHFs regi, det som
tidligere het Hockey 2000-prosjektet. Dette gir oss god
mulighet til å gi mange spillere en viss internasjonal
erfaring, mens det til de to turneringene naturlig nok blir
forsøkt tatt ut et toppet mannskap. Det må erkjennes at
den Nordiske turneringen på Hamar avslørte at nivået på
våre 16-åringer ikke er tilfredsstillende. Dette har ikke
noe med manglende samlingsvirksomhet for laget å gjøre,
siden heller ikke Sverige, Finland eller Danmark hadde
noen treningssamlinger for denne aldersgruppen tidligere
i sesongen. Både fysisk og teknisk-taktisk var våre
spillere underlegne, noe som har vist seg som en tendens
gjennom mange, mange år (se rapportene for U18- og
U20 landslaget). Det er åpenbart at det skjer mye bra
mellom U16- og U18-nivå – ikke minst takket være
hockeygymnasene - men skal vi ha ambisjoner om å
holde oss på A-nivå med våre eldre landslag er det helt
nødvendig at vi gjør noe for å heve nivået på våre 16åringer.
Tendensen var den samme under femnasjonersturneringen
i Füssen i april, som endte med fire
strake tap.
Trenere for laget har vært Rune Molberg og Robert
Jonsson, med Helge Rohn som rutinert manager. Espen
Strøm-Normann var lagets fysioterapeut, og Ole Anders
Tøftum og Frode Bråthen delte på
materialforvalterfunksjonen.
KVINNELANDSLAGET
Kvinnelandslaget stor overfor en svært stimulerende og
utfordrende sesong, med OL-kvalifiseringsturneringen i
Beijing som det første og ytterst motiverende delmål.
Bare reisen til turneringen var såpass kostbar at det
gjorde store innhugg i budsjettet, og begrenset
muligheten for forberedelser både for kvinnelandslaget
og juniorlandslagene. De nye trenerne Jan Petter Nagel
og Frank Webjørnsen hadde dermed kort tid på seg til å
gjøre seg kjent med spillermateriellet, men heldigvis fikk
laget to treningskamper mot Danmark i oktober og en
treningskamp mot Frankrike umiddelbart før turneringen
i Kina. Dessverre nådde vi ikke helt frem i
kvalifiseringen, men med turneringens yngste lag er det
allikevel håp for fremtiden. Dette ble bekreftet da laget i
mars vant sin gruppe i VM’s Divisjon II, og på ny rykket
opp til Divisjon I. Dermed fire opprykk av fire mulige for
våre landslag – en uslåelig prestasjon.
Staben rundt kvinnelandslaget under ledelse av Tone
Smestad gjør en beundringsverdig jobb med å tyne mest
mulig aktivitet ut av hver eneste budsjettkrone. I og med
at spilleren ikke på samme måte som på guttesiden er
bundet opp av klubbaktiviteter gjør dette at laget kan
holde en del helgesamlinger, men det er en utfordring å gi
laget mer internasjonal matching. Det er videre grunn til
bekymring mht antallet aktuelle kandidater. Det er
dessverre ikke alt for mange spillere som står bak og
presser på for å utfordre nåværende lag.
Fem jenter fikk anledning til å delta på IIHFs
Development Camp i Vierumäki, Finland i juli 2004.
- 8 -
I tillegg til de som er nevnt har støtteapparatet bestått av
Rune Sem (ny) som materialforvalter og Lisette Engh
som fysioterapeut. Vi gratulerer Aina Høve med Isbjørn
som synlig bevis på at hun under OL-kvalifiseringen
passerte 50 spilte landskamper.
MÅLVAKTSUTVIKLING
I løpet av sommeren ble det gjort en avtale med den
finske målvaktstreneren Sam Liebkind om å gjennomføre
fem samlinger med yngre målvakter i løpet av sesongen.
Meningen med samlingene var samtidig å gi en
utdanningsmulighet til potensielle målvaktstrenere på
klubbnivå. Deltagelse på samlingen ble derfor gjort
kostnadsfri for trenere, og deltageravgiften for
målvaktene var også symbolsk. Interessen fra målvaktene
var upåklagelig, men det er beklemmende å registrere
hvor lunken interessen blant trenere var, og det gjør det
opportunt å stille et alvorlig spørsmålstegn ved hvor
alvorlig klubbene tar spørsmålet om målvaktsutvikling.
Det er et faktum at denne type samlinger for målvaktene
nok er nyttige, men at den virkelige utviklingen finner
sted i hverdagen.
For spillere og trenere som deltok, var samlingene ytterst
stimulerende, og vi tar sikt på å videreføre opplegget
neste sesong. Samlingene ble ledet av Torbjørn Orskaug
og Sam Liebkind. Det tradisjonelle målvaktstrenerkurset
ble gjennomført av Torbjørn Orskaug i januar.
SPILLERUTVIKLING
Oppslutningen om Eliteleiren på Hamar har stabilisert
seg på rundt 350 deltagere fordelt på de to ukene leiren
varer. Tendensen til at de beste juniorspillerne bruker
leiren som en bra oppkjøring til is-sesongen holder seg,
og bidrar til å heve nivået på leiren. For kommende
sesong vil det bli gjort forsøk på å bruke to isflater, noe
som vil gi mindre grupper, større trenertetthet og mer
istid pr. spiller. Dette er tiltak for å utvikle det faglige
innholdet av leiren.
Impulssamlinger ble gjennomført i Bergen, Trondheim og
Stavanger i høst- og vinterferiene. I Stavanger er
samlingene gjennomført i tett samarbeid med Stavanger
Ishockeyklubb, noe som har vært svært vellykket.
Kapasitetsproblemer med tilgjengelige ressurspersoner
har gjort det vanskelig å gjennomføre samlinger flere
steder, som for eksempel Buskerud/Vestfold og Telemark
og Oslo.
Vi registrerer at for få klubber benytter Utviklingstrappen
som styringsinstrument for den fysiske treningen.
Trappen, med definerte krav for forskjellige faktorer av
betydning for prestasjonen er utviklet i samarbeid med
Toppidrettsenteret. Den ble presentert for spillere og
ledere/trenere under et tiltak på NIH i april. Det synes
nødvendig å gjøre et målrettet tiltak for å få større
gjennomslag for nødvendigheten av å få systematikk over
fysisk ressurstrening på helårsbasis (se for øvrig rapport
fra U16-landslaget).
Det er påbegynt er arbeid for å etablere en web-basert
øvelsesbank i samarbeid med Interplay Sport. Dette
arbeidet vil bli videreført.
Samtidig arbeider vi med å utvikle et retningsgivende
forslag til innhold og mengde av aktivitet for
aldersgruppen 13-15 år.

IIHF - DEVELOPMENT CAMPS
IIHFs prosjekt Hockey 2000 er nå avsluttet, og erstattet
av et større prosjekt med såkalt Regional Development
Camps etter mønster fra det opprinnelige prosjektet, men
med deltagelse av betydelig flere nasjoner. En vesentlig
endring er at tiltakene nå er begrenset til U16-alder, dvs
at samlingene for U17 ikke lenger gjennomføres. Vi har
deltatt på to samlinger, i hhv Sheffield i november og i
Eindhoven i februar.
Et ønske om å gjennomføre en samling nasjonalt etter
samme prinsipp for våre G14-spillere har ikke latt seg
gjennomføre av budsjettårsaker.
HOCKEY 2000 -
LEARN TO PLAY-PROGRAMMET
Våre 6 områdeinstruktører Birger Aaserud, Per Myrvang,
Rune Jahnsen, Per Henrik Nygård, Terje Nyhaug og Jan
G. Lund har gjennomført instruktørkurs i 18 klubber. Av
kapasitetsmessige grunner var det dessverre noen klubber
som vi ikke rakk over. Disse klubbene vil bli prioritert til
høsten. Videre var det noen klubber som ikke responderte
på vår henvendelse. Dette er beklagelig fordi vi mener at
Learn to Play er en ypperlig metode for å lære de yngste å
spille ishockey.
Det er utarbeidet smålagsspill tilpasset den enkelte
leksjonsmanual. Det er ønskelig å filme disse
smålagsspillene. I løpet av sesongen har vært avholdt to
evalueringsmøter med områdeinstruktørene. Til
kommende sesong tror vi det er det behov for en
revitalisering nå som nyhetens interesse har lagt seg.
KAMPADMINISTRASJON
Eliteserien var også i år fulltallig med 10 lag i 4
serierunder. I tillegg ble spilt 3 bonusrunder med 2
kamper for hvert lag i hver runde – totalt ble spilt 42
serierunder. Spillesystemet var likt for tredje sesong på
rad og alle kamper fikk en avgjørelse – likeledes ble
poengtildelingen 3 for seier, 2 for
uavgjort seier, 1 for uavgjort tap og 0 for tap. Games
Online har heller ikke i år fungert tilfredsstillende og vi
vet ikke om det skyldes systemmangler eller tilstrekkelig
fokus på våre problemer fra NIF IT.
De 8 beste lag etter ferdigspilt serie spilte kvartfinaler
hvor lag 1 og 2 trakk mellom 7 og 8, likeledes lag 3 og 4
trakk mellom 5 og 6. I semifinalene trakk lag 1 og 2
mellom lag 3 og 4. Det ble spilt i best av 5 kamper i både
kvart- og semifinale, hvor lavest rangerte lag hadde
hjemmekamp i kampene 1 og 4 - best rangerte i 2,3 og 5.
kamp.
Finalene ble spilt i best av 7 kamper hvor lavest rangerte
lag hadde hjemmekamp i 1, 3 og 6.kamp og høyest
rangerte i 2., 4., 5 og 7.kamp.
Kvalifiseringen til elite ble spilt mellom lag 9 og 10 fra
elite og lag 1 og 2 fra 1.divisjon i dobbel serie (6 runder).
Spillesystem som i eliteserien.
1.divisjon ble spilt med 9 lag i 4 serierunder (Jar trakk sitt
lag etter et noen spilte runder) og de 2 beste spilte
kvalifiseringen som nevnt i forrige avsnitt. Ingen rykket
rett ned og lag 9 skulle spilt kvalifisering mot lag 2 i
2.divisjon. Dette laget ønsket imidlertid ikke opprykk og
ingen kvalifisering ble gjennomført. Ingen lag rykker
dermed ned fra 1. divisjon.
- 9 -
I 2.divisjon deltok 9 lag fra start (ingen flere ønsket å
delta). Det ble spilt 4 serierunder. Lag 1 rykket rett opp
og lag 2 skulle spilt kvalifisering som nevnt i forrige
avsnitt. Ingen lag rykket rett ned. Lag 9 skulle spilt
kvalifisering mot lag 2 i 3.divisjon, men dette laget
ønsket ikke opprykk. Dermed ble heller ingen
kvalifisering gjennomført mellom 2. og 3. divisjon.
3.divisjon ble spilt med 6 lag og 3 serierunder. Lag 1
rykket rett opp. Ingen kvalifisering ble gjennomført (se
over).
I 4.divisjon har det vært 3 avdelinger, 2 i Oslo/Akershus
(à 8 og 7 lag i 2 serierunder) og 1 i Østfold (à 6 lag i 3
serierunder). Det er ikke automatisk opprykk, og de som
ønsker kan melde seg på i 3.divisjon.
Juniormøte med klubbene er blitt en tradisjon og på
bakgrunn av dette møtet bestemmes spillesystem for eldre
og yngre junior. Denne sesongen ble det arrangert eldre
junior elite med 8 lag i 4 serierunder og eldre junior
1.divisjon med 5 lag i 4 serierunder. Alle lag fra elite
kvalifiserte seg til NM – hvor kvart-, semi- og finaler ble
spilt i best av 3. I kvartfinalene ble lag 1-2 trukket mot
lag 7-8, lag 3-4 mot 5-6 etter sluttspilt serie. I semi- og
finaler spiller høyest mot lavest rangerte.
I yngre junior ble det satt opp eliteserie med 12 lag i 3
serierunder (1 lag trakk seg etter seriestart) – hvor de 8
beste spilte sluttspill etter samme system som i eldre
junior. 1.divisjon ble arrangert med 6 lag i 4 serierunder.
Gutt 15 østland ble arranger i 2 puljer. Pulje A besto av
10 lag (et lag trakk seg etter seriestart) og pulje B av 6
lag.
Gutt 14 østland ble arrangert i 2 puljer – A med 12 lag og
pulje B med 9 lag.
Gutt 13 østland ble arranger i 3 puljer – A med 11 lag, B1
med 6 lag og B2 med 6 lag.
Gutt 12 besto av totalt 24 lag, med hovedvekt på
geografisk inndeling (noe kvalitetshensyn) og hadde et
kampantall tilpasset årsklassen.
Gutt 11 besto av totalt 28 lag med hovedvekt på
geografisk inndeling (minimalt kvalitetsdelt). Kampantall
tilpasset årsklassen.
Gutt 10 besto av 25 lag med geografisk inndeling.
Kampantall tilpasset årsklassen.
DOMMERE
Dommersamlingene 2004 ble avholdt slik: Veileder- og
elitedommersamling i Lillehammer i august og
forbundsdommersamling på Hamar uken etter.
Samlingene ble i stor grad benyttet som diskusjonsfora
for å bedre på dommernes kollektive oppfatning av
bedømmelse.
Hoveddommermøter ble holdt i oktober, november og i
februar. På novembermøtet var også linjedommerne med.
Dommerutvalget ble denne sesongen sent utnevnt og
organisert, og kom derfor noe sent i gang med
forberedelsene.

Før årets sesong ble det brukt mye ressurser på å definere
de retningslinjer som det skulle dømmes etter. De
internasjonale retningslinjer ble benyttet i vår hjemlige
serie etter forutgående diskusjoner med UPC-ligaens
sportslige ansvarlige.
Veiledningstjenesten har denne sesongen vært et område
med for lite tilgang på ressurser, men nye hoveddommere
er blitt prioritert i UPC-ligaen. I sluttspill og
kvalifiserende spill hadde alle kamper dommerveileder.
Årets sesong har vært svært spesiell i forhold til tidligere.
Det har vært en enorm fokus rundt dommerne og
dømmingen, både fra aktive, ledere og media. Dette er
trekk vi ser er ensartede i flere lagidretter både i Norge og
over hele verden. Vi aner konturene av at holdninger og
språkbruk innen idretten utarter og at normer for vanlig
oppførsel endres. Det kan tyde på at en målrettet
holdningskampanje rettet mot spillere, ledere, foreldre og
media kan være et viktig fokusområde videre, samt at et
samarbeid med de andre lagidrettene kan være
formålstjenelig. Reaksjonsformer mot dårlige holdninger
og oppførsel må NIHF ta seriøst før neste sesong.
Årets sesong har også for dommerne bydd på flere og
større utfordringer enn tidligere. Den norske serien har
importert mange utenlandske spillere med høy
kompetanse, og gjennom dette ble UPC-ligaen
kvalitetsmessing bedre og jevnere enn tidligere. Dette ble
man nok litt for sent observant på, både generelt og for
dømmingen spesielt.
Følgende dommere har dømt i de internasjonale
mesterskap denne sesongen:
Thomas Gienke (LD) div I sen, Marte Høve (LD) VM div
I kvinner, Sissel Bruvik (LD) VM div III kvinner, Svein-
Erik Edvartsen (HD) U20 div I, Olav N. Espedal (LD)
U20 div II, Richard R .Pedersen (LD) U18 div II, og Tom
Gunnar Bratsberg (LD) OL-kval sen.
Ole Stian Hansen(HD) dømte finalespillet i Continental
cup og Marte Høve (LD) dømte finalespillet i den første
Europeiske Klubbcup.
Lasse Dahl (HD), Svein-Erik Edvartsen (HD) og Ole
Stian Hansen fulgte seniorlandslaget borte i EIHC..
Marte Høve deltok på IIHF utviklingscamp for kvinner i
Finland.
Roy Stian Hansen fulgte U16 i 5 nasjoner i Füssen, og 4
unge dommere deltok som dommere under ”Hockey
2000”.
4 av våre dommere har i sesongen vært nødt til å melde
forfall til tildelte turneringer. Dette blir ikke sett på som
positivt i IIHF, og vi bør nå dokumentere vår seriøsitet
internasjonalt for ikke å bli akterutseilt i forhold til
tildelinger av oppdrag.
Dommerutvalget har gjennomført en evaluering av årets
arbeid hvor dommerne har fått muligheten til åpent å
komme med sine synspunkter på utvalgets arbeid, samt at
de gjennom dette ble invitert til åpent å komme med sine
synspunkter på utvalgets arbeid. Dette vil gi det
fremtidige dommerutvalg en god pekepinn på viktige
momenter for det fremtidige arbeidet.
Dommerutvalget registrerer at NIHF endrer sin
organisasjon i forhold til dommeroppfølgingen, og er
- 10 -
bekymret for om den nye organisasjonen har tilstrekklige
ressurser for å opprettholde og forbedre oppfølgingen.
En vesentlig endring for Elitedommerne neste sesong er
administrasjonens forslag om at denne gruppe dommere
skal være tilsluttet NIHF og ikke ha klubbtilhørighet. De
vil i prinsippet være nøytrale og medfører at alle
dommere formelt vil kunne dømme alle lag.
Dommerutvalget er av den formening at
klubbtilhørigheten vil hefte ved dagens dommere i lang
tid fremover.
DOMMERE – BREDDE
Det er tredje sesongen NIHF har hatt ansvaret for alt som
har med dommerutvikling og dommeroppsett å gjøre på
breddesiden. Det ble imidlertid før sesongen truffet
vedtak som sier at klubbene har ansvaret for
dommeroppsett i klassene G12 og nedover. Det betyr at
alle klubber med aldersbestemte lag må ha en
dommeransvarlig i klubben. NIHF har ansvaret for
dommeroppsett for klassene UPC-ligaen og nedover
t.o.m. G13. Videre har NIHF ansvaret for alle kurs,
kursmateriell og utvikling og oppfølging av dommere på
alle nivåer. Dette betyr totalansvaret for all
dommeraktivitet i Oslo, Akershus, Østfold, Buskerud,
Vestfold, Telemark og Hedmark og Oppland. Rogaland,
Bergen og Sør-Trøndelag har egne særordninger når det
gjelder dommeroppsett i de aldersbestemte klassene, men
NIHF har også her det overordnete ansvar for all aktivitet
og virksomhet. Det er i løpet av sesongen 2004/2005
avholdt 15 dommerkurs for kretsdommere og
klubbdommere: Et felles kretsdommerkurs for
kretsdommerne på Østlandet på Jordal amfi, samt 14
andre kombinerte kurs for kretsdommere og
klubbdommere flere steder i landet. I tillegg har NIHF
vært behjelpelige med å stille med foreleser til
regelgjennomganger med ulike lag som har ønsket dette.
NIHF har hatt totalansvaret for kursinnhold,
kursinstruktører og tilrettelegging. Det har vært bra
deltakelse på alle kurs, men det er fortsatt plass til flere.
Før sesongen ble det oppnevnt regionsansvarlige som
skulle ta seg av dommerutvikling på breddesiden i
samarbeid med NIHF`s konsulent for sport og marked.
De regionsansvarlige skulle også bistå NIHF`s
dommerkonsulent når det gjelder utarbeidelse av
dommeroppsett. Dette har funket bra. NIHF har også
denne sesongen hatt totalansvaret for dommeroppsett og
utviklingsprogram for dommere som har blitt plukket ut
til å dømme kvalifiseringer til Forbundscupene,
Forbundscupene, NM for kvinner og
kretslagsturneringen.
Videre har NIHF oppnevnt en utviklingsgruppe for unge
dommere hvor 14 personer ble plukket ut til å være med.
Dette har vært en suksess og en fra gruppen - Jon Kilian -
fikk allerede denne sesongen sin debut som linjedommer
i UPC-ligaen. I tillegg dømte 3 dommere (Roy Stian
Hansen-Joakim Svarstad-Jon Kilian) fra gruppen
toppkampen i 1. divisjon mellom Manglerud/Star og
Furuset. Gruppen hatt flere samlinger i løpet av sesongen,
blant annet under Forbundscupen for G15 på Gjøvik og
Hamar. Dette har vært et vellykket prosjekt så langt og
NIHF ønsker å satse på dette for fremtiden også.
Utvikling av dommerveiledere har vært
prioriteringsområde og vil fortsatt være det. Dette vil føre
til at vi har flere observatører (dommerveiledere) på
kamper i aldersbestemte klasser.

Et annet viktig prioriteringsområde er rekruttering av
flere dommere og utviklingsprogram for unge dommere.
Vi vil bruke NIHF`s arrangementer til videreutvikle
dommere i enda større grad enn det vi har gjort denne
sesongen. Vi vil også forsøke å få avholdt flere
dommerkurs enn de 14 vi har avholdt denne sesongen,
samtidig som vi sier oss meget godt fornøyd med en
økning på nesten 50 % i antall kurs sammenlignet med
sesongen 2003/2004.. Dette vil føre til at vi vil få
rekruttert flere dommere enn vi har i dag, samt at vi får
tatt godt vare på dem vi allerede har. Sesongen sett under
ett har vært bra på dommersiden når det gjelder bredde.
Følgende har vært regionsansvarlige:
Region Oslo/Akershus Tomas Rusten
Region Sør-Trøndelag Jacob Matheson
Region Hedmark og Oppland Steven Richardson
Region Østfold Espen Mostad
Region Buskerud, Vestfold, Telemark Pål Jøssund
Region Bergen Ole Christian Bordvik
Region Rogaland Olav Espedal
Dommerutvalgets representant Tomas Rusten
På utviklingssiden når det gjelder dommerkurs for yngre
dommere (kretsdommerkurs og klubbdommerkurs),
dommersamlinger under NIHF`s arrangementer,
faddervirksomhet, veiledning av yngre dommere og
utviklingsprogram har Svein-Erik Edvartsen fra NIHF`s
administrasjon hatt ansvaret for dette i samarbeid med de
regionsansvarlige og dommerutvalgets representant.
Dommeroppsett for seriekamper fra G15 – G13 og
forfallsrutiner til kamper har Jon Geir Blyberg fra NIHF`s
administrasjon hatt ansvaret for dette i samarbeid med de
regionsansvarlige. Samarbeidet med de regionsansvarlige
har fungert på en god måte, det samme har samarbeidet
med dommerutvalgets representant på breddesiden.
InLine HOCKEY
Seriespillet ble avviklet i Grünerhallen i Oslo med 9 lag
fordelt på 2 nivåer. Majoriteten av deltagerne er aktive
ishockeyspillere.
REKRUTTERING
Det er løst 6676 lisenser, hvilket er en økning på i
underkant av 300 sett i forhold til forrige sesong. Vi har
fremdeles en stor utfordring med å begrense frafallet i
aldersgruppen 13 – 19 år.
Samtlige klubber med yngres avdeling arranger skøyte-
/ishockeyskole. Majoriteten av klubbene benytter Learn
to Play. Det legges ned en stor innsats. Skolene har
gjennomgående god oppslutning selv om det kan variere
noe fra sesong til sesong. Skøyte-/ishockeyskolene er
uten tvil vår viktigste rekrutteringskilde.
I slutten av januar ble det avholdt et
ungdomslederseminar i Oslo med 40 deltagere fordelt på
23 klubber og 1 krets. Rektor ved Slemmestad
ungdomsskole, Iver Hole, redegjorde for ordningen med
egne idrettsklasser. Redegjørelsen ble svært godt mottatt
og flere av de frammøte uttrykte ønske om å få til noe
tilsvarende i sitt miljø. Jon Haukeland orienterte om et
forslag til nytt seriesystem for eldre junior. Seminaret ble
avsluttet med innledninger, gruppearbeid og diskusjon
om bonuspoeng og overganger i de yngre klasser.
- 11 -
21 prosjekter har mottatt støtte til prosjekter med formål å
rekruttere nye spillere eller ta bedre vare på de vi allerede
har.
TRENERUTDANNING
Det har vært avholdt Trener I kurs i Oslo, Østfold,
Trondheim og Kongsberg.
Totalt er det utdannet 71 Trener I.
Trener II ble avholdt på Toppidrettssenteret og på
Lillehammer med 14 deltagere.
Trener III avholdes hvert annet år, neste gang sesongen
2005/2006.
Målvaktstrenerkurset ble avholdt i Oslo med 15
deltagere.
Kurset er viktig for å kunne følge opp målvaktene i
hverdagen.
JENTER/KVINNER
Rekruttering
I Strategisk Plan slås det fast at arbeidet med å rekruttere
jenter skal prioriteres og gis ressurser.
Det ble utlyst prosjektmidler for klubber som ønsket å
legge til rette for et ukentlig tilbud eksklusivt for jenter.
Tre klubber søkte om prosjektstøtte.
Punktsamlinger
Det har vært gjennomført 3 samlinger på is for
jentespillere i alderen 12 – 18 år. Samlingene har blitt
arrangert på Nes. Tilbakemeldingen fra deltagere og
ledere er positive. Det er tydelig at samlingene dekker et
behov for å spille ishockey sammen med andre jenter.
Imidlertid er det en utfordring å legge samlingene slik at
de ikke kolliderer med kamper i gutteklassen, da de fleste
av jentene også spiller på guttelag.
VETERAN
President er Terje Nyhaug.
Dommere:
Sist sesong ble gjennomført på tilfredsstillende måte, men
NOHA presiserer grunnregelen om at hvert lag stiller
med egen dommer. Selv om dommersituasjonen er noe
bedre, er den fortsatt ikke bra. Derfor er NOHA nødt til å
be Årsmøtet om hjelp til å håndheve enkle tiltak. Det er
fortsatt mangel på stabile dommere. Samtidig en honnør
til de som dømmer på sene kveldstimer.
Serie:
Seriekomiteen har også i år hatt problemer med å
fremskaffe matchprotokoller. Vi er dog på rett vei.
Serie/cupkomiteen vil la Årsmøtet påvirke avviklingen av
neste års seriespill, om vi skal gjennomføre som siste
sesong med kval. spill og sluttspill i divisjoner eller
gjennomføre med vanlig divisjonsspill.
Internasjonalt:
NOHA har hatt besøk av et canadisk Old Timers lag fra
Vancouver distriktet i mars 2005. Frisk Old Timers har
hatt vanlig tur til ”Gothenburg Cup”, Gøteborg. Malung
Oldtimers har besøkt Furuset Night Hawks.
Åpningscup/serie:
Åpningscupen gikk i september/oktober.
Kvalifiseringsserien ble avviklet i oktober, november og
desember. Sluttspillet startet primo januar med 3
divisjoner. 1. div. i dobbelt serie, 2. og 3. div. i enkelt
serie. Alle lag startet med bonuspoeng i forhold til

plasseringer i kval.serien. En del baneproblemer oppsto
ved starten av sluttspillet, da en del klubber ikke hadde
fastlagte rutiner i forhold til sine haller. Dette ble ordnet
med seriekomiteen og NIHFs Grethe Fjeldstad, så alle
problemer løste seg på beste måte. Men vi nevner at siste
match ble avviklet så sent som 17.04.05.
Lillehammer cup ble i år avviklet som vanlig den andre
helgen i januar med vanlig deltakelse.
ORGANISASJON
FUNKSJONSHEMMEDE UTØVERE - NORGES
ISHOCKEYFORBUND HAR TATT OVER
ANSVARET.
Norges Ishockeyforbund (NIHF) har tatt over ansvaret for
funksjonshemmede utøvere. Bjørn Ruud, President i
NIHF, sammen med Hilde Oftedal, Generalsekretær i NFI
og Arne Fagerli fra NIF signerte avtalen 19.11.2004.
Ishockeyforbundet vil arbeide for å øke rekrutteringen, og
sørge for at kjelkehockeylandslaget fortsatt vil ligge helt i
verdenstoppen.
SAMARBEIDSAVTALE MED ELITE HOCKEY AS
UPC ligaklubbene har i fellesskap etablert et aksjeselskap
for å samarbeide om markedsarbeid i klubbene, utnytte
potensialet som finnes i markedet for klubbene når de
opererer som en enhet, og for å øke inntekter til
ishockeysporten gjennom markedssamarbeid mellom
klubbene og forbundet. NIHF har oppfattet at det også er
hensikten å nedlegge eliteserieforeningen og legge
foreningens oppgaver i en enhet under aksjeselskapet.
Norges Ishockeyforbund inngikk før sesongen 2004/2005
en samarbeidsavtale med Elite Hockey AS hvor Elite
Hockey AS og forbundet i fellesskap administrerer
avtalen Norsk Tipping har med norsk ishockey. Under
samarbeidsavtalen administrerer Elite Hockey AS også
Tv-rettighetene for norsk ishockey og rettighetene til
seriesponsorat. Denne siste rettigheten har selskapet
utnyttet ved å inngå en sponsoravtale med UPC.
Samarbeidsavtalen er tenkt videreført, og som en del av
samarbeidet skal det opprettes en rekke utvalg som skal
bekles av representanter fra forbundet og fra klubbene.
Utvalgene skal virke innenfor områdene sport
(topphockey), sportslig utvikling, arena- og
arrangementsutvikling og medie- og marked.
TAK PÅ ANTALLET UTENLANDSKE SPILLERE I
UPC LIGAEN
Klubbene i UPC-ligaen ble på et møte i Stavanger 13.-14.
november 2004 enige om å pålegge seg selv restriksjoner
for hvor mange utenlandske spillere hver klubb skal
kunne skrive kontrakter med for de kommende
sesongene. For sesongen 2005/2006 har klubbene lovet
hverandre at ingen skal ha flere enn ti importspillere, og
antallet vil bli redusert med én for hver av de fire neste
sesongene, slik at det blir et selvpålagt tak på seks
importer fra sesongen 2009/2010.
Bakgrunnen for avtalen er at klubbene ønsker å beholde
muligheten til å engasjere importer som kan være med og
bidra til at serien blir bedre og jevnere, samtidig som man
ønsker å sikre muligheten for unge, norske spillere til å
utvikle seg.
- 12 -
ADMINISTRASJON
Sent i 2003 ble det satt i gang et program for utvikling av
medarbeiderne og av administrasjonen som eget objekt. I
tillegg til å være et nyttig verktøy for hver enkelt,
avdekket programmet flere konkrete og viktige trekk ved
administrasjonen og virksomheten. Fokus er på drift på
bekostning av utvikling. Administrasjonens oppsetning
og virksomhetens innretning har i lang tid vært preget av
dette. Norsk ishockeys plasseringer internasjonalt og
sportens størrelse i Norge er i grovt den samme i dag som
for 20 år siden. I den samme perioden er
administrasjonen tredoblet. Nå er administrasjonens
arbeid blitt langt mer profesjonell og kompleks, og
aktiviteten er langt større. Allikevel har denne
erkjennelsen i utviklingsprogrammet gjort det nødvendig
å starte en prosess hvor organiseringen av ressursene i
administrasjon blir justert, og flyttet fra driftsoppgaver til
sportslig utvikling. Omorganiseringsprosessen ble
innledet høsten 2004 og ny organisasjon ble delvis
innført i april 2005. I den nye organisasjonen er
stillingene økonomisjef, markedssjef og dommeransvarlig
nedlagt. Nye stillinger er assisterende generalsekretær
(med ansvar for marked, økonomistyring og andre
funksjoner). Arrangement og dommeroppgaver er slått
sammen i en ny stilling, og sportsavdelingen er styrket
med to stillinger. Regnskapsfunksjonen er satt bort til
idrettens regnskapskontor. I september vil alle endringer
unntatt endringer i sportsavdelingen være fullt ut
implementert, og administrasjonen vil være redusert fra 9
til 7 stillinger. Sportsavdelingen vil bli fullt oppsatt og
administrasjonen vil igjen ha 9 stillinger når den
økonomiske situasjonen i forbundet tillater. Den nye
organisasjonsmodellen ser slik ut:
Utviklings-
ansvarlig
Administrasjons-
konsulent
Assisterende
generalsekretær
Serie-
ansvarlig
Utviklingskonsulent
Forbund
Utviklingskonsulent
Krets/klubb
Generalsekretær
Sportssjef
Ansvarlig
dommere
Og arrangement
Landslagstrenere
ANLEGG
Arbeid med etablering av nye anlegg har vært den høyest
prioriterte jobben også i sesongen 2004/2005. Heving av
maksimalbeløpet av spillemidler til ishaller fra 3,5 mill kr
til 6 mill kr samt de ekstra 48 mill kr som Kirke- og
kulturdepartementet har avsatt til ishaller har vært
behørig markedsført i kommuner i hele landet. Interessen
for bygging av ishaller har tatt seg opp. Videre har
sponsoravtalen med Amfi Eiendom ASA åpnet for at det
kan etableres ytterligere prosjekter, også utenfor de
anlegg som er beskrevet i forbundets anleggsplan. Ny
ishall i Skien vil bli ferdigstilt senere i 2005, og det
forventes byggestart for 3 nye ishaller i inneværende år
(Narvik, Bergen og Sarpsborg). I 2006 forventes det
byggestart av flere enn 3 ishaller. Det er et 40-tall
prosjekter i gang i hele landet. Når det gjelder status for
disse vises til egen presentasjon på forbundstinget 2005.

STRATEGISK PLAN
Strategisk plan for 2003-2005 som ble vedtatt på
forbundstinget 2003 har ligget til grunn for arbeidet i
forbundet sesongen. Utkast til revidert strategisk plan for
perioden 2005-2007 utarbeidet av en arbeidsgruppe ledet
av forbundsstyremedlem Bjørn Svendsen, blir fremlagt på
forbundstinget 2005.
DOMSUTVALGET
Det er ikke oversendt saker til Domsutvalget denne
sesongen.
LOV- OG APPELLUTVALGET
Utvalget har i perioden hatt 2 sak hvor følgende ble
behandlet;
Tvist vedr. arbeidsavtale, Midlertidig tilsetting av
deltidsspiller og appell over Forbundsstyrets avgjørelse
vedr. Overgangsreglementets § 2B – dispensasjon.
Lovutvalget har gitt uttalelse om de innkomne forslagene
til Forbundstinget i Tønsberg i juni 2005.
MARKED
Et 17 år langt samarbeid med Terje Bogens forskjellige
selskaper ble avviklet etter sesongen 2003/2004 da
forbundet sa opp avtalen med Sponsor Partner AS pga
uteblitte resultater. Foran sesongen 2004/2005 inngikk
forbundet eksklusiv avtale med Jon Thore Thorstensen
for salg og oppfølging av forbundet markedsavtaler.
Salg i egen regi v/Thorstensen har vist stort potensial
gjennom mange spennende prosesser som dessverre ikke
alle ennå har blitt realisert. Thorstensen har fått avtalen
med Hydro/Texaco videreført, han har etablert en avtale
med Amfi Eiendom ASA, og han har (i forståelse med
forbundet) etablert avtale med UPC for Elite Hockey AS.
Når forbundet gjennom denne sesongen kun har hatt
avtaler med Amfi Eiendom ASA og Hydro/Texaco, så
ligger sponsorinntektene langt under budsjett (se
regnskap). Det er håp om kraftig bedring av
markedsarbeidet etter dette første overgangsåret med salg
i egen regi, særlig nå som A-landslaget skal spille i A-
VM.
Avtalen Norsk Tipping har med norsk ishockey er under
samarbeidsavtalen mellom Elite Hockey AS og forbundet
nå inngått mellom Norsk Tipping og forbundet.
Inntektene deles mellom forbundet og Elite Hockey AS,
og begge disse tar ansvar for oppfølging av avtalen.
Gjennom Elite Hockey AS` forvaltning av TV-rettigheter
for norsk ishockey har Viasat i en avtale med Elite
Hockey AS vist kamper fra sluttspillet i sesongen
2004/2005. Det er godt håp om TV-avtale for hele
sesongen 2005/2006 og videre.
NIHF har hatt leverandøravtaler med Jofa Norge, Bauer-
Nike Hockey, Coca Cola Norge, Original AS, Event
Travel, Rica Hotels, Stiga Norge, Taberna Ramme,
Giovanni og Skovly Frukt.
Direkte markedsføring denne sesongen har i hovedsak
vært basert på terminliste på plakat og kort samt digital
kalender og screensaver for nedlastning fra hockey.no.
Vi har også denne sesongen solgt gamle drakter – stabilt
salg også til utlandet fra internett. Internettbutikken er nå
overtatt av Original AS.
Totalt antall tilskuere eliteserien denne sesong har vært
334.443. Vi har hatt en økning denne sesongen på cirka
- 13 -
9,5 % i grunnserien i UPC ligaen, og en reduksjon i
sluttspillet på cirka 41 %, totalt en reduksjon på 3.300
tilskuere eller ca 1 % fra sesongen 2003/2004.
ARRANGEMENT
NIHF har i løpet av sesongen hatt ansvaret for følgende
arrangement
* 3 landskamper for U-20-landslaget mot Danmark på
Hamar 2. – 4. september 2004
* A-landslagets OL-kvalifisering i Stavanger 9. – 14.
november 2004
* Nordic-Cup U-16 – 4. nasjonersturnering på Hamar 14.
– 19. desember 2005
* NM for kvinner på Hamar 18. – 20. februar 2005
* NIHF`s kretslagsturnering i Sarpsborg 25. – 27. februar
2005
* Forbundscupen for G14 i Tønsberg og Holmen 11. –
13. mars 2005
* Forbundscupen for G15 på Gjøvik og Hamar 18. – 20.
mars 2005
* Dobbeltlandskamp for A-landslaget mot Danmark på
Lillehammer 12. – 13. april 2005
Vi er veldig fornøyd med gjennomføring av disse
arrangementene og spesielt klubbenes vilje og ønske om
å levere et arrangement på høyt nivå. Vi ønsker spesielt å
få takke de klubber/kretser som har fungert som teknisk
arrangør – Storhamar, Stavanger, Sparta, Østfold
Ishockeykrets, Tønsberg, Holmen, Gjøvik og
Lillehammer. Uten hjelp fra disse klubbene/kretsene og
deres medlemmer kunne vi ikke gjennomført
arrangementene. NIHF oppfordrer alle klubber til å søke
om å gjennomføre arrangementer kommende sesong.
MEDIA
Vi startet sesongen med presseseminar på Jordal Amfi,
dessverre manglet også denne gangen noen klubber.
NIHF har i løpet av sesongen med pressekontakt Hallvard
Løken kontinuerlig sendt ut pressemeldinger via
hockey.no og e-mail. Uten TV dekning av kampene har
vi registrert en økning i dekning av ishockey rundene i
sportsnyheter, men flere runder, og ikke minst
landslagsresultater har helt blitt ”glemt”.
Vi har også denne sesongen brukt en digital søkeagent på
nettet for å kunne dokumentere omfanget av hockeystoff
og er imponert over lokalavisene.
Det ble til OL kvalifiseringsturneringene i Stavanger og
Sveits produsert medieguide. Vi hadde besøk av rundt 35
media ansatte i løpet av turneringen i Stavanger.
ViaSat Sport har sendt kamper fra sluttspillet og VM
Divisjon1 i Ungarn og vil sende fra VM i Wien.
Vi takker de personer som har hjulpet oss i løpet av
sesongen, Hallvard Løken, Jan Hexeberg, Ragnar
Rørdam.
HOCKEY. NO INTERNETT OG MAGASIN
Internett
Vårt nye verktøy Magenta for innsamling av data og
ishockeystoff har vært i funksjon også denne sesongen.
Dette har vi brukt til å samle inn ishockeyartikler fra
internettaviser i landet. Disse vises på hockey.no. Via
dette systemet har vi registrert en gledelig ishockey
interesse i lokalavisene samt også internettsidene til TV

og radiokanalene. Spesielt i lokalavisene skrives det
veldig mye om ishockey.
Resultatoverføring ”Games Online” har vært i funksjon i
sin 4. sesong. Vi er fortsatt ikke helt fornøyd med
systemet og operatørs oppfølging av dette. Feil fra starten
dukker fortsatt opp, feil som er blitt lovet endret er
fortsatt ikke endret osv. NIF har nå hatt totalansvar i en
sesong og vi bør kunne forvente en kvalitetsheving i
kommende sesong.
1. divisjon, Yngre- og Eldre Junior Elite skulle for
inneværende sesong også føre GamesOnline via internett.
De fleste klubbene har gjort dette veldig bra, men
dessverre ikke alle. Våre frivillige på nettet har gjort et
kjempearbeid med å føre kamper på etterskudd, samt rette
og feil og unøyaktigheter. Vi vil utfordre klubbene til å
føre kampene på nettet, det sitter mange
ishockeyinteresserte rundt omkring i landet som ønsker å
kunne følge disse kampene. Arbeidet med innsamling av
data via Games Online for landslagene er startet, vi testet
sist sesong – vi ser at systemet for våre turneringer må
utvides til å kunne samle statistikk på tvers av turneringer
samt å summere sesong for sesong, her venter vi på NIFs
IT avdeling. Dette arbeidet synes vi for denne sesongen
har gått sakte.
Vi har også, sist sesong, testet Games Online på våre
aldersbestemte turneringer, – det er ikke gjort denne
sesongen, men burde videreføres.
Vi takker Per Magnar Klomstad, Ragnar Rørdam og
Frode Føysland for daglig support, ellers god hjelp fra
Nils Arne Engebakken, Anett Gunnerud, Fredrik Arntsen,
Terje Johansen, Lars Henum Hansen, Kenneth Rørdam
og Andre Milavski.
Vi har også sesongen øket våre sidebesøk. Hockey.no har
i løpet av vinteren vært en av de største internettsidene på
sport og enkelte måneder størst med over 1,1 millioner
sidevisninger for november måned. En meget sterk
prestasjon. Vi må bare takke våre lojale fans i det ganske
land.
Vi har også i år drevet netthandel i samarbeid med
Original AS og merker spesielt interesse fra USA/Canada
for våre drakter. Når det gjelder fremtiden arbeider vi nå
mest med muligheten for å få vist levende bilder og lyd
på Hockey.no.
Magasin
Vi har i løpet av sesongen gitt ut 4 utgaver av magasinet
Hockey.no. Magasinet inngår som en viktig del i vår
informasjonsstrategi og skal også være en del av vår
eksterne markedsføring og rekrutteringsinformasjon.
ØKONOMI
KLUBBLISENS
Utvalget har bestått av
Bjørn R. Engaas (leder)
Geir Toverud
Birger Eriksen
Tom Kristiansen
Harald Westby
- 14 -
Økonomisjef Karin G. Bruun, NIHF har deltatt i utvalgets
møter.
Rapporten dekker perioden fra 1.05.04 til og med
30.12.04. Klubblisensutvalget har hatt tre møter for
gjennomgang av perioderapporter for både
eliteserieklubbene og 1. divisjonsklubbene pr. 31.10.04,
31.12.04 samt sesongrapporten pr 30.04.05. Også i år er
et utvalgets generelle oppfatning at kravene til frister og
rapporteringsform ikke tas tilstrekkelig alvorlig i alle
rapporteringspliktige klubber/selskaper.
Klubblisensutvalget er fortsatt bekymret for den
økonomiske utviklingen i enkelte av eliteserieklubbene,
men det er en gledelig forbedring at 9 av totalt 13 klubber
har overskudd pr 31.12.04. Generelt er sponsormarkedet
fortsatt tungt, noe som gjør det vanskelig å sikre
inntektssiden. Det er utvalgets oppfatning at en rekke
klubber er for optimistiske når det gjelder
inntektsbudsjettering. En del klubber har på et tidlig
tidspunkt i sesongen tatt konsekvensen av en sviktende
inntektsside og skåret ned på kostnadene. Det gjelder
imidlertid ikke alle. Klubblisensutvalget registrerer at den
samlede finansielle situasjonen i norsk eliteserie er i
fremgang. Gjeldsgraden har bedret seg, men er fortsatt
altfor høy. Det må fortsatt fokuseres sterkt på
budsjettdisiplin, planmessig økonomistyring og kontroll.
Selv om den samlede finansielle stillingen i eliteserien er
bedret sammenlignet med foregående sesong, er det
sannsynlig at enkelte klubber vil få problemer med å få
fornyet spillelisensen for kommende sesong. Ved
sesongslutt er det 4 klubber som er under skjerpet
overvåking.
Klubblisensutvalget har lagt opp til en stram
oppfølgingslinje overfor klubbene med gradvis
tilstramning av kravene dersom det ikke vises forutsatt
bedring av resultatene. De klubber som ikke møter
forutsatte minimumskrav, har fått presise spesifikasjoner
av hvilke økonomiske resultater som kreves ved utgangen
av sesongen for at eliteserielisensen skal kunne innvilges
for kommende sesong.
Alle klubber er skriftlig gjort oppmerksom på det
formelle ansvaret styremedlemmer er pålagt etter
idrettens regnskapsregler og som tilsvarer det ansvar
styremedlemmer i aksjeselskaper er pålagt etter
Aksjeloven.
Pr. 31.12.04 var det samlede driftsresultatet i
Eliteserieklubbene (inkl. AS) ca. 1,1mill kroner. for
inneværende sesong – mot ca.2,6 mill. kroner i overskudd
for samme tidsrom foregående sesong. Den akkumulerte
negative egenkapitalen var ca. 16,9 mill. kroner – mot
22,3 mill. kroner på samme tid foregående sesong.
KONTROLLUTVALGET
Beretning se regnskapet.